井下作業(yè)井控技術規(guī)程(同名)

1、井下作業(yè)井控技術規(guī)程 1范圍 本 HYPERLINK / 標準規(guī)定了井下作業(yè)井控設計、井控裝置、溢流預防與處理、井控工作要求、井噴失控的緊急 處理和井控技術培訓等技術要求。 本標準適用于陸上油氣田油、氣、水井的井下作業(yè)過程中的壓力控制，不適用于側鉆、加深鉆進作業(yè)。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 SY/T 5127-2002 井口裝置和采油樹規(guī)范(idt A

2、PI Spec 6A:1999) SY/T 5225-2005 石油天然氣鉆井、開發(fā)、儲運防火防爆安全生產(chǎn)技術規(guī)程 SY/T 5323-2004 節(jié)流和壓井系統(tǒng)(API Spec 16C：1993, IDT) SY/T 5325-2005 射孔施工及質(zhì)量監(jiān)控規(guī)范 SY/T 5587.3-2004常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第3部分：油氣井壓井、替噴、誘噴 SY/T 5587.5-2004常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第5部分：井下作業(yè)井簡準備 SY/T 5587.11-2004常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第1 1部分：鉆銑封隔器、橋塞 SY/T 5587.12-2004常規(guī)修井作業(yè)規(guī)程第1 2部分：打撈落物 SY 5742石油與天

3、然氣井井控安全技術考核管理規(guī)則 SY/T 5858-2004石油工業(yè)動火作業(yè)安全規(guī)程 SY/T 5964-2006鉆井井控裝置組合配套、安裝調(diào)試與維護 SY/T 6203油氣井井噴著火搶險作法 SY/T 6610-2005含硫化氫油氣井井下作業(yè)推薦作法(APIRP 68: 1998, MOD)3井控設計要求 井下作業(yè)并控設計不單獨編寫，應在地質(zhì)設計、工程設計和施工設計中包含井控設計內(nèi)容及要求，設計應按程序審核、審批。3.1地質(zhì)設計的井控要求3.1.1基礎數(shù)據(jù)。井身結構數(shù)據(jù)：應包括目前井身結構，各層套管鋼級、壁厚、外徑和下人深度，人工井底，射孔井段、層位，水泥返深和固井質(zhì)量等資料。地層流體的性質(zhì)

4、：本井產(chǎn)層流體（油、氣、水）性質(zhì)、氣油比等。壓力數(shù)據(jù)：原始地層壓力（目前地層壓力）或本施工區(qū)域地層壓力系數(shù)、井口壓力等。產(chǎn)量數(shù)據(jù)：產(chǎn)量（測試產(chǎn)量及絕對無阻流量），注水、注氣（汽）量等。老井井況試、修、采等情況，目前井下狀況（包括水泥塞或橋塞位置，壓井液性能，油管柱的鋼級、壁厚、外徑、下深，井下工具名稱規(guī)范，并下套管腐蝕磨損）和井口情況等資料。鄰井情況：鄰井的注水或注氣（汽）井口壓力，本井與鄰井地層連通情況，鄰井的流體性質(zhì)、產(chǎn)量、壓力及有毒有害氣體等資料。 鉆井情況：鉆井顯示、測錄井資料、中途測試及鉆井液參數(shù)等資料。 3.1.2風險提示。 標注和說明。 在地質(zhì)設計中標注和說明，井場周圍一定范圍內(nèi)

5、（含硫化氫油氣田探并井口周圍3km范圍內(nèi)，生產(chǎn)井井口周圍2km范圍內(nèi)）的居民住宅、學校、廠礦（包括開采地下資源的礦業(yè)單位）、國防設施、高壓電線和水資源情況以及風向變化等情況。 異常高壓等特殊情況。 本井及構造區(qū)域內(nèi)可能存在的異常高壓情況的提示或說明。 有毒有害氣體提示。 本井或本構造區(qū)域內(nèi)，硫化氫等有毒有害氣體的情況。 3.2工程設計的并控要求 3.2.1 工程設計應依據(jù)地質(zhì)設計提供的并場周圍一定范圍內(nèi)的情況，制定預防措施。 3.2.2 根據(jù)地質(zhì)設計提供的地層壓力，預測井口最高關井壓力。 3.2.3 壓井液密度設計應依據(jù)地質(zhì)設計與作業(yè)層位的最高地層壓力當量密度值為基準，另加一個安全附加值確定壓

6、井液密度。附加值可選用下列方法確定： a)油水井為 。 b)氣井為（含硫化氫等有毒有害氣體的井取最高值）。 具體選擇時應考慮：地層壓力大小、油氣水層的埋藏深度、鉆井時的鉆井液密度、井控裝置、套管強度和井內(nèi)管柱結構等。 3.2.4根據(jù)地質(zhì)設計的參數(shù)，明確壓井液的類型、密度、性能、備用量及壓井要求等。 3.2.5施工所需要的井控裝置壓力等級和組合形式示意圖，參見圖A.l圖A8；應提出采油（氣）井口裝置以及地面流程的配置及試壓要求等。 3.2.6設計中，不需要配置壓井與節(jié)流管匯進行井下作業(yè)的，應明確要求安裝簡易壓井與放（防）噴管線，其通徑不小于50mm，參見圖A9 a）和圖A9 b）。 3.2.7工

7、程設計應進行下列油層套管壓力控制設計： a)依據(jù)套管規(guī)范的參數(shù)、使用狀況及井身結構等，確定目前的套管性能能否滿足井下施工作業(yè)的安全施工要求，有必要時應進行實測評價。 b)油層套管壓力控制設計應包括（但不限于）：清水時最大掏空深度、純天然氣時最低套壓、清水時最高套壓和純天然氣時最高套壓等。 3.2.8工程設計中選擇的作業(yè)管柱應滿足井控的需要。 3.2.9依據(jù)地質(zhì)設計中硫化氫等有毒有害氣體的風險提示，制定相應的防范要求。 3.3施工設計的井控要求 3.3.1依據(jù)地質(zhì)設計和工程設計，施工設計中應有明確的井控內(nèi)容。應包括（但不限于）以下內(nèi)容： a)壓井液要求：性能、數(shù)量。 b)壓井材料準備：清水、添加

8、劑和加重材料等。 c)防噴器的規(guī)格、組合及示意圖，節(jié)流、壓井管匯規(guī)格及示意圖。 d)井控裝置的現(xiàn)場安裝、調(diào)試與試壓要求等。 e)管柱內(nèi)防噴工具規(guī)格、型號、數(shù)量。 f)起下管柱、旋轉作業(yè)（鉆、磨、套、銑等）、起下大直徑工具（鉆鋌或封隔器等）、繩索作業(yè)和空井時，應有具體的井控安全措施。 g)施工作業(yè)過程中，發(fā)生溢流時關井方法的確定（軟關井或硬關井）。 h)應明確環(huán)境保護、防火和防硫化氫等有毒有害氣體的具體措施及器材準備等。3.3.2井控應急預案的編寫按SY/T 6610-2005的規(guī)定執(zhí)行。4 井控裝置的現(xiàn)場準備4.1井下作業(yè)井控裝置包括井口裝置、防噴器及防噴器控制系統(tǒng)、內(nèi)防噴工具、井控管匯、測試

9、流程和儀器儀表等。4.2井控裝置應有檢測報告，檢測合格，其原件或復印件粘貼在表B4檢測證存檔處，備查。4.3井控裝置及配件的型號、規(guī)格和數(shù)量應符合設計要求，閘板芯子尺寸、內(nèi)防噴工具的連接扣型應與所使用管柱相匹配。4.4環(huán)形防噴器、閘板防噴器、井口四通等鋼圈和鋼圈槽應匹配完好。4.5壓力表量程應與井控裝置壓力級別相匹配。4.6閘板防噴器的閘板芯子應靈活，能完全退人腔室內(nèi)。4.7防噴器、遠程控制臺、壓井與節(jié)流管匯、內(nèi)防噴工具等井控裝置的型號、生產(chǎn)廠家、檢測日期、數(shù)量等資料要進行核實并記錄。5 井控裝置的安裝、試壓、使用和管理5.1安裝5.1.1防噴器。防噴器應按工程設計的要求，安裝在井口四通（三通

10、）上。 a)井口四通及防噴器的鋼圈槽應清理干凈，并涂抹黃油，然后將鋼圈放入鋼圈槽內(nèi)。 b)在確認鋼圈人槽、上下螺孔對正和方向符合要求后，應上全連接螺栓，對角上緊。防噴器安裝后，應保證防噴器的通徑中心與天車、游動滑車在同一垂線上，垂直偏差不得超過10mm。防噴器安裝后應進行下列作業(yè)； a)進行常規(guī)井下作業(yè)，安裝雙閘板防噴器組且防噴器頂部距地面高度超過1. 5m時，應采用4根直徑不小于9. 5mm的鋼絲繩分別對角繃緊、找正固定。 b)無鉆臺作業(yè)時，安裝閘板防噴器，頂部距地面高度小于1. 5m的，可以不用鋼絲繩固定，防噴器頂部應加防護板。 c)具有手動鎖緊機構的液壓防噴器，應裝齊手動操作桿并支撐牢固

11、，手輪位于鉆臺以外。手動操作桿的中心與鎖緊軸之間的夾角不大子300，掛牌標明開、關方向及圈數(shù)。5.1.2遠程控制臺。遠程控制臺安裝在距井口不少于25m，便于司鉆（操作手）觀察的位置，并保持不少于2m寬的人行通道；周圍10m內(nèi)不允許堆放易燃、易爆、易腐蝕物品。液控管線應排列整齊，管排架與防噴管線距離應不少于1m。車輛跨越處應有過橋保護措施，液控管線上不允許堆放雜物。電源應從配電板總開關處直接引出，并用單獨的開關控制。儲能器完好，壓力達到規(guī)定值，并始終處于工作狀態(tài)。 5.1.3井控管匯。5.1. 3.1井控管匯包括節(jié)流管匯、壓井管匯、防噴管線和放噴管線，簡易壓井和放噴管線等。 應使用合格的管材，含

12、硫化氫油氣井應使用抗硫化氫的管材和配件。5.1. 3.3井控管匯的壓力級別及組合形式，應符合工程設計要求。不允許現(xiàn)場焊接井控管匯。轉彎處應使用不小于900的鋼質(zhì)彎頭，氣井（高氣油比井）不允許用活動彎頭連接。井控管匯所配置的平板閥應符合SY/T 5127-2002中的相應規(guī)定。壓井管匯和節(jié)流管匯應符合SY/T 5323-2004中的相應規(guī)定。放噴管線及測試流程，應按下列要求進行安裝： a)放噴管線應是鋼質(zhì)管線，至少應接一條，其通徑不小于50mm。 b)布局要考慮當?shù)丶竟?jié)風的風向、居民區(qū)、道路、油罐區(qū)、電力線等情況。 c)放噴管線出口應接至距井口30m以上的安全地帶；高壓油氣井或高含硫化氫等有毒有

13、害氣體的井，放噴管線應接至距井口75m以上的安全地帶。d)管線每隔10m15m、轉彎處用地錨或地腳螺栓水泥基墩(長、寬、高分別為o8m，0.6m， 0.8m)或預制基墩固定牢靠，懸空處要支撐牢固；管線出口處2m內(nèi)宜加密固定。若跨越 10m寬以上的河溝、水塘等障礙，應架設金屬過橋支撐。 e)水泥基墩預埋地腳螺栓直徑不小于20mm，埋深不小于0.5m，壓板圓弧應與放噴管線一致。作業(yè)井口井控管匯的安裝形式： a)無鉆臺作業(yè)，井控管匯的安裝，參照圖A9 a）或圖A9 b）。 b)有鉆臺作業(yè)，井控管匯的安裝，參照圖A10 a）或圖A10 b）。5.1.4分離器。5. 1.4.1分離器距井口應大于30m，

14、非撬裝分離器用水泥基墩地腳螺栓固定。立式分離器宜用鋼絲繩對角四方繃緊、固定。分離器本體上應安裝與之相匹配的安全閥。排污管線固定牢靠并接入廢液池或廢液罐。5.1.5內(nèi)防噴工具內(nèi)防噴工具包括箭式回壓閥、旋塞閥、高壓閘閥、井下安全閥、堵塞器、防噴單根等。內(nèi)防噴工具的額定工作壓力應不小于所選用的防噴器壓力等級。專用扳手，要放在方便取用的位置。采用手動防噴器時，井口附近應準備與管柱尺寸及井口尺寸相匹配的簡易防噴工具，參見圖A1l a）和圖A11 b）。 a)簡易防噴工具的抗拉強度應滿足施工作業(yè)的要求。 b)簡易防噴工具的額定工作壓力應不小于作業(yè)井口的壓力級別?，F(xiàn)場使用的旋塞閥，每次起下管柱前應開、關活動

15、一次，旋塞閥要處于常開狀態(tài)。使用液壓防噴器，鉆臺上應準備一根防噴單根。管柱組合中是否接止回閥，應按工程設計執(zhí)行。5.1.6采油（氣）樹。安裝采油（氣）樹時，應把鋼圈槽和鋼圈清洗干凈，不允許有砂泥等雜物留在槽內(nèi)。下放吻合法蘭時，應緩慢防止碰損鋼圈，所有螺栓對角上緊，兩端余扣相同。采油（氣）樹手輪方向一致，在一個垂直平面。5.2試壓5.2.1試壓規(guī)則。除防噴器控制系統(tǒng)采用規(guī)定的液壓油試壓外，其余井控裝置試壓介質(zhì)均為清水。試壓穩(wěn)壓時間不少于10min，允許壓降不大于0.7MPa，密封部位無滲漏為合格。5.2.2試壓值。試壓值按SY/T 5964-2006中4.3.2的規(guī)定執(zhí)行。放噴管線、測試流程試驗

16、壓力不低于lOMPa。分離器及安全閥的現(xiàn)場試驗壓力值執(zhí)行工程設計中的要求。以組合形式出現(xiàn)的井控裝置現(xiàn)場組合安裝后，以各部件的額定壓力的最小值為試驗壓力?，F(xiàn)場每次拆裝防噴器和井控管匯后應重新試壓。壓裂酸化的井門裝置，應按其施工設計中的要求進行試壓。5.3使用及要求 5.3.1環(huán)形防噴器，非特殊情況不允許用來封閉空井。 5.3.2具有手動鎖緊機構的閘板防噴器長時間關井，應手動鎖緊閘板。打開閘板前，應先手動解鎖，鎖緊和解鎖都應先到位，然后回轉1/4圈1/2圈。 5.3.3當井內(nèi)有管柱時，不允許關閉全封閘板防噴器。 5.3.4不允許用打開防噴器的方式來泄井內(nèi)壓力。 5.3.5檢修裝有絞鏈側門的閘板防噴

17、器或更換其閘板時，兩側門不能同時打開。 5.3.6手動半封閘板防噴器操作時，兩翼應同步打開或關閉。 5.3.7若裝有環(huán)形防噴器，在井內(nèi)有管柱的條件下，應試關井。 5.3.8防噴器及其控制系統(tǒng)的維護保養(yǎng)按SY/T 5964-2006中的相應規(guī)定執(zhí)行。 5.3.9平行閘板閥開、關到位后，應回轉14圈1/2圈，且開、關應一次完成，不允許作節(jié)流閥用。 5.3.10壓井管匯及簡易壓井、放噴管線。 壓井管匯不能用作日常灌注壓井液用，防噴管線、節(jié)流管匯和壓井管匯應采取防堵、防漏、防凍措施。在節(jié)流管匯處應采取掛牌形式明示最大允許關井套壓值。 施工設計中，要求安裝使用簡易壓井、放噴管線的井，對簡易壓井、放噴管線

18、應采取固定、防堵、防漏、防凍措施。在放噴閘門處應采取立牌或掛牌的形式明示最大允許關井套壓值。 井控管匯上所有閘閥，都應掛牌編號并標明其開、關狀態(tài)。 5.3.11采油（氣）井口裝置。 施工時拆卸的采油樹部件要清洗、保養(yǎng)、備用。 當油管掛坐人大四通后應將頂絲全部頂緊。 雙閥門采油樹在正常情況下使用外閥門，有兩個總閥門時先用上面的閥門，下面的閥門保持全開狀態(tài)，要定期向閥腔內(nèi)注入潤滑密封脂。 5.4管理 5.4.1井控裝置應有專門的單位負責管理、維修和定期檢查。 5.4.2井控車間應對各種井控裝置分類、編號、建檔（包括檢查、維修、試壓、使用等情況），并建立井控裝置臺賬。 5.4.3庫房溫度應滿足橡膠件

19、儲藏要求。 5.4.4作業(yè)隊在用井控裝置的管理、操作應落實專人負責，并明確崗位責任。井控裝置日常檢查、維護保養(yǎng)與使用記錄格式參見表B.5。6溢流的預防6.1射孔6.1.1預測能自噴的井應優(yōu)先選用油管（鉆桿）傳輸射孔。按設計要求壓井，現(xiàn)場儲備足量的符合工程設計要求的壓井液。6.1.2電纜射孔。射孔前，應安裝射孔閘閥或防噴器以及壓井、放噴管線，并按要求進行試壓。并核對“射（補）孔通知單”，確保射孔層位及井段準確無誤。射孔隊應將靈活好用的電纜鋼絲鉗擺放在井口方便取用的位置。射孔過程中，要有專人負責觀察井口顯示情況。若發(fā)生溢流時，應立即停止射孔作業(yè)，快速起出槍身，關閉射孔閘閥或防噴器；來不及起出槍身的

20、應剪斷電纜，迅速控制井口。射孔結束后，應立即下管柱，不允許空井。6.1.3油管（鉆桿）傳輸射孔：執(zhí)行SY/T 5325-2005中的規(guī)定。6.2誘噴6.2.1抽汲、替噴、氣舉等誘噴作業(yè)，執(zhí)行SY/T 5587.3-2004中的相應規(guī)定。6.2.2連續(xù)油管氣舉排液前，應安裝連續(xù)油管防噴器組。已有油或氣的井不允許使用空氣進行氣舉排液，宜采用液氮進行排液。6.2.3特殊井、異常高壓井和高含硫化氫等有毒有害氣體的井，不允許夜間進行誘噴作業(yè)。6.3放噴、測試6.3.1放噴前，要檢查采油氣井口的各部分連接緊固情況。6.3.2地面放噴、測試流程，按照的要求進行試壓。6.3.3采油（氣）樹的閘門操作，開井時，

21、應遵循先內(nèi)后外的原則；關井時，應遵循先外后內(nèi)的原則。緊急情況下，可直接關液控安全閥或井口總閘門。6.3.4應用針形閥或油嘴控制放噴。經(jīng)分離器分離出的天然氣和氣井放噴的天然氣應點火燒掉，火炬出口距井口、建筑物及森林應大于100m，且位于井口油罐區(qū)主導風向的下風側，火炬出口管線應固定牢靠。6.3.5如發(fā)生井口超壓，應及時開啟放噴管匯降壓。，6.4起下管柱6.4.1起下作業(yè)應符合SY/T 5587.52004中4.1的規(guī)定。6.4.2防噴器、遠程控制臺和井控管匯的安裝、試壓，按5.1.1，5.1.2，5.1.3和5.2.2的規(guī)定執(zhí)行。6.4.3起下作業(yè)前，在井口附近應準備好簡易防噴工具或防噴單根等。

22、6.4.4氣井溢流壓井后起管柱前，應進行短程起下作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常及時采取相應措施。6.4.5起下大直徑工具時，距射孔井段300m以內(nèi)，起下管柱速度不得超過5m/min，以減小壓力波動。6.4.6起帶封隔器的管柱時，要注意觀察懸重及井口液面的變化。如果有異常情況，不得強行起管柱。6.4.7加強坐崗觀察與記錄。下管柱的排出量或起管柱的灌入量，應與計算值相符，否則應采取措施。6.4.8起管柱完畢，在等措施期間，應下入不少于井深三分之一的管柱若主機設備（作業(yè)機或修井機）出現(xiàn)問題，應及時安裝簡易井口或關閉全封防噴器。6.4.9起下抽油桿作業(yè)，應安裝使用抽油桿防噴工具。6.5沖砂6.5.1沖砂作業(yè)應符合SY

23、/T 5587.5-2004中的相應規(guī)定。6.5.2按工程設計安裝好防噴器，防噴器的試壓按5.2.2的規(guī)定執(zhí)行。6.5.3沖開被埋的油、氣、水層時，要控制出口排量，其排量應與進口排量相平衡，當發(fā)現(xiàn)出口排量大于進口排量或者進口排量大于出口排量時，應分析原因后采取措施，再繼續(xù)沖砂作業(yè)。6.6鉆磨套銑6. 6.1鉆磨套銑作業(yè)應符合SY/T 5587.11-2004和SY/T 5587.12-2004中的相應規(guī)定。6.6.2防噴器、遠程控制臺和井控管匯的安裝、試壓，按5.1.1，5.1.2，5.1.3和5.2.2的規(guī)定執(zhí)行。6.6.3鉆磨水泥塞、橋塞、封隔器，套銑被卡落魚等施工作業(yè)，所用壓井液密度符合

24、工程設計要求。6.6.4鉆磨、套銑作業(yè)起管柱前，應循環(huán)壓井液不得少于一周半，且壓井液進出口密度差小于或等于6.7打撈6. 7.1 打撈作業(yè)應符合SY/T 5587.12-2004中的相應規(guī)定。6.7.2防噴器、遠程控制臺和井控管匯的安裝、試壓，按5.1.1，5.1.2，5.1.3和5.2.2的規(guī)定執(zhí)行。6.7.3撈獲大直徑工具上提管柱時，應有防止管柱上頂?shù)募夹g措施。6.7.4打撈過程中發(fā)生溢流時，按7.2的要求執(zhí)行，測取井口壓力，然后組織壓井。6.8 投、撈油管堵塞器6.8.1作業(yè)前應安裝相應的防噴裝置，并試壓至額定工作壓力。6.8.2在實施連通作業(yè)前（如撈堵塞器、射開油管連通環(huán)空等作業(yè)），應

25、按設計要求，對井口預加相應的壓力。6.9壓裂酸化 壓裂酸化作業(yè)執(zhí)行SY/T 5225-2005中4.3.15的規(guī)定。6.10其他作業(yè)6.10.1根據(jù)設計，施工作業(yè)過程中，有產(chǎn)生井內(nèi)壓力變化的環(huán)節(jié)，應有具體的井控防范措施。6.10.2井下施工作業(yè)期間，應保證井口或井液出口處有專人隨時觀察顯示情況，發(fā)現(xiàn)異常及時報警并采取措施。6.10.3施工作業(yè)過程中，應保持井內(nèi)液柱壓力與地層壓力的平衡。6.10.4不壓井（帶壓）作業(yè)，應按施工設計的要求進行施工。7溢流的處理7.1發(fā)現(xiàn)溢流時，應立即報警，并按7.2的要求關井。7.2關井程序： a)旋轉作業(yè)（鉆磨、套銑）：。發(fā)現(xiàn)溢流時，關井操作程序應執(zhí)行C1或D1

26、。 b)起下管柱，發(fā)現(xiàn)溢流時：關井操作程序應執(zhí)行C2或D2。 c)起下大直徑工具：發(fā)現(xiàn)溢流時，關井操作程序應執(zhí)行C3或D3。 d)空井作業(yè)，發(fā)現(xiàn)溢流時關井操作程序應執(zhí)行C4或n 4。7.3常規(guī)壓井方法，應遵循控制井底壓力始終略大予地層壓力的原則。7.4根據(jù)計算的壓井參數(shù)和本井的具體條件；進行壓井作業(yè)。7.5壓井作業(yè)前，應進行技術交底、設備安全檢查和崗位責任落實等工作。8井控工作要求8.1應落實各級井控責任制，并編寫井控應急預寨8.2作業(yè)班組每月應進行不少于一次不同工況的防噴演練。防噴演練的時間要求：空井不大于2min，旋轉作業(yè)（鉆磨、套銑）不大于3min，起下鍤不大于4min，起下錨鋌載封隔器

27、等大直徑工具不大于5min，將演練情況作好記錄，記錄表格式參見表B6。8.3作業(yè)隊應組織全隊職工進行防火演習，食硫地區(qū)作業(yè)還應進行防硫化氫演習，并檢查落實各方面安全預防工作，直至合格為止，并將演練情況記錄子表B 78.4強化作業(yè)隊干部在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)24h輪流值班制度，負責檢查、督促備崗位嚴格落實井控崗位責任制的情況。干部值班記錄表格式參見表B8。8.5射開油氣層前，作業(yè)隊技術人員應向全隊職工進行地質(zhì)、工程、壓井液、井控裝置、井控措施等方面的技術交底，并提出具體要求。8.6 日常井控檢查中，如存在井控隱患，應當場下達“井控整改通知書”，格式參見附錄E，作業(yè)隊按“井控整改通知書”限期整改。9防火、防

28、爆、防硫化氫安全措施9.1防火、防爆措施9. 1.1井場施工用的鍋爐房、發(fā)電房、值班房與井口、廢液池和儲油罐的距離應不小于30m，相互間距不小于20m，鍋爐房處于季節(jié)風的上風方向；井場內(nèi)應設置明顯的防火防爆標志及風向標。9.1.2井場電器設備、照明器具及輸電線路的安裝應符合SY/T 5225-2005中的相應規(guī)定。9.1.3柴油機排氣管無破漏和積炭，并有冷卻滅火裝置；排氣管的出口要安裝防火罩，不朝向井口、油罐。9.1.4作業(yè)機排氣管、進出井場車輛的排氣管應安裝防火罩。井場油氣管線及電纜，應采取防止碾壓損壞的保護措施。9.1.5消防器材的配備執(zhí)行SY/T 5225-2005中8.4.2的規(guī)定。9

29、.1.6油氣井作業(yè)施工區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火。在井場進行動火施工作業(yè)，應執(zhí)行SY/T 5858-2004中的安全規(guī)定。9.1.7在天然氣易泄漏的地方和敞開井口作業(yè)時，應安裝防爆排風扇和可燃性氣體監(jiān)測儀。9.2防硫化氫措施9.2.1放噴、測試期間的含硫化氫天然氣氣體，應點火燃燒。9.2.2在井架上、井場季節(jié)風人口處等應設置風向標。一旦發(fā)生緊急情況，作業(yè)人員應向上風方向的地勢高處疏散；根據(jù)硫化氫的監(jiān)測濃度情況決定是否擴大撤離范圍。9.2.3鉆臺上下（井口周圍）、振動篩、循環(huán)罐等氣體易聚積的場所，應安裝防爆排風扇。9.2.4含硫地區(qū)的作業(yè)隊應按SY/T 6610-2005中的規(guī)定配備硫化氫監(jiān)測儀器和防護器具

30、，并做到人人會使用、會維護、會檢查。9.2.5作業(yè)相關人員上崗前應接受硫化氫防護技術培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。9.2.6作業(yè)前，應向全隊職工進行防硫化氫安全技術交底，并進行防硫化氫演練。9.2.7壓井液的pH值要求控制在9.5以上。加強對壓井液中硫化氫濃度的測量，保持壓井液中硫化氫濃度含量在以下。9.2.8當在空氣中硫化氫含量超過安全臨界濃度的污染區(qū)進行作業(yè)時，應按SY/T 6610-2005的規(guī)定做好人員安全防護工作。9.2.9作業(yè)隊在現(xiàn)場條件不能實施井控作業(yè)而決定放噴點火時，應按SY/T 6610-2005中的要求進行。10井噴失控的緊急處理10.1 當發(fā)生井噴失控時，應立即啟動應急救援

31、預案。10.2搶險作業(yè)應按SY/T 6203中的要求執(zhí)行。10.3控制住井噴后，應對各崗位和井場可能積聚硫化氫的地方進行濃度檢測。待硫化氫濃度降至安全臨界濃度內(nèi)，作業(yè)人員方能進入。11 井控技術培訓、考核11.1 “井控操作證”制度 從事井下作業(yè)生產(chǎn)、技術和安全管理的各級人員應參加井控培訓，并取得“井控培訓合格證”，持證上崗。11.2井控培訓單位資格 井控培訓單位資格應符合SY 5742中的要求。11.3井控培訓內(nèi)容 井控培訓應包括（但不限于）如下內(nèi)容。11.3.1井控技術： a)溢流、井噴發(fā)生的原因和溢流的及時發(fā)現(xiàn)。 b)關井程序和常用壓井方法的原理及參數(shù)計算。 c)壓井施工和復雜井控問題的

32、處理。d)硫化氫等有毒有害氣體的防護。 e)應急預案的編制及演練。11.3.2井控裝置： a)結構及工作原理。 b)安裝及調(diào)試要求。 c)維護保養(yǎng)和故障排除。11.3.3井控管理： a)井控規(guī)定。 b)管理制度。11.4井控技術培訓要求 井控培訓中心應針對作業(yè)隊工人、技術人員，井控車間技術人員和現(xiàn)場服務人員，施工設計人員及相關人員，油氣田主管井下作業(yè)生產(chǎn)的領導和作業(yè)管理人員、地質(zhì)設計人員、工程設計人員、井下作業(yè)監(jiān)督等進行不同內(nèi)容的井控培訓。其重點如下。 11.4.1對作業(yè)隊工人的培訓，重點是預防井噴，及時發(fā)現(xiàn)溢流，正確快速地實施關井操作程序及時關井，能夠對井控裝置進行安裝、使用，能夠對井控設備

33、進行日常維護和保養(yǎng)。 11.4.2對井下作業(yè)隊技術員、生產(chǎn)管理人員的培訓，重點是溢流的判斷、關井程序、壓井參數(shù)計算，壓井方法、井控裝備一般故障的診斷和排除等，具有防井噴事故的處理能力。 11.4.3對井下作業(yè)公司（處）正副經(jīng)理、正副總工程師、正副安全總監(jiān)、安全監(jiān)督、施工設計人員，油氣田主管井下作業(yè)生產(chǎn)的領導、作業(yè)管理人員、井下作業(yè)監(jiān)督以及從事地質(zhì)與工程設計人員的培訓，重點是井控工作的全面監(jiān)督管理、井控各項規(guī)定和規(guī)章制度的落實、井噴事故的緊急處理與組織協(xié)調(diào)等。 11.4.4 相關技術人員，培訓重點是預防井噴，配合作業(yè)隊快速實施關井操作程序等。 11.4.5技術服務人員，培訓重點是掌握井控裝置的結

34、構、工作原理，日常維護保養(yǎng)和安裝調(diào)試，正確判斷和排除故障等。 上述人員都應進行含硫化氫、二氧化硫等有毒有害氣體的防護培訓。 11.5培訓學時與考核方式 有鉆臺作業(yè)人員的培訓，應符合SY 5742中的相應要求；無鉆臺作業(yè)人員的培訓，取證不少于40學時，換證（復培）不少于24學時。附錄A（資料性附錄）井控裝置組合示意圖A.1防噴器壓力等級和組合形式。A.1.1無鉆臺作業(yè)：選用壓力等級為14MPa，21MPa，35MPa時，其防噴器組合有兩種形式供選擇，見圖A1。A 1.2有鉆臺作業(yè)：選用壓力等級為14MPa，21MPa，35MPa時，其防噴器組合有五種形式供選擇，見圖A.2。 1-環(huán)形防噴器；2-

35、單閘板防噴器；3-雙閘板防噴器；4-作業(yè)四通；5-套管頭。圖A2有鉆臺作業(yè)壓力等級為14MPa21MPa35MPa的防噴器組合形式A1.3有鉆臺作業(yè)：選用壓力等級為70MPa，105MPa時，其防噴器組合有四種形式供選擇，見圖A3。1環(huán)形防噴器；2一單閘板防噴器；3雙閘板防噴器；4作業(yè)四通；5一套管頭。圖A3有鉆臺作業(yè)，壓力等級為70MPa105MPa的防噴器組合形式A2節(jié)流管匯的壓力等級和組合形式應與防噴器組最高壓力等級相匹配。A2.1壓力等級為14MPa時，節(jié)流管匯組合形式見圖A4。A2.2壓力等級為21MPa和35MPa時，節(jié)流管匯組合形式見圖A5。A2.3壓力等級為35MPa和70MP

36、a時，節(jié)流管匯組合形式見圖A6。A2.4壓力等級為70MPa和105MPa時，節(jié)流管匯組合形式見圖A7。A3壓井管匯的壓力等級和連接形式應與防噴器組最高壓力等級相匹配，其基本形式見圖A.8。A4無鉆臺作業(yè)井口管匯安裝示意圖見圖A9 a）和圖A.9 b）；有鉆臺作業(yè)井控管匯安裝示意圖見圖A10 a）和圖A. 10 b）。a) 14MPa21MPa和35MPa單翼壓井管匯組合形式 b）35&fPa70:IPa和105MPa雙翼壓井管匯組合形式Y1,Y2，Y3-手動閘閥。圖A8壓井管匯組合形式1-壓井管線；2-單閘板防噴器；3-作業(yè)四通；4-三通；5-壓力表；6-放噴管線。 注：1，閘閥常關；28閘

37、閥和3s閘閻常開(3#用于節(jié)流時，應換成針形閥)。 a)無鉆臺簡易壓井與放噴管線（單閘板防噴器）1-壓井管線；2-雙閘板防噴器；3-作業(yè)四通；4-防噴管線， 注：1閘閥常關I 29閘閥、30閘閥和4閘閣常開 b)無鉆臺簡易壓井與防噴管線（雙閘板防噴器）圖A9無鉆臺簡易壓井與放（防）噴管線示意圖1-防溢管；2環(huán)形防噴器I 3-閘板防噴器；4-作業(yè)四通；5-放噴管線；6-壓井管匯：7-防噴管線；8-節(jié)流管匯a)1-防溢管；2-環(huán)形防噴器；3-閘板防噴器；4-作業(yè)四通；5-放噴管線；6-壓井管匯；7-防噴管線；8-節(jié)流管匯。b)圖A.10有鉆臺單作業(yè)四通井控管匯示意圖A5簡易防噴工具示意圖見圖A.

38、11 a）和圖A11 b）。1提升短節(jié)；2-旋塞閥；3-油管頭 1提升短節(jié)；2-旋塞閩I 3-油管懸掛器；異徑接頭；4-分瓣撈矛。 4-轉換接頭。圈A11簡易防噴工具示意圖上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！公司責任主題演講稿鐵肩擔責任 奉獻譜新篇尊敬的領導，朋友們：有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐琛橹湴恋氖椭?，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，發(fā)展靠大家。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和發(fā)展息息相關。這就要

39、求我們以延長石油發(fā)展為己任，勇?lián)厝?，敢擔責任。什么是責任？英國一位哲人說過：這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責任。什么是奉獻？愛因斯坦說過：一個人的價值，應該看他貢獻了什么，而不是得到了什么。這個貢獻就是奉獻。如果說，責任是一種承擔，那么奉獻就是承擔的過程；如果說，責任讓我們產(chǎn)生了動力，那么，奉獻就提升了我們的境界?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔著責任，一肩擔著奉獻，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責任感和奉獻精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。責任就是擔當，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓

40、你時時付出，刻刻呵護。因為責任可以讓即將沉淪的浪子回頭，可以讓弱不禁風的幼苗逐漸承受風吹雨打，可以讓一個人堅持一輩子做好一件事情。那我們要怎樣擔起自己的責任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成分配的任務，不折不扣的實現(xiàn)工作目標。春蠶到死絲方盡。蠟炬成灰淚始干。這就是對奉獻的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機電車間孩子上小學的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負了多少回對家人和親友的愧疚。但是，我們從不

41、后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻著。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機正常運轉，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠穩(wěn)中求進，降本增效。太多太多的他們，用責任和奉獻為我們詮釋了什么是團結一心，什么是凝心聚力。站在這里我怎能忘記為延長石油發(fā)展殫精竭慮的他。在延長石油的發(fā)展如火如荼的今天，我作為一個普通的設備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領路人在率先垂范的引領著我，他就是采油廠高廠長。年過半百的他，在2014年搬新建廠期間，幾天時間就白了頭發(fā)。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有

42、睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他頂風踏露，披星戴月檢查設備的安全，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴，忘記了一遍遍催他注意身體的父母。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言：我是石油人。在責任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻之中，延長石油人無怨無悔。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進取，書寫著我們的耕耘與收獲。回顧過去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h，不敢懈怠。讓我們滿載著這份責任和這份奉

43、獻揚帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。員工十三五培訓規(guī)劃及2016年培訓計劃 十三五時期是全面建成小康社會的關鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進期，是經(jīng)濟增長模式轉換的攻堅期，是落實全面科學發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。2016作為實施十三五規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。為了進一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司十三五戰(zhàn)略提供堅實的人力資本，結合保衛(wèi)處工作實際，編制保衛(wèi)處員工十三五培訓規(guī)劃及2016年培訓計劃。一、總體思路緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力為核心，強

44、化培訓體系建設，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓工作基礎，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。二、工作目標（一）十三五規(guī)劃員工培訓工作目標切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，多措并舉，大力加強員工培訓工作，全面實現(xiàn)三有一強：一是建有處室自己的培訓計劃；二是建有處室自己的培訓體系；三是建有處室自己的培訓機制；四是建強處室自己的培訓講師團。（二）2016年員工培訓工作目標通過加強培訓過程管理，強化培訓監(jiān)督考核，大力提升員工隊伍的培訓質(zhì)量和效果，實現(xiàn)培訓率四個100%：一是管理崗位員工參培率達100%。二是操作崗位員工培訓率達100%。三是安全知識培訓覆蓋率達100%。四是操作員工持

45、證上崗率達100%。三、工作重點根據(jù)公司工作思路與目標，結合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓工作重點可概括為四個加強。 （一）加強人才培養(yǎng)教育，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓，提升培訓效果。一方面，抓好管理崗位人員培訓，提高管理隊伍業(yè)務水平及工作效率。通過選派業(yè)務骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓，以科室為單位，開展科室負責人與科員之間的有針對性的一對一或一對多業(yè)務培訓，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機關管理崗位員工業(yè)務技能、工作效率雙

46、提高。另一方面，抓好操作崗位人員培訓，提升操作崗位員工隊伍綜合素質(zhì)。一是抓好應急隊員軍事技能培訓。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓練，進一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務動作，增強擒敵本領，提高處置突發(fā)事件的能力。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓，通過強化培訓與重點監(jiān)管相結合的方式，進一步提高項目用工技能鑒定參與率和合格率。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設施使用培訓，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效避免監(jiān)控設備只裝不用的不良局面。 （二）加強員工安全教育，提高員工隊伍的安全意識。安全，是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。為了進一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓方式，堅持專題培訓與定期培訓相結合

47、，注重新員工安全教育工作等方式，全面提高員工隊伍的安全意識。一是結合工作熱點，不定期開展安全教育專題培訓。結合工作熱點、難點，全面推進全員安全文化教育，促進全體員工對安全生產(chǎn)的相關文件和標準實現(xiàn)有效領會與全面掌握。如以新的安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護法的頒布實施為契機，分批組織科級以上干部及普通員工參加新兩法知識培訓，通過對法律知識深入進行深入透徹地闡述解讀，進一步提升員工隊伍的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，促使全體干部職工牢固樹立底線和紅線思維，營造全員學法、知法、守法、用法的良好氛圍。二是堅持定期開展員工崗位安全教育，確保安全生產(chǎn)事故零發(fā)生。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛安全教育培訓，進一步鞏

48、固駕駛員的安全駕駛知識，全面增強駕駛員的安全駕駛意識，有效杜絕有責交通事故發(fā)生。三是高度重視新員工安全教育工作。針對新員工，特別是新增項目用工，堅持安全教育培訓與業(yè)務培訓相結合，并把安全教育培訓工作擺在首位，全面推進三級安全教育，有效提升新員工的安全意識和崗位安全防范技能。 （三）加強講師團培訓，建立健全處室培訓體系。積極響應公司讓管理者成為培訓者培訓工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用3-5年的時間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的講師團。一是加強管理人員培訓技能的培訓。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓者基本技能和技巧的各類教育培訓活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓，把處室管理人員

49、培養(yǎng)成為培訓者，打造專屬于保衛(wèi)處的專業(yè)講師團。二是積極推進管理者上講臺活動。利用處室開展的各級各類培訓，選拔知識、經(jīng)驗積累豐富的管理人員走上講臺，分享經(jīng)驗和知識，為他們走上講臺提供舞臺，促使管理者向培訓者轉型。 （四）加強培訓機制建設，健全完善培訓管理體制。為了進一步抓好員工培訓管理工作，保衛(wèi)處將進一步加強培訓機制建設，完善培訓管理體系。一是堅持培訓工作自查與公司考核相結合。參考公司培訓相關管理制度，依據(jù)年度員工培訓工作機會，定期開展處室培訓工作自查自糾工作，加大對自身培訓項目的評估和考核，營造人人重培訓，培訓出效果的良好工作氛圍。二是要嚴格落實培訓經(jīng)費使用規(guī)定，加強培訓經(jīng)費的管理。建立培訓辦

50、班前進行經(jīng)費預算制度，嚴格控制培訓經(jīng)費的申報、審批和核銷，確保培訓經(jīng)費合理使用、受控運行。四、工作難點（一）培訓形式單一。培訓課程一般以課堂教學為主，以實戰(zhàn)訓練和現(xiàn)場演練為輔，教學形式欠靈活，導致員工因培訓形式老舊、無新意而降低參與的積極性。（二）不同崗員培訓重視程度不一。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主，操作崗工種單一，工作技術含量小，所以長期以來，除了必要的安全培訓外，保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓重視程度不及管理崗位員工。五、組織保障（一）高度重視，優(yōu)化培訓質(zhì)量。各科室要充分認識到員工培訓工作的重要意義，結合公司工作要求，進一步細化工作措施，做好分工安排 積極探索培訓的新形式，新招法，使培訓工作

51、更具針對性，有效提升培訓效果。（二）密切配合，強化溝通協(xié)作。各科室要增進交流，積極配合，加強協(xié)作。對員工培訓工作中需要解決的各項各類問題，屬于一個部門職責范圍內(nèi)的，由責任部門獨立解決落實。對涉及面廣、政策性強的重、難點問題，需要多個部門共同解決的，由主要部門牽頭，相關部門密切配合，齊心協(xié)力，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一行動，共同把問題解決好，杜絕互相推諉的現(xiàn)象。（三）注重實效，建立長效機制。為了確保員工培訓管理工作真抓真管、善始善終、取得實效，保衛(wèi)處將進一步構建完善員工培訓的長效機制，推進處室員工培訓工作常態(tài)化。學校副科級以上干部培訓報告年輕干部如何正確成長同志們：就年輕干部如何正確成長講幾點意見：一、年輕

52、干部的核心競爭力及其構成要素核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術的集合體,并非單個分散的技能或技術,而是知識系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機組合,是單位或個人在長期學習和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力?？梢詫€人核心競爭力定義為:個人獨有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的支撐個人成長的競爭優(yōu)勢,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存與發(fā)展的競爭力。（一）個人核心競爭力的性質(zhì)1.獨特性。是指核心競爭力必須是獨一無二、只為自身所特有,沒有被當前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力，要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。核心競爭力是在長期學習和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術軌跡逐步積累起來的,它不僅與獨特的

53、技能等技術特性高度相關,還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。通常來說,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。2.動態(tài)性。核心競爭力是在長期生活實踐中逐步積累形成的,具有較強的穩(wěn)定性。但是,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個階段:無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。核心競爭力在形成以后,還會面臨再培育和再提升的問題,否則隨著競爭的加劇和科學技術的發(fā)展,核心競爭力也會逐漸失去其競爭優(yōu)勢,淪為一般競爭力,甚至完

54、全喪失競爭優(yōu)勢。3.高價值性。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的機會或減少威脅的競爭能力,它能夠幫助個體在激烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。（二）年輕干部核心競爭力的構成要素核心競爭力包括知識能力與技術能力,兩者結合形成一個支持長期發(fā)展的競爭能力體系。l.學習能力。核心競爭力是一種以知識為基礎而形成的能力,，是一種積累性的學識。學習是提升核心競爭力的第一法則。每個人的事業(yè)和人生都是從學習開始的。作為一名年輕干部,應該具備多種能力,其中一項重要能力就是學習能力，這也是一種工作能力,是形成核心競爭力的基礎性條件。年輕干部要適應新形勢、新任務的要求,不斷提高領導水平和執(zhí)政水平,必須不斷加強學習、更

55、新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)。不能僅從個人習慣和愛好上來看待學習,必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認識。學習是年輕干部成長發(fā)展的前提,是創(chuàng)造力的源泉。2.研究和開發(fā)能力。研究與開發(fā)是指為增加知識總量,以及運用這些知識去改進工作而進行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動。它包括基礎研究、應用研究和技術開發(fā)等內(nèi)容。知識和技術是核心競爭力的首要因素,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力,形成自己的技術、知識核心,才能令競爭對手難以模仿和超越,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。3.應變能力。應變是人的主觀思維的一種快速反應能力。應變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素,及時適應事物變化,保持良好心理素質(zhì),做出正確快速的

56、反應。年輕干部的應變能力突出表現(xiàn)為:在突變中產(chǎn)生應對的策略,在變化中把握方向和機遇,戰(zhàn)勝對手,超越自己。在工作中具體表現(xiàn)為:對難堪場面的委婉圓場能力、對領導者交辦事項的領悟能力、對責怪批評的忍耐反思能力等。4.創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成部分。只有不斷創(chuàng)新,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨立的個性、強烈的創(chuàng)新意識、科學的批判精神、腳踏實地的實干精神等。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關鍵。要創(chuàng)新就要做到不迷信權威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框,不唯上、不唯書、只唯實。有了創(chuàng)新意識,才能主動研究新情況、解決新問題,才能及時抓住機遇、推動工作創(chuàng)新

57、。實干精神是創(chuàng)新能力實現(xiàn)的載體,解決實際問題是檢驗年輕干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強弱的標準。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實地的實干精神和實干作風,創(chuàng)新也只能是空想。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀,不斷提高對工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。要堅持做好調(diào)查研究工作,虛心聽取各方面的意見,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng),在實際調(diào)研中開啟心智。同時,要不斷學習與工作相關的業(yè)務知識和技能，為創(chuàng)新奠定基礎。二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動力年輕干部成長的內(nèi)在動力在于十心。一是公心。公心是指一個人必須公道、公平、公正。對于青年干部來說，時刻想著所在的單位，時刻想著所從事的事業(yè)，時刻

58、為這個集體的共同進步、共同提高、共同發(fā)展出點子、想法子、找路子，這就是公心。特別是在是非面前，要一是一，二是二，決不能模棱兩可，含糊其辭。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。二是誠心。誠心主要指一個人誠實守信，包含兩個方面：一是誠實做人。就是要說老實話，辦老實事，做老實人，對上和對下一致，人后和人前一致，行動和與言論一致。二是誠實待人。人與人相處，要以誠為本，不要自己認為自己很聰明，更不要耍小聰明。一個人生活在這個世界上，一個時期內(nèi)總有一定的生活圈子。在這個圈子少則三五年，多則十年八年。如果你不誠實，耍小聰明，短時間內(nèi)可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結果往往都是弄巧成拙，

59、搬起石頭砸自己的腳。誠實守信是一個人的立身之本，青年干部只有誠實才能更好地團結人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。三是熱心。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人，對待工作。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。有了熱情，就會助人為樂，與人為善；有了熱情，就會純真待人，給人一片愛心。熱情待人、關心他人是一個青年干部品德、政治素質(zhì)的體現(xiàn)，更是一個青年干部成熟的標志。所以，年輕干部要把自己所在單位每一個人的事情，都當成大家的事去做，當成大家事去相互關心，熱情幫助，就會形成團隊精神。四是耐心。耐心是指一個人要學會忍耐，在各種誘惑面前能

60、把握住人生的臨界點。應該說，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯誤。青年干部處于成長進步的黃金季節(jié)，經(jīng)不起犯錯誤，更經(jīng)不起折騰。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計較物質(zhì)待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎獨自處、防微杜漸，過好權力觀、金錢觀和美色觀。五是善心。善心是一個人的靈魂和支柱。善良不是天生的，要靠教育，靠灌輸，靠培植。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。一個人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入。青年干部修煉善心，首先要有善念。有仁愛之情，要設身處地將心比心，多為別人著想，