施工階段建設(shè)監(jiān)理程序框圖_第1頁
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文檔簡介

1、施工階段建設(shè)監(jiān)理程序框圖(一)施工階段監(jiān)理工作流程圖協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo),評(píng)標(biāo),優(yōu)選中標(biāo)單位,簽訂施工合同質(zhì)曰量控制進(jìn)度控制簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備審簽工程質(zhì)量報(bào)表參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理審定工程總進(jìn)度計(jì)劃1審定工程年季月進(jìn)度計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制對(duì)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃提岀修改意見合同管理信自丿匕、管理收集與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同對(duì)合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理監(jiān)理例會(huì),各種專業(yè)會(huì)議和專題會(huì)議利用監(jiān)理月報(bào),會(huì)議紀(jì)要和簡報(bào)傳達(dá)交流信息協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方之間的關(guān)系 (二)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批程序框圖(三)分包單位資質(zhì)審核程序框圖(四)施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)及審批程序

2、框圖根據(jù)合同工期目標(biāo),編制總進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)表不同意承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理工程師審查總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制監(jiān)理工程師一編制年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)表_承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部1審查年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃不同意,重新報(bào)審進(jìn)度控制監(jiān)理工程師在監(jiān)理例同意ir會(huì)上提岀審查年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃或簽發(fā)監(jiān)總監(jiān)理工程師理通知,進(jìn)行跟蹤控制組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部偏離計(jì)劃檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度控制監(jiān)理工程師(五)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序框圖選定建筑材料,報(bào)送產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試合格報(bào)告;選定建筑構(gòu)配件廠,“資料規(guī)程”;選定設(shè)備制造廠家,產(chǎn)品合格證。報(bào)送生產(chǎn)廠家資質(zhì),產(chǎn)品合格證等

3、文件、報(bào)送生產(chǎn)廠家資質(zhì)文件,產(chǎn)品說明書,項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)(必要時(shí))單位對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)制造廠家進(jìn)行考察認(rèn)定;對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全度,耐久性,使用功能和觀感效果的進(jìn)行控制。項(xiàng)目監(jiān)理部同意使用不同意使用,拒絕采購監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行檢查核對(duì),按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理抽檢及監(jiān)理見證取樣送檢;對(duì)到場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì);對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)(必要時(shí)會(huì)同設(shè)備安裝單位)。項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理工程師(建設(shè)單位)檢查合格,準(zhǔn)予驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查不合格拒絕驗(yàn)收監(jiān)理工程師1材料、構(gòu)配件使用于指定部位;2設(shè)備入庫,準(zhǔn)備移交安裝單位。項(xiàng)目經(jīng)理部(六)隱蔽工程驗(yàn)收程序框圖清除出場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行下道

4、工序項(xiàng)目經(jīng)理部(七)檢驗(yàn)批驗(yàn)收程序框圖(八)分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖承包單位自檢合格,填寫分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表并附分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表及相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部(九)支付工程款程序框圖承包單位每月25日前按月實(shí)際完成工程量并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程記錄工程量填報(bào)月完成工程量表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位專業(yè)監(jiān)理工程師與造價(jià)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)核查中有差異項(xiàng)目或意見達(dá)不成一致,可以進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不成,總監(jiān)理工程師有權(quán)決定,并可執(zhí)行合同中爭議調(diào)解的基本程序。項(xiàng)目監(jiān)理部承包單位返回承包單位做為支付依據(jù)返回監(jiān)理單位作為付款依據(jù)(十)單位工程竣工驗(yàn)收程序框圖向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)理工程師有缺陷人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)

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