污水廠運營維護方案

1、.：.；污水處置廠運營維護方案第三部分 運營維護方案1.污水處置運營維護方案綱要1.1祁陽縣白竹、白水污水處置工程廠區(qū)建立BOT工程運營目的除合同規(guī)定的方案內(nèi)暫停期外，工程公司每日二十四24小時，每年三百六十五365日閏年三百六十六366日延續(xù)接納并處置污水，并將從接納點排入的進水經(jīng)處置到達合同規(guī)定的出水質(zhì)量規(guī)范后，排放至交付點。污泥脫水后含水率到達80%以下，運輸?shù)街付ǖ牡攸c。1.2制定運營維護方案的根據(jù)和原那么GB189182002；CJJ6094；祁陽縣白竹、白水污水處置工程廠區(qū)建立BOT工程；ISO9000質(zhì)量體系的要求；其他相關(guān)適用法律法規(guī)的規(guī)定；通行的運營慣例和方法以及謹(jǐn)慎運營的原

2、那么。1.3運營維護方案內(nèi)容簡述 為了保證整個污水處置廠作為一個整體高速高效的運轉(zhuǎn)，我們主要從以下幾個方面論述祁陽縣白竹、白水污水處置廠的運營維護方案：1適宜的機構(gòu)及人員配置根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)運作的要求和污水處置廠的特點，建立了適宜的機構(gòu)，配置具有技術(shù)才干強、管理閱歷豐富的管理人員，各部門、任務(wù)人員職責(zé)明確。2污水處置廠建成后的調(diào)試運轉(zhuǎn)任務(wù)污水處置廠建成后幾個月的調(diào)試和任務(wù)人員的初期培訓(xùn)任務(wù)是非常重要的，工程公司將以最快、最好的方式使污水處置廠正常運轉(zhuǎn)。3運用IS09000質(zhì)量體系的精華，制定維護管理制度，確保出水質(zhì)量工程公司將按照ISO9000嚴(yán)厲的質(zhì)量管理體系要求，針對祁陽縣白竹、白水污水處置廠

3、的實踐情況，從工藝運轉(zhuǎn)管理、設(shè)備管理方案與安排、質(zhì)量管理與質(zhì)量保證措施、平安防護措施及制度、應(yīng)急管理及預(yù)案、根底設(shè)備及任務(wù)環(huán)境管理等幾個方面全面論述了污水處置廠內(nèi)部任務(wù)的運作，使污水處置廠高速高質(zhì)運轉(zhuǎn)。4繼續(xù)改良，不斷提高污水處置廠運營管理程度我們制定了分析評價、合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、糾正和預(yù)防措施等四個方面的制度，保證了在運營維護祁陽縣白竹、白水污水處置廠的長期過程，不斷吸收先進的管理閱歷和技術(shù)，繼續(xù)改良。5完好全面的報告制度祁陽縣污水處置工程建立指揮部作為祁陽縣白竹、白水污水處置廠的上級監(jiān)視部門，有權(quán)益對污水處置的運營情況、水質(zhì)情況進展監(jiān)視，工程公司有義務(wù)定時提供相應(yīng)的技術(shù)文件，為此，我們

4、在運轉(zhuǎn)管理方案中提出完好全面的報告制度。2.擬建立的工程公司的機構(gòu)、管理構(gòu)造和人員編制方案2.1擬建立的工程公司機構(gòu)工程公司擬設(shè)三部參見以下圖，工程公司下屬各職能機構(gòu)將配置足夠的、富有污水處置廠運營維護閱歷的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、運轉(zhuǎn)和維修人員，按照嚴(yán)厲的質(zhì)量管理體系要求，優(yōu)質(zhì)、高效地完成祁陽縣白竹、白水污水處置廠的運營維護任務(wù)。運營期組織機構(gòu)圖綜合管理部公司方案財務(wù)部消費技術(shù)部化驗班白竹污水廠運轉(zhuǎn)班白竹污水廠脫水班白水污水廠運轉(zhuǎn)班白水污水廠脫水班維修班工程公司2.2工程公司人員管理構(gòu)造人員編制系根據(jù)2001 修訂版確定。根據(jù)這一規(guī)范，祁陽縣白竹、白水污水處置工程按近期建立規(guī)模類別劃分應(yīng)為類

5、污水處置廠，二級污水處置廠人員配備參照規(guī)范配置。祁陽縣白竹污水處置工程初步設(shè)計添加人員編制暫定為 16 人，祁陽縣白水污水處置工程初步設(shè)計添加人員編制暫定為12人。因本次招標(biāo)涵蓋白竹、白水兩個污水處置廠，建議兩個污水處置廠組建一個工程公司，合計利用資源。結(jié)合實踐情況工程公司人員暫定為28人 管理人員構(gòu)造圖綜合管理部主任公司財務(wù)經(jīng)理兼會計技術(shù)擔(dān)任人化驗工白竹污水廠運轉(zhuǎn)工白竹污水廠脫水工白水污水廠運轉(zhuǎn)工白水污水廠脫水工維修工設(shè)備擔(dān)任人文員倉管出納工程擔(dān)任人工程運營公司人員配備序 號職 位人 數(shù) 詳細(xì)要求1工程擔(dān)任人1人2技術(shù)擔(dān)任人1人3設(shè)備擔(dān)任人1人4財務(wù)人員2人5設(shè)備維修人員4人機修電工2人，含

6、班長1人6化驗員4人含班長1人7運轉(zhuǎn)班人員8人白竹4人、白水4人，含班長1人8污泥脫水人員4人白竹2人、白水2人，含班長1人9綜合管理人員3人合計28人2.3崗位職責(zé)2.3.1工程擔(dān)任人職責(zé)(1)在上級部門的指點下，主持工程公司全面任務(wù)。擔(dān)任污水處置廠消費運轉(zhuǎn)的組織，調(diào)度，處置消費過程中的各種問題。(2)主持各項消費方案，設(shè)備檢修方案，檢查消費方案的落實情況，制定消費節(jié)能降耗的實施措施。 (3)組織并落實職工培訓(xùn)方案、技改方案、各項日常消費管理方案，科學(xué)地調(diào)整各消費運轉(zhuǎn)工藝，確保水質(zhì)凈化達國家規(guī)范。(4)擔(dān)任掌握消費運轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)，并進展有效的分析處置，確保消費運轉(zhuǎn)得到繼續(xù)改良，推進消費技術(shù)提高。

7、(5)監(jiān)視檢查并建立健全消費運轉(zhuǎn)臺帳和設(shè)備臺賬，不斷完善各種規(guī)章制度，做好各項消費報表。(6)擔(dān)任掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)，并進展有效的分析處置，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)得到繼續(xù)改良。(7)組織制定質(zhì)量保證體系和措施，做好質(zhì)量目的管理，落本質(zhì)量責(zé)任制，并監(jiān)視、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處置，對艱苦質(zhì)量事故組織調(diào)查分析，分清責(zé)任，提出整改方案措施，并按同意的方案落實。(8)定期或在必要時及時向上級指點匯報消費運轉(zhuǎn)情況和出現(xiàn)的艱苦問題，提出整改措施。(9)確保平安消費，嚴(yán)厲要求消費人員遵守操作規(guī)程，實行目的管理和崗位責(zé)任制，使消費運轉(zhuǎn)全過程有章可循，有法可依，違章必究。2.3.2消費技術(shù)部職責(zé)2.3.2.1部門

8、職責(zé)(1)擔(dān)任工程公司消費運轉(zhuǎn)、工藝管理及質(zhì)量任務(wù)，貫徹執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)范。(2)擔(dān)任編制消費運轉(zhuǎn)技術(shù)文件、消費運營質(zhì)量方案并組織實施。(3)擔(dān)任搜集有關(guān)運轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)，并進展有效的數(shù)據(jù)分析，確保消費工藝得到繼續(xù)改良。(4)擔(dān)任做好產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性任務(wù)。(5)擔(dān)任對污水處置過程各項控制參數(shù)確實定和調(diào)整制定出相應(yīng)的措施。(6)擔(dān)任對污水處置設(shè)備、儀表維護保養(yǎng)制定出相應(yīng)的制度。(7)擔(dān)任對設(shè)備維修，技術(shù)改造制定相應(yīng)的制度，并組織實施。(8)擔(dān)任組織每周平安檢查，并對所發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。(9)擔(dān)任對污水處置過程中出現(xiàn)的不合格提出糾正和預(yù)防措施。(10)擔(dān)任安排消費工具、藥品采購方案，并

9、對所購置物質(zhì)量量擔(dān)任檢驗。2.3.2.2技術(shù)擔(dān)任人職責(zé)(1)擔(dān)任委托運營的污水處置廠的消費運轉(zhuǎn)和工藝控制管理，貫徹執(zhí)行國家行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)范。(2)掌握委托運營的污水處置廠的污水處置消費工藝技術(shù)和工藝設(shè)備性能，參與污水處置過程各項控制參數(shù)確實定和調(diào)整，優(yōu)化運轉(zhuǎn)工藝參數(shù)，在確保污水處置各項目的達標(biāo)的情況下，努力降低營運本錢。(3)擔(dān)任編制消費運轉(zhuǎn)技術(shù)文件、消費運營質(zhì)量方案并詳細(xì)執(zhí)行。(4)擔(dān)任消費運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的搜集、分析、整理并及時統(tǒng)計上報。(5)擔(dān)任工藝調(diào)整方案的詳細(xì)執(zhí)行。(6)定期對委托運營的污水處置廠的消費現(xiàn)場進展巡視，并擔(dān)任對污水處置過程中異常情況的應(yīng)急處置，提出糾正方法和預(yù)

10、防措施。(7)參與技術(shù)改造，制定相應(yīng)的制度和方案，并詳細(xì)執(zhí)行。2.3.2.3設(shè)備擔(dān)任人職責(zé)(1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備平安消費的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)厲執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)范，做好設(shè)備平安技術(shù)任務(wù)，確保設(shè)備平安運轉(zhuǎn)。(2)擔(dān)任委托運營的污水處置廠的設(shè)備日常管理和維護任務(wù)。(3)擔(dān)任建立委托運營的污水處置廠的設(shè)備臺帳，仔細(xì)做好設(shè)備的運轉(zhuǎn)和檢修記錄，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，并做好設(shè)備檢修及技術(shù)資料的歸檔管理任務(wù)。(4)擔(dān)任制定設(shè)備平安措施和操作規(guī)程，對設(shè)備的平安防護安裝及一切附件，經(jīng)常檢查其能否齊全、靈敏、有效，并督促設(shè)備維護人員進展日常維護。(5)擔(dān)任組織編制設(shè)備大小修方案、制

11、定設(shè)備檢修質(zhì)量規(guī)范，組織設(shè)備維修所需的備件制造、采購、定貨和供應(yīng)，提高備件的周轉(zhuǎn)率。(6)擔(dān)任技術(shù)效力和設(shè)備的缺點處置，檢查和指點操作人員嚴(yán)厲執(zhí)行設(shè)備運用操作方法和任務(wù)規(guī)范。(7)擔(dān)任調(diào)整調(diào)度設(shè)備的運轉(zhuǎn)方案，確保方案的最正確，保證設(shè)備的完好率穩(wěn)定在90%以上，不斷提高設(shè)備利用率。(8)根據(jù)添置和維修需求，編制主要資料、配套設(shè)備及外購件采購方案，提出采購要求。(9)擔(dān)任對設(shè)備的操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核。(10)擔(dān)任設(shè)備節(jié)能降耗，控制噪音，到達國家排放規(guī)范。(11)擔(dān)任全廠設(shè)備技術(shù)改造和設(shè)備更新方案、方案的編制。2.3.2.4設(shè)備維護人員職責(zé)(1)擔(dān)任按設(shè)備管理制度、設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備質(zhì)量規(guī)范進展

12、設(shè)備的維護保養(yǎng)任務(wù)。(2)擔(dān)任檢修設(shè)備運轉(zhuǎn)中的普通缺點，擔(dān)任設(shè)備、輔機及平安附件的定期維護保養(yǎng)任務(wù)。(3)擔(dān)任執(zhí)行設(shè)備維修方案，實施對設(shè)備的大、中、小修繕和更新改任務(wù)。(4)協(xié)助實施由外單位承當(dāng)?shù)脑O(shè)備安裝、調(diào)試和維修任務(wù)。(5)擔(dān)任對設(shè)備的備品備件、原資料和個人維修工具的保管與維護。(6)參與設(shè)備的綜合管理。(7)維持操作現(xiàn)場的整齊有序，維護現(xiàn)場衛(wèi)生。2.3.2.5機修電工職責(zé)(1)擔(dān)任污水處置廠的各種電器設(shè)備的及時安裝和維修，保證平安供電。(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)，刻苦研討業(yè)務(wù)技術(shù)，熟習(xí)污水處置廠的設(shè)備和工藝流程及廠內(nèi)電氣線路規(guī)劃和安裝，不斷提高文化和電工技術(shù)程度。(3)嚴(yán)厲遵守“電氣安裝規(guī)程、“平安

13、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。(4)仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時做好檢修記錄。(5)保管運用好個人所配工具、儀器。(6)搞好任務(wù)場地的衛(wèi)生，堅持文明消費。2.3.2.6化驗人員職責(zé)(1)堅守崗位，服從任務(wù)安排。(2)每天采取化驗水樣。(3)每天完成各項工程的化驗分析任務(wù)。(4)按要求仔細(xì)做好日、月、年分析記錄表和原始記錄表。(5)把各自擔(dān)任的化驗工程所缺的試劑提早配好，不影響明天的化驗。(6)運用過的容器、藥品及時清洗干凈并放回原來的位置。(7)交換化驗工程時，交接雙方要把本人原來擔(dān)任的化驗工程的藥品、容器、儀器的運用情況交接清楚。(8)把當(dāng)天的記錄表交于化驗組長審查。(9)仔細(xì)保養(yǎng)儀器設(shè)備。2.3.2.7運轉(zhuǎn)

14、操作人員職責(zé)(1)嚴(yán)厲遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。(2)按規(guī)定現(xiàn)場巡視，做好消費運轉(zhuǎn)記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處置和報告，消費數(shù)據(jù)按時上報。(3)嚴(yán)厲執(zhí)行上級部門下達的各項調(diào)度操作指令，進展消費運轉(zhuǎn)操作。(4)管好平安器具、儀表器具。(5)發(fā)惹事故時，冷靜冷靜，科學(xué)果斷處置，切勿慌亂，留意平安。如處置不了的，及時與上級部門聯(lián)絡(luò)，并上報主管指點，把事故緣由及處置經(jīng)過記錄在運轉(zhuǎn)日志上。(6)搞好任務(wù)場地的衛(wèi)生，堅持文明消費。(7)完成上級暫時交辦的其他任務(wù)。2.3.2.8污泥脫水人員職責(zé)(1)嚴(yán)厲遵守公司的各項管理制度，執(zhí)行本崗位的平安操作規(guī)程，對本崗位的平安消費擔(dān)任。(2)熟習(xí)掌握脫水機房的工藝流程

15、，按要求對日常任務(wù)進展合理安排，保證各項消費義務(wù)完成。(3)嚴(yán)厲遵守脫水車間各項設(shè)備的操作規(guī)程。(4)按要求做好各種運轉(zhuǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、加油任務(wù)，確保機組運轉(zhuǎn)正常。堅持任務(wù)場地的干凈整潔。(5)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點或異常情況，需及時采取相應(yīng)措施，立刻向上級部門匯報，并做好記錄。(6)對本部門的污泥處置質(zhì)量擔(dān)任；聽從工藝技術(shù)人員的指揮，按要求對工藝運轉(zhuǎn)詳細(xì)情況及方式進展調(diào)整。(7)做好污泥脫水運轉(zhuǎn)記錄，為脫水污泥處置藥耗提供數(shù)據(jù)根據(jù)；(8)擔(dān)任本部門衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)場地與設(shè)備衛(wèi)生任務(wù)。(9)協(xié)助完成指點交付的其他義務(wù)和暫時義務(wù)。2.3.3方案財務(wù)部職責(zé)2.3.3.1部門職責(zé)(1)嚴(yán)厲遵守和執(zhí)行和、及國家有

16、關(guān)財政法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律。按照國家的規(guī)定，制定相關(guān)的財務(wù)會計制度和實施方法。(2)嚴(yán)厲按照規(guī)定辦理睬計事務(wù)，進展會計核算，實行會計監(jiān)視。(3)不斷完善有效的內(nèi)部控制制度，自動與審計部門配合，加強對會計核算和費用運用的審核。(4)根據(jù)上級主管部門下達的目的及全年的收費預(yù)測，安排全年的收支方案。(5)根據(jù)經(jīng)同意的管理和建立的資金方案，分解落實，督促執(zhí)行。根據(jù)方案安排，積極籌措資金，合理運用資金。(6)積累和搜集有關(guān)資料，做好本錢的預(yù)測、方案、控制、核算和分析。(7)定期開展經(jīng)濟活動分析任務(wù)，發(fā)掘降低本錢的潛力，尋覓降低本錢的途徑，落實降低本錢的措施，提高本錢管理的程度。(8)按要求做好本錢管理任務(wù)。本

17、錢管理任務(wù)要規(guī)范化和規(guī)范化，保證本錢的正確和完好。(9)嚴(yán)厲根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處置。不定期和物資管理部門對賬，堅持賬、卡、物的一致。(10)組織和開展財務(wù)人員的培訓(xùn)任務(wù)，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)程度。2.3.3.2財務(wù)經(jīng)理職責(zé)(1)主管公司財務(wù)任務(wù)，對工程擔(dān)任人擔(dān)任，為公司財務(wù)決策做好顧問。(2)分管公司運營管理任務(wù)，保證運營目的的實現(xiàn)。(3)組織編制公司年度財務(wù)預(yù)決算方案，經(jīng)同意后組織實施。(4)組織經(jīng)濟核算，經(jīng)濟活動分析，加強本錢管理，提高經(jīng)濟效益。(5)組織擬定各項財務(wù)制度，經(jīng)同意后組織貫徹落實。(6)參與經(jīng)濟合同的審查，并提出意見，監(jiān)視其執(zhí)行。(7)按財務(wù)制度規(guī)定簽批財務(wù)收支

18、票據(jù)。(8)制止、糾正違反國家財經(jīng)法規(guī)和能夠呵斥經(jīng)濟損失、浪費 的行為，當(dāng)制止無效時向工程擔(dān)任人報告。(9)組織并協(xié)調(diào)、監(jiān)視、檢查、控制公司日常的財務(wù)會計活動。(10)審核公司的財務(wù)報表、報告，確認(rèn)準(zhǔn)確后報送工程擔(dān)任人及其它有關(guān)單位。(11)完成工程擔(dān)任人交辦的其它暫時事項。2.3.3.3出納人員職責(zé)(1)擔(dān)任公司日常的費用報銷。(2)擔(dān)任日?，F(xiàn)金、支票的收與支出，信譽卡的核對，及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。(3)每日核對、保管收銀員交納的營業(yè)收入。(4)每日清點庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實相符。庫存現(xiàn)金不得超越公司規(guī)定數(shù)額。(5)擔(dān)任向銀行換取備用的收銀零錢，以備收銀員換零。(6)信譽卡的對

19、賬及定期核對銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)理表。(7)月末與會計核對現(xiàn)金/銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額。(8)每周編制，并上報營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管等。(9)每月編制，并上報營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管。(10)每月配合人事編制好工資表，并協(xié)助發(fā)放。(11)完成指點布置的其他任務(wù)。2.3.4綜合管理部職責(zé)2.3.4.1部門職責(zé)(1)協(xié)助工程公司總經(jīng)理處置有關(guān)文件、會議、信息、公關(guān)等日常事務(wù)。(2)擔(dān)任工程公司接待、通訊及公章管理任務(wù)。(3)組織編制工程公司年度任務(wù)方案及年度任務(wù)總結(jié)。(4)擔(dān)任組織工程公司法律事務(wù)管理任務(wù)。(5)制定工程公司組織管理程序，維護工程公司的組織體系運轉(zhuǎn)。(6)擔(dān)

20、任工程公司檔案、文件資料、資質(zhì)類證書原件的一致管理。(7)擔(dān)任工程公司的人力資源、勞開工資、教育培訓(xùn)和社會事務(wù)方面任務(wù)。(8)擔(dān)任工程公司勞動合同管理，參與勞動合同爭議的處理。(9)擔(dān)任工程公司人事招聘、調(diào)配、定編、定崗、定員、人事統(tǒng)計任務(wù)。(10)擔(dān)任工程公司職工教育培訓(xùn)、資質(zhì)取證、考核聘用、職稱評定的管理。(11)擔(dān)任社會保證統(tǒng)籌、住房公積金、福利改革及其他社會事務(wù)的管理。(12)擔(dān)任工程公司各項物業(yè)及行政備品、辦公用品的管理。(13)全面擔(dān)任工程公司區(qū)的消費捍衛(wèi)、衛(wèi)生、治安管理、消防和交通管理。(14)擔(dān)任工程公司用車輛的維修、保養(yǎng)及管理。(15)執(zhí)行地方公安、政府業(yè)務(wù)部門以及工程公司總

21、經(jīng)理的指示，組織協(xié)調(diào)工程公司的捍衛(wèi)、嚴(yán)密任務(wù)。2.3.4.2綜合管理部主任職責(zé)(1)擔(dān)任督促、檢查行政部門對上級指示和公司決議的貫徹執(zhí)行。(2)定期組織搜集、分析公司有關(guān)消費、運營、行政方面情況，及時向工程擔(dān)任人匯報、請示任務(wù)。(3)協(xié)助工程擔(dān)任人處置有關(guān)文件、信息、公關(guān)等日常事務(wù)，組織安排各種會務(wù)任務(wù)。(4)擔(dān)任公司接待、通訊及引見信管理。(5)擔(dān)任公司綜合性任務(wù)方案、總結(jié)和任務(wù)報告，擔(dān)任編制、上報統(tǒng)計報表。(6)擔(dān)任組織公司法律事務(wù)管理任務(wù)。(7)制定公司組織管理程序，維護公司的組織體系運轉(zhuǎn)。(8)擔(dān)任公司檔案、資料、資質(zhì)類證書原件和各種合同文件的一致管理。(9)擔(dān)任公司各項物業(yè)及行政備品

22、、辦公用品的管理。(10)全面擔(dān)任公司區(qū)域的消費捍衛(wèi)、衛(wèi)生、治安管理、消防和交通管理，擔(dān)任一致調(diào)度公務(wù)用車。(11)擔(dān)任公司公章管理任務(wù)。(12)完成上級暫時交辦的義務(wù)。2.3.4.3文員崗位職責(zé)(1)在辦公室主任的指點下，積極完成各項任務(wù)義務(wù)。(2)擔(dān)任文件收發(fā)登記歸檔，內(nèi)外宣傳、會議的召集、記錄，精神的上傳下達任務(wù)。(3)做好文件起草以及文書資料的整理、文印等任務(wù)。(4)擔(dān)任觀賞培訓(xùn)學(xué)習(xí)的外來單位或個人的接待安排，擔(dān)任其它培訓(xùn)任務(wù)。(5)擔(dān)任辦公室內(nèi)勤管理任務(wù)。(6)擔(dān)任辦公用品的領(lǐng)用、登記管理。(7)擔(dān)任全公司文書、資料的打字、復(fù)印、校核任務(wù)，確保文字打印質(zhì)量，遵守計算機室的管理及嚴(yán)密制

23、度。(8)遵守檔案任務(wù)的規(guī)章制度和任務(wù)紀(jì)律，做好檔案整理、借閱登記及嚴(yán)密任務(wù)。(9)擔(dān)任辦公資產(chǎn)的帳目管理，做到帳、卡、物相符。(10)完成上級暫時交辦的任務(wù)義務(wù)。2.3.4.4倉庫管理人員崗位職責(zé)(1)在綜合管理部主任的指點下，樹立為消費效力的思想，仔細(xì)研討業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)程度。(2)保管的物資應(yīng)全部建立入庫帳、立卡庫存、領(lǐng)用登記制度。凡須用物資一概要有主管指點指示的請領(lǐng)單。(3)倉庫一切公物不外借、私給。(4)科學(xué)管理物資，應(yīng)按不同的材質(zhì)、規(guī)格、性能和用途分別保管，留意防盜、防水火、防腐蝕、防損壞、防污染，經(jīng)常通風(fēng)。(5)定期整理清點物資，堅持倉庫的整潔、美觀、適用；發(fā)現(xiàn)被盜、喪失景象立

24、刻報告主管指點，因任務(wù)失職呵斥的各種損失，清查倉管員責(zé)任。(6)嚴(yán)厲執(zhí)行倉庫管理制度，倉庫重地，閑人免進。嚴(yán)禁在倉庫重地開展各種文娛活動、制止私有物資入庫存放。(7)完成指點交辦的其他任務(wù)。2.4. 人員編制方案及任職要求為完成工程公司的日常運營任務(wù)，根據(jù)各部門即將承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，工程公司定員28人，人員組成和要求如下：2.4.1. 工程擔(dān)任人1人，大學(xué)以上學(xué)歷；掌握公司運營管理知識、市場經(jīng)銷知識、財務(wù)管理知識、人事管理知識、公共關(guān)系知識等，并具有本人的一套成熟的思想體系；具有較強的決策才干、組織協(xié)調(diào)才干、社會交往才干及言語文字才干；懂國家經(jīng)濟相關(guān)政策法規(guī)，熟習(xí)經(jīng)濟合同法，稅法及財經(jīng)紀(jì)律。具有較強

25、的組織指點才干，知人善任，親密聯(lián)絡(luò)群眾，有民主作風(fēng)、實干精神和開辟認(rèn)識。2.4.2綜合管理部1主任：1人，大專以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理、管理心思學(xué)等相關(guān)專業(yè)，5年以上管理任務(wù)閱歷；熟習(xí)國家勞動法等相關(guān)法律、法規(guī)；具有良好的溝通才干；能熟練運用辦公軟件；掌握企業(yè)管理知識、財務(wù)管理知識以及職工教育培訓(xùn)方面知識；2文員：1人，具有大專以上學(xué)歷，能熟練操作電腦；從事管理任務(wù)3年以上；有較強的事業(yè)心和任務(wù)責(zé)任感；熟習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī)及行政政策；熟習(xí)企業(yè)行政管理任務(wù)。3倉庫管理員：1人，具有大專以上學(xué)歷，能熟練操作電腦；從事倉庫管理任務(wù)3年以上；有較強的事業(yè)心和任務(wù)責(zé)任感；熟習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī)

26、及行政政策；熟習(xí)倉庫管理任務(wù)。2.4.3方案財務(wù)部1經(jīng)理：1人，大專以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)任務(wù)閱歷；英文良好；有豐富企業(yè)管理知識、財務(wù)管理知識、國家經(jīng)濟相關(guān)政策法規(guī)；熟習(xí)經(jīng)濟合同法，稅法及財經(jīng)紀(jì)律。2會計經(jīng)理兼：大專以上學(xué)歷，應(yīng)有一定的任務(wù)閱歷，具備相當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理知識和國家經(jīng)濟相關(guān)政策法規(guī)。3出納員：1人，中專以上學(xué)歷，掌握相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律。2.4.4消費技術(shù)部1技術(shù)擔(dān)任人：1人，中級以上技術(shù)職稱；從事污水處置任務(wù)三年以上；熟習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范；掌握污水處置管理任務(wù)內(nèi)容；熟知各種污水處置工藝流程及其特點；可處理污水處置過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；可熟練操作電腦。2設(shè)備擔(dān)任人：1人，大專以上學(xué)歷，中

27、級職稱，分別為機械、電器、自控專業(yè)或類似專業(yè)。熟習(xí)消費設(shè)備，了解消費設(shè)備的性能參數(shù)；具有獨立判別、處理消費設(shè)備缺點的才干；能指點完成設(shè)備維護任務(wù)。3化驗員：4人，具有大專以上學(xué)歷，化學(xué)分析專業(yè)或相近專業(yè)畢業(yè)；助工以上技術(shù)職稱，能熟練操作電腦；了解本部門工藝、化驗儀表設(shè)備的根本情況，熟練掌握水質(zhì)分析的有關(guān)規(guī)范及操作方法；可以處置化驗分析任務(wù)中遇到的技術(shù)問題。4工藝運轉(zhuǎn)人員：8人，分四個班，采用四班三運轉(zhuǎn)方式進展。每班2人，中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，熟習(xí)污水處置工藝或有相關(guān)任務(wù)閱歷。5污泥脫水人員：4人，每班1人，中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，熟習(xí)污水處置工藝或有相關(guān)任務(wù)閱歷。6設(shè)備維修人員：4人，中專以上學(xué)歷，

28、機電或相近專業(yè)，有三年以上機電維修閱歷，有高級工人技術(shù)職稱者優(yōu)先。3. 試運轉(zhuǎn)與聯(lián)運調(diào)試方案3.1. 試運轉(zhuǎn)與聯(lián)運調(diào)試的內(nèi)容和目的1帶負(fù)荷試車，處理影響延續(xù)運轉(zhuǎn)出現(xiàn)的各種問題，為處置廠的正常運轉(zhuǎn)打好根底。2培育活性污泥，積累處置所需微生物的量。3馴化活性污泥，選擇適用實踐水質(zhì)情況的微生物，淘汰無用的微生物。4確定符合實踐進水水質(zhì)水量的工藝控制參數(shù)，在確保出水水質(zhì)達標(biāo)的前提下，盡能夠降低能耗。5編制工藝控制規(guī)程，以指點今后的運轉(zhuǎn)。3.2. 試運轉(zhuǎn)與聯(lián)運調(diào)試前的培訓(xùn)任務(wù)3.2.1. 培訓(xùn)目的：使受培訓(xùn)人員掌握污水處置根本知識面、污水處置設(shè)備與自控部分的操作、污水處置廠運轉(zhuǎn)的任務(wù)內(nèi)容、可處置常見的問

29、題。能根本獨立值班。1實際培訓(xùn)實際培訓(xùn)內(nèi)容：A、應(yīng)知部分；城市污水處置根本原理、本工程污水處置的流程與運轉(zhuǎn)控制包括水處置、微生物、污水化驗、處置設(shè)備、自動控制、儀器儀表、國家規(guī)范等內(nèi)容。B：應(yīng)會部分：填寫值班記錄、實地采集水樣、設(shè)備操作維護、能識別物理處置、生化處置構(gòu)筑物排渣的撇除操作、測試儀器的察看和運用、微生物鏡檢的普通知識及操作方法。2操作培訓(xùn)污水處置、污泥處置操作人員操作培訓(xùn)。掌握設(shè)備規(guī)格、性能與操作規(guī)程，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)過程能夠出現(xiàn)的問題，掌握簡易的維修與保養(yǎng)措施?，F(xiàn)場實踐操作設(shè)備運轉(zhuǎn)。化驗工操作培訓(xùn)培訓(xùn)方法：熟習(xí)化驗根本操作技藝，掌握DO、SV、MLSS、MLVSS、SVI、KN、NH

30、4+-N、TP等操作技藝。電工委托當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進展培訓(xùn)。3.2.2. 聯(lián)動調(diào)試的預(yù)備任務(wù)1人員配置及任務(wù)分工技術(shù)組：成員包括環(huán)保工程師或給排水工程師、設(shè)備工程師、自控和儀表工程師至少各1名。技術(shù)組擔(dān)任協(xié)調(diào)各消費班組的任務(wù)關(guān)系，制定聯(lián)動試運轉(zhuǎn)的各項技術(shù)方案及實施方案，向消費班組下達任務(wù)指令，協(xié)助 操作人員處理各種技術(shù)問題，完成有關(guān)數(shù)據(jù)的分析整理和聯(lián)動調(diào)試的總結(jié)任務(wù)。工藝班：由經(jīng)過培訓(xùn)的污水處置操作工組成，擔(dān)任污水處置設(shè)備的運轉(zhuǎn)管理任務(wù)。動力班：成員包括經(jīng)過培訓(xùn)的電工、機修與技術(shù)人員。該班組擔(dān)任高低壓配電房運轉(zhuǎn)管理、維護保養(yǎng)任務(wù)。污泥脫水班：由經(jīng)過培訓(xùn)的脫水操作工組成，擔(dān)任儲泥池、脫水機房的運轉(zhuǎn)管

31、理，及設(shè)備維護保養(yǎng)任務(wù)。2其他預(yù)備任務(wù)搜集工藝設(shè)計圖及設(shè)計闡明、自控、儀表和設(shè)備闡明書等相關(guān)資料。外文資料翻譯。檢驗化驗室儀器、器皿、藥品等能否齊全，以便開展水質(zhì)分析。檢查各構(gòu)筑物及其附屬設(shè)備尺寸、標(biāo)高能否與設(shè)計相符，管道及構(gòu)筑物中有無堵塞物。檢查總供電及各設(shè)備供電能否正常。檢查設(shè)備能否正常開機，各種閘閥能否正常開啟和封鎖。檢查儀表及控制系統(tǒng)能否正常。檢查維修、維護工具能否齊全，常用易損件有無預(yù)備。購置絮凝劑。3.2.3. 聯(lián)動試車的操作開啟水處置設(shè)備、管道中一切閥門和閘閥，啟動進水泵送水，根據(jù)各構(gòu)筑物進水情況，沿工藝流程適時啟動其他設(shè)備。在此過程中應(yīng)做好以下幾方面任務(wù)：1檢查進線總電流能否符

32、合要求，變配電設(shè)備任務(wù)能否正常，各種設(shè)備任務(wù)情況能否正常以及能否滿足設(shè)計要求，儀器儀表任務(wù)能否正常，自控系統(tǒng)能否滿足設(shè)計要求。2用容積法校核進出水流量計計量能否準(zhǔn)確，校核各種儀表，檢測進水水質(zhì)，丈量流速，丈量并記錄設(shè)備的電壓、電流、功率和轉(zhuǎn)速。3及時處理試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題。4編制設(shè)備操作規(guī)程。3.3. 污泥培育活性污泥培育是調(diào)試任務(wù)重點，是污水廠能否投入正常運轉(zhuǎn)并發(fā)揚效益的關(guān)鍵?；钚晕勰嗯嘤谋举|(zhì)就是在一段時間內(nèi)，經(jīng)過一定的手段，使處置系統(tǒng)中產(chǎn)生并積累一定量的微生物，因城鎮(zhèn)污水中含有大量的游離細(xì)菌與原生動物，為降低活性污泥培育費用，可以采用直接培菌的方法不接種培菌。通常其培育方式主要有延續(xù)式

33、和間歇式。3.3.1. 菌種來源城鎮(zhèn)污水中存在大量的分散的游離狀細(xì)菌與原生動物，可運用這些細(xì)菌與原生動物作為菌種。3.3.2. 培菌凝聚中心物來源城鎮(zhèn)污水中含有大量的SS與VSS，可將生化池在初期試運轉(zhuǎn)期間作沉淀池運轉(zhuǎn)，有機屑片在靜沉過程中沉淀下來。當(dāng)生物池中積累一定量的有機屑片后，可以起到凝聚細(xì)菌的作用。3.3.3. 培菌過程1延續(xù)式培育延續(xù)式培育是指在延續(xù)進水、延續(xù)出水的情況下進展的活性污泥培育方式。選擇該種培育方式的條件是要有足夠的進水，即日進水量至少可以滿足一臺進水泵24小時的水量，延續(xù)式培育的優(yōu)點是培育時間短，微生物所需馴化時間短。其詳細(xì)操作方法是根據(jù)來水量的大小確定進水泵開機臺數(shù)和

34、生物池開啟組數(shù)，格柵機、沉砂池、消毒池全開，開啟外回流泵假設(shè)有內(nèi)回流泵，選擇不開，回流量控制在大于100%，曝氣區(qū)溶解氧大于2mg/l，生物池流速平均不小于0.3m/s，絕對流速不小于0.2m/s，延續(xù)運轉(zhuǎn)。在此過程中，每天做好各項水質(zhì)目的和控制參數(shù)的測定。當(dāng)SVI到達 10%以上時，活性污泥培育即告勝利，此時的出水BOD5、SS、COD等目的普通可到達設(shè)計要求。2間歇式培育間歇式培育是按進水、曝氣、沉淀、撇除上清液等四個階段往復(fù)循環(huán)的培育方式，是在進水量小不能滿足延續(xù)運轉(zhuǎn)的一種培育方式。其特點是微生物積累周期長，馴化時間長，操作任務(wù)量大。其詳細(xì)操作方法是同時開啟進水泵、格柵機、沉砂池，待生物

35、池充溢水后開場曝氣，同時停頓進水，定時丈量生活，當(dāng)COD、SS明顯小于進水時停頓曝氣，沉淀2小時后再進水，同時撇除上清液。此過程中的水質(zhì)目的、控制參數(shù)的測定及完成的標(biāo)志與延續(xù)式培育方式一樣。3.4. 污泥馴化馴化的目的是選擇適用實踐水質(zhì)情況的微生物，淘汰無用的微生物，對于有脫氮除磷功能的處置工藝，經(jīng)過馴化使硝化菌、反硝化菌、聚磷菌成為優(yōu)勢菌群。詳細(xì)做法是首先堅持工藝的正常運轉(zhuǎn)。然后嚴(yán)厲控制工藝控制參數(shù)，DO在厭氧單元控制在0.1mg/l以下，在缺氧單元控制在0.1-0.5mg/l之間，在好氧單元控制在2-3mg/l，每天排除日產(chǎn)泥量30%-50%的剩余污泥。在此過程中，每天測試進出水水質(zhì)目的，

36、直到出水各目的到達設(shè)計要求。3.5. 工藝控制規(guī)程工藝控制規(guī)程主要是用來指點消費運轉(zhuǎn)的，是工藝運轉(zhuǎn)的主要根據(jù)，其主要包含以下幾方面的內(nèi)容：第一，各構(gòu)筑物的根本情況；第二，各構(gòu)筑物運轉(zhuǎn)控制參數(shù)；第三，設(shè)備設(shè)備運轉(zhuǎn)方式；第四，工藝調(diào)整方法；第五，處置設(shè)備維護維修方式。因本工程有兩個污水處置廠需求運營，且運營工藝雖都為活性污泥法，但工藝選擇不同，因此工藝控制規(guī)程應(yīng)在工藝參數(shù)確定后，并實踐試運轉(zhuǎn)時再行編制。3.6. 調(diào)試應(yīng)留意的問題1通水前對一切設(shè)備、管道及水下設(shè)備進展檢查，徹底清理一切雜物，以防止通水后管道、設(shè)備堵塞和維修水下設(shè)備影響調(diào)試的順利進展。通水后進展水下設(shè)備設(shè)備的維護困難相當(dāng)大，由于維修需

37、將水池放空，而水池的容積小那么幾千個立方，大那么上萬立方，放空一次相當(dāng)費時費工，特別是有活性污泥后，水排放是個問題，排放出廠會發(fā)生污染事故，放到別的池子往往又裝不下。因此，在通水前一定要仔細(xì)檢查、清理。2對進水水質(zhì)嚴(yán)厲進展監(jiān)控，尤其是PH，超越要求時應(yīng)立刻采取相應(yīng)措施，否那么會使培菌任務(wù)前功盡棄。培菌初期，曝氣池會出現(xiàn)大量的白色泡沫，嚴(yán)重時會堆積兩三米高，污染走道和現(xiàn)場儀器儀表，這一問題是培菌初期的必然景象，只需控制好溶解氧和采取適當(dāng)?shù)南荽胧┚涂梢蕴幚?。自來水水量和壓力大小往往容易被大家忽視，在調(diào)試過程中，化驗室和污泥脫水的一些儀器、設(shè)備對水量和水壓有嚴(yán)厲的要求，假設(shè)達不到要求，這些儀器、設(shè)

38、備將無法運用。污水廠普通遠(yuǎn)離城市中心，處于自來水管網(wǎng)的末梢，水量水壓通常很小。因此，應(yīng)視詳細(xì)情況設(shè)置一定的安裝以提高水量水壓。4. 運轉(zhuǎn)維護方案4.1. 工藝運轉(zhuǎn)管理4.1.1. 工藝運轉(zhuǎn)管理規(guī)定1運轉(zhuǎn)原那么消費運轉(zhuǎn)部擔(dān)任污水處置的日常管理任務(wù)。運轉(zhuǎn)班組擔(dān)任污水處置構(gòu)筑物及機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)、平安管理任務(wù)。運轉(zhuǎn)管理人員必需熟習(xí)本廠的污水處置工藝和設(shè)備，設(shè)備的運轉(zhuǎn)要求與技術(shù)目的。操作人員必需了解本廠處置工藝，熟習(xí)本崗位設(shè)備、設(shè)備的運轉(zhuǎn)要求和技術(shù)目的。各崗位應(yīng)有工藝系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖、平安操作規(guī)程等，并應(yīng)示于明顯部位。制定技術(shù)經(jīng)濟目的，用以反映處置程度、處置才干、設(shè)備形狀、運轉(zhuǎn)本錢及平安消費等。對各

39、項消費目的、能源和資料耗費等準(zhǔn)確計量。各崗位操作人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確、明晰地做好運轉(zhuǎn)和巡視記錄。操作人員發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)不正常時，應(yīng)及時處置并上報。各種機械設(shè)備應(yīng)堅持清潔，無漏水、漏油、漏氣等景象。 eq oac(,11)處置構(gòu)筑物堰口、池壁應(yīng)堅持清潔完好，無雜物。 eq oac(,12)機電設(shè)備應(yīng)定時檢查，添加或改換光滑油或光滑脂。 eq oac(,13)各種機電設(shè)備的電器開關(guān)、儀器儀表及計量設(shè)備應(yīng)定期檢查。2提升泵房根據(jù)進水量及工藝運轉(zhuǎn)情況，調(diào)理水量，保證處置效果。并確保不淹泡格柵間或水泵制止處于干運轉(zhuǎn)形狀。水泵在運轉(zhuǎn)中，操作人員必需嚴(yán)厲執(zhí)行巡回檢查制度，確保各種儀表顯示正常、穩(wěn)定，水泵沒有異常的噪聲

40、和振動。在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的前提下，盡能夠堅持集水池高水位運轉(zhuǎn)，降低泵的揚程，在保證抽升量的前提下降低能耗。水泵的開停次數(shù)不可過于頻繁，否那么易縮短電機運用壽命。水量及廠內(nèi)設(shè)備正常情況下，每班換機組一次，保證每臺水泵的投運次數(shù)及時間應(yīng)根本均勻。機電設(shè)備并堅持良好形狀。應(yīng)堅持泵站的清潔衛(wèi)生，各種器具擺放整齊。集水池外表浮渣及時去除，定期集水池沉砂。運轉(zhuǎn)人員結(jié)合本廠詳細(xì)運轉(zhuǎn)情況，合理設(shè)置電腦參數(shù)，保證進水泵運轉(zhuǎn)正常。3格柵間每天記錄產(chǎn)生的柵渣量，用容量或分量法計量均可，根據(jù)柵渣量的變化，可以間接判別格柵的攔污效率，當(dāng)柵渣比歷史記錄減少時，應(yīng)分析格柵能否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)常分析過柵流速控制能否合理，能否及時清

41、污。檢查格柵前水位能否正常，渣量多時增開格柵頻率。檢查格柵并渠道能否堆積砂粒，導(dǎo)致過水?dāng)嗝鏈p少，過柵流速變大。調(diào)整格柵前每欄渠道進水量，能使格柵最大程度地發(fā)揚攔截作用。假設(shè)沉砂較多時需對柵渠進展徹底清砂。4旋流沉砂池定時清撈沉砂池進水口的渣滓。每班定時排砂。排砂終了后，及時清掃干凈。應(yīng)延續(xù)丈量并記錄每天的除砂量，可以用分量法或容量法。應(yīng)定期丈量排砂中的含砂量，以干泥中砂的百分含量表示。隨時察看砂泵抽砂情況，判別池底沉砂情況，調(diào)整開砂泵的頻率。定期對沉砂顆粒進展化驗，分析砂粒中有機物含量，含水量及砂粒的粒徑、沉砂量等，根據(jù)掌握的情況，調(diào)整氣水比，決議排少間隔時間。沉砂池的排砂周期應(yīng)根據(jù)水量及進水

42、含砂量的變化進展調(diào)理。定期清池檢修。根據(jù)以上丈量數(shù)據(jù)，經(jīng)常對沉砂池的除砂效果和洗砂設(shè)備的洗砂效果做出評價，并及時反響到工藝控制調(diào)整中。5MSBR池監(jiān)控厭氧池中的溶解氧，保證DO小于0.2mg/l。系統(tǒng)的懸浮物濃度由進水的BOD5，TSS，TKN，水量及溫度等要素來決議。在常規(guī)情況下，根據(jù)目前的水質(zhì)條件在夏天應(yīng)將主曝氣池的MLSS濃度控制在2500mg/l至3000mg/l左右。詳細(xì)值應(yīng)根據(jù)進水濃度變化，特別是進水TKN及氨氮濃度變化來調(diào)整。當(dāng)出水氨氮偏高時，適當(dāng)添加MLSS，普通200mg/l一次逐漸添加，方法為減小排泥量；當(dāng)池中MLSS偏黑時應(yīng)降低MLSS；即添加排泥量10，如仍偏黑，那么繼續(xù)增大排泥量；正常情況需堅持MLSS黃色，略深,應(yīng)絕對防止污泥老化，不然可呵斥死亡的細(xì)菌在出水中流失，