施工項目成本控制研究案例

1、.：.； 施工工程本錢控制研討案例施工工程本錢控制概述1 施工工程本錢的概念施工工程本錢是指建筑業(yè)企業(yè)以施工工程作為本錢核算對象的施工過程中所耗費的消費資料轉移價值和勞動者的必要勞動所發(fā)明的價值的貨幣方式。即某施工工程在施工中所發(fā)生的全部消費費用總和，包括所耗費的主、輔資料，構配件，周轉資料的攤銷費或租賃費，施工機械臺班費或租賃費，支付給消費工人的工資、獎金以及工程經理部或分公司、工程處一級為組織和管理工程所發(fā)生的全部費用支出。施工工程本錢不包括勞動者為社會所發(fā)明的價值如稅金和方案利潤，也不應包括不構成施工工程價值的一切非消費支出。施工工程本錢是建筑業(yè)企業(yè)的產品本錢，亦稱工程本錢，普通以工程的

2、單位工程作為本錢核算對象，經過各單位工程本錢核算的綜合來反映施工工程本錢2 施工工程本錢的主要方式1按本錢控制需求，從本錢發(fā)生時間來劃分1承包本錢預測本錢。是反映企業(yè)競爭程度的本錢。它根據施工圖由全國一致的工程計算規(guī)那么計算出來的工程量，全國一致的建筑安裝工程根底定額和各地域的市場勞務價錢、資料價錢信息和價差系數及施工機械臺班，并按有關取費的指點性費率進展計算。2方案本錢。是指施工工程經理部根據方案有關資料如工程詳細條件和企業(yè)為實現(xiàn)該工程的各項技術組織措施，在實踐本錢發(fā)生前預先計算的本錢。亦即建筑業(yè)企業(yè)思索降低本錢措施后的本錢方案數，反映了企業(yè)在方案期內應到達的本錢程度。它對于加強企業(yè)和工程經

3、理部的經濟核算，建立和健全施工工程本錢責任制，控制施工過程中的消費費用，降低施工工程本錢具有非常重要作用。3實踐本錢。是施工工程在報告期內實踐發(fā)生的各項消費費用總用。把實踐本錢與方案比較，可提示本錢的節(jié)約和超支，考核企業(yè)施工技術程度及技術組織措施的貫徹執(zhí)行情況和企業(yè)運營效果。實踐本錢與承包本錢比較，可反映工程盈虧情況。因此，方案本錢和實踐本錢都是反映施工企業(yè)本錢程度的，它受企業(yè)本身的消費技術、施工條件及消費運營管理程度所制約。預測本錢、方案本錢和實踐本錢的關系如圖31-63所示。施工工程虧損B方案利潤C實際成本DDBC承包本錢方案降低額實踐降低額方案本錢實踐本錢A圖31-63 三種本錢的關系圖

4、2按消費費用計入本錢的方法來劃分1直接本錢。是指直接耗用于并能直接計入工程對象的費用。2間接本錢。是指非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進展工程施工所必需發(fā)生的費用。按上述分類方法，能正確反映工程本錢的構成，考核各項消費費用的運用能否合理，便于找出降低本錢的途徑。3按消費費用與工程量的關系來劃分1固定本錢。是指在一定的期間和一定的工程量范圍內，其發(fā)生的本錢額不受工程量增減變動的影響而相對固定的本錢。如折舊費、大修繕費、管理人員工資、辦公費、照明費等。這一本錢是為了堅持企業(yè)一定的消費運營條件而發(fā)生的。普通來說，對于企業(yè)的固定本錢每年根本一樣，但是，當工程量超越一定范圍那么需求增添機械設備和管

5、理人員，此時固定本錢將會發(fā)生變動。此外，所謂固定，也是就其總額而言，關于分配到每個工程單位工程量上的固定費用那么是變動的。2變動費用。是指發(fā)生總額隨著工程量的增減變動而成正比例變動的費用，如直接用于工程的資料費、實行計件工資制的人工費等。所謂變動，也是就其總額而言，對于單位分項工程上的變動費用往往是不變的。將施工過程中發(fā)生的全部費用劃分為固定本錢和變動本錢，對于本錢控制和本錢決策具有重要作用。它是本錢控制的前提條件。由于固定本錢是維持消費的才干所必需的費用，要降低單位工程量固定費用，只需經過提高勞動消費率，添加企業(yè)總工程量數量并降低固定本錢的絕對值入手，降低變動本錢只能是從降低單位分項工程的耗

6、費定額入手。3 施工工程本錢的構成見表31-67施工工程本錢的構成表 表31-67本錢工程內容直接本錢 直接本錢是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程構成，并可以直接計入本錢核算對象的各項支出 1人工費 直接從事建筑安裝工程施工的消費工人開支的各項費用 包括：工資、獎金、工資性質的津貼、消費工人輔助工資、職工福利費、消費工人勞動維護費等 2資料費 施工過程中耗用的構成工程實體的各種資料費用 包括：原資料、輔助資料、構配件、零件、未廢品的費用、周轉資料的攤銷費和租賃費 3機械運用費 施工過程中運用機械所發(fā)生的費用 包括：運用自有施工機械的費用、外租施工機械的租賃費、施工機械安裝、裝配和進出

7、場費 4其他直接費 除1.2.3以外的直接用于施工過程的費用。包括：資料二次搬運費、暫時設備攤銷費、消費工具運用費、檢驗實驗費、工程定位復測費、工程點交費、場地清理費等 建筑安裝工程費用工程組成還列有：冬雨季施工添加費、夜間施工添加費、儀器儀表運用費、特殊工程培訓費、特殊地域施工添加費間接本錢 間接本錢是指工程經理部為施工預備、組織和管理施工消費所發(fā)生的，與本錢核算對象相關聯(lián)的全部施工間接支出 1任務人員薪金指現(xiàn)場工程管理人員的工資、資金、工資性質的津貼等 2勞動維護費指現(xiàn)場管理人員的按規(guī)定規(guī)范發(fā)放的勞動維護用品的購置費和修繕費，防暑降溫費，在有礙身體安康環(huán)境中施工的保健費用等 3職工福利費指

8、按現(xiàn)場工程管理人員工資總額的14提取的福利費 4辦公費指現(xiàn)場管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖用煤等費用 5差旅交通費指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費、市內交通費和誤餐補助費、職工探親路費、勞動力招募費、職工離退休及職工退職一次性路費、工傷人員就醫(yī)路費、工地轉移費以及現(xiàn)場管理運用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費和牌照費等 6固定資產運用費指現(xiàn)場管理及實驗部門運用的屬于固定資產的設備、儀器等折舊、大修繕、維修費和租賃費等 7工具器具運用費指現(xiàn)場管理運用的不屬于固定資產的工具、器具、家具交通工具和檢驗、實驗、檢驗、消防器具等的購置、維修和攤銷費等 8保險

9、費指施工管理用財富、車輛保險及高空、井下、海上作業(yè)特殊工種平安保險等 9工程保修費指工程施工交付運用后在規(guī)定的保修期內的修繕費用 10工程排污費指施工現(xiàn)場按規(guī)定交納的排污費用 11其他費用 按工程管理的要求，凡發(fā)生于工程的可控費用，均應下沉到工程核算，不受層次限制，必需落實工程經濟責任制，所以還包括費用工程： 12工會經費指按現(xiàn)場管理人員的工資總額的2計提工會經費 13教育經費指按現(xiàn)場管理人員的工資總額的1.5提取運用的職工教育經費 14業(yè)務活動經費指按“小額、合理、必需原那么運用的業(yè)務活動經費 15稅金指應由工程負擔的房產稅、車船運用稅、土地運用稅、印花稅等 16勞保統(tǒng)籌費指按工資總額一定比

10、例交納的勞保統(tǒng)籌基金 17利息支出指工程在銀行開戶的存貸款利息收支凈額 18其他財務費用指匯兌凈損失、調劑外匯手續(xù)費、銀行手續(xù)費用4 施工工程本錢控制的概念及原那么1施工工程本錢控制的概念施工工程本錢控制，是指工程經理部在工程本錢構成的過程中，為控制人、機、材消耗和費用支出，降低工程本錢，到達預期的工程本錢目的，所進展的本錢預測、方案、實施、核算、分析、考核、整理本錢資料與編制本錢報告等一系列活動。2施工工程本錢控制的原那么表31-68施工工程本錢控制的原那么 表31-68原那么內容全面控制的原那么 1全員控制 建立全員參與的責權益相結合的工程本錢控制責任體系 工程經理、各部門、施工隊、班組人

11、員都負有本錢控制的責任，在一定的范圍內享有本錢控制的權益，在本錢控制方面的業(yè)績與工資獎金掛鉤，從而構成一個有效的本錢控制責任網絡 2全過程控制 本錢控制貫穿工程施工過程的每一個階段 每一項經濟業(yè)務都要納人本錢控制的軌道 經常性本錢控制經過制度保證，不常發(fā)生的“例外問題也要有相應措施控制，不能疏漏動態(tài)控制的原那么 1工程施工是一次性行為，其本錢控制應更注重事前、事中控制 2在施工開場之前進展本錢預測，確定目的本錢，編制本錢方案，制定或修訂各種耗費定額和費用開支規(guī)范 3施工階段重在執(zhí)行本錢方案，落實降低本錢措施實行本錢目的管理 4本錢控制隨施工過程延續(xù)進展，與施工進度同步不能時緊時松，不能拖延 5

12、建立靈敏的本錢信息反響系統(tǒng)，使本錢責任部門人員能及時獲得信息、糾正不利本錢偏向 6制止不合理開支，把能夠導致?lián)p失和浪費的苗頭消滅在萌芽形狀 7開工階段本錢盈虧已成定局，主要進展整個工程的本錢核算、分析、考評創(chuàng)收與節(jié)約相結合的原那么 1施工消費既是耗費資財人力的過程，也是發(fā)明財富添加收入的過程，其本錢控制也應堅持增收與節(jié)約相結合的原那么 2作為合同簽約根據，編制工程預算時，應“以支定收，保證預算收入；在施工過程中，要“以收定支，控制資源耗費和費用支出 3每發(fā)生一筆本錢費用，都要核對能否合理 4經常性的本錢核算時，要進展實踐本錢與預算收人的對比分析 5抓住索賠時機，搞好索賠、合理力爭甲方給予經濟補

13、償 6嚴厲控制本錢開支范圍，費用開支規(guī)范和有關財務制度，對各項本錢費用的支出進展限制和監(jiān)視 7提高施工工程的科學管理程度、優(yōu)化施工方案，提高消費效率、節(jié)約人、財、物的耗費 8采取預防本錢失控的技術組織措施，制止能夠發(fā)生的浪費 9施工的質量、進度、平安都對工程本錢有很大的影響，因此本錢控制必需與質量控制、進度控制、平安控制等任務相結合、相協(xié)調，防止返工修損失、降低質量本錢，減少并杜絕工程延期違約罰款、平安事故損失等費用支出發(fā)生 10堅持現(xiàn)場管理規(guī)范化，堵塞浪費的破綻5 施工工程本錢控制的程序圖31-64圖31-64 施工工程本錢控制普通程序施工工程本錢估算施工組織設計及施工預算的編制施工安排、資

14、源供應施工施工原始資料記錄整理本錢計算對預算差別分析緣由工程決算測算改善本錢對象本錢預測與決策本錢方案本錢控制實施進度控制質量控制本錢分析本錢核算6 施工工程本錢控制的內容表31-69施工工程本錢控制任務內容 表31-69工程施工階段內容招標承包階段對工程工程本錢進展預測、決策中標后組建與工程規(guī)模相順應的工程經理部，以減少管理費用公司以承包合同價錢為根據，向工程經理部下達本錢目的施工預備階段審核圖紙，選擇經濟合理、真實可行的施工方案制定降低本錢的技術組織措施工程經理部確定本人的工程本錢目的進展目的分解反復測算平衡后編制正式施工工程方案本錢施工階段制定落實檢查各部門、各級本錢責任制執(zhí)行檢查本錢方

15、案，控制本錢費用加強資料、機械管理，保證質量杜絕浪費，減少損失搞好合同索賠任務，及時辦理添加賬，防止經濟損失加強經常性的分部分項工程本錢核算分析以及月度季年度本錢核算分析，及時反響，以糾正本錢的不利偏向開工階段保修期間盡量縮短收尾任務時間，合理精簡人員及時辦理工程結算，不得脫漏控制開工驗收費用控制保修期費用提出實踐本錢總結本錢控制閱歷7 施工工程本錢目的責任制施工工程本錢目的責任制就是工程經理部將施工工程的本錢目的，按管理層次進展再分解為各項活動的子目的，落實到每個職能部門和作業(yè)班組，把與施工工程本錢有關的各項任務組織起來，并且和經濟責任制掛鉤，構成一個嚴密的本錢控制任務體系。建立施工工程本錢

16、目的責任制，一是確立施工工程本錢責任制，關鍵是責任者責任范圍的劃分和對費用的可控程度，二是要對施工工程本錢目的責任制分解，見圖31-65。主要職責預算員編制兩算，辦理工程增減賬，擔任外包和對外結算；提供分部完成實物工程量統(tǒng)計表，進展工程變卦的本錢控制技術人員參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，擔任落實各項技術節(jié)約措施，提供技術措施節(jié)約實物量報表施工工程經理勞動定額員驗收施工義務單，嚴厲控制定額用工；提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金、外包應付賬單等施工員編制各類施工進度方案，簽發(fā)施工義務單，控制施工工期和擔任做好工程統(tǒng)計任務機管員擔任編制各類機械臺班運用方案，提供各類機械實踐運用臺班資料，提高機械

17、完好、利用率。擔任外來機械租賃費的控制資料員編制各類資料運用方案，擔任限額發(fā)料、進料驗收及臺賬記錄；擔任提供資料耗用月報、周轉資料租賃單及各類供料的驗收資料，控制資料采購本錢質監(jiān)員擔任質量檢查、驗收任務，控制質量本錢，提供為提高質量而發(fā)生的實物量統(tǒng)計表及返修、獎懲資料行政事務員工程行政事務任務，包括行政報銷、辦公、生活等方面任務，以及文書檔案管理平安場容管理員擔任堅持場容整潔，檢查班組落手清任務，落實修舊、利廢、節(jié)約、代用等降低本錢措施。擔任平安宣傳教育，落實平安措施，預防事故發(fā)生本錢員擔任編制工程目的本錢本錢方案正確、及時核算工程實踐本錢，及時提供本錢資料，進展分部、分階段的三算分析，編制本

18、錢報表構件員擔任構配件運用的加工方案懇求、驗收包括甲供構配件，按月提供構配件耗用表以及現(xiàn)場構配件的合理堆放、保管圖31-65 施工工程本錢目的責任分解圖施工工程本錢預測和目的本錢1 施工工程本錢預測1施工工程本錢預測的作用施工工程本錢預測是從招標承包開場的。預測者在深化市場調查，占有大量的技術經濟信息的根底上，選擇合理的預測方法，根據有關文件、定額，反復測算、分析，對施工工程本錢作出判別和推測。其結果，在招標時，可作為估計工程預算本錢的參考；在中標承包后是工程經理部確定工程目的本錢，編制本錢方案的根據。2施工工程本錢預測方法首先要計算最近期已完或將近完工的類似施工工程以下稱為參照工程的本錢，包

19、括各本錢工程的數額；第二步要分析影響本錢的要素，并分析預測各要素對本錢有關工程的影響程度；第三步再按比重法計算，預測出目前施工工程以下簡稱對象工程的本錢。詳細步驟如下：1最近期類似施工工程的本錢調查或計算。2構造上或建筑上的差別修正。修正公式如下：對象工程總本錢參照工程一方本錢對象工程建筑面積構造或建筑上不同部分的量對象工程該部分的單位本錢參照工程該部分的單位本錢或：對象工程一方本錢參照工程一方本錢構造或建筑上不同部分的量對象工程該部分的單位本錢參照工程該部分的單位本錢對象工程建筑面積公式中：假設參照工程有的部分，而對象工程沒有，那么對象工程該部分單位本錢取值為0；反之，那么參照工程有關部分的

20、單位本錢取0。3預測影響工程本錢的要素在工程施工過程中，影響工程本錢的主要要素有以下幾個方面：資料燃料、動力等耗費定額的添加或降低；物價的上漲或下降；勞動力工資的增長；勞動消費率的變化；其他直接費的變化；間接費用的變化。以上這些要素對于詳細工程來說，不一定都能夠發(fā)生，不同的工程情況也會不同。預測影響本錢要素主要采用定性預測方法，即召集有關專業(yè)人員，采用專家會議法，先由各位提出本人的意見，然后再對不同的意見進展討論，最后確定主要的要素。4預測影響要素的影響程度預測各要素的變化情況。各要素變化情況的預測方法的選擇，可根據各要素的性質，以及歷史工程的資料情況，并順應及時性的要求而決議。普通來講，各要

21、素適用預測方法如下：a資料耗費定額變化，適用閱歷估計方法和時間序列分析法；b資料價錢變化，適用時間序列分析法、回歸分析法和專家調查法；c職工工資變化，適用時間序列分析法和專家調查法；d勞動消費率變化，適用時間序列分析法和閱歷估計法；e其他直接費變化，適用閱歷估計和統(tǒng)計推斷法；f間接費用變化，適用閱歷估計和回歸預測法。計算各要素對本錢的影響程度。各要素對本錢的影響程度分別用以下公式計算：a資料耗費定額而引起的本錢變化率1資料費占本錢的資料耗費定額變化的b資料價錢變化而引起的本錢變化率2資料費占本錢的1資料耗費定額變化的資料平均價錢變化c勞動消費率變化而引起的本錢變化率3人工費占本錢的1勞動消費率

22、變化的1d勞動力工資增長而引起的本錢變化率4人工費占本錢的平均工資增長的1勞動消費率變化的e其他直接費變化引起的本錢變化率5其他直接費占本錢的其他直接費變化的f間接費變化引起的本錢變化率6間接費占本錢的其他直接費變化的5計算預測本錢預測本錢構造和建筑修正本錢1123456例 B建筑公司承建位于某市的商住樓的主體構造工程框剪構造的工程以下簡稱H工程，建筑面積10000m2，20層，工期1994年1月至1995年2月，B公司在該地域的最近期類似工程是外形仿古建筑內部框剪構造的某飯店工程以下簡稱F工程，其主體構造工程施工本錢為450元/m2。H工程和F工程之間的建筑和構造上差別是：一是F工程采用的木

23、窗980/10m2，而H工程是鋁合金窗6490元/10m2；二是F工程屋頂是仿古歇山形屋頂投影面積本錢為600元/m2；而H工程是鋼筋混凝土屋頂本錢為78元/m2。H工程鋁合金總面積1200m2，屋頂面積為400m2。預測影響H工程主體構造施工本錢的要素及影響程度如表31-70。試在施工之前進展H工程的本錢預測任務。表31-70序號主要要素變化范圍影響的本錢工程1資料價錢上漲10資料費2勞開工資上漲20人工費3勞動消費率提高5人工費4間接費用減少6間接費【解】H工程一方本錢修正值45012064909804007860010000495.24元/m2H工程總本錢修正值4501000012064

24、90980400786004952400元計算本錢構成的工程在本錢中所占的比率。計算方法如下，一是采用參照工程的本錢構成的比率，二是采用歷史同類工程的本錢構成比率進展統(tǒng)計平均。B公司根據以往的資料計算出框剪構造工程的本錢構成比率見表31-71。表31-71序號本錢工程本錢比率1人工費172資料費523機械運用費94其他直接費95間接費12計算主要要素對本錢的影響程度。B公司H工程的計算結果見表31-72。表31-72序號主要要素變化范圍影響的本錢工程占本錢的比率計算式對本錢影響程度結果1資料價錢上漲10資料費52152100.0522勞動力工資上漲20人工費1721720150.03233勞動

25、消費率提高5人工費173171151-0.00814間接費減少6間接費1241260.0072計算H工程的預測本錢總本錢49524001+0.052+0.0323-0.0081+0.0072= 5365430.16元單位面積本錢495.2410.0520.0323-0.00810.0072536.54元/m22 施工工程目的本錢1施工工程目的本錢的概念所謂目的本錢即是工程對未來產品本錢所規(guī)定的斗爭目的，它比曾經到達的實踐本錢要低，但又是經過努力可以到達的。2施工工程目的本錢的組成施工工程目的本錢普通由施工工程直接目的本錢和間接目的本錢組成。施工工程直接目的本錢主要反映工程本錢的目的價值。直接目

26、的本錢總表如表31-73。直接目的本錢總表 表31-73工程稱號： 工程經理： 日期： 單位：工程目的本錢實踐發(fā)生本錢差別差別闡明1直接費用人工費資料費機械運用費其他直接費2間接費用施工管理費合計施工工程間接目的本錢的主要反映施工現(xiàn)場管理費目的支出數。施工目的管理費用表如表31-74。施工現(xiàn)場目的管理費用表 表31-74工程目的費用實踐支出差別差別闡明1任務人員工資2消費工人輔助工資3工資附加費4辦公費5差旅交通費6固定資產運用費7工具器具運用費8勞動維護費9檢驗實驗費10工程保養(yǎng)費11財富保險費12取暖、水電費13排污費14其他合計3目的本錢編制根據目的本錢編制可以按單位工程或分部工程為對象

27、來進展編制。編制根據是：1設計預算或國際招標合同報價書、施工預算；2施工組織設計或施工方案；3公司公布的資料指點價，公司內部機械臺班價，勞動力內部掛牌價；4周轉設備內部租賃價錢，攤銷損耗規(guī)范；5已簽署的工程合同，分包合同或估價書；6構造件外加工方案和合同；7有財務本錢核算制度和財務歷史資料；8工程經理部與公司簽署的內部承包合同。4目的本錢的編制要求表31-75目的本錢的編制要求表 表31-75要求工程內容編制設計預算僅編制工程根底地下室、構造部分時，要剔除非工程構造范圍的預算收入，如各分項中綜合預算定額包含粉刷工程的費用，并運用計算機預算軟件上機操作，提供設計預算各預算本錢作為本錢工程和工料分

28、析匯總，分包工程應單獨編制設計預算，以便同目的比較。高層工程工程，規(guī)范層部位單獨編制一層的設計預算，作為本錢過程控制的預算收人規(guī)范編制施工預算包括進展“兩算審核、實物量對比，糾正過失。施工預算實踐上是計報產值的根據，同時起到指點消費、控制本錢作用，也是編制工程目的本錢的主要根據人工費目的本錢編制根據施工圖預算人工費為收入根據，按施工預算方案工日數，對照包清工人掛牌價，列出實物量定額用工內的人工費支出，并根據本工程實踐情況能夠發(fā)生的各種無收入的人工費支出，不可估計用工的比例，參照以往同類型工程對估點工的處置及公司對估點工控制的要求而確定。對自行加工構件、周轉資料整理、修繕、暫時設備及機械輔助工，

29、提供資料列入相應的本錢費用工程資料費、構件費目的本錢的編制用由施工圖預算提供各種資料、構件的預算用量、預算單價，施工預算提供方案用量，在此根底上，根據對實物量耗費控制的要求，以及技術節(jié)約措施等，計算目的本錢的方案用量。單價根據指點價，無指點價的參照定額數提供的中準價，并根據合同商定的下浮率計算出單價。根據施工圖預算、目的本錢所列的數量、單價、計算出量差、價差，構成節(jié)超額。構料費、構件費的目的本錢確定：目的本錢預算本錢-節(jié)超額周轉資料目的本錢的編制以施工圖預算周轉資料費為收入根據，按施工方案和模板陳列圖，作為周轉資料需求量的根據，以施工部門提供的該階段施工工期作為運用天數租賃天數，再根據施工的詳

30、細情況，分期分批量進展量的配備。單價的核定，鋼模板、扣件管及資料的修繕費、賠償費報廢根據租賃分公司的租賃單價。在編制目的本錢時，同時要思索鋼模、機件修繕費、賠償費，普通是根據以前歷史資料進展測算。工程部運用自行采購的周轉資料，同樣按施工方案和模板陳列圖，作用周轉資料需求量的根據，以及運用天數和周轉次數，并估計周轉資料的攤銷和報廢機械費用目的本錢的編制以施工圖預算機械費為收入根據，按施工方案計算所需機械類型、運用臺班數、機械進出場費、塔基加固費、機操工人工費、修繕用工和用工費用，計算小型機械、機具運用費其他直接費用目的本錢的編制以施工圖預算其他直接費為收人根據，按施工方案和施工現(xiàn)場條件，估計二次

31、搬運費、現(xiàn)場水電費、場地租借費、場地清理費、檢驗實驗費、消費工具器具費、規(guī)范化與文明施工等發(fā)生的各項費用施工間接費用目的本錢的編制以施工圖預算管理費為收入根據，按實踐工程管理人員數和費用規(guī)范計算施工間接費的開支，計算承包基數上繳數，估計糾察、炊事等費用。根據暫時設備搭建數量和預算計算攤銷費用。按歷史資料計算其他施工間接費分包本錢的目的本錢的編制以預算部門提供的分包工程的施工圖預算為收入根據，按施工預算編制的分包工程施工預算的工程量，單價按市場價，計算分包工程的目的本錢工程核算員匯總審核，在綜合分析根底上，編制，各部門匯審簽字，工程部經理組織討論落實工程核算員根據預算部門提供的施工圖預算進展各項

32、預算本錢工程拆分。審核各部門提供的資料和方案，糾正過失。匯總一切的資料，進展兩算對比，根據施工組織設計中的技術節(jié)約措施，主要實物量耗用方案，分包工程降低本錢方案，設備租賃方案等原始資料，思索內部承包合同的要求和各種主客觀要素，在綜合分析發(fā)掘潛力的根底上，編制，編寫匯總闡明，構成目的本錢初稿，提請各部門匯審、簽字，報請工程部經理組織討論落實，分別歸口落實到部門和責任人，督促實施5目的本錢的編制程序1編制施工方案并進展優(yōu)化，制定技術降低措施；2編制“兩算施工預算和施工圖預算；3進展“兩算審核，實物量對比，糾正過失；4對施工圖預算進展定額費用拆分；5計算資料、構造件、機械、勞動力方案耗費量和費用；6

33、制定大型暫時設備搭建方案和計算費用；7根據施工方案指定模板、腳手架、運用設備和計算費用。8根據現(xiàn)場管理人員的開支規(guī)范和工程承包上交基數及其他財務歷史資料，計算施工間接費用；9根據分包合同或分包部位估價書計算分建本錢；10各部門擬定編制闡明資料；11審定各部門提供的計算資料和編制闡明，糾正過失；12匯總一切資料，構成目的本錢初稿，要各部門匯審、簽字；13工程經理審定、簽發(fā)、實施。6施工工程目的本錢確實定目的本錢編制過程的計算公式、口徑及目的本錢控制表填制方法和編制闡明情況如下：1目的本錢控制表中，預算本錢總計數工程合同造價-稅金2目的本錢控制表中，目的本錢各項費用工程數值各單位方案表數值。3工程

34、造價讓利及法定利潤在預算本錢其他收入中填列。4僅編制工程根底地下室、構造部分的目的本錢，要剔除非工程構造的預算收入和支出，如各分項中綜合預算定額包含粉刷工程的費用。5單價確實定：施工圖預算的單價，按合同規(guī)定與經濟簽證取定，資料中準價普通按編制月份的資料中準價減下浮取定；目的本錢各本錢工程的單價，按編制月公司資料指點價、勞動掛牌價或分包、采購外加工合同取定；租賃公司內部機械和周轉設備的單價，按現(xiàn)行機械臺班單價、周轉設備租賃單價、周轉設備租賃單價取定。6合同規(guī)定的補貼費，按合同規(guī)定的內容計入相應的預算本錢工程。7合同規(guī)定的興辦費，合同規(guī)定明確的計入的相應預算本錢工程，不明確的按企業(yè)擬定的分攤比率計

35、入相應的預算本錢工程。8人工補差費、施工流動津貼拆分時歸入人工費。9其他費用拆分：定額編制費、工程質量監(jiān)視費、上級管理費等三項費用，拆分時歸入施工間接費。10施工圖預算計取的大型暫時設備費，拆分時歸人施工間接費。11目的本錢按分部分項編制的，預算含鋼量大于實踐數，調整實踐數，不計盈利；預算含鋼量少于實踐數的，調整預算數不計虧損。12運用商品混凝土、市場價已包括泵送費、硬管費的，方案本錢拆分時泵送費、硬管費應計入機械費。方案耗用應扣除鋼筋容量。13按部位編制的目的本錢的暫時設備攤銷方法，部位攤銷量部位方案工期暫時設備總費用/總工期。14用商品混凝土，在計算人工方案本錢時，應按現(xiàn)行扣除后臺用工。1

36、5目的本錢控制表的組成：工程目的本錢測算表，見表31-76；主要本錢差別對比表，見表31-77；分包本錢差別對比表，見表31-78；技術節(jié)約措施及其他本錢差別計算表，見表31-79。工程目的本錢測算表 表31-76工程稱號工程造價建立單位施工面積目的本錢控制表部位：單位：萬元本錢工程預算本錢目的本錢方案差別差別率人工費資料費構造件周轉資料費機械運用費其他直接費施工間接費小計分建本錢其他收入本錢總計編制闡明：制表人：年 月 日主要本錢差別對比表 表31-77工程工程： 部位： 單位：萬元稱號規(guī)格計量單位預算值方案值方案差別數量單價金額數量單價金額數量單價金額制表人：年 月 日分包本錢差別對比表

37、表31-78工程工程： 部位： 單位：萬元分包內容計量單位數量合同價分包價方案差別差別率制表人：年 月 日技術節(jié)約措施及其他本錢差別計算表 表31-79工程工程： 部位： 單位：萬元序內容計算根據方案差別制表人：年 月 日16編制方法工程目的本錢測算表：該表的預算本錢工程根據預算本錢拆分填入。目的本錢確實定：目的本錢=預算本錢-方案差別，本表同時作為控制主要實物量耗費。主要本錢差別對比表：該表的編制是以施工圖預算和施工預算所提供的主要工料分析為根據，包括人工、資料、構件、周轉料。單價確實定前面已闡明。分包本錢差別對比表：合同價按預算部門提供填列，分包價按消費部門提供填列。技術節(jié)約措施及其他本錢

38、差別計算表：技術節(jié)約措施根據技術部門提供數據填列到有關本錢工程。其他本錢差別計算：主要指機械費、其他直接費、施工間接費的計算，根據影響這些本錢工程的主要要素的盈虧，計算出方案本錢。17編制闡明的內容簡單引見工程概略；工程中標價及讓利情況，以及有利、不利要素；承包基數情況；目的本錢中單價取定根據；采取了哪些降低本錢措施。施工工程本錢控制實施1 施工工程本錢控制責任制施工工程本錢控制責任制的主要內容見表31-80。施工工程本錢控制責任制 表31-80人員內容工程經理全面擔任工程本錢控制任務，工程本錢控制的責任中心擔任工程本錢的預測、目的本錢、本錢控制實施、本錢核算、本錢分析、考核等任務合同預算員根

39、據合同內容、預算定額和有關規(guī)定，充分利用有利要素，編好施工圖預算深化研討合同規(guī)定的“開口工程，在有關管理人員的配合下，努力添加工程收入搜集工程變卦資料，及時辦理添加賬，保證工程收入，及時歸回墊付的資金參與對外經濟合同的談判與決策，以施工圖預算和添加賬為根據，嚴厲經濟合同的數量、單價和金額，真實做到“以收定支工程技術人員根據施工現(xiàn)場的實踐情況，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，為文明施工，減少浪費發(fā)明條件嚴厲執(zhí)行工程技術規(guī)定和預防為主的方針，確保工程質量，減少零星修補，消滅質量事故，不斷降低質量本錢根據工程特點和設計要求，運用本身的技術優(yōu)勢，采取適用、有效的技術組織措施和合理化建議嚴厲執(zhí)行平安操作規(guī)定，

40、減少普通平安事故，消滅艱苦人身傷亡事故和設備事故，確保平安消費資料人員資料采購和構件加工，要選擇質高、價低、運距短的供應加工單位。對到場的資料、構件要正確計量、仔細驗收，如遇質量差、量缺乏的情況，要進展索賠。真實做到：一要降低采購加工本錢，二要減少采購加工過程中的管理損耗根據工程施工的方案進度，及時組織資料、構件的供應，保證工程施工的順利進展，防止因停工待料呵斥的損失。在構件加工的過程中，要按照施工的順序組織配料供應，以免因規(guī)格不齊呵斥施工間隙、浪費時間、人力在施工過程中，嚴厲執(zhí)行限額領料制度，控制資料耗費；同時，還要做好余料回收和利用，為考核資料實踐耗費程度提供正確的根據鋼管腳手和鋼模板等周

41、轉資料，進出現(xiàn)場都要仔細清點，正確核實并減少賠償數量；運用后，要及時回收、整理、堆放，并及時退場，既可節(jié)省租費，又有利于場地整潔，還可加速周轉，提高利用效率根據施工消費的需求，合理安排資料貯藏，減少資金的占用，提高資金的利用效率機械管理人員根據工程特點和施工方案，合理選擇機械的型號規(guī)格，充分發(fā)揚機械的效能，節(jié)約機械費用根據施工需求，合理安排機械施工，提高機械利用率，減少機械費本錢嚴厲執(zhí)行機械維修保養(yǎng)制度，加強平常的機械維修保養(yǎng)，保證機械完好行政管理人員根據施工消費的需求和工程經理的意圖，合理安排工程管理人員和后勤效力人員，節(jié)約工資性支出詳細執(zhí)行費用開支規(guī)范和有關財務制度，控制將消費性開支管好行

42、政辦公用的財富物資，防止損失和流失安排好生活后勤效力，在節(jié)省節(jié)約的前提下，滿足職工群眾的生活需求，安心為前方消費出力財務本錢員按照本錢開支范圍、費用開支規(guī)范和有關財務制度，嚴厲審核各項本錢費用，控制本錢支出建立月度財務收支方案制度，根據施工消費的需求，平衡調度資金，經過控制資金運用，到達控制本錢的目的建立輔助記錄，及時向工程經理和有關工程管理人員反響信息，以便對資源耗費進展有效控制開展本錢分析，特別是分部分項工程本錢分析、月度綜合分析和針對特定的專題分析，要做到及時向工程經理和有關工程管理人員反映情況，找出問題和處理問題的建議，以便采取針對性的措施來糾正工程本錢的偏向在工程經理的指點下，協(xié)助工

43、程經理檢查、考核各部門、各單位乃至班組責任本錢的執(zhí)行情況，落實責、權、利相結合的有關規(guī)定2 施工工程本錢控制的方法1以施工圖預算控制本錢支出。在施工工程本錢控制中，可按施工圖預算，實行“以收定支，或者叫“量人為出，是有效的方法之一。這樣對人工費、資料費、鋼管腳手、鋼模板等周轉設備運用費、施工機械運用費、構件加工費和分包工程費實行有效的控制。2以施工預算控制人力資源和物質資源的耗費。工程開工以前，應根據設計圖紙計算工程量，并按照企業(yè)定額或上級一致規(guī)定的施工預算定額編制整個工程工程的施工預算，作為指點和管理施工的根據。對消費班組的義務安排，必需簽收施工義務單和限額領料單，并向消費班組進展技術交底。

44、要求消費班組根據實踐完成的工程量和實耗人工、實耗資料做好原始記錄，作為施工義務單和限額領料單結算的根據。義務完成后，根據回收的施工義務單和限額領料進展結算，并按照結算內容支付報酬包括獎金。為了便于義務完成后進展施工義務單和限額領料與施工預算對比，要求在編制施工預算時對每一個分項工程工序稱號進展編號，以便對號檢索對比，分析節(jié)超。3建立資源耗費臺賬，實行資源耗費中間控制。資源耗費臺賬，屬于本錢核算的輔助記錄，在本錢核算中講。4運用本錢與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程本錢。為了便于在分部分項工程的施工中同時進展進度與費用的控制，可以按照橫道圖和網絡圖的特點分別進展處置。即橫道圖方案的進度與本錢的

45、同步控制、網絡圖方案的進度和本錢的同步控制。5建立工程本錢審核簽證制度，控制本錢費用支出。在發(fā)生經濟業(yè)務的時候，首先要由有關工程管理人員審核，最后經工程經理簽證后支付。審核本錢費用的支出，必需以有關規(guī)定和合同為根據，主要有：國家規(guī)定的本錢開支范圍；國家和地方規(guī)定的費用開支規(guī)范和財務制度；施工合同；施工工程目的管理責任書。6堅持現(xiàn)場管理規(guī)范化，堵塞浪費破綻?，F(xiàn)場管理規(guī)范化的范圍很廣，比較突出而需求特別關注的是現(xiàn)場平面布置管理和現(xiàn)場平安消費管理。7定期開展“三同步檢查，防止工程本錢盈虧異常。“三同步就是統(tǒng)計核算、業(yè)務核算、會計核算同步。統(tǒng)計核算即產值統(tǒng)計，業(yè)務核算即人力資源和物質資源的耗費統(tǒng)計，會

46、計核算即本錢會計核算。根據工程經濟活動的規(guī)律，這三者之間有著必然的同步關系。這種規(guī)律性的同步關系詳細表現(xiàn)為：完成多少產值、耗費多少資源，發(fā)生多少本錢，三者應該同步。否那么，工程本錢就會出現(xiàn)盈虧異常的偏向?！叭降臋z查方法可從以下三方面入手：時間上的同步、分部分項工程直接費的同步和其他費用同步。8運用本錢控制的財務方法本錢分析表法來控制工程本錢。作為本錢分析控制手段之一的本錢分析表，包括月度本錢分析表和最終本錢控制報告表表31-83。月度本錢分析表又分直接本錢分析表表31-81和間接本錢分析表表31-82。月度直接本錢分析表主要反映分部分項工程實踐完成的實物量與本錢相對應的情況，以及與預算本錢

47、和方案本錢相對比的實踐偏向和目的偏向，為分析偏向產生的緣由和針對偏向采取相應措施提供根據。月度間接本錢分析表主要反映間接本錢的發(fā)生情況，以及與預算本錢和方案本錢相對比的實踐偏向和目的偏向，為分析偏向產生的緣由和針對偏向采取相應的措施提供根據。此外，還要經過間接本錢占產值的比例來分析其支用程度。最終本錢控制報告表主要是經過已完實物進度、已完產值和已完累計本錢，聯(lián)絡尚需完成的實物進度，尚可上報的產品和還將發(fā)生的本錢，進展最終本錢預測，以檢驗實現(xiàn)本錢目的的能夠性，并可為工程本錢控制提出新的要求。這種預測，工期短的工程應該每季度進展一次，工期長的工程可每半年進展一次。月度直接本錢分析表 表31-81年

48、 月份分項工程編號分項工程工序稱號實物單位實物工程量預算本錢方案本錢實踐本錢實踐偏向目的偏向方案實踐本月累計本月累計本月累計本月累計本月累計本月累計本月累計甲乙丙1234567891011=5-912=6-1013=7-914=8-10月度間接本錢分析表 表31-82工程稱號 年 月份 單位：元間接本錢編號間接本錢工程產值預算本錢方案本錢實踐本錢實踐偏向目的偏向占產值的百分數本月累計本月累計本月累計本月累計本月累計本月累計本月累計甲乙123456789=3-718=4-811=5-712=6-813=7114=82最終本錢控制報告表 表31-83工程稱號 年 月份單位：元進度已完主要實物進度到

49、開工尚有主要實物進度造價預算造價元已完累計產值元到開工尚可報產值元預測最終工程造價元本錢工程到本月為止的累計本錢估計到開工還將發(fā)生的本錢最終本錢預測預算本錢實踐本錢降低額降低率預算本錢實踐本錢降低額降低率預算本錢實踐本錢降低額降低率甲123=1-24=31567=5-68=759=1+510=2+611=9-1012=119一、直接本錢1人工費2資料費其中：構造件 周轉資料費3機構運用費4其他直接費二、間接本錢1現(xiàn)場管理人員工資2辦公費3差旅交通費4固定資產運用費5物資消耗費6低值易耗品攤銷費7財富保險費8檢驗實驗費9工程保修費10工程排污費11其他三、合計9加強質量管理、控制質量本錢。1質量

50、本錢的構成質量本錢是指為確保和保證稱心的質量而發(fā)生的費用以及沒有到達稱心的質量所呵斥的損失。施工工程質量本錢的構成見表31-84。質量本錢構成 表31-84本錢構成工程預防本錢含義包含的費用工程控制本錢鑒定本錢為了確保工程質量而進展預防任務所發(fā)生的費用，即為使缺點本錢和鑒定本錢減到最低限制所需求的費用質量任務方案費工序才干控制、研討費質量信息費質量管理教育費質量管理活動費內部缺點本錢為了確保工程質量到達質量規(guī)范要求而對工程本身以及對資料、構配件、設備進展質量鑒別所需求的一切費用資料檢驗費工序質量檢驗費開工檢驗費機械設備實驗、維修費缺點本錢外部缺點本錢在施工過程中，由于工程本身的缺陷而呵斥的損失

51、以及為處置缺陷所發(fā)生的費用之和返工損失返修損失事故分析處置費停工損失質量過剩支出技術超前支出預防本錢工程交付運用后發(fā)現(xiàn)質量缺陷，受理用戶提出的申訴而進展的調查、處置所發(fā)生的一切費用回訪保修費劣質資料額外支出索賠費用2質量本錢分析質量本錢分析是根據質量本錢核算的資料進展歸納、比較和分析，找出影響本錢的關鍵要素，從而提出改良質量和降低本錢的途徑，進一步尋求最正確質量本錢。質量本錢分析的內容有：質量本錢總額的構成內容分析；質量本錢總額的構成比例分析；質量本錢各要素之間的比例關系分析；質量本錢占預算本錢的比例分析。現(xiàn)結合例如闡明。某工程工程1994年上半年完成預算本錢4147500元，發(fā)生實踐本錢38

52、96765元，其中質量本錢146842元。質量本錢分析見表31-85。從表31-85可以看出，質量本錢總額占預算本錢3.53，比普通工程的降低本錢程度還要高，特別是內部缺點本錢的比例占預算本錢2.61，占質量本錢總額73.78更為突出。但是，預防本錢只占預算本錢的0.32，占質量本錢總額也只需9.09，闡明在質量管理上沒有采取有效的預防措施，以致返工損失、返修損失以及由此而發(fā)生的停工損失明顯添加。質量本錢分析表 表31-853質量本錢控制根據上述分析資料，對影響質量本錢較大的關鍵要素，采取有效措施，進展質量本錢控制。質量本錢控制表見表31-86。質量本錢控制表 表31-86關鍵要素措施執(zhí)行人、

53、檢查人降低返工、停工損失，將其控制在占預算本錢的1以內1對每道工序事先進展技術質量交底2加強班組技術培訓3設置班組質量員，把好第一道關4設置施工隊技監(jiān)點，擔任對每道工序進展質量復檢和驗收5建立嚴厲的質量獎罰制度，調動班組積極性減少質量過剩支出1施工員要嚴厲掌握定額規(guī)范，力求在保證質量的前提下，使人工和資料耗費不超越定額程度2施工員和資料員要根據設計要求和質量規(guī)范，合理運用人工和資料健全資料驗收制度，控制劣質資料額外損失1資料員在對現(xiàn)場資料和構配件進展驗收時，發(fā)現(xiàn)劣質資料時要拒收，退貨，并向供應單位索賠2根據資料質量的不同，合理加以利用以減少損失添加預防本錢，強化質量認識1建立從班組到施工隊的質

54、量QC攻關小組2定期進展質量培訓3合理地添加質量獎勵，調動職工積極性3 降低施工工程本錢的途徑和措施表31-87降低施工工程本錢的途徑和措施 表31-87途徑措施仔細審圖紙，積極提出修正意見施工單位應該在滿足用戶要求和保證質量的前提下，聯(lián)絡工程的主客觀條件，對設計圖紙進展仔細會審，并能提出修正意見，在獲得用戶和設計單位贊同后，修正設計圖紙，同時辦理增減賬制定先進的、經濟合理的施工方案施工方案主要包括四項內容：施工方法確實定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。正確選擇施工方案是降低本錢關鍵所在制定施工方案要以合同工期和上級要求為根據，聯(lián)絡工程的規(guī)模、性質、復雜程度、現(xiàn)場條件、配備情

55、況、人員素質等要素綜合思索同時制定兩個或兩個以上的先進可行的施工方案，以便從中優(yōu)選最合理、最經濟的一個落實技術組織措施工程應在開工前根據工程情況制定技術組織方案，在編制月度施任務業(yè)方案的同時，作為降低本錢方案的內容編制月度技術組織措施方案應在工程經理指點下明確分工：由工程技術人員訂措施，資料人員供資料，現(xiàn)場管理人員和班組擔任執(zhí)行，財務本錢員結算節(jié)約效果，最后由工程經理根據措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關人員進展獎勵，構成落實技術組織措施的一條龍組織平衡施工，加快施工進度凡按時間計算的本錢費用，在加快施工進度縮短施工周期的情況下，都會有明顯的節(jié)約。除此之外，還可從用戶那里得到一筆提早開工獎為加快施工

56、進度，將會添加一定的本錢支出。因此在簽署合同時，應根據用戶和趕工的要求，將趕工費列人施工圖預算。假設事先并未明確，而由用戶在施工中暫時提出要求，那么應該請用戶簽字，費用按實計算在加快施工進度的同時，必需根據實踐情況，組織平衡施工，確實做到快而不亂以免發(fā)生不用要的損失降低資料本錢節(jié)約采購本錢，選擇運費少、質量好、價錢低的供應單位仔細計量驗收，如遇數量缺乏、質量差的情況，要進展索賠嚴厲執(zhí)行資料耗費定額，經過限額領料落實正確核算資料耗費程度，堅持余料回收改良施工技術，推行新技術、新工藝、新資料利用工業(yè)廢渣，擴展資料代用減少資金占用，根據施工需求合理貯藏加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，減少倉儲和堆積

57、損耗提高機械的利用率結合施工方案制定，從機械性能、操作運轉和臺班本錢等要素綜合思索，最適宜工程施工特點的施工機械，要求做到既適用又經濟做好工序、工種機械施工的組織任務，最大限制地發(fā)揚機械效能；同時對機械操作人員的技藝也有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正確施工，降低機械利用率做好平常的機械的維修保養(yǎng)任務，嚴禁在機械維修時將零件拆東補西，人為地損壞機械用好用活鼓勵機制，調動職工增產節(jié)約的積極性用好用活鼓勵機制，應從工程施工的實踐情況出發(fā)，有一定的隨機性，這里舉幾例作為工程管理參考對關鍵工序施工的關鍵班組要實行重獎對資料操作損耗特別大的工序，可由消費班組直接承包實行鋼模零件和腳手螺絲有

58、償回收實行班組落手清承包施工工程本錢核算1 施工工程本錢核算的對象、義務和要求1施工工程本錢核算的對象施工工程本錢普通以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為本錢核算對象，但也可以按照承包工程工程的規(guī)模、工期、構造類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合本錢控制的要求，靈敏劃分本錢核算對象。普通說來有以下幾種劃分的方法：1一個單位工程由幾個施工單位共同施工時，各施工單位都應以同一單位工程為本錢核算對象，各自核算自行完成的部分。2規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為假設干部位，以分部位的工程作為本錢核算對象。3同一建立工程，由同一施工單位施工，并在同一施工地點，屬于同一建立工程的各個單位工程合并作

59、為一個本錢核算對象。4改建、擴建的零星工程，可根據實踐情況和管理需求，以一個單項工程為本錢核算對象，或將同一施工地點的假設干個工程量較少的單項工程合并作為一個本錢核算對象。2施工工程本錢核算的根本義務1執(zhí)行國家有關本錢的開支范圍、費用開支規(guī)范、工程預算定額和企業(yè)施工預算、本錢方案的有關規(guī)定，控制費用，促使工程合理、節(jié)約地運用人力、物力和財力。這是施工工程本錢核算的先決前提和首要義務。2正確及時地核算施工過程中發(fā)生的各項費用，計算施工工程的實踐本錢。是施工工程本錢核算的主體和中心義務。3反映和監(jiān)視施工工程本錢方案的完成情況，為工程本錢預測，為參與工程施工消費、技術和運營決策提供可靠的本錢報告和有

60、關資料，促使工程改善運營管理，降低本錢，提高經濟效益。這是施工工程本錢核算的根本目的。3施工工程的本錢核算遵守的根本要求1劃清本錢、費用支出和非本錢費用支出的界限。這是指劃清不同性質的支出，即劃清資本性支出和收益性支出與其他支出，營業(yè)支出與營業(yè)外支出的界限。這個界限也就是本錢開支范圍的界限。2正確劃分各種本錢、費用的界限。這是指對允許列人本錢、費用開支范圍的費用支出，在核算上應劃清的幾個界限：劃清施工工程工程本錢和期間費用的界限，劃清本期工程本錢與下期工程本錢的界限，劃清不同本錢核算對象之間的本錢界限，劃清未完工程本錢與已完工程本錢的界限。4施工工程本錢計算期建筑產品所固有的多樣性和單件性的特