建筑工程標(biāo)書

1、.：.； 目 錄第一部分：招標(biāo)書 一、招標(biāo)書 二、招標(biāo)懇求單位概略 三、授權(quán)書 四、招標(biāo)報(bào)價(jià) 五、報(bào)價(jià)闡明與建議 六、優(yōu)惠條件第二部分：綜合闡明 一、承建該工程的指點(diǎn)思想及目的 二、承建該工程的有利條件及優(yōu)勢(shì) 三、工程工期目的及保證措施 四、工程質(zhì)量目的及保證措施 五、產(chǎn)品和安裝質(zhì)量執(zhí)行的國(guó)家規(guī)范 六、效力回訪與保修政策 七、駐工地代表及主要擔(dān)任人簡(jiǎn)介 第三部分：施工組織設(shè)計(jì) 一、工程概略 二、施工方案概述 三、編制施工進(jìn)度和勞力方案 四、保證工程工期的詳細(xì)措施 五、施工程序與質(zhì)量控制要點(diǎn) 六、保證工程質(zhì)量的詳細(xì)措施 七、平安文明施工的規(guī)定和措施第四部分：標(biāo)書附件 一、資質(zhì)證明 二、企業(yè)相關(guān)制

2、度三、證書及工程圖片招標(biāo)書 ：尊崇的各位指點(diǎn)、各位代表： 首先，贊賞貴單位對(duì)我公司的信任，使我公司有時(shí)機(jī)參與貴單位的招標(biāo)，我們深感榮幸并表示真誠(chéng)的謝意。 我公司仔細(xì)研討了貴單位工程的招標(biāo)文件及有關(guān)資料，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境進(jìn)展了調(diào)查了解，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證、仔細(xì)分析，情愿承當(dāng)貴單位所發(fā)文件中的各項(xiàng)條款，同時(shí)做出了符合該工程工期、質(zhì)量等各方面的施工安排，組織技術(shù)熟練、質(zhì)量過(guò)硬、善打硬仗的施工隊(duì)伍擔(dān)任該工程的施工。如蒙信任，由我公司中標(biāo)承當(dāng)該工程的施工，我們兌現(xiàn)標(biāo)書中的一切承諾，為貴單位做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。招標(biāo)單位：法定代表人：?jiǎn)挝坏刂罚亨]政編碼：聯(lián)絡(luò)： 公司概略 企業(yè)稱號(hào)企業(yè)主管部門 開戶銀行稱號(hào)

3、開戶銀行帳號(hào)資質(zhì)證書號(hào)碼營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼技量術(shù)狀力況職工人數(shù)人，其中技術(shù)工人人，高級(jí)工程師 ，工程師名，助工技術(shù)員名，工程監(jiān)理名，會(huì)計(jì)師名。大械型設(shè)機(jī)備質(zhì)狀量況備注 單位蓋章： 擔(dān)任人蓋章： 授權(quán)委托書委托人：公司稱號(hào) 河南省九盛榮豐建筑工程 或自然人姓名 受托人姓名： 我公司自然人委托上述受托人辦理 事項(xiàng)，特此授權(quán)。權(quán)限范圍： 。 委托人簽字或蓋章年 月 日受托人身份證復(fù)印件： 粘貼招標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算員： 復(fù)核員： 報(bào)價(jià)闡明與建議1、我公司首先思索用戶的不同需求，由于工程行業(yè)中，不同品牌、產(chǎn)地、色差等的同種類資料，價(jià)位差別較大。雖設(shè)計(jì)效果不變，但工程本錢卻相差天壤。從為客戶出發(fā)的目的，我公司會(huì)將可調(diào)控

4、資料，做出計(jì)調(diào)差。供客戶自在選擇，以確?？蛻魴?quán)益，做到物有所值。2、改動(dòng)同類企業(yè)從五金配置上做文章的做法，公開透明買賣公正，以維護(hù)用戶的切身利益。配套設(shè)備一次性報(bào)價(jià)，無(wú)補(bǔ)充。3、針對(duì)該工程的建筑規(guī)模、建筑規(guī)范、建筑風(fēng)格、地理環(huán)境、運(yùn)用功能及運(yùn)用群體。我們建議您：“讓人溫馨的隨意，其實(shí)是最好的創(chuàng)意我們力求運(yùn)用戶在整體效果上到達(dá)最正確設(shè)計(jì)和最正確配置.以專業(yè)的指點(diǎn)，圍繞客戶大方向，讓質(zhì)大于價(jià)。承建該工程的優(yōu)惠條件1、價(jià)位方面：據(jù)國(guó)家規(guī)定應(yīng)計(jì)取工程優(yōu)良獎(jiǎng)，我公司決議全部?jī)?yōu)惠貴方，去除維修費(fèi)。2、進(jìn)度方面：非因我公司緣由實(shí)踐工期比如案工期提早或拖延。為此，所發(fā)生的搶建費(fèi)用、呆工窩工費(fèi)用，不讓貴方補(bǔ)償和

5、賠償其損失，由我公司自行消化。3、保修效力方面：1承諾質(zhì)保一年，非正常損壞只收資料費(fèi)，不收維修費(fèi)和安裝費(fèi)。2建立用戶檔案，定期回訪效力。3公司設(shè)立質(zhì)量監(jiān)視效力，平日隨叫隨到、及時(shí)維修。將保修終生落真實(shí)行動(dòng)上，叫用戶放心，運(yùn)用戶稱心。綜合闡明 各位指點(diǎn)： 我公司如假設(shè)中標(biāo)，我們將以良好的社會(huì)信譽(yù)、雄厚的技術(shù)實(shí)力、優(yōu)質(zhì)、熱情的效力，贊賞貴單位對(duì)我公司的信任。我們將把該工程列為公司重點(diǎn)工程，從各個(gè)方面做好充分預(yù)備，及時(shí)組織產(chǎn)品消費(fèi)、及時(shí)組織安裝人員進(jìn)場(chǎng)，按期開工，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工義務(wù)，兌現(xiàn)我們的一切承諾?，F(xiàn)將標(biāo)書重點(diǎn)內(nèi)容綜述如下：我公司承建該工程的指點(diǎn)思想及目的一、指點(diǎn)思想：我公司秉承“工以致誠(chéng)，

6、行以致遠(yuǎn)的理念，“讓利不讓市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)方針。最大限制的發(fā)揚(yáng)我公司實(shí)力，利用科學(xué)的方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，力求發(fā)明社會(huì)效益。我公司承建該工程決心是堅(jiān)決的，我們的態(tài)度是：以積極老實(shí)的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的效力，為業(yè)主建成一個(gè)高速、優(yōu)質(zhì)的工程工程。二、工程目的： 1工程質(zhì)量：合格率100，定項(xiàng)優(yōu)良率100。 2工程進(jìn)度：確保施工分項(xiàng)，積極配合和促進(jìn)總項(xiàng)方案的實(shí)現(xiàn)。我公司承建該工程的有利條件和優(yōu)勢(shì)具有承接該工程的綜合實(shí)力我公司是一家集根底工程施工、土石方工程施工、鋼構(gòu)造工程施工、裝飾裝修工程施工、建筑機(jī)械租賃、建材銷售等于一體的建筑工程公司。從專業(yè)上，我公司能結(jié)合多種工程中技巧難點(diǎn)。從人員上，我公

7、司也擁有多種專業(yè)性人才，對(duì)各個(gè)工種之間的銜接更為了解。從設(shè)備上，我公司自擁各式機(jī)械。從資料上，我公司更便利、拿貨渠道更優(yōu)惠。公司自二零年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，不斷堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高程度的產(chǎn)品定位和“領(lǐng)先半步的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，以其優(yōu)良的產(chǎn)質(zhì)量量和完善的質(zhì)保效力博得了市場(chǎng)，在行業(yè)內(nèi)奠定了堅(jiān)實(shí)根底，成為行業(yè)內(nèi)的新星。2、具有先進(jìn)的管理手段和管理班子我公司假設(shè)能承建該工程，我們將列入公司的重點(diǎn)工程，從設(shè)計(jì)、資料定制，到安裝施工均采取先進(jìn)微機(jī)化設(shè)計(jì)和微機(jī)化管理。選派優(yōu)秀的干部和施工閱歷豐實(shí)并主持施工過(guò)大型工程的同志組成工程部，詳細(xì)擔(dān)任本工程的現(xiàn)場(chǎng)施工及管理。對(duì)該工程的方案、勞力、資料、資金、設(shè)備實(shí)行單列，優(yōu)先安排。同時(shí)

8、，公司定期派出專業(yè)及職能部門的有關(guān)人員及時(shí)處置協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各種新情況、新問(wèn)題。確保工程保質(zhì)、保量順利完成。為此，我們決心以更科學(xué)、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織設(shè)計(jì)，建成優(yōu)良工程，不孤負(fù)貴單位對(duì)我公司的信任。 工程工期目的及保證措施 根據(jù)招標(biāo)單位要求及工程實(shí)踐情況，我們本著為業(yè)主效力，盡最大努力滿足業(yè)主要求的態(tài)度，參照國(guó)家定額工期，結(jié)合我公司的實(shí)踐施工才干，確定該工程的施工總工期為 _天，即從 年 月 日開工， 年 月 日開工。為確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)，我們擬采取以下保證措施： 1、組織措施 1該工程由我公司承建后，將列為我公司重點(diǎn)工程管理工程推行工程法施工，并充分發(fā)揚(yáng)我公司技術(shù)力量強(qiáng)、資金雄厚、管理程度

9、高的優(yōu)勢(shì)，全力以赴協(xié)調(diào)處理施工力量和機(jī)具設(shè)備。2實(shí)行公司重點(diǎn)工程指揮部指點(diǎn)下的工程經(jīng)理?yè)?dān)任制。由工程經(jīng)理簽署責(zé)任狀，對(duì)工程按工期進(jìn)展監(jiān)視、檢查，并與施工人員簽署單位工程施工合同，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，實(shí)行單位工程包干施工，保證在控制點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)完成。2、管理措施1加快施工預(yù)備。我公司曾經(jīng)做好了承建該工程的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)，并按工程的需求保證在貴方要求的時(shí)間內(nèi)，主要管理人員及時(shí)到位，同時(shí)編制真實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，并做好相應(yīng)的日、旬、月方案，堅(jiān)持日平衡、旬調(diào)度，狠抓工程進(jìn)度，保證方案實(shí)施。2根據(jù)確定的工期目的，編制真實(shí)可行的日、周、月、季、年方案，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、分段流水作業(yè)等動(dòng)態(tài)管理和微機(jī)優(yōu)選技術(shù)，充分

10、利用作業(yè)面，真實(shí)做好工序之間的交叉施工，做到工期進(jìn)度控制點(diǎn)保證總工期。3充分協(xié)調(diào)好關(guān)系層與勞務(wù)層之間的關(guān)系，制定嚴(yán)密的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，最大限制地提高勞動(dòng)消費(fèi)率。4合理安排農(nóng)忙季節(jié)和季節(jié)性施工。采取必要的措施，保證工程延續(xù)施工。加強(qiáng)與氣候部門的聯(lián)絡(luò)，根據(jù)氣候情況，編制真實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，最大限制地減少因氣候要素呵斥的停工。農(nóng)忙季節(jié)決不放假，同時(shí)實(shí)行優(yōu)惠的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)政策，調(diào)劑穩(wěn)定勞動(dòng)力，保證按工程進(jìn)度方案完成。5運(yùn)用新資料、新工藝、新技術(shù)、提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揚(yáng)其效能，確保施工正常進(jìn)展。6充分協(xié)調(diào)好外部關(guān)系，特別是搞好同

11、建立單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，在任務(wù)中共同協(xié)作，相互支持。工程質(zhì)量目的及保證措施質(zhì)量目的：定項(xiàng)優(yōu)良率100，爭(zhēng)創(chuàng)“十佳。為確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，我們擬采取以下保證措施：1、技術(shù)措施(1)我公司根據(jù)ISO9002系列質(zhì)量體系規(guī)范，制定并實(shí)施了符合我公司實(shí)踐情況的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系規(guī)范，以此作為公司質(zhì)量體系的行動(dòng)綱領(lǐng)和全體員工質(zhì)量行為的根本準(zhǔn)那么，也作為對(duì)該工程質(zhì)量保證的主要證明性文件。2實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)“三檢制。成立以工程經(jīng)理為中心的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中自始至終推行ZC活動(dòng)，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，真正實(shí)現(xiàn)全員管理，確保工程質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。在施工中嚴(yán)厲實(shí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制，實(shí)行

12、質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽形狀。2、施工措施1推行樣板引路。在工程的施工中，嚴(yán)厲樣板引路，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，每道工序大面積施工前都必需做出樣板，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后再進(jìn)展大面積施工，并對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)行掛牌制。2采用新工藝、新資料、新技術(shù)。在工程施工中，采用經(jīng)過(guò)認(rèn)證的新技術(shù)、新資料、新工藝。3嚴(yán)把資料關(guān)。嚴(yán)厲按圖紙要求購(gòu)進(jìn)資料，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的資料必需合格，必需有產(chǎn)地、消費(fèi)廠名、規(guī)格型號(hào)等內(nèi)容的產(chǎn)品合格證，由專人擔(dān)任驗(yàn)收，不合格的資料堅(jiān)決不允許進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。4加強(qiáng)廢品半廢品的維護(hù)。在施工中對(duì)容易呵斥損壞的廢品、半廢品都有維護(hù)措施

13、，用塑料布或木制盒子維護(hù)下框，減少和防止混凝土等沙石入內(nèi)污染。各工種工序之間交叉施工，要明確責(zé)任，相互維護(hù)、相互監(jiān)視。將廢品、半廢品維護(hù)任務(wù)落實(shí)到專人、落實(shí)到施工全過(guò)程。5實(shí)行質(zhì)量目的與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核的方法。平常質(zhì)量由工程部擔(dān)任人、質(zhì)檢員、工程監(jiān)理?yè)?dān)任實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視，公司對(duì)單位工程進(jìn)展月、季、年評(píng)審，評(píng)審結(jié)果與工程部工資、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。效力回訪與公司保修政策 1、我公司專門設(shè)立質(zhì)量效力贊揚(yáng)，隨時(shí)接受用戶咨詢和維修效力。2、工程交付運(yùn)用后，三天內(nèi)組織第一次質(zhì)量回訪，指點(diǎn)用戶合理運(yùn)用和保養(yǎng)，及時(shí)了解和處置在運(yùn)用上存在的缺乏，向用戶發(fā)放“用戶手冊(cè)。平常隨叫隨到，一年內(nèi)再次進(jìn)展質(zhì)量回訪，咨詢用戶意見。3、

14、建立用戶檔案。包括用戶稱號(hào)、地點(diǎn)、工程面積、交工時(shí)間、易損件產(chǎn)地、維修記錄，在向用戶發(fā)放“用戶手冊(cè)同時(shí)，都輸入電腦儲(chǔ)存，隨時(shí)可調(diào)檔查詢。4、承諾非正常損壞只收資料費(fèi)，不收維修和安裝費(fèi)用。5、較大工程或連片工程，在交付運(yùn)用一年內(nèi)，我們將在附近設(shè)立維修效力小組，隨叫隨到。凡屬于施工緣由呵斥的質(zhì)量問(wèn)題，包修包換不留隱患。駐工地代表及主要擔(dān)任人簡(jiǎn)介姓名職務(wù)職稱主要任務(wù)簡(jiǎn)歷部分優(yōu)良工程及在建工程情況一覽表工程稱號(hào)面積開工時(shí)間定量等級(jí)評(píng)選情況施工組織設(shè)計(jì)一、工程概略工程稱號(hào)施工地點(diǎn)建筑面積實(shí)踐面積墻體構(gòu)造類型高度層數(shù)二、施工方案概述工程質(zhì)量為：保證優(yōu)良、爭(zhēng)創(chuàng)“十佳。工程工期：開工時(shí)間 年 月 日，開工時(shí)間

15、 年 月 日，總?cè)諝v天數(shù) 天。我公司將把該工程列為重點(diǎn)工程，公司將選派精干的管理班子，成立該工程工程部。選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)才干強(qiáng)的施工人員，配備優(yōu)良施工機(jī)具，以確保該工程質(zhì)量和工期。編制施工進(jìn)度和勞力方案 1、施工進(jìn)度方案編制根據(jù)： 1開工日期、完工日期、總工期天數(shù)。2各施工主項(xiàng)統(tǒng)籌、工序安排。3主體驗(yàn)收時(shí)間、安裝至完工時(shí)間、 飾面時(shí)間、后期安裝調(diào)試時(shí)間。2、勞力方案編制根據(jù)：根據(jù)方案工程量m2和方案工期天要求， 計(jì)算該工程總體需求多少個(gè)工，才干按量按期完 成。根底至完工，方案需多少勞動(dòng)力，飾面至完工需多少勞動(dòng)力，后期安裝調(diào)試需多少勞動(dòng)力。 保證工程工期的詳細(xì)措施1、強(qiáng)化工程管理，推行工程法施工

16、，實(shí)行工程經(jīng)理?yè)?dān)任制，做到全面方案，一致組織，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力調(diào)配。 2、編制真實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，并做好相應(yīng)的月、旬、日施任務(wù)業(yè)方案，使消費(fèi)上、下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)、短方案銜接。堅(jiān)持日平衡、旬調(diào)度，狠抓籠統(tǒng)進(jìn)度的完成，保證方案實(shí)施。3、仔細(xì)做好施工前的預(yù)備任務(wù)，及時(shí)組織人員、資料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，搞好各項(xiàng)臨建立施，保證工程順利進(jìn)展。4、根據(jù)氣候情況編制真實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限制地減少因氣候要素呵斥的停工。 5、加強(qiáng)施工消費(fèi)調(diào)度，合理組織分配段流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，真實(shí)安排好工序之間的交叉施工。 6、運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)具，加快施工進(jìn)度。同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)具的管理，保證具有運(yùn)轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)

17、揚(yáng)其效能，確保施工正常進(jìn)展。 7、協(xié)調(diào)好管理層與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，最大限制的提高勞動(dòng)消費(fèi)率。 8、協(xié)調(diào)好各種外部關(guān)系，特別要親密搞好與建立單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，在任務(wù)中相互了解、相互支持，為本工程按期優(yōu)質(zhì)完成共同努力。 9、農(nóng)忙期間正常施工的措施： 1農(nóng)忙期間仔細(xì)做好職工思想任務(wù)，一線職工應(yīng)堅(jiān)持正常消費(fèi)，不準(zhǔn)放假。 2仔細(xì)安排好農(nóng)忙期間的消費(fèi)進(jìn)度方案。3對(duì)農(nóng)忙期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)貼。4隨時(shí)抽查工人的消費(fèi)考勤，對(duì)農(nóng)忙期間不嚴(yán)厲遵守勞動(dòng)紀(jì)律、曠工的職工進(jìn)展批判教育，并進(jìn)展罰款。5仔細(xì)安排好農(nóng)忙期間職工的休憩，不能過(guò)分延伸職工的任務(wù)時(shí)間。6一線工人在農(nóng)

18、忙期間有特殊情況的可根據(jù)總公司規(guī)定，經(jīng)任務(wù)協(xié)調(diào)指點(diǎn)小組贊同，可以準(zhǔn)假。7建立外出工地請(qǐng)假制度，一切人外出必需由隊(duì)長(zhǎng)向工程經(jīng)理匯報(bào)同意。平安文明施工的規(guī)定和措施 1、成立平安施工指點(diǎn)小組，專人擔(dān)任落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制和公司制定的“現(xiàn)場(chǎng)平安管理企業(yè)規(guī)范，保證平安措施的實(shí)施。 2、仔細(xì)做好平安檢查，公司每月檢查一次，工程經(jīng)理每周檢查一次，現(xiàn)場(chǎng)平安員、施工員每日進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安定要素，并立刻整改。 3、強(qiáng)化平安認(rèn)識(shí)，樹立平安第一的觀念，并制定平安管理目的，對(duì)工程進(jìn)展全面管理，加強(qiáng)平安防備認(rèn)識(shí)，艱苦事故為零。 4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電由專門電工進(jìn)展操作，嚴(yán)厲按程序施工，其他任何人不得亂拉亂接，一切用電設(shè)備都必需按規(guī)定接地，實(shí)行三級(jí)維護(hù)。 5、開展平安教育，做好平安技術(shù)交底，進(jìn)展規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理，工完場(chǎng)清，文明施工，定期檢查，消除隱患。 6、建立現(xiàn)場(chǎng)管理總平面及文明施工責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。 7、嚴(yán)厲按現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放物品，不經(jīng)贊同，不得隨