執(zhí)行力正能量傳遞概述課件

1、員工：正能量-執(zhí)行力暢泰學(xué)習(xí)培訓(xùn)篇 主講：張戴金2022/8/21培訓(xùn)目標 1、引爆全員正能量 1.1關(guān)于病態(tài)職場的四大病 1.2正能量根源-擺正心態(tài)2、執(zhí)行必須到位 2.1執(zhí)行力在管理中的重要作用 2.2“執(zhí)行”和“戰(zhàn)略” 2.3高效執(zhí)行的三把標尺3、高效利用時間管理（番茄+土豆+青蛙） 3.1時間管理的基本定律 3.2如何正確做好時間規(guī)劃4、如何有效提高執(zhí)行力4、故事折射2022/8/21引爆全員正能量 1.1職場四大病態(tài) 抱怨病 打工病 差不多病 老子病下一頁2022/8/21引爆全員正能量 1.明確自己的位置 2.做人做事-良心 5.實干心 3.主動去做事 4 換位心態(tài) 職場病態(tài)打工病

2、差不多病抱怨病擺正心態(tài)老子病 “事不關(guān)己高高掛起”問題解決方法下一頁2022/8/21引爆全員正能量 停止抱怨實現(xiàn)自我價值人員素質(zhì)提高 忠誠企業(yè) 有能力駕馭相匹配的薪酬待遇正能量預(yù)期效果返回2022/8/21執(zhí)行必須到位 2.1執(zhí)行力在管理中的重要作用 企業(yè)執(zhí)行力對企業(yè)的管理來說至關(guān)重要,再好的管理方案如果沒有強有力的執(zhí)行力做支撐,那么都等于是紙上談兵,起不到任何效果2022/8/21執(zhí)行必須到位 2.2“執(zhí)行”和“戰(zhàn)略” 三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行 戰(zhàn)略不對，努力白費 戰(zhàn)略是公司領(lǐng)導(dǎo)的決策 執(zhí)行是員工的行動2022/8/21執(zhí)行必須到位 2.2 高效執(zhí)行的三把標尺 該說的要說到位說明白，要聽清楚 說

3、到做到忙要忙到點子上 做到要見到-做到的東西要經(jīng)得起檢驗2022/8/21高效利用時間管理 3.1時間管理的基本定律時間管理的本質(zhì)是利用合理化時間做好基本流程管理“二八管理定律”企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數(shù)帶動80%的多數(shù)員工，以提高企業(yè)效率。“二八決策定律”抓住企業(yè)普遍問題中的最關(guān)鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應(yīng)。巴萊多定律：俗稱“二八法則”，即80%的效益來自于20%的工作，也就說要掌握關(guān)鍵。返回2022/8/21高效利用時間管理 3.2如何正確做好時間規(guī)劃下面，我們用最簡單的辦法測試你對時間的掌控程度，你只需回答 or 如果沒有完成你所希望做的工作，是否有

4、負罪感？ 每天的工作是既有計劃又有總結(jié)的嗎？ 緊急重要的工作為先，你會做好象限規(guī)劃？ 今日事今日畢，你做到了嗎？ 你有時常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)新聞、微信公眾號、微博、個人博客的習(xí)慣嗎？ 當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)批評指責(zé)你的時候，你會心生愧疚，認為自己工作確實有疏漏？ 你常會感覺到時間過得很快嗎？ 你不會把工作推到最后一分鐘，然后再很努力的去做完它們？ 你需要時間管理嗎83217654下一頁2022/8/21高效利用時間管理 3.2如何正確做好時間規(guī)劃 數(shù)一數(shù)，你所回答 的個數(shù) 7-8個“Yes”恭喜你，保留并堅持你的方法，繼續(xù)努力。 5-6個“Yes”還可還，方向正確，但需要進一步提升技能。3-4個“Yes”當(dāng)心哦，你

5、需要重新審視你的時間管理方法了。 0-2個“Yes”救命??！你迫切需要學(xué)習(xí)時間管理并付諸行動。下一頁2022/8/21高效利用時間管理 3.2.1如何正確做好時間規(guī)劃 1.把每天要做的事情列一份清單 2.確定優(yōu)先次序，從最重要的事情開始做起 3.每天都這么做 分析工作的輕重緩急返回2022/8/21如何有效提高執(zhí)行力 4.1執(zhí)行力的定義4.2為什么要提高執(zhí)行力4.3提高執(zhí)行力的方法返回2022/8/21如何有效提高執(zhí)行力 4.1執(zhí)行力的定義所謂執(zhí)行力就是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力。 個人執(zhí)行力辦事能力團隊執(zhí)行力戰(zhàn)斗力企業(yè)執(zhí)行力經(jīng)營能力返回2022/8/21如何有效提高執(zhí)行力 4.2

6、為什么要提高執(zhí)行力個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素,即個人能力和工作態(tài)度。能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。提高執(zhí)行力有助于個人素質(zhì)培養(yǎng)，培養(yǎng)個人良好品格；提高執(zhí)行力能促使工作效率大幅度提高；提高執(zhí)行力可以營造一個井然有序的工作氛圍；提高執(zhí)行力不僅能鍛煉自我,更能創(chuàng)造整體價值。返回2022/8/21如何有效提高執(zhí)行力 4.3提高執(zhí)行力的方法（管理決策） 高層管理者：做正確的事 團隊管理者：正確的做事 執(zhí)行層人員：把事做正確層級不同、目標不同、責(zé)任風(fēng)險也不同。下一頁2022/8/21如何有效提高執(zhí)行力 4.3提高執(zhí)行力的方法（軌跡跟蹤） 確保不出錯及時糾正錯誤追究責(zé)任監(jiān)督檢查落實下一頁2022/8/21如何

7、有效提高執(zhí)行力 4.3提高執(zhí)行力的方法（關(guān)聯(lián)績效） NO.4 NO.1 NO.3 NO.2工作效率任務(wù)完成量工作態(tài)度職業(yè)道德返回2022/8/21故事折射 有一個農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當(dāng)他走到田里時，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當(dāng)要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上這樣來來回回跑了幾趟，這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕很顯然，最后他什么事也沒有做好。 【啟示：凡事

8、都要做好目標設(shè)定、計劃，充分準備才是是執(zhí)行的基礎(chǔ)?！棵β档霓r(nóng)夫下一頁2022/8/21 “海爾”是一個由瀕臨倒閉的小廠發(fā)展成為稱雄國內(nèi)外市場的企業(yè)集團。今天的海爾為什么這么強大，知名度這么響呢?海爾為什么會做地這么好呢?其實，他們也是從每件小事做起，也是從一家小的不起眼的公司發(fā)展起來的。在海爾公司，你會看見這么一個標牌：“日事日畢，日清日高?！焙柕乃腥硕紩赃@個作為目標。在張瑞敏把那七十六臺冰箱砸掉后，每個人的心中都刻下一道深深地永遠不能磨滅傷痕，“它”時刻都提醒他們，要有強烈的責(zé)任心，做好每件小事，每個細節(jié)。海爾終于在中國的市場上拿下了第一塊金牌。 【啟示：今日事今日畢，執(zhí)行力要從每日工作做起。】海爾目標下一頁故事折射2022/8/21 一個儲滿水的木桶，只要抽掉一塊木條，木桶里就沒水了;假如木桶的頂端參差不齊，那么水只能在頂端的最低部分。將此原理應(yīng)用到工作中，現(xiàn)在的企業(yè)不是靠一個人、一種資源、一個廣告就能“長治久安”的，而是這個企業(yè)的每一個員工都要“精”，每個人的能力、素質(zhì)都要相當(dāng)強，其整體的替代性就小?！締⑹荆簣?zhí)行的結(jié)果取決于執(zhí)行力最弱的員工，因此必須要不斷增強員工的素質(zhì)，整合資源，將參差不齊的執(zhí)行力統(tǒng)一提升到一個高度?！磕就靶?yīng)