金融公司該有的企業(yè)文化與經(jīng)營理念

1、HYPERLINK ././HYPERLINK ././B C考核1、金融職場差不多條件進(jìn)展空間金融市場是整個(gè)市場體系的重要組成部分,其功能的正常發(fā)揮對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定運(yùn)行有重要的作用。就金融市場的進(jìn)展歷程、組織模式、參與各方的角色定位而言，金融市場得以健康、穩(wěn)定的進(jìn)展是以信用及信用制度的完善為全然的。信用是金融市場進(jìn)展的基礎(chǔ)金融市場的形成與進(jìn)展是經(jīng)歷了不同時(shí)期演化來的。市場經(jīng)濟(jì)初期，各種金融機(jī)構(gòu)尚未建立或不發(fā)達(dá)，市場行為主體大多以延期付款的形式相互提供信用;市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)時(shí)期,現(xiàn)代銀行的出現(xiàn)和進(jìn)展，銀行信用取代了商業(yè)信用，由此進(jìn)入了以銀行信用為主的時(shí)期;當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)高度進(jìn)展之時(shí)，票據(jù)信用化在商

2、業(yè)信用和銀行信用的基礎(chǔ)上蓬勃進(jìn)展起來，證券信用則在現(xiàn)代股份制經(jīng)濟(jì)以及在國家信用的基礎(chǔ)上興起，因此以票據(jù)、證券信用為主的時(shí)期出現(xiàn)了,金融市場在這一時(shí)期才得以充分、廣泛地進(jìn)展。從金融市場的形成與進(jìn)展的歷程不難看出，信用制度及其形式的進(jìn)展與金融市場化的進(jìn)程緊密相聯(lián)，信用是金融市場產(chǎn)生進(jìn)展的基礎(chǔ),金融市場促進(jìn)信用和信用制度的進(jìn)展。信用制度的進(jìn)展推動(dòng)資金商品化貨幣從一般商品分離出來執(zhí)行價(jià)值和流通手段職能，成為與一切商品相交換的專門商品，并隨著商品經(jīng)濟(jì)和信用制度的進(jìn)展獲得一種全新的增值職能，成為資本(資金）。也確實(shí)是講，在信用制度下資金轉(zhuǎn)變成為能夠交易的商品。從貨幣的產(chǎn)生到貨幣資金化,以及貨幣資金在信用制

3、度下轉(zhuǎn)化為借貸資金的過程，反映了資金商品化的進(jìn)展軌跡，這正是金融交易市場化的差不多條件。信用工具的出現(xiàn)將金融市場化變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)隨著信用制度的進(jìn)展，在支付手段職能基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了約定債權(quán)債務(wù)關(guān)系的信用票據(jù)。信用票據(jù)化首先是在商業(yè)信用中出現(xiàn)的，商業(yè)本票是商品交換中最早出現(xiàn)的信用票據(jù)。商業(yè)票據(jù)通過銀行信用的保證,又產(chǎn)生銀行承兌票據(jù),相應(yīng)出現(xiàn)銀行信用票據(jù)化。銀行本票、支票、承兌匯票等短期信用工具，成為現(xiàn)代貨幣市場的交易對(duì)象。信用票據(jù)化最重要的進(jìn)展是債券和股票的產(chǎn)生。債券和股票長期信用工具的出現(xiàn),標(biāo)志著信用證券化的進(jìn)展，由于這些信用工具是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)充資本的信用,因此，國外又稱這種信用工具為“資本證券”。它與“貨幣

4、證券”的商業(yè)票據(jù)不同,獲得了資本的性格，成為現(xiàn)代資本市場理想的交易對(duì)象。顯然,以上金融工具與現(xiàn)金不同，只具備有限同意性，其同意程度及范圍在專門大程度上取決于債權(quán)債務(wù)雙方的信用。正因?yàn)槿绱?，金融工具的產(chǎn)生和進(jìn)展必定要以人們之間超越私人聯(lián)系的大規(guī)模信用關(guān)系作基礎(chǔ)，而后者又是依靠包括獨(dú)立的會(huì)計(jì)和審計(jì)系統(tǒng)、獨(dú)立的司法與法庭抗辯系統(tǒng)以及使“自由契約制度”得以有效的其他種種制度才得以實(shí)現(xiàn)的?？傊?，信用票據(jù)化的演變過程是商業(yè)信用票據(jù)化銀行信用票據(jù)化信用證券化的漸進(jìn)過程。金融工具的買賣又必定導(dǎo)致金融市場的產(chǎn)生，也即金融市場的產(chǎn)生完全是各自擁有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)權(quán)的買者和賣者匯合在一起進(jìn)行金融工具買賣交易的產(chǎn)物。金融市場

5、的形成及進(jìn)展從理論抽象的一般意義上講,最原始的金融交易方式是私人間的直接借貸。從原始的無組織的私人直接融資到有組織的銀行間接融資的演進(jìn)，標(biāo)志著金融交易市場化進(jìn)展過程質(zhì)的飛躍,決定著交易市場化的一切條件。此后,由銀行間接融資到通過金融市場以證券信用為對(duì)象的直接融資，信用交易關(guān)系進(jìn)一步擴(kuò)大形式,金融市場的深度和廣度因此達(dá)到了相當(dāng)高的程度。如此,生產(chǎn)的商品化，商品的貨幣化,進(jìn)而是資金的商品化、信用的證券化，反映了資金作為要素市場中的重要要素,其融通的場所金融市場逐漸從要素市場中分離出來,以獨(dú)立化的市場形態(tài)充分進(jìn)展起來。市場經(jīng)濟(jì)確實(shí)是信用經(jīng)濟(jì)，信用是金融市場進(jìn)展的全然。2、金融行業(yè)之背景及進(jìn)展銀行業(yè)盡

6、管所有的銀行業(yè)都還有專門多的政府參與,然而烏茲不克斯坦和塔吉克斯坦政府對(duì)銀行界的操縱相關(guān)于哈薩克斯坦和吉爾吉斯共和國而言更多多數(shù)中亞國家對(duì)貸款或其他方式資金支持的需要往往超過供應(yīng),哈薩克斯坦的金融業(yè)相對(duì)更發(fā)達(dá)一些.大多數(shù)中亞企業(yè)依靠再 投資收益進(jìn)行重大投資活動(dòng)。哈薩克斯坦 205 年年初有 35 家商業(yè)銀行,其中外資1 家, 但差不多上差不多上民間銀行, 只有兩家商業(yè)銀行是國有的.外資銀行受到限制，外資不得超過銀行總資本金的 50%還有其他限制. 除了銀行,哈薩克斯坦還有保險(xiǎn)公司.嚴(yán)格立法導(dǎo)致保險(xiǎn)公司自 0 年代末以來減少,同時(shí)行業(yè)得到了加強(qiáng).2005 年吉爾吉斯共和國有 18 家銀行,其中

7、11 家有外資參予商業(yè)銀行只有三家是國營的一些公司提供保險(xiǎn)服務(wù).塔吉克斯坦的銀行業(yè)專門小,然而所有銀行差不多私有化.盡管差不多私有化，然而政府仍然 保留了對(duì)銀行的少數(shù)股權(quán).銀行業(yè)務(wù)要緊面向棉花行業(yè)和國有企業(yè).烏茲不克斯坦有三類銀行：(一)政府操縱的銀行；(二)外資銀行;(三)小型民營銀行國 有的烏茲不克斯坦銀行是最大的,操縱著該國多數(shù)的商業(yè)銀行貸款,包括企業(yè)和政府機(jī)構(gòu). 2003年，六大銀行都屬國有,國家操縱了 9%的銀行資產(chǎn).阿富汗金融界規(guī)模專門小,剛剛起步進(jìn)展，包含了商業(yè)銀行,金融機(jī)構(gòu)，外匯交易,金融 服務(wù)機(jī)構(gòu)和一家保險(xiǎn)公司. 銀行業(yè)資產(chǎn)占正規(guī)金融市場的95%，國有銀行操縱著商業(yè)銀行體系

8、35的存款和 68的資產(chǎn).阿富汗國家保險(xiǎn)公司是一家國營公司，對(duì)規(guī)模不大的保險(xiǎn)業(yè)實(shí)行壟斷 資本市場是不存在的,同樣也沒有風(fēng)險(xiǎn)投資及租賃業(yè).阿塞拜疆金融機(jī)構(gòu)比較脆弱,對(duì)中長期經(jīng)濟(jì)構(gòu)成了嚴(yán)峻威脅.除兩大國有銀行以外，銀 行規(guī)模小，資本不足.資金的緊張限制了私人銀行向市場上的成長板塊提供中型融資(502萬美元 特不是國內(nèi)新興的企業(yè).蒙古經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展取決于金融行業(yè)的效率,即如何有效地將投資和儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)向最有效的領(lǐng)域.繼996年和199年兩大金融危機(jī)后,蒙金融業(yè)進(jìn)展迅速,緣故是存款的增加,要緊是儲(chǔ) 蓄帳戶.金融界的進(jìn)展同時(shí)也擴(kuò)大了貿(mào)易，建設(shè)和服務(wù)業(yè)，這些行業(yè)是銀行貸款的最大受益者.中國銀行業(yè)自 90 年代以來實(shí)

9、行改革.政府直接或間接擁有幾乎所有重要的銀行.四大國 有銀行操縱了中國的金融業(yè)，大約占銀行系統(tǒng)資產(chǎn)的 60%,重點(diǎn)是服務(wù)大型國有企業(yè). 外資 銀行在其中一些銀行持有戰(zhàn)略股份到 206 年底，將有三家銀行上市.第二級(jí)的國有商業(yè)銀行同樣是要緊服務(wù)國有企業(yè).目前消費(fèi)者和私人企業(yè)對(duì)資本的要求得不到滿足入世協(xié)議規(guī) 定,中國要在 206 年底，向外國銀行開放國內(nèi)金融市場中國西部省份的金融機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東部地區(qū)，需要更多更有實(shí)力的金融機(jī)構(gòu).西安城市商業(yè)銀行是西部地區(qū)最大的銀行證券市場國際金融機(jī)構(gòu)對(duì)中亞的證券市場提供了援助,從而使這些國家年輕的市場具備了相對(duì)成 熟的電子交易系統(tǒng)和中央儲(chǔ)備制度,但塔吉克斯坦除外

10、烏茲不克斯坦為散戶設(shè)有專門的電子場外交易柜臺(tái)系統(tǒng).中亞的證券市場要緊服務(wù)于國 有企業(yè)的私有化. 同時(shí),相比公司債券和股票而言,短期國債是其要緊的產(chǎn)品.股市中亞地區(qū)股票市場的資本化程度還比較低,同時(shí)不是所有的市場都專門活躍哈薩克斯坦 證券交易所(KE)最初是為了外資股和藍(lán)籌股而建立，但隨后交易重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了國內(nèi)機(jī)構(gòu)投資 者.目前,差不多有 61 家公司在 KS 上市.哈薩克斯坦企業(yè)債券市場盡管年輕,然而卻在不 斷的進(jìn)展，這表明該國的金融服務(wù)正日趨成熟.吉爾吉斯共和國證券交易所專門小，只有 家上市公司.與證券交易一同操作的，還有一 些小的投資基金.烏茲不克斯坦塔什干共和國證券交易所成立于 4年往常曾有

11、幾百家公司上市，目前 有 158 家塔吉克斯坦建立了證券市場,但尚不能操作.中國西部省份資本市場還沒有建立起來， 中國的兩個(gè)證券市場都位于東部.盡管中亞地區(qū)金融體制不發(fā)達(dá)，但卻有專門大的進(jìn)展空間該地區(qū)將從金融行業(yè)的實(shí)踐和 法規(guī)的跨境規(guī)范中受益.實(shí)行改革是共同的要求,但重要的是改革打算必須要針對(duì)該地區(qū)各 個(gè)國家的不同需求.表1:金融市場的進(jìn)展指標(biāo)部分中亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作成員國199200200120200阿塞拜疆銀行數(shù)量(外資)70（）9()3(5)6（4）a國有銀行的資產(chǎn)比重（%)8.560a62.na999900212022003不良貸款(占總貸款%372nna19.Na國內(nèi)私人貸款（占DP%)

12、nanaanaNa股票市值(占 GP%)n.1.aa銀行業(yè)改革的歐洲復(fù)興開發(fā)銀行的指數(shù)2.02.02.32.2.3NI改革的歐洲復(fù)興開發(fā)銀行指數(shù)1.711.71.7哈薩克斯坦銀行數(shù)量(外資)55（1)48(6)44(1)na國有銀行的資產(chǎn)比重(%)19.9.5nana不良貸款（占總貸款%aannna國內(nèi)私人貸款(占 GP%)7.10.615.1nan股票市值(占 P)5.5.55.65.6na銀行業(yè)改革的歐洲復(fù)興開發(fā)銀行指數(shù)2.3.32.73.BFIs 改革的歐洲復(fù)興開發(fā)銀行指數(shù)2.02.32.3.2吉爾吉斯斯坦銀行數(shù)量（外資)23(5）22（6)20()2(6)Na國有銀行的資產(chǎn)比重(%）1

13、5.6.69.7n不良貸款(占總貸款%6.416.41.813.3Na國內(nèi)私人貸款(占 GDP%)3.02.220.6Na股票市值（占 GDP%).4.030.5Na銀行業(yè)改革的歐洲復(fù)興開發(fā)銀行指數(shù).32.3232.32.3NBFI 改革的歐洲復(fù)興開發(fā)銀行指數(shù)2.0.02.2.0塔吉克斯坦銀行數(shù)量(外資)20(3)17（)1(3)17()n國有銀行的資產(chǎn)比重(%)6.9.84.84.5na不良貸款（占總貸款%1810812.5nan國內(nèi)私人貸款(占GP%)1001.313.61.5n股票市值（占 GDP%）anaaana銀行業(yè)改革的歐洲復(fù)興開發(fā)銀行指數(shù)1.01.0.71.7Fs 改革的歐洲復(fù)興

14、開銀行指數(shù)1.1.01.01.1.0烏茲不克斯坦銀行數(shù)量（外資)3(5）34()naan國有銀行資產(chǎn)比重（）.877.5nna不良貸款(占總貸款%.10nanna國內(nèi)私人貸款(占D%)nanaanna股票市值(占GD%)1.9100.60.4a銀行業(yè)改革的歐洲復(fù)興開發(fā)銀行指數(shù)1.1,7.71B 改革的歐洲復(fù)興開銀行指數(shù)2.2.02.02020改革指數(shù):1(小)至 (高）資料來源:203 年歐洲復(fù)興開發(fā)銀行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型報(bào)告Tbl 2:部分轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)a國家銀行數(shù)量利差SPEADB不良代款(占總貸款%)信用社數(shù)量廣義貨幣銀行資產(chǎn)銀行存款保險(xiǎn)收入i股市市值% fGP本地生產(chǎn)總值吉爾吉斯斯坦192

15、2.67.03068186.21.5阿塞拜疆48.98.81182.0.哈薩克斯坦359.52190.00.77.5蒙古711.1.704719.00.51烏茲不克斯坦33.51.5_933.8.10344G=國內(nèi)生產(chǎn)總值,O=數(shù)量,PL=不良貸款 2003 年和 204 年的數(shù)據(jù),來源于能夠得到的資料.b 平均貸款利率和平均存款利率差，來源于國際金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)國家銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供了官方數(shù)據(jù). 對(duì)烏茲不克斯坦而言,更多的是獨(dú)立評(píng)估.d 按證券交易所上市交易最活躍的公司的總市值計(jì)算.資料來源:國家主管機(jī)關(guān)，國際貨幣基金組織,國際金融統(tǒng)計(jì),金融行業(yè)穩(wěn)定性評(píng)估咨詢報(bào)告第四章,歐洲復(fù)興和開發(fā)銀行 200

16、 年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型報(bào)告.資料來源:國家主管機(jī)關(guān),國際貨幣基金組織,國際金融統(tǒng)計(jì)，金融行業(yè)穩(wěn)定性評(píng)估咨詢報(bào)告第四章,歐洲復(fù)興和開發(fā)銀行 2004 年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型報(bào)告.金融行業(yè)的進(jìn)展前景金融業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中處于牽一發(fā)而動(dòng)全身的地位，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定，具有優(yōu)化資金配置和調(diào)節(jié)、反映、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)的作用。金融業(yè)的獨(dú)特地位和固有特點(diǎn),使得各國政府都特不重視本國金融業(yè)的進(jìn)展。我國對(duì)此有一個(gè)認(rèn)識(shí)和進(jìn)展過程。過去我國金融業(yè)進(jìn)展既緩慢又不規(guī)范,通過十幾年改革，金融業(yè)以空前未有的速度和規(guī)模在成長。隨著經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長和經(jīng)濟(jì)、金融體制改革的深入,金融業(yè)有著美好的進(jìn)展前景。人民幣升值對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變,對(duì)不同行業(yè)的阻礙將在較長時(shí)期

17、內(nèi)存在。這些阻礙有正面的，也有負(fù)面的，對(duì)進(jìn)口比重高、外債規(guī)模大、或擁有高流淌性或巨額人民幣資產(chǎn)的行業(yè)是長期利好；而對(duì)出口行業(yè)、外幣資產(chǎn)高或產(chǎn)品國際定價(jià)的行業(yè)沖擊較大;其他則阻礙較小。金融行業(yè),特不是銀行業(yè)和證券業(yè)，屬于經(jīng)營貨幣和資本業(yè)務(wù)的資金密集型行業(yè),由于具有較好變現(xiàn)能力和流淌性，屬于高人民幣資產(chǎn)的行業(yè)，人民幣升值將吸引國際資金大量流入,對(duì)金融行業(yè)的進(jìn)展產(chǎn)生積極阻礙。各個(gè)研究機(jī)構(gòu)也從行業(yè)中觀角度闡述了看好行業(yè)的進(jìn)展前景。中金公司依舊看好證券行業(yè)：從17的情況來看,證券行業(yè)全年的業(yè)績高于我們之前預(yù)測水平的可能性較大。維持全年日均股票交易額1800億元的預(yù)測。目前證券公司的業(yè)績高度依靠于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)

18、和自營業(yè)務(wù),可能專門多在人力資源費(fèi)用操縱上較緊的證券公司07 年業(yè)績?cè)鲩L將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，擁有較高的短期投資價(jià)值;然而從長期來看,以中信證券為代表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)均處于行業(yè)領(lǐng)先位置且風(fēng)險(xiǎn)操縱能力、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的證券公司業(yè)績擁有可持續(xù)性,因此長期投資價(jià)值較高。安信證券認(rèn)為銀行仍將快速增長。銀行業(yè)在從未停止的宏觀調(diào)控背景下中期實(shí)現(xiàn)了高速的利潤增長,凈利潤相比去年同期增長在70%以上。了望四季度，我們的幾點(diǎn)看法：1、持續(xù)的調(diào)控(包括加息、預(yù)備金率的提高)是能夠預(yù)見的；2、銀行自身的資產(chǎn)規(guī)模調(diào)整(包括結(jié)構(gòu)和期限）將從一定程度上抵消不對(duì)稱加息對(duì)利差的不利阻礙;3、考慮到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求仍專門旺盛,銀行貸款的發(fā)放盡

19、管在今年四季度將減弱，但明年全年的增速仍將維持在歷史較高水平；、縱然利差受到略偏負(fù)面的阻礙（考慮到去年的銀行利差處在歷史高位),我們對(duì)明年全行業(yè)的盈利能力仍然比較樂觀。對(duì)銀行股的長期排序在目前沒有發(fā)生變化。大銀行和第二梯隊(duì)小銀行的近期股價(jià)較低,給出了短期介入的機(jī)會(huì)。大銀行中,我們更看好工行。國泰君安研報(bào)分析了上調(diào)存款預(yù)備金率對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的阻礙。上調(diào)存款預(yù)備金對(duì)銀行的阻礙要緊包括兩個(gè)方面,其一是法定存款預(yù)備金增加直接導(dǎo)致收益減少；二是流淌性緊縮后信貸減少導(dǎo)致總的收益率下降。通過測算,我們認(rèn)為,本次上調(diào)存款預(yù)備金率對(duì)銀行的負(fù)面阻礙仍為0左右(對(duì)凈利潤的負(fù)面阻礙)。伴隨央行逐步加息，隨后的貨幣緊

20、縮政策（包括加息和上調(diào)存款預(yù)備金率)的邊際負(fù)面阻礙將逐步上升。從銀行業(yè)差不多面分析，本次上調(diào)存款預(yù)備金率對(duì)銀行的實(shí)質(zhì)阻礙略有上升(-0.56%）,但相關(guān)于目前銀行較快的凈利潤增速，仍是微不足道，貨幣緊縮不改銀行股長期向好趨勢。只是,從央行出臺(tái)貨幣調(diào)控政策的時(shí)點(diǎn)選擇上看,調(diào)控股市的意圖愈來愈明顯。即通過調(diào)控銀行大市值板塊達(dá)到調(diào)控股市大盤的目的。因此,本次上調(diào)存款預(yù)備金率對(duì)股市調(diào)控的信號(hào)作用更值得關(guān)注。從歷次央行上調(diào)存款預(yù)備金率對(duì)股市和銀行股的阻礙看,本次上調(diào)存款預(yù)備金率對(duì)股市和銀行股的阻礙有限。接著堅(jiān)持長期看好銀行股，維持對(duì)銀行股長期增持評(píng)級(jí)。只是銀行股出現(xiàn)短期調(diào)整的可能性較大,調(diào)整幅度有限。3

21、、金融公司該有的企業(yè)文化形成核心價(jià)值觀企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀,所謂價(jià)值觀確實(shí)是企業(yè)全體職員所共同認(rèn)可并遵守的價(jià)值取向和信念，金融企業(yè)一方面要面對(duì)激烈的市場競爭,另一方面又面臨著巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),尤其像證劵公司、商業(yè)銀行等金融企業(yè)都有著為數(shù)眾多的分支機(jī)構(gòu)，他們分布在全國各地甚至全球,如何讓各個(gè)分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一于企業(yè)的整體目標(biāo)而又有充分的靈活性，這就成為金融企業(yè)治理者所面臨的兩難選擇,企業(yè)文化中的價(jià)值觀為我們提供了一條出路,假如企業(yè)所有成員遵守共同的價(jià)值觀,并以此為最高工作準(zhǔn)則，那么就能夠達(dá)到提高效益減少風(fēng)險(xiǎn)。核心的價(jià)值觀必須融入企業(yè)的生存與進(jìn)展的一切行動(dòng)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、責(zé)權(quán)體系、流程、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等，融入與職

22、員有關(guān)的每一個(gè)程序雇傭方法、業(yè)績考評(píng)系統(tǒng)、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)甚至辭退政策。核心價(jià)值觀是公司所有行為的基礎(chǔ)。守法和誠信是和信金融的首要價(jià)值觀。遵守法律法規(guī),響應(yīng)政府號(hào)召，為建立和進(jìn)展和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，奉行完全的老實(shí)信用原則,認(rèn)真對(duì)待監(jiān)管機(jī)構(gòu)、合作伙伴及每一個(gè)客戶。營造創(chuàng)新的氛圍要做到敢于創(chuàng)新,想人所不敢想，為人所不敢為,才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。在市場競爭中沒有庸而言,即便在競爭中臨時(shí)取得領(lǐng)先的地位,企業(yè)也決不能抱著適可而止態(tài)度去對(duì)待競爭;金融業(yè)是極其注重創(chuàng)新的行業(yè),在它的企業(yè)文化中,應(yīng)當(dāng)鼓舞職員集思廣益,需提倡敢為人先的企業(yè)理念,金融企業(yè)內(nèi)部也要營造一種鼓舞職員之間競爭、鼓舞職員出人頭地的

23、文化氛圍。也確實(shí)是講，在企業(yè)內(nèi)部的文化構(gòu)建時(shí)對(duì)內(nèi)應(yīng)當(dāng)營造一種鼓舞競爭、提倡創(chuàng)新的文化氛圍,對(duì)外應(yīng)當(dāng)樹立開放、進(jìn)取、敢為人先的企業(yè)形象。鼓舞學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)自律金融業(yè)是一個(gè)知識(shí)更新速度快同時(shí)隨時(shí)面臨風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),職員對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)職業(yè)道德的遵守都顯得十分重要,在企業(yè)的運(yùn)營中，必須把不斷學(xué)習(xí),掌握最新的行業(yè)動(dòng)向作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。為了防微杜漸，必須加強(qiáng)對(duì)職員的職業(yè)道德教育,從許多已發(fā)生的案例來看,職員的道德風(fēng)險(xiǎn)專門容易轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)人搞垮一家公司的例子數(shù)不勝數(shù)，如巴林銀行、世通、安穩(wěn)等等。學(xué)習(xí)和自省自律有著明顯的因果關(guān)系,金融企業(yè)文化中,必須建立起鼓舞職員積極學(xué)習(xí),同時(shí)加強(qiáng)自省自律的制

24、度。傳統(tǒng)文化的繼承，現(xiàn)代高科技的應(yīng)用,兩者有機(jī)的結(jié)合,形成了每一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。文化不僅僅是為利潤服務(wù)的平臺(tái)，它本身確實(shí)是一種生產(chǎn)力,本身確實(shí)是一種競爭力。金融企業(yè)的文化要在適應(yīng)環(huán)境和改善環(huán)境的過程中成熟和慢慢的優(yōu)化。為客戶提供合法、安全、專業(yè)和高效的服務(wù)是和信金融的經(jīng)營宗旨企業(yè)立足的全然是客戶,客戶決定著企業(yè)的一切。和信金融始終如一地堅(jiān)持為解決客戶的問題而努力，把客戶的情況當(dāng)作自己的情況，所有職員都了解和支持公司的價(jià)值觀和經(jīng)營理念，待人做事以誠信為本，能了解并預(yù)見客戶的需求,提供令客戶中意的服務(wù)。相互尊重是和信金融的職員文化遵循企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營宗旨,和信金融尊重職員的個(gè)性進(jìn)展,采納人性化

25、治理方法,提供舒適的工作環(huán)境和有競爭力的福利待遇,讓職員能心情愉快地投入工作。職員忠誠和信金融的事業(yè),信服并同意和信金融的價(jià)值觀和經(jīng)營宗旨，并以之為處事原則,積極勤奮,努力做好每一件事。文化細(xì)則：遵紀(jì)守法,一切行為都以符合法律法規(guī)為前提。嚴(yán)于律己，恪守職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。老實(shí)守信，真誠待人，客觀待事。穩(wěn)健慎重，求真務(wù)實(shí),信守承諾?？蛻糁辽希私獠㈩A(yù)見客戶關(guān)懷的問題,努力改善產(chǎn)品與服務(wù)。善于學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),努力成為自己職責(zé)范圍內(nèi)的專家。講究細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗,以各個(gè)細(xì)節(jié)體現(xiàn)公司的企業(yè)文化。謙和有禮，善于傾聽，善于表達(dá)，善于營造舒適的溝通氛圍。遵守時(shí)刻,保持良好的時(shí)刻觀念,尊重他人

26、的時(shí)刻安排和溝通適應(yīng)。講究效率，在質(zhì)量之上，以效率和結(jié)果為動(dòng)身點(diǎn),追求簡潔、直接的工作方式。、金融公司該有的經(jīng)營理念以心相交,用真誠作路標(biāo),凝聚信心、誠心、恒心和愛心，并以此為制造的基石，構(gòu)筑人文關(guān)懷的大廈，精益進(jìn)取，穩(wěn)健追求，潛心開拓，挖掘企業(yè)生命之泉，贏得市場競爭之機(jī),把握以后制勝之道。(1）誠信、規(guī)范、專業(yè)、創(chuàng)新() 市場規(guī)模和時(shí)機(jī)確實(shí)是一切!(3) 老實(shí)地回憶你和你的競爭對(duì)手的優(yōu)劣勢（4) 花每一塊鈔票都像是在用你口袋里最后一塊鈔票一樣(5） 不斷回憶公司的運(yùn)行狀況(6) 預(yù)算:拿一張空白的紙，從零開始編制預(yù)算() 不怕樹大招風(fēng),要在市場中引人注目，并向競爭對(duì)手發(fā)起有力的進(jìn)攻。宣傳對(duì)手

27、的弱點(diǎn)(8) 對(duì)的差不多認(rèn)識(shí)，包括社會(huì)及其結(jié)構(gòu)、市場、顧客及科技情況的預(yù)見(9) 必須要有趕忙的、決定性的、快速的行動(dòng)，治理活動(dòng)要儉樸，每天必須回憶如何節(jié)約成本。(10) 以人為本、不斷研發(fā)創(chuàng)新、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神力量(11)尊重個(gè)人，顧客至上(12)團(tuán)結(jié)、開拓、求實(shí)、創(chuàng)新(3）堅(jiān)守效益優(yōu)先，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)操縱(1)把握經(jīng)營重點(diǎn),重抓中高端戶5、金融公司該有的企業(yè)使命為企業(yè)求進(jìn)展:進(jìn)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),是淄博網(wǎng)通保持生存的基礎(chǔ),企業(yè)的一切工作都必須圍繞進(jìn)展那個(gè)主題展開。只有公司整體實(shí)力的提升,才會(huì)有全體職員價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。也只有每個(gè)職員將本職工作做好了,才能有利于公司整體實(shí)力的提升，也才能為職員帶來更大的

28、效益。為客戶創(chuàng)價(jià)值:通過持續(xù)為客戶制造價(jià)值，使客戶通過使用通信業(yè)務(wù)獲得更大利益，培養(yǎng)忠誠客戶,使企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展,這也是企業(yè)存在的唯一價(jià)值和理由。為職員謀利益：體現(xiàn)了淄博網(wǎng)通倡導(dǎo)的“讓客戶中意，首先讓職員中意”的“以人為本”的思想。既體現(xiàn)在為職員職業(yè)進(jìn)展搭建舞臺(tái)提供機(jī)會(huì)，變潛能為顯能,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,同時(shí)又關(guān)懷職員生活和福利的提高,實(shí)現(xiàn)職員與企業(yè)的共同進(jìn)展。為社會(huì)做貢獻(xiàn)：企業(yè)是社會(huì)的一分子，通信是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和先行部門。作為國有企業(yè),既要考慮企業(yè)效益,更要考慮社會(huì)效益,履行應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)和義務(wù),最大限度地回饋社會(huì)。為社會(huì)做貢獻(xiàn)體現(xiàn)了淄博網(wǎng)通作為一個(gè)國有通信主導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。6、請(qǐng)?jiān)O(shè)

29、定一個(gè)理想公司規(guī)章及治理第一章治理大綱第一條 為了加強(qiáng)治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本治理細(xì)則。第二條 公司全體職員都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體職員的積極性、制造性和提高全體職員的技術(shù)、治理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系,實(shí)行多種形

30、式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條 公司提倡全體職員刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為職員提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高職員的素養(yǎng)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的職員隊(duì)伍。第八條 公司鼓舞職員發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條 公司為職員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓舞職員積極向上。第十條 公司倡導(dǎo)職員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神。第十一條 公司鼓舞職員積極參與公司的決策和治理,歡迎職員就公司事務(wù)及進(jìn)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第十二條 公司尊重知識(shí)分子的辛勤 ，為其制造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇，充

31、分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條 公司為職員提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高職員各方面的待遇。第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張白費(fèi);降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究第二章 職員守則第十八條 遵紀(jì)守法,忠于職守，克己奉公。第十九條 維護(hù)公司聲譽(yù),愛護(hù)公司利益。第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬,團(tuán)結(jié)互助。第二十一條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支,杜

32、絕白費(fèi)。第二十二條 努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。第二十三條 積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)治理第一節(jié) 總則第二十四條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理,依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條 財(cái)務(wù)治理工作必須在加強(qiáng)宏觀操縱和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第二十六條 財(cái)務(wù)治理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張白費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗，增加積存。第二十七條 公司及全資下屬公司、企業(yè)（含1%股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財(cái)務(wù)工作,都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。第

33、二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第二十八條 公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專職財(cái)務(wù)人員。第二十九條 公司部會(huì)計(jì)師。 公司設(shè)打算財(cái)務(wù)部。打算財(cái)務(wù)部設(shè)部長、副部長。 下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部設(shè)部長、副部長 打算財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部，依照業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員。第三十條 總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理治理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。總會(huì)計(jì)師要緊職責(zé)如下:.執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)打算、會(huì)計(jì)報(bào)表等，落實(shí)完成打算的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作； 2負(fù)責(zé)

34、全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。 3.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案; 5編制公司職職員資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案； 6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)治理和活動(dòng);7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行打算和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng)； 8.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行; .負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工,斷提高財(cái)會(huì)人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平; 0.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書。第三十一條 打算財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門，除做好本部門各項(xiàng)

35、業(yè)務(wù)工作外，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。第三十二條 打算財(cái)務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)治理工作。第三十三條 下屬公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部部長的要緊職責(zé)是： 1.主持財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作; 制訂財(cái)務(wù)打算,搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核打算執(zhí)情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究; 4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,主持清查財(cái)產(chǎn); 5監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)治理,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、白費(fèi)及不合理開

36、支。第三十四條 財(cái)務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。第三十五條各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必須建立稽查制度。第三十六條 財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清晰，日清月潔,按期報(bào)帳。第三十七條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。第三十八條 財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則,照章辦事。關(guān)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)

37、敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。第三十九條 財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。 財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。 被撤銷、合并單位的財(cái)會(huì)人員，必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè),辦理交接手續(xù)。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表第四十條 公司執(zhí)行中華人民共和國會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。第四十一條 公司采納國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的

38、會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。第四十二條 記帳方法采納借貸記帳法。記帳原則采納權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。第四十三條 一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,必要時(shí)可用外國文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。第四十四條 公司對(duì)公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原則。第四十五條 公司各單位收益與費(fèi)用的計(jì)算，實(shí)行分級(jí)核算,按部設(shè)帳。 對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時(shí)刻進(jìn)

39、行,不應(yīng)提早或延后。第四十六條公司采納的會(huì)計(jì)處理方法，前后各期必須一致,非董事會(huì)同意,任何人不得隨意改變。第四十七條 公司向其他單位投出的資金,應(yīng)按投出時(shí)交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入帳，在利潤表中單獨(dú)反映。第四十八條 購入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原價(jià)。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括關(guān)稅及工商稅等。作為投資的固定資產(chǎn),應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。第四十九條 固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次,對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必須嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時(shí)處理完畢。 1盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià)，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，

40、原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。 2.盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營業(yè)外支出處理。 3.報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入（減除清理費(fèi)用后的凈額）與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。 公司對(duì)固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報(bào)廢及內(nèi)部轉(zhuǎn)移等都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。第五十條 凡單項(xiàng)債權(quán)（不論境內(nèi)外）帳齡超過1年仍未回收時(shí)，各核算單位按年度提取10的比例提取壞帳預(yù)備金。第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用治理第五十一條 打算財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的治理，防止損失，杜絕白費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益。第五十二條 銀行帳

41、戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。第五十三條 銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制。即：財(cái)務(wù)章由出納保管，經(jīng)理私章和會(huì)計(jì)私章由本人各自保管，不準(zhǔn)由人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其托付他人代管。第五十四條 銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總記帳，也不準(zhǔn)以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。第五十五條 依照已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款的,應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準(zhǔn)改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書現(xiàn)正式托付，也不準(zhǔn)改變

42、收款單位(人）凡托付其他單位(人）代付款的，一律上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五十六條 一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口講為憑。第五十七條 嚴(yán)禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（5000元以上)支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴(yán)禁各單位私設(shè)小鈔票柜。第五十八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處。第五十九條 現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴(yán)禁使用兩本帳或帳外有帳。第六十條 正常的辦公費(fèi)用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全,經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷付款。第六十一條 非生產(chǎn)性的專門開支，如贊助金、會(huì)費(fèi)等在福利基金列支,00元以下由下屬公司、企業(yè)經(jīng)理審批，0元以上至000元的由總會(huì)計(jì)師審批，50元以上

43、由總經(jīng)理審批。第六十二條 各單位購置固定資產(chǎn)(包括維修、租用)，必須先立項(xiàng)、作出預(yù)算,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后才能購置。第六十三條嚴(yán)禁下屬公司、企業(yè)為外單位(含合資、合作企業(yè)）或個(gè)人擔(dān)保貸款。第六十四條嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第六十五條 有關(guān)資金使用的審批,臺(tái)審批人員出差時(shí),由其指定代理人代為審批。批件必須附入有關(guān)發(fā)票、單據(jù)后面入帳備查。第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金第六十六條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第六十七條 公司職員年度工資及資金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。第六十八條 職員的工資

44、標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法，由總會(huì)計(jì)師提出方案，報(bào)總經(jīng)理審定。第六十九條下屬公司、企業(yè)實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的工資制度，具體方法由總會(huì)計(jì)師擬訂,報(bào)總經(jīng)理審定。第七十條 下屬公司、企業(yè)的資金按下達(dá)的利潤基數(shù)及實(shí)際完成的利潤額分不提取,采取平常預(yù)提、年終結(jié)算的方法,提取比例由總會(huì)計(jì)師擬訂,報(bào)總經(jīng)理審定。第七十一條 實(shí)行全員抵押承包經(jīng)營與經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制的下屬公司、企業(yè)，其工資及獎(jiǎng)金的提取和分配，按承包合同書的規(guī)定執(zhí)行。第六節(jié) 稅收及利潤分配第七十二條 公司及下屬公司、企業(yè)依法向國家繳納稅金，不準(zhǔn)偷稅漏稅。第七十三條 稅 后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。第七節(jié) 會(huì)計(jì)憑證和檔案保管第七十四條 各下屬公司、企業(yè)

45、必須加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的治理,安排專人負(fù)責(zé)發(fā)票的登記、領(lǐng)用、清理、核對(duì)工作。嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開發(fā)票,違者處發(fā)票額15%以上的罰款和扣發(fā)個(gè)月的獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)峻的追究法律責(zé)任。第七十五條 會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、不得涂改、挖補(bǔ),如事后發(fā)覺差錯(cuò)，也必須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙紅線并蓋章進(jìn)行更正。第七十六條 會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè),妥善保管，不得丟失，至少保存5年。采納電子計(jì)算機(jī)記帳的，機(jī)器儲(chǔ)存和輸出的會(huì)計(jì)記錄視同會(huì)計(jì)帳簿，應(yīng)專人負(fù)責(zé)妥善保管，至少5年。第七十七條 會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí)，應(yīng)抄具清單,報(bào)總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后，才能銷毀。人事治理第一節(jié) 總則第七十八條 為進(jìn)一步

46、完善人事治理制度，依照國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第七十九條 公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收職員，全權(quán)實(shí)行工資和人事治理制度。第八十條 公司對(duì)職員實(shí)行合同化治理。所有職員都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。職員與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。第二節(jié) 編制及定編第八十一條 公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。第八十二條 公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第八十三條 下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

47、第八十四條 因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)進(jìn)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第三十四條、第三十五條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。專門情況必須提早聘用職員的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。第八十五條下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提早2個(gè)月作出打算報(bào)人事部審批，批準(zhǔn)后由人事部統(tǒng)一向治理部門申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。第三節(jié) 職員的聘(雇)用第八十六條 各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇）用職員應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用,擇才錄用，任人唯賢。第八十七條 公司聘用的職員，一律與公司簽訂聘用合同。第八

48、十八條 各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加職員的，按如下原則辦理。1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出打算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部進(jìn)行招聘。第八十九條 新職員正式上崗前，必須先同意培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。職員試用期間，由人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。第九十條 臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)人事部備案。第四節(jié) 工資、待遇第九十一條 公司按照“按勞取酬、多勞多得

49、”的分配原則，依照職員的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。第九十二條 職員的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。第九十三條 公司鼓舞職員積極向上,多做貢獻(xiàn)。職員表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第九十四條 公司執(zhí)行國家 愛護(hù)法規(guī)，職員享有相應(yīng)的勞保待遇。第九十五條 職員的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)依照實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第五節(jié) 辭職、辭退、開除第九十六條 公司有權(quán)辭退不合格的職員。職員有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第九十七條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告

50、，到人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退職員審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。第九十八條 職員與公司簽訂聘（雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。職員不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退職員。第九十九條 合同期內(nèi)職員辭職的，必須提早1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。第一百條 職員未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)。第一百零一條職員或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。第一百零二條 職員必須服從組織安排

51、,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第一百零三條 公司對(duì)辭退職員持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的職員。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退職員審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的職員到事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。第一百零四條 職員嚴(yán)峻違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)峻或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。第一百零五條 職員辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司往常，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。行政治理第一節(jié)

52、 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第一百零六條 公司各部門所需的辦公用,由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。第一百零七條 各部門專用的表格，由各部門制度格式,由辦公室 統(tǒng)一訂制。第一百零八條 所有職員對(duì)辦公用品必須愛護(hù),勤儉節(jié)約，杜絕白費(fèi),禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。第一百零九條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批，購置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)治理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。第六章 審 計(jì)、監(jiān)察第一節(jié) 總則第一百一十條 為加強(qiáng),幸免和制止各種違章違紀(jì)現(xiàn)象，促進(jìn)公司及全體職員依法照章辦事,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,制訂本制度。第一百一十一條 公司設(shè)立監(jiān)察委員會(huì)和監(jiān)察部，在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

53、，進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察工作。第一百一十二條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)行使下列職權(quán)：1對(duì)公司屬下各單位進(jìn)行制度、紀(jì)律、財(cái)務(wù)及法律監(jiān)督；2.對(duì)董事會(huì)任命的職員進(jìn)行監(jiān)督和違紀(jì)審查；3定期不定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀進(jìn)行審計(jì)；4.指導(dǎo)監(jiān)察部的工作,受理職員不服監(jiān)察部處分決定的申訴；5.受理職員對(duì)董事會(huì)任命的職員檢舉、控積告。第一百一十三條 監(jiān)察部行使下列職權(quán):1檢查、監(jiān)督各單位執(zhí)行國家法律、政策、公司章程、規(guī)章制度和紀(jì)律的情況;2對(duì)除董事會(huì)任命以外的所有職員進(jìn)行監(jiān)督和違紀(jì)審查;3.定期不定期對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì);4.受理職員對(duì)總經(jīng)理任命的職員的檢舉、控告。第一百一十四條 監(jiān)察委員會(huì)設(shè)審計(jì)師,監(jiān)察部設(shè)審計(jì)員，專門負(fù)責(zé)審計(jì)工

54、作。第一百一十五條 監(jiān)察委員會(huì)和監(jiān)察中進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)察時(shí),所有審計(jì)監(jiān)察對(duì)象有義務(wù)按要求予以協(xié)助,如實(shí)提供有關(guān)情況及資料。第二節(jié) 審 計(jì)第一百一十六條 審計(jì)每季(或半年）審計(jì)公司財(cái)務(wù)狀況次。要緊審計(jì)專項(xiàng)基金和重大資金使用、成本費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。第一百一十七條 經(jīng)董事會(huì)決定或批準(zhǔn),審計(jì)師能夠?qū)救魏呜?cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。第一百一十八條 審計(jì)員每季(或半年）組織審計(jì)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)賬務(wù)1次,內(nèi)容包括:1.審核固定資產(chǎn)實(shí)有數(shù)的所有權(quán);2.審核銷售和債務(wù)情況,促進(jìn)銷售收入和帳款及時(shí)回籠；3.檢查專項(xiàng)基金和流淌資金使用情況，成本核算、行政費(fèi)用開支、業(yè)務(wù)費(fèi)用開支等情況。審計(jì)對(duì)

55、象應(yīng)如實(shí)向?qū)徲?jì)人員提供其經(jīng)營治理打算、合同、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證、業(yè)務(wù)記錄等有關(guān)資料。第一百一十九條 每一次定期或重點(diǎn)審計(jì)完成后,審計(jì)人員應(yīng)及時(shí)制定審計(jì)報(bào)告。審計(jì)人員有權(quán)提出整改措施或處理意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)單位實(shí)施。第三節(jié) 監(jiān) 察第一百二十條 監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部每半年對(duì)公司下屬各企業(yè)進(jìn)行一次法紀(jì)檢查，要緊檢查各企業(yè)執(zhí)行國家法律、政策、公司章程、規(guī)章制度及董事會(huì)決定的情況。第一百二十一條 監(jiān)察委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)任命的職員進(jìn)行考察、監(jiān)督。對(duì)優(yōu)秀者予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格或行為不良者予以批判處罰，報(bào)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。第一百二十二條 監(jiān)察委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)任命的職員的違法違紀(jì)問題進(jìn)行審查

56、。審查應(yīng)經(jīng)董事長批準(zhǔn)。審查后應(yīng)及時(shí)作出審查報(bào)告,提出處理意見,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。不服監(jiān)察委員會(huì)處理意見的職員,可在接到處理意見后10日內(nèi)向董事會(huì)申訴，由董事會(huì)另行審查處理。第一百二十三條 監(jiān)察委員會(huì)負(fù)責(zé)受理職員不服監(jiān)察部處分決定的申訴。監(jiān)察委員會(huì)接到申訴,應(yīng)在10日內(nèi)進(jìn)行審查,15日內(nèi)作出決定。原決定正確的，予以維持,不正確的予以撤銷或變更。監(jiān)察委員會(huì)作出決定,應(yīng)通知申訴人和監(jiān)察部執(zhí)行。第一百二十四條 監(jiān)察部會(huì)同人事部對(duì)總經(jīng)理聘任的職員進(jìn)行監(jiān)督、考察。對(duì)優(yōu)秀者予經(jīng)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格或行為不良者予以批判處罰，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第一百二十五條 監(jiān)察委員會(huì)、監(jiān)察部查處職員違法違紀(jì)問題時(shí),各單位及

57、同意調(diào)查的職員有義務(wù)按要求予以協(xié)助,如實(shí)在提供情況及材料。第一百二十六條 對(duì)職員的審查必須公正、客觀,作出的處理必須符合國家法律和政策規(guī)定。第一百二十七條 職員不服公司處分決定的，可依照有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,向上級(jí)主管關(guān)申訴。第七章 考 勤第一百二十八條 為加強(qiáng)人事治理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。第一百二十九條 公司職員必須自覺遵守紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行登記、打卡或其他考勤方法。第一百三十條 職員必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)刻不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人同意。第一百三十一條 各企業(yè)應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員,將職員出勤情況報(bào)告值

58、班領(lǐng)導(dǎo),每月將職員出勤奮情況匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部門扣罰工資、獎(jiǎng)金。第一百三十二條 嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。職員因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的（含3天)，由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，天以上的，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司部門主任、部長、下屬公司經(jīng)理（含主持全面工作的副職）請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。第一百三十三條 上班時(shí)刻禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。第一百三十四條 遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。第一百三十五條 職員按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批

59、準(zhǔn)者按曠工處理。第一百三十六條 職員的考勤情況,由各部門及下屬公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。第八章晉 升第一節(jié) 總 則第一百三十七條公司為了吸引所需的優(yōu)秀人才，同時(shí)激發(fā)職員的進(jìn)取心，不斷提高職員的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng),特制定此晉升治理制度。第一百三十八條晉升較高職位必須具備以下條件：較高職位所需技能；2.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；3.在職工作表現(xiàn)良好;4.完成職位所需要的有關(guān)課程訓(xùn)練;5.具備較好的適應(yīng)能力和潛力。第一百三十九條 職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選的情況下,考慮外部招聘。第一百四十條職員晉升分定期和不定期兩種形式。1.定期。每年3月依照考核評(píng)分制度 (另行規(guī)定)組織運(yùn)營狀況，統(tǒng)一實(shí)施

60、晉升打算。.不定期。在年度工作中,對(duì)公司有專門貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異的職員,隨時(shí)予以提升。3試用人員成績卓越者,由試用單位推舉晉升。第一百四十一條 晉升操作程序。1.人力資源部門依據(jù)企業(yè)政策在每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)考核資料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單，呈請(qǐng)核定。不定期者，另行規(guī)定。2凡經(jīng)核定的晉升人員，人力資源部門以人事通報(bào)形式公布，晉升者，則以書面形式個(gè)不通知。第一百四十二條晉升核定權(quán)限。1.副董事長、總經(jīng)理特不助理由董事長核定。2.各部門主管由總經(jīng)理以上級(jí)不人員提議并呈董事長核定。3各部門主管以下各級(jí)人員分不由各一級(jí)單位主管提議，呈總經(jīng)理級(jí)不以上人員核定,報(bào)董事長復(fù)核。4.一般職員由各級(jí)單位主