選煤廠生產(chǎn)運營管理

1、. 選煤廠消費承包招標文件：.； 99/99第一部分 平安消費管理方案及措施第一章 選煤廠承包方案一、承包方案概述根據(jù)本工程招標文件要求，結(jié)合以往類似工程的管理閱歷，制定*煤礦選煤廠承包方案，經(jīng)過縝密的安排、有效的組織、嚴密的管理、科學的操作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、文明地完本錢工程各項任務。1、組建強有力的管理班子，配備技術(shù)熟練、閱歷豐富專業(yè)隊伍，配備先進的機具，確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效。2、采用現(xiàn)代化管理手段，實行優(yōu)化組合，引進競爭、鼓勵機制。3、尊重業(yè)主指點，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。4、建立優(yōu)良有效的質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，保證質(zhì)量目的。5、貫徹“平安第一，預防為主的平安消費

2、方針，落實平安消費責任制，杜絕人員、設(shè)備的艱苦事故發(fā)生，確保工程順利完工。6、管理過程中將嚴厲遵守招標文件技術(shù)規(guī)范、有關(guān)規(guī)范和行業(yè)規(guī)范，對于管理過程中的關(guān)鍵問題和難點，我們將采取有針對性的措施，完全呼應招標文件要求。經(jīng)過科學的管理方法，依托豐富的實際閱歷和成熟的管理方案，確保實現(xiàn)如下平安、消費管理目的：(1)洗選煤量：保證礦井消費原煤全部入選。(2)產(chǎn)品目的：到達消費方案下達目的要求。(3)設(shè)備完好率：到達行業(yè)規(guī)范。(4)質(zhì)量規(guī)范化:到達行業(yè)一級規(guī)范。(5)平安管理目的：完成招標方下達的平安管理目的。詳細如下：序號項 目標 準1小時處置原煤才干378.78t/h2矸石帶煤率1.5%3塊精煤產(chǎn)品

3、灰分月度方案值以內(nèi)4塊精煤產(chǎn)品水分月度方案值以內(nèi)5末精煤產(chǎn)品灰分月度方案值以內(nèi)6末精煤產(chǎn)品水分月度方案值以內(nèi)7設(shè)備完好率95%8電耗7.19kWh/t全入洗9介耗塊煤水洗噸煤介耗0.8kg/t 末煤水洗噸煤介耗2.0kg/t，綜合噸煤介耗1.5kg/t10水耗0.1m3/t11外排水實現(xiàn)一級洗水閉路循環(huán)，洗水零排放12產(chǎn)品煤發(fā)熱量完成月度方案值13廠區(qū)周圍噪聲和大氣含塵量到達國家規(guī)定規(guī)范14廢水、廢氣、廢渣等有害物質(zhì)的排放符合環(huán)保部門規(guī)定的排放目的要求15煤泥水閉路循環(huán)到達一級規(guī)范，嚴禁煤泥水外排。16平安到達寧能化規(guī)范二、工程概略一 工程簡介工程稱號：*煤礦選煤廠消費承包工程；工程規(guī)模：礦井

4、型動力煤選煤廠，消費才干：年處置才干Q=2.00Mt/a；選煤廠年消費才干：Q=2.0Mt，日消費才干：6060.61t，小時消費才干：378.78t； 其中：從井口房到原煤倉的設(shè)備處置才干與礦井最大提升才干800t/h一致；效力年限：選煤廠效力年限與礦井一樣，為59.2a。二選煤工藝20025mm塊煤采用重介淺槽分選；256mm末煤采用無壓給料三產(chǎn)品重介旋流器分選；粗煤泥采用振動弧形篩+煤泥離心機結(jié)合回收；細煤泥采用兩段濃縮工藝：一段濃縮底流采用沉降過濾離心機脫水回收，二段濃縮機底流采用壓濾機脫水回收，一段濃縮機底流也可由壓濾機脫水回收。三消費運營承包范圍及期限1、消費運營承包的范圍消費運營

5、總承包范圍：本次招標選煤廠系統(tǒng)為從主井井口房至預備車間膠帶保送機機尾起包括101皮帶機機尾以及機尾掃地泵 預備車間原煤倉篩分車間主廠房濃縮車間、產(chǎn)品倉上、下、矸石倉上、下裝車站上、下，含防凍液噴灑系統(tǒng)、裝車站落地煤清理以及裝車平車、限下煤倉，煤泥至煤泥落地點為止全過程的消費、高低壓配電、控制、檢測系統(tǒng)，所涉及的機電設(shè)備中、小修、維護、保養(yǎng)及文明消費管理的全過程管理。2、主要任務內(nèi)容 1平安、消費包括裝車系統(tǒng)操作、技術(shù)、機電、信息系統(tǒng)、集控系統(tǒng)、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備、環(huán)境平安、產(chǎn)質(zhì)量量管理等消費運轉(zhuǎn)的全過程管理，洗選出合格的產(chǎn)品。2一切供配電及監(jiān)控檢測系統(tǒng)含配電室、機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)、中小修。3消費過

6、程的采樣、制樣不含原料煤、最終產(chǎn)品。4區(qū)域內(nèi)的規(guī)范化管理、文明消費及廠區(qū)衛(wèi)生、廠房內(nèi)管理制度及平安標識的制造和上墻。5煤泥晾干場地消費管理、倉下撒煤的清理等消費運輸任務。6廠區(qū)室內(nèi)外照明設(shè)備的管理及維護。7廠區(qū)室內(nèi)采暖、消防設(shè)備的管理及維護。8選煤廠管理范圍內(nèi)的動力、通訊、控制等各類線纜的維護含室外地溝內(nèi)的線纜。9選煤廠范圍內(nèi)的滅火器、消防帶等可挪動的消防器材初次由招標方配備齊全，以后運用過程中的維護、管理、失效或損壞后的更新由招標方擔任。10選煤廠范圍內(nèi)其它輔助設(shè)備的日常維護和管理。11矸石外運、擔任自排矸石的整理。12廠區(qū)內(nèi)塊煤的倒運。13選煤廠內(nèi)的放射源、各種壓力容器、起重設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控

7、設(shè)備、防雷接地、稱重設(shè)備含地磅、化驗設(shè)備等特種設(shè)備及需求定期檢測的設(shè)備的檢測任務及費用。14各類消費車輛的租賃或購置。15選煤廠室外各類管網(wǎng)的管理和維護。16承包范圍內(nèi)的其他相關(guān)任務。3、承包界限選煤廠區(qū)域定義如下：選煤廠一切消費及消費輔助設(shè)備所在的工業(yè)場地，不含鍋爐房區(qū)域；概略見*煤礦選煤廠招標用綜合圖。1供電以礦井35KV變電所內(nèi)供選煤廠10kv配電柜的饋電開關(guān)出線側(cè)1.2米為節(jié)點。2通訊以選煤廠集控樓內(nèi)集線器為交接點，進入選煤廠管理區(qū)域內(nèi)的一切消費指揮網(wǎng)絡系統(tǒng)。3供暖、給排水及消防管道從進入選煤廠內(nèi)第一個檢查井包括入界閥門、計量表開場，進入選煤廠管理區(qū)域內(nèi)一切地上、地下管網(wǎng)設(shè)備。4*煤礦

8、選煤廠招標綜合圖上的選煤廠棧橋、預備車間配套的暖溝、電纜溝、消防給水管道，預備車間、選煤廠棧橋的拉緊間的散水、硬化區(qū)的維護、維修、平安文明衛(wèi)生也在本次承包范圍內(nèi)。概略見*煤礦選煤廠招標用綜合圖。4、本次承包不包含以下內(nèi)容1設(shè)備、設(shè)備的大修、技改。2選煤廠混凝土構(gòu)造的建構(gòu)筑物維護、保養(yǎng)、粉刷。機修車間及資料庫、濃縮池屋面及側(cè)圍護、主廠房彩鋼屋頂、鋼構(gòu)造皮帶棧橋等鋼構(gòu)造及彩鋼板圍護構(gòu)造的防腐、防漏處置任務。3廠區(qū)綠化。5、運營承包期限：運營承包期三年。第二章 消費才干保證措施根據(jù)承包范圍為了保證礦井消費，滿足外銷需求，確保礦井、選煤廠消費和外運才干，制定如下措施：一、任務制度確實定根據(jù)工程建立，*

9、選煤廠原煤倉儲存才干為10000噸，末煤倉儲存才干為20000噸，塊煤倉儲存才干為2200噸，矸石倉1500噸，同時，洗選、產(chǎn)品運輸系統(tǒng)小時經(jīng)過量大到達200萬噸的才干，強大的倉儲才干和系統(tǒng)小時經(jīng)過量，為消費組織提供了極大方便。本著最大限制降低本錢、減少設(shè)備磨損的原那么，根據(jù)該廠的消費實踐需求，制定如下任務制度：原煤倉之前的系統(tǒng)按照全天候組織消費，消費間隙時間檢修，確保不低于3小時/日。末煤火車裝車系統(tǒng)按照全天候組織消費，消費間隙時間檢修，確保不低于3小時/日。產(chǎn)品地銷系統(tǒng)按照發(fā)包方的銷售需求，全天候組織，確保每周最少檢修一次。洗選系統(tǒng)自原煤倉下開場到各產(chǎn)品倉上為止：當產(chǎn)量低于100萬噸/年時

10、月均8.4萬噸，按照一班消費、一班檢修，即8小時消費、8小時檢修。當產(chǎn)量在100-120萬噸/年時月均8.4-10萬噸，按照1.5班消費、一班檢修，即10-12小時消費、10小時檢修。二、班組設(shè)立為了有效組織消費，對班組設(shè)立如下：一個檢修班組，擔任對機電設(shè)備進展維護、保養(yǎng)、檢修。一洗選班組，擔任洗選系統(tǒng)消費組織和現(xiàn)場文明消費管理。一個洗選預備班組，擔任預備車間消費組織和文明消費管理，同時擔任洗選系統(tǒng)隨時的消費組織。一個儲運裝班組，擔任煤炭的儲、運、裝消費組織和管理。三、消費管理方式廠長機電副廠長平安消費副廠長集控室班組消費管理由廠長全面擔任，設(shè)機電副廠長和消費副廠長兼職平安副廠長各一名。經(jīng)過集

11、控室調(diào)度、協(xié)調(diào)，構(gòu)成以集控室為消費指揮中心的扁平化高效消費組織體系，將指令、要求及現(xiàn)場存在的問題直接及時傳到達班組，實現(xiàn)管理便利，提高消費系統(tǒng)有效帶煤時間，實現(xiàn)消費的繼續(xù)穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)。四、健全消費運營管理制度1、 建立廠級指點和各基層擔任人的值班制度，擔任每天的平安消費、檢修、運營等事宜，及時處理協(xié)調(diào)消費中出現(xiàn)的問題。2、建立由廠級指點主持各有關(guān)部門擔任人參與的例會制度，包括每天調(diào)度會和旬會，實時處理和調(diào)整消費運營過程中出現(xiàn)的問題，確保消費義務順利完成。3、建立健全班組管理制度、交接班制度、文明消費管理制度、崗位責任制度等相關(guān)制度，以保證選煤廠消費正常運轉(zhuǎn)。五、實施方案 1、系統(tǒng)消費才干確實

12、定：根據(jù)選煤廠系統(tǒng)流程及配套設(shè)備，對系統(tǒng)的經(jīng)過才干和設(shè)備的處置才干進展核定。2、系統(tǒng)改造和優(yōu)化晉級：針對系統(tǒng)存在的瓶頸問題，制定改造和優(yōu)化晉級方案，報請發(fā)包方，有效實施。此方面我公司有豐富的閱歷：經(jīng)系統(tǒng)優(yōu)化改造后龍固選煤廠處置才干由設(shè)計600萬噸/年提升到1000萬噸/年；馬脊梁選煤廠由設(shè)計才干360萬噸/年提升到450萬噸/年。3、人員組織：安排閱歷豐富、技術(shù)嫻熟的員工從事現(xiàn)場作業(yè)。4、資料貯藏：根據(jù)業(yè)主的消費義務方案，對日常的備品備件進展充足貯藏；保證不低于400萬元的日常需求備件、資料的庫存量。5、班組考核：為了提高全體員工消費義務的管理認識，設(shè)立平安消費獎，即將員工的切身利益與平安消費

13、掛鉤，消費班組員工的績效根據(jù)班組的平安消費績效進展分配，實現(xiàn)多勞多得。機電員工的績效與設(shè)備延誤考核掛鉤，全面保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和消費的正常進展，確保礦井產(chǎn)量義務的順利完成。經(jīng)過上述措施，到達管理目的如下：系統(tǒng)小時處置才干為378.78t；系統(tǒng)日處置才干不低于3636.37t；系統(tǒng)年處置才干不低于1.20Mt；第三章 產(chǎn)質(zhì)量量保證措施隨著煤炭市場供求關(guān)系的改動，煤炭用戶對煤炭產(chǎn)質(zhì)量量的要求越來越嚴厲，用戶選擇質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭產(chǎn)品已成為一種趨勢，煤炭企業(yè)為使本人的企業(yè)更具競爭力，必需在“質(zhì)與“量上有保證，提升產(chǎn)質(zhì)量量，提高產(chǎn)品的回收率，消費適銷對路的產(chǎn)品，確保產(chǎn)質(zhì)量量是全面提升企業(yè)效益、信譽的關(guān)鍵所

14、在。作為EPC總包及勝利運營多個大型選煤廠的恒力公司，充分認識到了貴公司運銷、工藝、產(chǎn)品構(gòu)造的靈敏性，憑仗在質(zhì)量管理方面積累的大量閱歷，可以全面且有針對性地處理消費過程中的產(chǎn)質(zhì)量量問題。一、依托質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理機構(gòu)我公司將根據(jù)選煤廠的實踐情況和國家質(zhì)量管理體系ISO9001：2021規(guī)范要求，建立以消費廠長為主要責任者的產(chǎn)質(zhì)量量控制體系，設(shè)立專職工藝工程師，突出發(fā)揚工藝工程師的技術(shù)管理職能，將各項產(chǎn)質(zhì)量量目的粒度、灰分、水分、雜物分解到相應的消費操作崗位，實行小目的競賽機制，全面調(diào)動廠、車間、班組與質(zhì)量相關(guān)崗位的力量全力開展產(chǎn)質(zhì)量量TQC管理。消費廠長工程師消費車間班長原煤篩分司機壓

15、濾機司機手選崗位司機洗煤機司機離心機司機脫水脫介篩司機職責：1、消費廠長：對產(chǎn)質(zhì)量量負全面責任，組織有關(guān)技術(shù)人員編制“質(zhì)量控制管理規(guī)定(任務程序)，按照業(yè)主提供的原煤質(zhì)量情況和產(chǎn)質(zhì)量量目的，制定選煤廠質(zhì)量方案，并擔任質(zhì)量方案的實施、協(xié)調(diào)任務。2、工程師：對產(chǎn)質(zhì)量量負技術(shù)責任，編制“質(zhì)量控制管理規(guī)定(任務程序)，根據(jù)原煤煤質(zhì)情況和產(chǎn)質(zhì)量量要求，制定工藝操作規(guī)范。3、原煤篩分司機：擔任篩分機篩分效果的控制，對振動篩篩板檢查改換。4、手選崗位司機：擔任原煤中的雜物和大矸石的揀選。5、洗煤機司機：擔任洗煤機的分選效果和控制，對洗煤機進展日常的檢查、維護。6、脫水脫介篩司機：擔任脫水脫介篩的脫水、脫介效

16、果和控制，擔任振動篩的日常檢查和易損件的改換。7、離心機司機：擔任離心機脫水效果和控制，對離心機進展日常檢查和維護。8、壓濾機司機：擔任煤泥脫水效果和控制，擔任日常的檢查、維護、保養(yǎng)。二、產(chǎn)質(zhì)量量控制方案一灰分控制灰分是影響產(chǎn)質(zhì)量量的最主要目的，因此在洗選管理過程中，將灰分控制造為洗選過程中重要管理環(huán)節(jié)。1與礦井煤質(zhì)管理部門或人員建立溝通機制，及時溝通，了解任務面煤質(zhì)情況，掌握第一手煤質(zhì)數(shù)據(jù)。2與化驗室建立融洽協(xié)作機制，全面追蹤采制樣任務，與化驗室嚴密溝通，掌握原煤、產(chǎn)質(zhì)量量情況，及時調(diào)整洗選參數(shù)。3制定洗選過程中質(zhì)量檢測制度，根據(jù)規(guī)定對洗選過程中的質(zhì)量情況進展實時跟蹤。4利用實驗對洗選參數(shù)進

17、展核準，每月至少進展兩次篩分、浮沉實驗，將結(jié)果與采樣時間段的原煤、產(chǎn)質(zhì)量量進展比對，及時修正洗選參數(shù)。5利用在線測灰儀作為灰分控制的輔助工具實時監(jiān)測，每班、每日、每月進展數(shù)據(jù)分析，與化驗數(shù)據(jù)進展比對分析，修正洗選參數(shù)或校正灰分儀數(shù)據(jù)。6制定過構(gòu)造、斷層質(zhì)量保證措施，根據(jù)礦井任務面情況及時實施措施，保證構(gòu)造期間內(nèi)煤質(zhì)質(zhì)量。二保塊率控制寧東地域的煤炭市場行情，洗塊煤價錢比電煤價錢高150元/噸左右，+50mm洗大塊和50-25mm洗中塊，地銷情況良好，且供不應求，因此“保塊率控制尤為突出。根據(jù)我公司的閱歷，在“保塊率方面采取如下措施：1、在落料點添加緩沖安裝，減少因沖擊呵斥塊煤破碎。1在落差較大的

18、皮帶機頭、分級篩前溜槽，安設(shè)錨鏈，經(jīng)過錨鏈的緩沖作用，減少塊煤破碎，詳細附圖：2在落差較小的溜槽，如淺槽分選機入料、排料溜槽，鋪設(shè)橡膠帶等進展緩沖，降低破碎率。詳細附圖：3在地銷時盡能夠采用邊消費邊外運裝車的消費方式，盡力減少因轉(zhuǎn)載呵斥的塊煤破碎。4塊煤倉堅持不低于1/3倉位，從而減少落差，防止塊煤因落差大呵斥破碎。2、加大對221原煤分級篩、807產(chǎn)品分級篩的日常檢查，及時改換磨損嚴重的篩板，防止塊煤進入末煤系統(tǒng)，影響塊煤回收率。3、穩(wěn)定重介分選槽分選密度，加強日常含矸率檢查，確保塊煤回收率。三水分控制1、各產(chǎn)品水分均影響最終產(chǎn)品發(fā)熱量，因此控制產(chǎn)品水分,是保證最終產(chǎn)品發(fā)熱量的重要途徑。2、

19、在滿足防塵需求的前提下，盡能夠降低原煤水分，盡能夠減少運輸、轉(zhuǎn)載等過程中的外表水量。3、加強精煤脫水篩的檢查與清理，保證脫水篩對精煤的脫水效果。4、加強末精煤及煤泥離心機篩籃及各零配件的檢查與維護，保證離心機脫水性能的完好。5、強化壓濾機的操作調(diào)整，加強檢修與維護，盡最大能夠?qū)⒚耗嗨纸抵磷畹汀?、加強脫水設(shè)備的監(jiān)測檢測，發(fā)現(xiàn)異常，及時調(diào)整，以控制產(chǎn)品的水分。7、制定嚴厲的清掃管理制度，嚴禁清掃水進入系統(tǒng)。8、啟車前仔細檢查各膠帶能否存水，有存水時必需先進展放水。四回收率控制1、定期或不定期(遇有來煤煤量變化等情況)對原煤進展采樣、化驗、分析，掌握入選原煤的質(zhì)量及組成，為確定洗選工藝方案提供有

20、效數(shù)據(jù)。2、將根據(jù)原煤的粒度組成及質(zhì)量變化，結(jié)合分選及運輸設(shè)備才干，及時調(diào)整入選量及分選密度等洗選工藝參數(shù)。3、做好產(chǎn)質(zhì)量量化驗任務，做到及時反響。特別是在精煤質(zhì)量監(jiān)控上，要做到質(zhì)量反響及時，操作調(diào)整迅速，確保分選效果。4、有效利用并定期校準在線灰分儀，對產(chǎn)質(zhì)量量進展動態(tài)監(jiān)測，實時監(jiān)控調(diào)整工藝或操作參數(shù)，確保產(chǎn)質(zhì)量量。5、對原煤、各產(chǎn)品煤進展定期匯總分析，加強各環(huán)節(jié)、設(shè)備的管理，在保證產(chǎn)質(zhì)量量的前提下，盡最大能夠提高產(chǎn)品回收率。三、實施措施1、強化崗位技術(shù)力量，確保關(guān)鍵目的可控：集控室、淺槽分選機等質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位安排有相當專業(yè)知識和技藝的人員，保證有效地操作和控制。 2、實行產(chǎn)質(zhì)量量管理“目

21、的責任制，對每個工藝環(huán)節(jié)的主要工藝目的進展層層分解、落實到班組和個人，實行質(zhì)量責任績效考核，以每一個環(huán)節(jié)目的的合格確保最終產(chǎn)質(zhì)量量的合格。3、加強過程控制檢查對消費的指點作用，制定月度過程控制檢查方案，關(guān)鍵崗位設(shè)備每月至少檢查2次，重點崗位設(shè)備每月至少檢查1次，根據(jù)方案進展過程控制采樣、化驗，對過程控制檢查總結(jié)，指出消費中存在的問題，提出處理措施。4、強化技術(shù)管理對產(chǎn)質(zhì)量量控制的指點作用，提高產(chǎn)質(zhì)量量過程控制的規(guī)范性和針對性。經(jīng)過對消費檢查數(shù)據(jù)、系統(tǒng)優(yōu)化、單機檢查等方面的分析，及時總結(jié)質(zhì)量控制中存在的問題，根據(jù)原煤性量變化情況及時進展產(chǎn)質(zhì)量量預測，合理制定各中間產(chǎn)品的過程控制目的，處理過程控制

22、目的調(diào)整的隨意性和不科學性問題。5、加強對關(guān)鍵設(shè)備的檢查維護，以設(shè)備保證目的可控；強化對消費設(shè)備的預見性檢修，保證消費設(shè)備的運轉(zhuǎn)可靠，全廠設(shè)備完好率堅持在98%以上、在用設(shè)備完好率一直堅持100%。對于密度計、液位計等設(shè)備，每月進展標定，確保其數(shù)據(jù)準確。6、定期檢測重介淺槽、旋流器、快開壓濾機、脫水篩、精煤離心機等關(guān)鍵設(shè)備的任務性能和產(chǎn)品目的，及時對設(shè)備工藝參數(shù)進展調(diào)整，指點洗煤消費。7、配合開展原煤、精煤、塊煤、末煤的采、制、化任務，穩(wěn)定消費工藝目的，確保各項技術(shù)檢查目的及時準確。8、利用原煤和產(chǎn)品皮帶秤進展準確計量，每班記錄，每月構(gòu)成匯總，為消費管理提供必要的技術(shù)數(shù)據(jù)，從而提高選煤廠的經(jīng)濟

23、效益；利用在線測灰儀動態(tài)監(jiān)測產(chǎn)品灰分，實時調(diào)整洗選參數(shù)，確保產(chǎn)質(zhì)量量符合要求。四、重點過程控制根據(jù)建立方提供的選煤廠煤質(zhì)資料，該廠煤種為不粘煤，矸石泥化程度較高；產(chǎn)品用途主要為氣化用煤和動力用煤。在煤泥水處置環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)煤泥泥化影響產(chǎn)質(zhì)量量的情況，因此，煤泥水處置需重點控制。除了常規(guī)保證措施外，另外采取一些應急措施，主要如下：1、次生煤泥的產(chǎn)生和控制洗選過程中次生煤泥的產(chǎn)生主要是由于細粒矸石和矸石泥在系統(tǒng)中反復循環(huán)所引起的。在該選煤廠系統(tǒng)中，主要表如今兩個環(huán)節(jié)：一是塊、末煤系統(tǒng)的矸石脫介篩；二是粗煤泥弧形篩。塊煤系統(tǒng)矸石脫介篩篩縫1.5mm，末煤矸石脫介篩篩縫0.75mm，實踐操作中塊末系統(tǒng)脫

24、介篩篩板實現(xiàn)規(guī)格一致，在泥化嚴重時可以互換，提早將1.5-0.75mm煤泥排出，減少次生煤泥的產(chǎn)生。2、沉降效率的保證沉降效率的保證措施主要從沉降面積和加藥點兩方面入手：沉降面積對煤泥沉降效果的影響至關(guān)重要，尤其是矸石泥化嚴重時，高灰細泥的沉降必需有足夠的沉降空間和時間。本廠配備3座濃縮機，兩用一備，在實踐消費過程中，可根據(jù)實踐情況進展3座濃縮機之間的串并聯(lián)，實現(xiàn)濃縮機之間可并可串，根據(jù)實踐煤泥變化情況選擇最優(yōu)串并聯(lián)方式。調(diào)理加藥點，凝聚劑和絮凝劑加藥點之間要保證足夠的間隔 ，使凝聚劑參與后和煤泥水有充分的混合，使得藥效能充分發(fā)揚。3、壓濾系統(tǒng)才干保證影響壓濾系統(tǒng)才干從煤泥性質(zhì)方面主要有入料粒

25、度組成、入料濃度和礦漿粘度。在這三個煤泥性質(zhì)對壓濾的影響中，入料粒度組成和礦漿粘度尤為重要，而礦漿粘度主要在于煤泥沉降過程中的控制，入料粒度組成的調(diào)整那么成為提高壓濾才干的重要措施。備用不同直徑的水力旋流器底流口，并定期檢查，經(jīng)過改動水力旋流器底流口直徑來調(diào)整旋流器溢流液的粒度組成，進而提高板框壓濾機的處置才干。經(jīng)過上述措施，保證技術(shù)目的到達如下規(guī)范：1塊精煤灰分：月度方案值以內(nèi)2末精煤灰分：月度方案值以內(nèi)3矸石帶煤率：小于1.5%第四章 機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護、檢修措施根據(jù)，為正確運用、維護設(shè)備，延伸設(shè)備運用壽命，提高設(shè)備完好率，減少機電設(shè)備事故率，保證消費正常進展，在機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護方面采取

26、如下措施：一、機構(gòu)設(shè)置為了做好設(shè)備的維護和管理，在機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護、檢修管理過程中，建立由機電廠長為組長的機電設(shè)備管理小組，配備專職機電設(shè)備工程師對設(shè)備維護、保養(yǎng)的全過程進展跟蹤記錄。設(shè)置機電檢修班組擔任設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和檢修。二、管理方式制定完善的機電管理制度，實現(xiàn)全員設(shè)備保全管理，實時掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)形狀。采用“設(shè)備點檢管理方式，有方案性進展設(shè)備維修，防止突發(fā)性設(shè)備事故和被動維修，使得設(shè)備運轉(zhuǎn)管理透明化，延伸設(shè)備運用壽命，降低設(shè)備維修本錢，全面提升設(shè)備完好率。三、建立設(shè)備運轉(zhuǎn)管理制度 1、建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責任制：根據(jù)*選煤廠設(shè)備構(gòu)造、性能和任務原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制

27、。內(nèi)容主要包括：正確的操作方法和操作步驟、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程應本卷須知、設(shè)備的清掃、光滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等根本要求等。2、對重要的運轉(zhuǎn)設(shè)備必需實行交接班制度，如振動篩等。3、建立設(shè)備包機制度：每臺設(shè)備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必需按規(guī)程規(guī)定操作運用設(shè)備。并定期對設(shè)備進展維護和檢查，確保設(shè)備完好運轉(zhuǎn)。四、建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度1、建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度：按照設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備闡明書要求建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，主要包括：設(shè)備構(gòu)造簡圖和主要技術(shù)規(guī)格、參數(shù)；設(shè)備巡回檢查道路和設(shè)備巡回檢查制度；設(shè)備光滑部件，油質(zhì)規(guī)范、注油周期和光滑制度等；主要運轉(zhuǎn)部件的調(diào)整及運轉(zhuǎn)參數(shù)。2、建立設(shè)備定期檢

28、修制度：根據(jù)設(shè)備運用周期及檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修、中修、大修制度，明確每種設(shè)備小、中、大修內(nèi)容，檢修周期，檢修部位，質(zhì)量規(guī)范要求等。3、建立設(shè)備光滑管理制度：根據(jù)設(shè)備運用闡明書要求，制定相應的光滑管理制度，其主要內(nèi)容包括：設(shè)備光滑周期、光滑方法，一次注油量，光滑劑換油周期，清理方法等。五、設(shè)備運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修管理內(nèi)容1、設(shè)備包機：(1設(shè)備包機人及操作人員應掌握設(shè)備的光滑知識，如光滑部位、光滑脂牌號、注油量、注油周期等，嚴厲按照光滑制度對設(shè)備進展定期改換補充光滑油脂，并做好光滑油脂改換補充記錄。(2)包機人員必需每天對所包機臺進展全面的巡回檢查。(3)包機人員對設(shè)備備品配件(含易損件)的庫存情況必

29、需了解；包機人員對存在的缺點隱患必需清楚，并及時提出相應的檢修方案。2、設(shè)備巡檢：(1)崗位巡檢：操作人員經(jīng)過目測、觸摸、聽診等方式，對設(shè)備的外觀、光滑、走漏、溫度、運轉(zhuǎn)聲音等進展檢查，每小時巡檢一次。2)機電維修工巡檢：機電維修工包機人經(jīng)過聽診螺絲刀、測溫儀、電氣儀表等設(shè)備，對設(shè)備的滑動部位、轉(zhuǎn)動部位、荷重支撐部位等進展檢查，每班巡檢一次。(3)巡檢要求：巡檢周期及時間：1)正常情況下，各崗位人員對崗位所屬范圍內(nèi)的設(shè)備進展每小時一次巡檢。2)消費不穩(wěn)定、氣候異?；騿⑼＼嚨忍厥馇闆r時，應添加巡檢次數(shù)，以確保平安消費。3)一切崗位人員必需按規(guī)定時間進展巡檢，誤差不得超越15分鐘。巡檢內(nèi)容：1)設(shè)

30、備各部分銜接緊固情況：地腳螺栓及銜接螺絲能否松動，設(shè)備能否穩(wěn)定。2)設(shè)備光滑情況：設(shè)備能否缺油。3)設(shè)備密封性：檢查機、泵、管路、閥門能否有跑冒滴漏景象，油壓表指示能否有變化。4)設(shè)備溫度、氣味：檢查設(shè)備溫度能否正常，氣味能否有異常情況。5)設(shè)備聲音：聽電機、減速機等運轉(zhuǎn)聲音能否正常。6)設(shè)備振動：檢查設(shè)備振動能否有異常景象。7)設(shè)備腐蝕情況：檢查設(shè)備能否被腐蝕，腐蝕程度如何。8)設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)壓力表、溫度表等能否正常，記錄其相應的參數(shù)值。9)設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生能否整潔。10)設(shè)備運轉(zhuǎn)：查看皮帶機、刮板機等運轉(zhuǎn)能否正常。巡檢方法：1)用“聽、摸、看、聞、查的方法進展檢查。2)巡

31、檢人員根據(jù)個人情況靈敏掌握，應做到耐心細致、全面周到、不漏掉任何一項內(nèi)容。六、詳細措施1、加強設(shè)備的點檢及機電隱患排查。嚴厲執(zhí)行點檢數(shù)據(jù)24小時分析制、對越限數(shù)據(jù)執(zhí)行二次復檢制度，確保隱患發(fā)現(xiàn)及時、處置及時。由機電副廠長組織，機修車間積極配合，在每月的機電專項檢查中全面細致地對設(shè)備隱患進展排查，尤其加強對膠帶機、振動篩、變配電室等缺點多發(fā)元素的檢查，從源頭遏制隱患萌生。2、加強設(shè)備檢修維護。加強設(shè)備日常檢修與方案性預防檢修的互補協(xié)調(diào)，做好點檢、預防性檢修、運轉(zhuǎn)跟蹤的閉環(huán)管理。重點對關(guān)鍵、易損設(shè)備在檢修方案中優(yōu)先思索；仔細完成設(shè)備定期保養(yǎng)和光滑等任務；充分利用好機修車間專業(yè)化維修人員的作用，提高

32、檢修維護質(zhì)量。3、提高機電事故的應急反響速度。集控室、機修車間要發(fā)揚各自職能，全力配合“機電事故搶修小組開展任務，同時采用不定期舉行“突發(fā)性事故搶修演練的方式，來加強員工的快速反響認識，并尋覓事故搶修更為合理的工藝流程緊縮搶修時間，需合理安排員工休假，嚴厲控制人員外出；班組長及以上人員和機、電兩班維修人員要求24小時手機開機，以便出現(xiàn)問題及時聯(lián)絡。4、加強庫存物資管理。為確保設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠，加大對“物資跟蹤反響保證措施的實施，對物資的庫存、提報、采購和到貨情況做到實時的跟蹤反響，確保物資貯藏的充足到位，同時也要保證主要設(shè)備物資貯藏科學合理，防止不用要的反復貯藏。5、加強工器具的管理。機修車間對特

33、種檢修工具及機修班、電工班的工器具完好情況進展檢查，不完好的工器具需及時改換，特種檢修設(shè)備應定期自檢自查并實驗其性能，確保特殊工具的可靠性，且特種檢修設(shè)備需有備用，以保證多處同時檢修。6、加強設(shè)備維護檢查。加大對膠帶機、刮板機等各類設(shè)備維護的檢查力度，要求每班要對主要消費設(shè)備的維護全面檢查、實驗，確保維護可靠，消費順利進展。7、開展方式多樣的問題反響與交流活動，例如：定期召開機電任務座談會，對出現(xiàn)的機電問題應及時予以處置；“值班指點下現(xiàn)場對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題該當場處理處置；推行運用好的閱歷和技術(shù)，對于發(fā)現(xiàn)的個例問題，應及時安排全廠做好整改任務。8、加強對關(guān)鍵設(shè)備的管理。針對一些缺點頻發(fā)或關(guān)鍵部位的

34、設(shè)備，應制定專門的“運轉(zhuǎn)平安技術(shù)措施，其中經(jīng)過從消費、機電維修、日常管理多個方面制定嚴謹有效的保證措施。七、重點工程作業(yè)規(guī)程一膠帶機改換零部件作業(yè)規(guī)程1.適用范圍一切膠帶機2.普通規(guī)定1從事檢修人員必需經(jīng)過有關(guān)培訓，經(jīng)考核合格后發(fā)證，持證上崗。2從事檢修人員必需熟知設(shè)備的構(gòu)造，性能及裝配方法。3檢修人員要嚴厲執(zhí)行停、送電制度，懇求停電并驗電，嚴禁帶電進展作業(yè)。4凡操作人員都必需按規(guī)定穿戴勞動維護包括任務服、平安帽、防護鞋、手套等用品。3.改換清掃器、托輥(1)作業(yè)工序：1懇求停電、驗電、掛鎖。2改換清掃器a)安裝清掃器，調(diào)整好清掃器與膠帶間隙，不能太松也不能太緊，以試車時不回煤為準。b)任務終

35、了后，清理任務現(xiàn)場，拾掇工器具，回收舊部件。3)改換托輥a) 托起待換托輥上方的膠帶。b)卸下舊托輥。c) 安裝新托輥。4懇求送電試車。5 撤離現(xiàn)場。(2)平安技術(shù)措施1任務前：a)必需仔細落實備件數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格。b)仔細檢查工器具的完好情況，特別是起重工具完好，可靠。c)進入任務現(xiàn)場，檢修人員擔任通知集控室停電，包括膠帶機及與之相關(guān)聯(lián)的上、下作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)備的動力電源，然后檢修人員驗電，確認停電后上鎖。d)作業(yè)前，清理作業(yè)現(xiàn)場，保證運輸通道暢通，現(xiàn)場無雜物，地面無積水、無積油、無結(jié)冰。2)任務中：a)盡量防止立體交叉作業(yè)。假設(shè)確實需求作業(yè)，必需采取可靠的防護措施。b)安裝過程中，留意除鐵器及周

36、圍環(huán)境，防止傷人。c)采用電氣焊時，必需對膠帶進展防護，以防止焊渣損壞膠帶。d)進展清掃器改換時，必需相互配合，以防止傷人。e)進展托輥改換時，托輥集中擺放結(jié)實，防止傷人。f)采用電氣焊時，必需對膠帶進展防護，以防止焊渣、火焰損壞膠帶。g)進展新舊托輥改換時，必需一致指揮、相互配合，防止傷人。h)根據(jù)托輥、膠帶分量及現(xiàn)場情況，需求運用千斤頂、手動葫蘆、公用門架、撬棍等工具協(xié)助作業(yè)時，必需嚴厲按照有關(guān)規(guī)范和運用要求進展操作。3)任務完成后：a)檢修人員清點工具、人數(shù)。b)檢查下一環(huán)節(jié)設(shè)備上能否有雜物或存在隱患。c)在確認膠帶機內(nèi)無人或其它雜物后，通知集控室試車。d)回收舊清掃器、托輥等零部件，清

37、理作業(yè)現(xiàn)場。e)確認現(xiàn)場沒有任何問題、隱患后方可分開。4.改換驅(qū)動滾筒平安作業(yè)規(guī)程(1)作業(yè)工序：1) 檢查設(shè)備任務形狀。 2)分析改換緣由。3)根據(jù)現(xiàn)場情況確定檢修方案，充分思索平安本卷須知。4)運用工具及資料：5T導鏈兩臺、3T導鏈兩臺、1T導鏈兩臺、1M繩扣四條、2M繩扣四條、卸扣4個、30T液壓千斤頂1臺、20T拔輪器1臺、氧氣乙炔1套、電焊機1臺、12寸活扳手兩把、20-30兩用扳手兩套、30-70錘擊扳手1套、手鉗2把、驅(qū)動滾筒一臺。5)把一切的工具和資料搬運到現(xiàn)場并清點好數(shù)量。6)工序：將一切預備任務做好 嚴厲執(zhí)行停送電制度 用5T導鏈把配重滾筒提起一定位置 在機頭處用卡子固定上

38、下皮帶 解除減速器與驅(qū)動滾筒的銜接 選擇吊裝位置把驅(qū)動滾筒拉緊 裝配驅(qū)動滾筒的底腳螺栓 選擇吊裝位置裝配驅(qū)動滾筒 清理安裝位置 選擇吊裝位置安裝驅(qū)動滾筒 恢復驅(qū)動滾筒與減速器的銜接 操平找正 固定驅(qū)動滾筒底腳螺栓 裝配卡子并恢復配重滾筒的位置 恢復一切銜接 給滾筒保養(yǎng)加油 試運沒問題時清理現(xiàn)場 記錄有關(guān)數(shù)據(jù)并作好檢修記錄。(2)平安技術(shù)措施：1)任務前：a)檢查勞動維護用品的完好性，佩帶符合要求。b)確定檢修方案。c)仔細清點檢修所需工具的可靠性。2)任務中：a)在設(shè)備檢修過程中，要嚴厲按照設(shè)備平安規(guī)程作業(yè)。b)現(xiàn)場擔任人抓好檢修任務，確保平安無隱患的同時嚴把質(zhì)量關(guān)，對所擔任工程的檢修質(zhì)量負全

39、部責任包括外委施工單位。c)由于此項任務涉及吊裝工序太多，要嚴厲按照吊裝操作規(guī)程作業(yè)。d)在檢修過程中遇到特殊情況立刻向廠集控室匯報，廠集控室根據(jù)事情的情況匯報相關(guān)廠指點。3)任務后：a)完成作業(yè)后，相關(guān)作業(yè)人員必需清理恢復現(xiàn)場，做到文明施工。b)檢修完成后，試車1小時以上，確認無誤后方可分開。c)將現(xiàn)場存在的隱患記錄在案并匯報主管廠指點。5. 改換拉緊滾筒平安作業(yè)規(guī)程1作業(yè)工序：1)檢查設(shè)備任務形狀： 2)分析改換緣由： 3)根據(jù)現(xiàn)場情況確定檢修方案。4)運用工具及資料：5T導鏈兩臺、3T導鏈兩臺、1T導鏈兩臺、1M繩扣四條、2M繩扣四條、卸扣4個、氧氣乙炔1套、電焊機1臺、12寸活扳手兩把

40、、20-30兩用扳手兩套、30-70錘擊扳手1套、手鉗2把、拉緊滾筒一臺。5)把一切的工具和資料搬運到現(xiàn)場并清點好數(shù)量。6)工序：將一切預備任務做好 嚴厲執(zhí)行停送電制度 用5T導鏈把配重滾筒提起一定位置 在拉緊滾筒兩側(cè)處用卡子固定下皮帶 選擇吊裝位置把拉緊滾筒拉緊 裝配拉緊滾筒的底腳螺栓 選擇吊裝位置裝配拉緊滾筒 清理安裝位置 選擇吊裝位置安裝拉緊滾筒 調(diào)整拉緊滾筒的安裝位置 操平找正 固定拉緊滾筒底腳螺栓 裝配卡子并恢復配重滾筒的位置 恢復一切銜接 給滾筒保養(yǎng)加油 試運轉(zhuǎn)沒問題時清理現(xiàn)場 記錄有關(guān)數(shù)據(jù)并作好檢修記錄。2平安技術(shù)措施：1)任務前：a)檢查勞動維護用品的完好性，佩帶符合要求。b)

41、確定檢修方案，充分思索平安本卷須知。c)仔細清點檢修所需工具的可靠性，仔細檢查滾筒的完好性，并把光滑油搬運到現(xiàn)場。2)任務中：a)在設(shè)備檢修過程中，要嚴厲按照設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)。b)現(xiàn)場擔任人抓好檢修任務，確保平安無隱患的同時嚴把質(zhì)量關(guān)，對所擔任工程的檢修質(zhì)量負全部責任包括外委施工單位。c)由于此項任務涉及吊裝工序太多，要嚴厲按照吊裝操作規(guī)程作業(yè)。d)在檢修過程中遇到特殊情況立刻向廠集控室匯報，廠集控室根據(jù)事情的情況匯報相關(guān)廠指點。3)任務后：a) 完成作業(yè)后，相關(guān)作業(yè)人員必需清理恢復現(xiàn)場，做到文明施工。b)檢修完成后，試車1小時以上，確認無誤后方可分開。c)將現(xiàn)場存在的隱患記錄在案并匯報主管廠

42、指點。6.改換拉緊導向滾筒平安作業(yè)規(guī)程1作業(yè)工序：1)檢查設(shè)備任務形狀： 2)分析改換緣由： 3)根據(jù)現(xiàn)場情況確定檢修方案。4)運用工具及資料：5T導鏈兩臺、3T導鏈兩臺、1T導鏈兩臺、1M繩扣四條、2M繩扣四條、卸扣4個、氧氣乙炔1套、電焊機1臺、12寸活扳手兩把、20-30兩用扳手兩套、30-70錘擊扳手1套、手鉗2把、拉緊導向滾筒一臺。5)把一切的工具和資料搬運到現(xiàn)場并清點好數(shù)量。6)工序：將一切預備任務做好 嚴厲執(zhí)行停送電制度 用5T導鏈把配重滾筒提起一定位置 在拉緊滾筒兩側(cè)處用卡子固定下皮帶 選擇吊裝位置把拉緊導向滾筒拉緊 裝配拉緊滾筒的底腳螺栓 選擇吊裝位置裝配拉緊導向滾筒 清理安

43、裝位置 選擇吊裝位置安裝拉緊導向滾筒 調(diào)整拉緊導向滾筒的安裝位置 操平找正 固定拉緊導向滾筒底腳螺栓 裝配卡子并恢復配重滾筒的位置 恢復一切銜接 給滾筒保養(yǎng)加油 試運轉(zhuǎn)沒問題時清理現(xiàn)場 記錄有關(guān)數(shù)據(jù)并作好檢修記錄。2平安技術(shù)措施：1)任務前：a)檢查勞動維護用品的完好性，佩帶符合要求。b)確定檢修方案，充分分析思索平安本卷須知。c)仔細清點檢修所需工具的可靠性，仔細檢查滾筒的完好性，并把光滑油搬運到現(xiàn)場。2)任務中：a)在設(shè)備檢修過程中，要嚴厲按照設(shè)備平安規(guī)程作業(yè)。b)檢修擔任人抓好檢修任務，確保平安無隱患的同時嚴把質(zhì)量關(guān)，對所擔任工程的檢修質(zhì)量負全部責任包括外委施工單位。c)由于此項任務涉及

44、吊裝工序太多，要嚴厲按照吊裝操作規(guī)程作業(yè)。d)在檢修過程中遇到特殊情況立刻向廠集控室匯報，廠集控室根據(jù)事情的情況匯報相關(guān)廠指點。3任務后：a) 完成作業(yè)后，相關(guān)作業(yè)人員必需清理恢復現(xiàn)場，做到文明施工。b)檢修完成后，試車1小時以上，確認無誤后方可分開。c)將現(xiàn)場存在的隱患記錄在案并匯報主管廠指點。二改換減速器平安作業(yè)規(guī)程1.適用范圍涉及到改換減速器操作的一切場所運用。2.普通規(guī)定1)從事檢修的人員必需經(jīng)過有關(guān)培訓，熟知所檢修設(shè)備的構(gòu)造、性能以及操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后可以執(zhí)行檢修義務。2)各參與現(xiàn)場作業(yè)人員必需嚴厲按照平安規(guī)程要求穿戴好防護用品包括：平安帽、防砸鞋、防護手套以及有關(guān)特種任務必備的

45、防護眼鏡和其他防護器具的正確佩帶；女工發(fā)辮要盤入帽內(nèi)，制止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現(xiàn)場作業(yè)，并攜帶對講機和手提燈。3)對于不同的檢修場所，要嚴厲執(zhí)行相應的規(guī)章制度，杜絕“三違。要嚴厲執(zhí)行和4)檢修或進入設(shè)備必需嚴厲執(zhí)行停送電制度：懇求停電 驗電上鎖，停送電人員必需嚴厲執(zhí)行停送電制度。5)各現(xiàn)場擔任人員積極做好防火預防措施，將必要的滅火安裝預備到現(xiàn)場。留意電氣焊夜間運用防火平安事項。6)嚴厲按照特種工器具運用要求進展操作，不能麻木大意；特種工器具運用主要包括電氣焊的運用、導鏈的運用、千斤頂?shù)倪\用等。7)作業(yè)現(xiàn)場必需保證足夠照明，確保人身平安；在廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。2.作業(yè)工序1)檢查設(shè)備任務形

46、狀： 2)分析改換緣由： 3)根據(jù)現(xiàn)場情況確定檢修方案。4)運用工具及資料：5T導鏈兩臺、3T導鏈兩臺、1T導鏈兩臺、1M繩扣四條、2M繩扣四條、卸扣4個、30T液壓千斤頂1臺、20T拔輪器1臺、氧氣乙炔1套、電焊機1臺、12寸活扳手兩把、20-30兩用扳手兩套、30-70錘擊扳手1套、手鉗2把、減速器一臺。5)把一切的工具和資料搬運到現(xiàn)場并清點好數(shù)量。6)工序：將一切預備任務做好 嚴厲執(zhí)行停送電制度 撤除電機與偶 合器的銜接 撤除巧合器與減速器的銜接 撤除減速器與頭部安裝的銜接 裝配減速器底腳螺栓并把減速器吊裝到適當位置 清理安裝位置并測繪兩臺減速器的關(guān)鍵尺寸 把新減速器吊裝到安裝位置 恢復

47、減速器與頭輪的銜接 恢復減速器與巧合器的銜接 恢復巧合器與電機的銜接 操平找正 恢復一切銜接 給減速器加油 試運轉(zhuǎn)沒問題時清理現(xiàn)場 記錄有關(guān)數(shù)據(jù)并作好檢修記錄。 4.平安技術(shù)措施1任務前：1)檢查勞動維護用品的完好性，佩帶符合要求。2)確定檢修方案。3)仔細清點檢修所需工具的可靠性，仔細檢查減速器的完好性，并把光滑油搬運到現(xiàn)場。2任務中：1)在設(shè)備檢修過程中，要嚴厲按照設(shè)備平安規(guī)程作業(yè)。2)各檢修擔任人抓好檢修任務，確保平安無隱患的同時嚴把質(zhì)量關(guān)，對所擔任工程的檢修質(zhì)量負全部責任包括外委施工單位。3)由于此項任務涉及吊裝工序太多，要嚴厲按照吊裝操作規(guī)程作業(yè)。4)在檢修過程中遇到特殊情況立刻向廠

48、集控室匯報，廠集控室根據(jù)事情的情況匯報相關(guān)廠指點。3任務后：1)完成作業(yè)后，相關(guān)作業(yè)人員必需清理恢復現(xiàn)場，做到文明施工。2)檢修完成后，試車1小時以上，確認無誤后方可分開。3)將現(xiàn)場存在的隱患記錄在案并匯報主管廠指點。三改換電機平安作業(yè)規(guī)程1.適用范圍涉及到改換電機操作的一切場所運用。2.普通規(guī)定1)從事檢修的人員必需經(jīng)過有關(guān)培訓，熟知所檢修設(shè)備的構(gòu)造、性能以及操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后可以執(zhí)行檢修義務。2)各參與現(xiàn)場作業(yè)人員必需嚴厲按照平安規(guī)程要求穿戴好防護用品包括：平安帽、防砸鞋、防護手套以及有關(guān)特種任務必備的防護眼鏡和其他防護器具的正確佩帶；女工發(fā)辮要盤入帽內(nèi)，制止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤

49、腳在現(xiàn)場作業(yè)，并攜帶對講機和手提燈。3)對于不同的檢修場所，要嚴厲執(zhí)行相應的規(guī)章制度，杜絕“三違。要嚴厲執(zhí)行和。4)檢修或進入設(shè)備必需嚴厲執(zhí)行停送電制度：懇求停電驗電上鎖，停送電人員必需嚴厲執(zhí)行停送電制度。5)作業(yè)現(xiàn)場必需保證足夠照明，確保人身平安；在廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。3.施工工序1)設(shè)備任務形狀： 2)改換緣由： 3)根據(jù)現(xiàn)場情況確定檢修方案。4)運用工具及資料：5T導鏈兩臺、3T導鏈兩臺、1T導鏈兩臺、1M繩扣四條、2M繩扣四條、卸扣4個、30T液壓千斤頂1臺、20T拔輪器1臺、氧氣乙炔1套、電焊機1臺、12寸活扳手兩把、20-30兩用扳手兩套、30-70錘擊扳手1套、手鉗2把、電機一臺。5

50、)把一切的工具和資料搬運到現(xiàn)場并清點好數(shù)量。6)工序：將一切預備任務做好 嚴厲執(zhí)行停送電制度 撤除電機的電源線 撤除電機與巧合器的銜接 裝配電機底腳螺栓并把電機搬運到適當位置 清理安裝位置并把新電機吊裝到安裝位置 恢復巧合器與電機的銜接 操平找正 固定電機底腳螺栓 恢復一切銜接 給電機保養(yǎng)加油 試運轉(zhuǎn)沒問題時清理現(xiàn)場 記錄有關(guān)數(shù)據(jù)并作好檢修記錄。4.平安技術(shù)措施1任務前：1)檢查勞動維護用品的完好性，佩帶符合要求。2)確定檢修方案。3)仔細清點檢修所需工具的可靠性，仔細檢查電機的完好性，并把光滑油搬運到現(xiàn)場。2任務中：1)檢修擔任人抓好檢修任務，確保平安無隱患的同時嚴把質(zhì)量關(guān)，對所擔任工程的檢

51、修質(zhì)量負全部責任包括外委施工單位。2)由于此項任務涉及吊裝工序太多，要嚴厲按照吊裝操作規(guī)程作業(yè)。3)在檢修過程中遇到特殊情況立刻向廠集控室匯報，廠集控室根據(jù)事情的情況匯報相關(guān)廠指點。3任務后：1)完成作業(yè)后，相關(guān)作業(yè)人員必需清理恢復現(xiàn)場，做到文明施工。2)檢修完成后，試車1小時以上，確認無誤后方可分開。3)將現(xiàn)場存在的隱患記錄在案并匯報主管廠指點。四改換篩機激振器平安作業(yè)規(guī)程1.適用范圍涉及到改換篩機激振器操作的一切場所運用。2.普通規(guī)定1)從事檢修的人員必需經(jīng)過有關(guān)培訓，熟知所檢修設(shè)備的構(gòu)造、性能以及操作規(guī)程，經(jīng)考核合格后可以執(zhí)行檢修義務。2)各參與現(xiàn)場作業(yè)人員必需嚴厲按照平安規(guī)程要求穿戴好

52、防護用品包括：平安帽、防砸鞋、防護手套以及有關(guān)特種任務必備的防護眼鏡和其他防護器具的正確佩帶；女工發(fā)辮要盤入帽內(nèi)，制止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現(xiàn)場作業(yè)，并攜帶對講機和手提燈。3)對于不同的檢修場所，要嚴厲執(zhí)行相應的規(guī)章制度，杜絕“三違。要嚴厲執(zhí)行和；進入設(shè)備檢修時，必需執(zhí)行相應的管理制度，并有專人監(jiān)護。4)檢修或進入設(shè)備必需嚴厲執(zhí)行停送電制度：懇求停電驗電掛鎖，停送電人員必需嚴厲執(zhí)行停送電制度。5)各現(xiàn)場擔任人員積極做好防火預防措施，將必要的滅火安裝預備到現(xiàn)場。留意電氣焊夜間運用防火平安事項。6)嚴厲按照特種工器具運用要求進展操作，不能麻木大意；特種工器具運用主要包括電氣焊的運用、導鏈的

53、運用、千斤頂?shù)倪\用等。7)作業(yè)現(xiàn)場必需保證足夠照明，確保人身平安；在廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。3.施工工序1)設(shè)備任務形狀： 2)改換緣由： 3)根據(jù)現(xiàn)場情況確定檢修方案。4)運用工具及資料： 3T導鏈兩臺、1T導鏈兩臺、1M繩扣四條、2M繩扣四條、卸扣4個、氧氣乙炔1套、電焊機1臺、12寸活扳手兩把、20-30兩用扳手兩套、30-70錘擊扳手1套、手鉗2把、激振器一臺。5)把一切的工具和資料搬運到現(xiàn)場并清點好數(shù)量。6)工序：將一切預備任務做好 嚴厲執(zhí)行停送電制度 裝配激振器兩側(cè)的防護罩裝配激振器與兩側(cè)聯(lián)軸節(jié)的銜接 選擇吊裝位置把激振器拉緊 裝配激振器底腳螺栓選擇吊裝位置裝配激振器并搬運到適當位置 清理

54、安裝位置 選擇吊裝位置安裝激振器恢復激振器與聯(lián)軸節(jié)的銜接 調(diào)整激振器的安裝位置 固定激振器底腳螺栓 恢復激振器防護罩的安裝 恢復一切銜接 給激振器保養(yǎng)加油 試運轉(zhuǎn)沒問題時清理現(xiàn)場 記錄有關(guān)數(shù)據(jù)并作好檢修記錄。4.平安技術(shù)措施1任務前：1)檢查勞動維護用品的完好性，佩帶符合要求。2)確定檢修方案。3)仔細清點檢修所需工具的可靠性，仔細檢查激振器的完好性，并把光滑油搬運到現(xiàn)場。2任務中：1)在設(shè)備檢修過程中，要嚴厲按照設(shè)備平安規(guī)程作業(yè)。2)檢修擔任人抓好檢修任務，確保平安無隱患的同時嚴把質(zhì)量關(guān)，對所擔任工程的檢修質(zhì)量負全部責任。3)由于此項任務涉及吊裝工序太多，要嚴厲按照吊裝操作規(guī)程作業(yè)。4)在檢

55、修過程中遇到特殊情況立刻向廠集控室匯報，廠集控室根據(jù)事情的情況匯報相關(guān)廠指點。3任務后：1)完成作業(yè)后，相關(guān)作業(yè)人員必需清理恢復現(xiàn)場，做到文明施工。2)檢修完成后，試車1小時以上，確認無誤后方可分開。3)將現(xiàn)場存在的隱患記錄在案并匯報主管廠指點。五離心機篩籃、篩框、刮刀改換平安作業(yè)規(guī)程1.適用范圍 振動離心機2.普通規(guī)定：1)從事檢修人員必需經(jīng)過有關(guān)培訓，經(jīng)考核合格后發(fā)證、持證上崗。2)從事檢修人員必需熟知設(shè)備的構(gòu)造、性能以及裝配方法。3)凡操作人員都必需按規(guī)定穿戴勞動維護包括任務服、帽、鞋、手套等用品，制止帶圍巾、穿拖鞋或赤腳在現(xiàn)場作業(yè)。4)任務現(xiàn)場應堅持整齊清潔。5)預備好相關(guān)的備品備件篩

56、籃、篩框、刮刀、螺栓等。6)工器具齊全、完好手動葫蘆、繩扣、電氣動扳手、撬棍、套筒扳手等。3.作業(yè)工序1裝配： 1)首先要求被檢修設(shè)備停電，驗電并上鎖，確認無誤后方可進展操作。2)將離心機入料口法蘭螺栓裝配，用導鏈將入料管道吊起，并穩(wěn)定牢靠，然后松開離心機壓門螺栓，翻開前門。3)用水、工具將內(nèi)部煤泥清潔干凈。4)檢查大、小刮刀，篩籃、篩框架、護圈、螺栓等部件的磨損程度，決議能否改換配件。5)掛好導鏈，鋼絲繩扣及公用吊具，將大刮刀固定好，裝配軸頭壓蓋。螺栓為英制5/811扣22mm6)用千斤頂16T和公用絲杠雙頭螺栓帶銜接板，螺栓一頭為英制，一頭為公制，長約為450 mm頂下大刮刀，吊出篩籃、篩

57、框架，放入平安位置。7)裝配時應留意軸上的平鍵、篩框架前、后的密封圈，不要掉落、遺失。8)裝配卸料盤：將緊固卸料盤的10條M1245的螺絲卸下，卸料盤即可拿下，幾個人抬出。檢查瓷瓦磨損情況，備用。2安裝：1)安裝前先去除篩筐后部積煤，清洗軸，軸上涂抹黃油，水封上涂抹黃油，檢查油封無損壞方可進展。2)改換篩框架前、后密封圈，并安裝在篩框架的轂上，轂可反復運用，普通無明顯磨損可不改換。3)將新的篩籃與篩框架、轂裝配在一同，留意轂后面的調(diào)整墊要裝上，并用螺栓緊固涂抹螺固擠，用公用吊具將其吊起裝配。4)用公用吊具將大刮刀吊起裝配，并用軸頭壓蓋將之壓緊，固定到位。大刮刀裝好后，應檢查大刮刀和篩籃間隙能否

58、適宜，不適宜時應給予調(diào)整間隙為26mm。然后用手旋轉(zhuǎn)大刮刀，確認大刮刀和篩籃間要有相對挪動此項任務必需仔細完成。5)安裝卸料盤、小刮刀、護圈、護板、調(diào)整間隙，各部螺栓緊固到位，檢查設(shè)備。6)送電試車，如無異常聲音，運轉(zhuǎn)正常那么合上前門，安裝入料管道，并重新試車，確認運轉(zhuǎn)正常后，終了任務。4.本卷須知1)運用工具有螺絲刀、套筒、內(nèi)六方扳手、12絲錐、16絲錐、千斤頂、活扳手、螺紋鎖固劑等。2)裝配、安裝時一定要正確運用公用吊裝工具，留意平安。3)新篩框架運用前一定要重新套絲，搬運翻轉(zhuǎn)大刮刀時要用木板小心墊放，以免碰壞刮刀，破壞靜平衡。 4)各銜接螺栓必需求涂抹螺紋鎖固劑緊固。六管路、溜槽疏通平安

59、操作規(guī)程1.適用范圍定期的管路、溜槽疏通作業(yè)；消費運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的管路、溜槽疏通作業(yè)。2.普通規(guī)定1)進展疏通作業(yè)人員必需熟習管路走向和廠內(nèi)環(huán)境，并經(jīng)過相關(guān)的培訓。2)進展疏通作業(yè)人員必需熟習管路、溜槽的構(gòu)造、資料組成以及相關(guān)的疏通方法。3)凡操作人員都必需按規(guī)定穿戴勞動維護包括任務服、帽、鞋、手套等用品，女工發(fā)辮要盤入帽內(nèi)，制止帶圍巾、穿高跟鞋和拖鞋或赤腳在現(xiàn)場作業(yè)。4)任務現(xiàn)場應堅持整齊清潔，地面做到“四無無積煤、無積水、無積塵、無雜物，設(shè)備做到“五不漏不漏煤、不漏水、不漏油、不漏電、不漏氣。5)清掃任務現(xiàn)場時，嚴禁用水沖洗電氣設(shè)備、電纜、照明、信號線路以及設(shè)備傳動部件，不得用水淋澆軸瓦降溫。

60、正常消費中不得用水沖洗上下膠帶，不準將水進入煤流中。6)必需留有專人監(jiān)護，拿好對講機。3.作業(yè)工序1)懇求停電，包括上下相關(guān)聯(lián)的設(shè)備的電。2疏通管路、溜槽，需求裝配管道疏通的，先裝配管道，疏通后裝好管道。3)疏通管路后，清掃任務現(xiàn)場，拾掇工器具。4)撤離任務現(xiàn)場。4.本卷須知1任務前：1)專人檢查工器具的完好性，特別是起重工具的完好性。2)對于管路的堵塞，必需先確定堵塞的詳細位置。3)疏通管路、溜槽須確定最好的疏通方法，既快速，又平安的方法。4)進入任務現(xiàn)場，擔任人通知集控室停電，包括與之相關(guān)聯(lián)的上、下作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)備的動力電源，然后擔任人在現(xiàn)場進展驗電，確認停電后驗電、上鎖。2任務中：1)與之相