XX加固工程施工組織設(shè)計(jì)全套方案【強(qiáng)烈推薦非常經(jīng)典】

1、核準(zhǔn)通過(guò)，歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#對(duì)工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)。2.3、對(duì)設(shè)計(jì)和合同要求的特殊部位的施工負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面按規(guī)定實(shí)施，并解決相互接口、碰頭所發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題。對(duì)施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件的控制和管理負(fù)責(zé)。2.4、對(duì)工程進(jìn)行整體的監(jiān)督控制，保證按圖紙和規(guī)范施工。3、項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助作好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、施工隊(duì)伍的日常管理。4、安全主管

2、組織現(xiàn)場(chǎng)的安全、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工教育，制定相應(yīng)的規(guī)章制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全消防、文明施工、成品保護(hù)及后勤保衛(wèi)工作。5、器材主管負(fù)責(zé)采購(gòu)材料、半成品、設(shè)備，并作好驗(yàn)證、保管、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)送管理工作。6、各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，勞動(dòng)力和機(jī)具組織、調(diào)配；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的放線工作及有關(guān)測(cè)量方面的工作；負(fù)責(zé)施工中的全面技術(shù)文檔整理、發(fā)放并保存；負(fù)責(zé)與各班組進(jìn)行安全、質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工教育，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)及規(guī)范要求進(jìn)行施工，制定月、季度進(jìn)度計(jì)劃，確保證施工質(zhì)量及進(jìn)度的完成。7、預(yù)算主管負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)核算及合同、資金管理。根據(jù)施工進(jìn)度制訂材料計(jì)劃。8、詳見附表1工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 第

3、三節(jié) 總體施工安排1、總體施工順序：結(jié)構(gòu)拆除結(jié)構(gòu)加固水電設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試竣工清理竣工驗(yàn)收2、結(jié)構(gòu)加固施工順序：粘貼碳纖維施工順序?yàn)椋簻y(cè)量放線裁減下料混凝土表面處理涂抹打底膠涂抹找平膠涂抹浸漬膠粘貼碳纖維涂抹浸漬膠膠體固化表面處理包鋼加固施工順序?yàn)椋捍钤O(shè)操作平臺(tái)包鋼部位放線基面打磨處理綴板及角鋼拼裝焊接角鋼內(nèi)灌CGM灌漿料外露鋼構(gòu)件防護(hù)處理第四節(jié) 與各方的配合1、與建設(shè)單位的配合1.1、向建設(shè)單位提供項(xiàng)目部管理人員名單及在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的姓名履歷；1.2、定期向建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取建設(shè)單位的合理化建議；1.3、對(duì)建設(shè)單位的合理要求及時(shí)給予配合；與建設(shè)單位共同協(xié)調(diào)好各方社會(huì)關(guān)系。1

4、.4、及時(shí)編制和報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、以及設(shè)備、材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；1.5、及時(shí)與建設(shè)單位溝通確認(rèn)設(shè)備、材料、半成品、成品、生產(chǎn)廠家和材料樣板，并提供相關(guān)材料的出廠及質(zhì)量證明；1.6、尊重建設(shè)單位對(duì)裝修材料提出的變更和替代，并及時(shí)響應(yīng)；1.7、在施工過(guò)程中尊重建設(shè)單位的變更要求，及時(shí)辦理相關(guān)洽商，并實(shí)施；1.8、在施工過(guò)程中隨時(shí)與建設(shè)單位溝通，向建設(shè)單位提出相關(guān)建議，在得到建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)并實(shí)施；1.9、按要求，每周五向建設(shè)單位報(bào)送周報(bào)，每月25日向建設(shè)單位報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃和工程完成情況月報(bào)表；1.10、

5、隨時(shí)接受建設(shè)單位檢查，并為檢查提供便利和安全條件；1.11、及時(shí)向建設(shè)單位提供符合要求的竣工資料。1.12、提前24小時(shí)通知建設(shè)單位設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)情況，接受建設(shè)單位的質(zhì)量檢查；1.13、提前24小時(shí)通知建設(shè)單位需隱蔽工程情況，接受建設(shè)單位的質(zhì)量檢查；2、與設(shè)計(jì)單位的配合一個(gè)成功的項(xiàng)目，必須體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，滿足建設(shè)單位的使用需求，因此，與設(shè)計(jì)單位的良好的配合，對(duì)于一個(gè)成功的工程項(xiàng)目是必須的。及時(shí)審圖、消除疑問(wèn)安排人員細(xì)致、深入的熟悉、審查圖紙。重點(diǎn)是各專業(yè)系統(tǒng)間的配合、協(xié)調(diào)和各節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法是否有矛盾的地方或遺漏的項(xiàng)目。審圖工作完成后，將圖紙中的問(wèn)題和我們的修改建議匯總，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單

6、位、監(jiān)理單位溝通、探討，確定圖紙的修改和調(diào)整方案。對(duì)設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)分析領(lǐng)會(huì)、加強(qiáng)溝通，制定可行的技術(shù)交底保證設(shè)計(jì)變更及時(shí)、準(zhǔn)確落實(shí)。3、與監(jiān)理工程師的配合監(jiān)理代表建設(shè)單位在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，這對(duì)我們施工方的工作也是一種促進(jìn)，因此我們充分尊重和信任監(jiān)理，自覺(jué)服從監(jiān)理的監(jiān)督和管理，全面執(zhí)行GB50319-2000的要求，積極配合監(jiān)理的工作，與監(jiān)理方齊心協(xié)力把項(xiàng)目管理好。3.1、加強(qiáng)工作計(jì)劃管理在采取必要的措施加快工程施工速度同時(shí)，不可避免的要在節(jié)假日、休息日施工，也就不可避免的要影響監(jiān)理的正常休息，必須加強(qiáng)施工的計(jì)劃性，提前制定出工作計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理，便于其安排工作和休

7、息時(shí)間及倒休。3.2、 堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度按照監(jiān)理工程師的要求定期按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)，及時(shí)反映工程存在問(wèn)題，使得監(jiān)理例會(huì)成為工程的一個(gè)有效的四方會(huì)議（設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理、施工）；對(duì)監(jiān)理在會(huì)上提出的問(wèn)題，會(huì)后及時(shí)組織落實(shí)，并及時(shí)通報(bào)落實(shí)情況；尤其是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量（或質(zhì)量通病）問(wèn)題，要求組織勞務(wù)認(rèn)真整改。3.3、及時(shí)編制和報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、以及設(shè)備、材料、半成品、成品、加工構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；3.4、按要求，每周五向監(jiān)理報(bào)送周報(bào)，每月25日向監(jiān)理報(bào)送月進(jìn)度計(jì)劃和工程完成情況月報(bào)表；3.5、隨時(shí)接受監(jiān)理工程師檢查，并為檢查提供便利和安全條件；3.6、提

8、前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)情況，接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查；3.7、提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師需隱蔽工程情況，接受監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查；4、與專業(yè)施工隊(duì)的配合4.1、主動(dòng)提供給消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)伍我方的總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，以使其清楚我方的工作安排情況，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行各自的施工安排和材料準(zhǔn)備；4.2、消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)需要我們提前對(duì)局部進(jìn)行施工的，我們將全力配合；4.3、按照消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)提供的尺寸進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，并根據(jù)其要求對(duì)墻體預(yù)留洞位置的墻體進(jìn)行加固；需要消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)先行安裝的，待其安裝完畢進(jìn)行驗(yàn)收后我們?cè)龠M(jìn)行墻體的施工；4.

9、4、吊頂施工前，與消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)碰清楚各個(gè)部位，各種型號(hào)的專業(yè)洞口的數(shù)量、位置和尺寸，在施工時(shí)配合其進(jìn)行洞口的預(yù)留；4.5、在吊頂板安裝前給消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)預(yù)留一定的管線安裝時(shí)間和空間，在頂棚膩?zhàn)油苛贤瓿珊螅孛驿佋O(shè)前給其預(yù)留足夠的設(shè)備安裝時(shí)間；4.6、與消防、空調(diào)、弱電、設(shè)備安裝隊(duì)共同制訂成品保護(hù)措施和方法，避免相互污損。第五節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用在本工程施工中，我們將在以下幾個(gè)方面應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理： 1、施工詳圖深化設(shè)計(jì)針對(duì)本工程特點(diǎn)，為更好地配合設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)快速優(yōu)質(zhì)的施工，施工中將會(huì)有大量的施工詳圖需深化設(shè)計(jì)，我單位有專業(yè)設(shè)計(jì)部門，在充分了解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，利用A

10、uto CAD專業(yè)制圖軟件，進(jìn)行圖紙的完善。最終做為竣工圖的組成部分。2、工程項(xiàng)目計(jì)劃管理使用智能項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理。在施工中編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度做到心中有數(shù)，并可隨機(jī)調(diào)整、快速摸擬預(yù)測(cè)，可以對(duì)工程各階段的資源情況直觀展現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù)。3、施工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用利用該系統(tǒng)可使項(xiàng)目管理在工程、技術(shù)、商務(wù)、質(zhì)量、安全、行政、物資等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)和信息相互傳遞和共享，使信息在整個(gè)項(xiàng)目管理的神經(jīng)系統(tǒng)流動(dòng)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)量化管理和可追溯性控制。4、項(xiàng)目成本管理軟件的應(yīng)用工程成本管理可從投標(biāo)到施工準(zhǔn)備、施工、竣工結(jié)算的全部過(guò)程，橫向覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)等

11、部門，本項(xiàng)目應(yīng)用該軟件實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃成本、實(shí)時(shí)成本、決算成本的管理和比較。提供成本控制的原始數(shù)據(jù)和節(jié)超分析。第六節(jié) 分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃1、主體結(jié)構(gòu)鋼筋：合格模板：合格砼：合格結(jié)構(gòu)加固：合格2、建筑裝飾裝修防水施工：合格3、電氣專業(yè)工程照明配電箱安裝：合格管路敷設(shè)：合格電線、電纜穿管：合格燈具安裝：合格開關(guān)、插座安裝：合格照明通電時(shí)運(yùn)行：合格4、技術(shù)資料技術(shù)資料：合格第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1、組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，組織圖紙會(huì)審。掌握工程建筑的形式和特點(diǎn)，復(fù)核各主要尺寸及需要采用的新技術(shù)，積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通，把設(shè)計(jì)及業(yè)主的意圖，在施工之前得以明確體會(huì)，指導(dǎo)施工。

12、2、組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程，提高該工程施工的科技含量。3、提前編制工程施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行交底。針對(duì)特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場(chǎng)專門成立QC小組，先研討論證，制定切實(shí)可行的施工方案，特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。4、對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位審批。5、與甲方技術(shù)部門溝通，以統(tǒng)一技術(shù)文件的編制格式；與甲方辦理作業(yè)層的基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)合和書面交接確認(rèn)。6、邀請(qǐng)甲方勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的各處管線的標(biāo)高，對(duì)不符和要求之處，請(qǐng)甲方予以協(xié)調(diào)解決。7、制定技術(shù)工作計(jì)劃：若我單位中標(biāo)，將按照施工組織設(shè)計(jì)的部署，結(jié)合工程進(jìn)度，施工條件等各項(xiàng)因素，針對(duì)不同分項(xiàng)工程制定和完善

13、各單項(xiàng)施工方案，以使工程能按期、保質(zhì)地進(jìn)行，我們將主要編制如下方案、措施：7.1.測(cè)量放線方案7.2.結(jié)構(gòu)拆除及加固方案7.3.電氣專業(yè)施工方案7.4.雨期施工方案7.5.臨時(shí)用電施工方案7.6.施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施7.7.安全防護(hù)措施7.8.文明施工和環(huán)境保護(hù)措施7.9.成品保護(hù)措施8、為了加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，貫徹的GB/T19001的程序文件，保證工程質(zhì)量，我單位對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理要求，要保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的精度，滿足設(shè)備測(cè)試的要求，為工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供可靠的證據(jù)。詳見：附表2 檢驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量設(shè)備一覽表附表3 專業(yè)試驗(yàn)設(shè)備一覽表第二節(jié) 施工試驗(yàn)計(jì)

14、劃1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及本行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)主要原材料、成品、半成品在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量安全。詳見：附表4 原材試驗(yàn)計(jì)劃附表5 施工試驗(yàn)計(jì)劃2、見證試驗(yàn)管理堅(jiān)持工程見證取樣和送檢制度，并送經(jīng)甲方同意的見證試驗(yàn)室試驗(yàn)。3、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員及設(shè)施工具配備3.1、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)編制報(bào)審試驗(yàn)工作計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部設(shè)一名工程師主管試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)工程中所有試驗(yàn)項(xiàng)目，并協(xié)調(diào)組織好各分包單位試驗(yàn)工作。3.2、現(xiàn)場(chǎng)固定1名實(shí)驗(yàn)人員，具體負(fù)責(zé)試驗(yàn)取樣、送檢、報(bào)審工作。所有試驗(yàn)人員均經(jīng)考核培訓(xùn)，具備實(shí)驗(yàn)員資格及三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。3.3、配備足夠的試驗(yàn)設(shè)備、工具以保證試驗(yàn)工作順利進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)建立符合工程規(guī)模要求的砼

15、試塊養(yǎng)護(hù)室，配備砼標(biāo)養(yǎng)箱、養(yǎng)護(hù)池等，做好規(guī)范化施工。3.4、對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須貼上檢定標(biāo)識(shí)，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。3.5、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對(duì)儀器的使用情況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。3.6、所有正在使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須按操作規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當(dāng)造成計(jì)量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象發(fā)生，從而避免造成工程質(zhì)量隱患。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、勘察現(xiàn)場(chǎng)在室內(nèi)作好布置位置并予以標(biāo)識(shí)。2、與甲方協(xié)調(diào)，找出原有建筑物的高程與軸線位置，進(jìn)行平面控制測(cè)量。3、施工場(chǎng)地大門、圍擋及道路的設(shè)置進(jìn)

16、出現(xiàn)場(chǎng)車輛，嚴(yán)格按業(yè)主指定道路和限制要求行駛，為了減少對(duì)周邊環(huán)境和交通的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋封閉，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工車輛的交通管制及道路的灑水清掃工作。4、臨時(shí)生活設(shè)施工人居住地我們將安排在專門的工人生活基地內(nèi)，工人上下班將安排專車接送，工人飲食將在基地做好后由專人、專車負(fù)責(zé)送到施工現(xiàn)場(chǎng)。并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)流動(dòng)衛(wèi)生間，滿足現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的需求。5、材料存放場(chǎng)地主要材料存放于場(chǎng)外貨場(chǎng)，根據(jù)材料需用量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，按甲方指定位置及規(guī)定方式儲(chǔ)存或堆放于要求的范圍內(nèi)，并做好標(biāo)識(shí)。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)系統(tǒng)，建立并完善進(jìn)出門制度，設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)牌。7、現(xiàn)場(chǎng)垃圾處理7.1、在施工區(qū)設(shè)置封閉垃圾站，施工

17、垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一清運(yùn)的方法，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。7.2、場(chǎng)地內(nèi)垃圾每天由專人負(fù)責(zé)來(lái)回清掃，集中至場(chǎng)地內(nèi)垃圾站堆放，并及時(shí)灑水防止揚(yáng)塵。7.3、廢棄物不能在現(xiàn)場(chǎng)亂扔，運(yùn)出后不得污染土地，有毒有害固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，可回收利用的廢棄物盡可能的回收處理。第四節(jié) 臨時(shí)供電準(zhǔn)備1、電源位置本工程施工用電源由甲方提供接駁位置，施工用電必須接表計(jì)量。2、臨電組織管理公司設(shè)有專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的工程師，對(duì)臨時(shí)用電方案，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行把關(guān)，按期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)臨電技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，落實(shí)安全用電措施。3、負(fù)荷計(jì)算3.1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括動(dòng)力用電和照明用電，在計(jì)算用電

18、量時(shí)，從以下方面予以考慮：a.全工地所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，其他電氣工具及照明用電的數(shù)量；b.施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量； MACROBUTTON MTEditEquationSection2 Equation Section (Next) SEQ MTEqn r h * MERGEFORMAT SEQ MTSec h * MERGEFORMAT c.各種機(jī)械設(shè)備在工作中的需用的情況。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總負(fù)荷計(jì)算：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)具設(shè)備表可知，P動(dòng)力=93.8（KW）,電焊機(jī)額定容量約為50KVA。電焊機(jī)用電量計(jì)算：本工程需用單相電焊機(jī)2臺(tái)，S=25KVA， J

19、C=40% ，cos=0.8工程交流電焊機(jī)均按JC為100%計(jì)算即：P電焊=PNcos=500.8=25.30（KW）照明電量計(jì)算:施工照明總用量為動(dòng)力的10%。P照明=（93.8+25.30）0.1=11.91（KW）施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期總用量計(jì)算如下:P總=P動(dòng)力+P電焊+P照明=93.8+25.3+11.91=131.01（KW）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臨時(shí)用電綜合考慮需要系數(shù)Kx =0.8，功率因數(shù)cos=0.75S=Kx（P總/ cos）=0.8131.01/0.75=139.744（KVA）供電電纜選擇：用電系數(shù)取Kx =0.8、cos=0.7I=P總/（u cos）Kx=131.01/（0.380.7

20、）0.8 =227.49（A）供電電纜查表選擇VV22-395+250電力電纜。4、臨時(shí)用電的具體要求4.1、配電箱、開關(guān)箱a.配電箱、開關(guān)箱必須按照有關(guān)部門規(guī)范要求進(jìn)行。b.配電箱、開關(guān)箱根據(jù)負(fù)荷安裝隔離開關(guān)，漏電保護(hù)器。c.配電箱要有分別的編號(hào)，標(biāo)明用途，配電箱管理負(fù)責(zé)人。d.PE線與N線要有分別的專用接線端子排，配電箱設(shè)重復(fù)接地，其接地電阻小于10。e.配電箱、開關(guān)箱周圍必須留有二人同時(shí)操作的空間，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要三級(jí)配電兩極保護(hù)，做到一機(jī)一箱一閘一漏，漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。f.配電箱的進(jìn)出線從箱底進(jìn)出，箱內(nèi)無(wú)雜物，所有電箱必須有防砸措

21、施，特殊場(chǎng)合應(yīng)有防水措施。4.2、低壓用電、現(xiàn)場(chǎng)照明小面積照明采用封閉式碘鎢燈，封閉式碘鎢燈架須有接地保護(hù)，封閉式碘鎢燈嚴(yán)禁架設(shè)固定在易燃易爆處。5、安全文明施工用電5.1、電線與電纜的安全及防護(hù)a.根據(jù)施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好敷設(shè)，并做好防壓、防撞措施。b.樓層施工分動(dòng)力、照明電箱電纜，不得隨意拖拉或纏繞在鋼管上。c.電纜固定時(shí)應(yīng)用絕緣子固定好，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁扎線。5.2、安全用電技術(shù)措施a.施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)電工（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。b.配電室內(nèi)安全專用工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。c.對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存

22、放場(chǎng)所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。d.移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。e.電工晚間值班必須派雙人上崗。特殊情況下需要帶電操作時(shí)，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。施工用電中常見通病必須杜絕。f.施工用電按照臨時(shí)施工用電規(guī)范JGJ46-2005要求和臨時(shí)施工用電方案進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查，嚴(yán)禁無(wú)證和持無(wú)效證件上崗與違章作業(yè)。對(duì)職工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，有違章嚴(yán)肅處理。h.工地每天檢查，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。6、事故隱患的控制按北京市建設(shè)工程安全監(jiān)

23、督站有關(guān)規(guī)定實(shí)施各階段、各工種的安全操作。同時(shí)，必須結(jié)合具體施工對(duì)象增加補(bǔ)充的針對(duì)性安全技術(shù)交底內(nèi)容。任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。做好全員發(fā)動(dòng)，使施工過(guò)程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過(guò)程不通過(guò)、不安全行為不放過(guò)。對(duì)己發(fā)生的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰。 6.1、現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)措施a.配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂。b.照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或

24、綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。c.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱設(shè)置應(yīng)安全醒目、使用方便，并且采取特別標(biāo)識(shí)和保護(hù)措施。d.電路內(nèi)開關(guān)電器必須完整無(wú)損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無(wú)積灰、雜物，箱體不得歪斜。電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電供護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)配合。配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。零排地排齊全。動(dòng)力和照明分別設(shè)置。e.配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電纜或開關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路專控：總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。f.電焊機(jī)外殼應(yīng)有良好的接地或接零保護(hù)。一、二次線（電源、龍頭）

25、接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，二次線應(yīng)使用線鼻子。g.所有施工用的電氣設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整修或調(diào)換，電氣設(shè)備使用完畢后，一定要關(guān)掉電源。h. 電器操作人員必須受過(guò)培訓(xùn)及考試合格的專業(yè)人員進(jìn)行接電操作和維修。i. 施工機(jī)具應(yīng)設(shè)專用電源開關(guān)，并應(yīng)設(shè)箱加鎖，嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)同時(shí)啟動(dòng)二臺(tái)電氣設(shè)備。j. 嚴(yán)禁將電線芯線直接插入插座或?qū)⑿揪€掛在電源開關(guān)上。使用行燈時(shí)電壓不得超過(guò)36V，行燈必須有金屬保護(hù)罩。6.2、消防保證措施a.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員，消防員持證上崗。b.層層簽訂消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。c.施工現(xiàn)場(chǎng)配備

26、足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新，并做好書面記錄。d.一般臨時(shí)設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠消防設(shè)施，臨時(shí)木工間、油漆間等每25m2配備一只各類適合的滅火器。e.現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批記錄，并明確動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，落實(shí)防火監(jiān)護(hù)人員。f.電焊工在動(dòng)用明火時(shí)，必須隨身帶好電焊工操作證和動(dòng)火許可證、消防滅火器、監(jiān)護(hù)人責(zé)任交底書。g.氣割作業(yè)場(chǎng)所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離大于2m，使用時(shí)二者的距離不得小于5m。h.消防管理必須符合文件規(guī)范要求。建立滅火自救方案，自救的同時(shí)及時(shí)報(bào)警。第五節(jié) 施工用水準(zhǔn)備本工程為裝飾工程用水量不大，施工用水嚴(yán)格按照甲方指定的位置取水，并安裝水表進(jìn)行計(jì)量

27、。第六節(jié) 配置滅火器材在各個(gè)作業(yè)層、作業(yè)面，按規(guī)定配置相應(yīng)數(shù)量的干粉滅火器，并設(shè)專人維護(hù)管理。第五章 資源配置投入計(jì)劃和管理措施第一節(jié) 勞動(dòng)力安排及管理措施1、勞動(dòng)力選擇根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用參加過(guò)同類工程施工，具有戰(zhàn)斗力的國(guó)內(nèi)一流的勞務(wù)隊(duì)伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗(yàn)，合理布置勞動(dòng)力，內(nèi)部的工人技術(shù)等級(jí)比例，確定合理的勞動(dòng)組織，并經(jīng)過(guò)優(yōu)化組合，加強(qiáng)人員高度管理，培訓(xùn)上崗，開展技術(shù)革新，以滿足施工高峰期對(duì)人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。2、勞動(dòng)力使用計(jì)劃勞動(dòng)力根據(jù)工程進(jìn)度和施工項(xiàng)目需要，分工種、分時(shí)段調(diào)入施工現(xiàn)場(chǎng)。詳見：附表6 勞動(dòng)力計(jì)劃表3、特殊工種及上崗培訓(xùn)3.1、防水、架

28、子、電氣作業(yè)等特殊工種，操作手必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。3.2、實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)及關(guān)鍵及復(fù)雜部位，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。3.3、雨期施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)試驗(yàn)員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開。4、做好勞動(dòng)力管理4.1、根據(jù)有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計(jì)劃、有落實(shí)，有檢查。 4.2、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人

29、員的花名冊(cè)均提供給甲方，并按甲方的管理要求辦理出入證，無(wú)證人員嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。4.3、所有工人在進(jìn)場(chǎng)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教育，考核并頒發(fā)上崗證。分隊(duì)組編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方面，進(jìn)行施工總動(dòng)員，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。4.4、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和交底，強(qiáng)化工人的安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)使工人掌握基本的安全知識(shí)和遇危險(xiǎn)時(shí)的逃生技巧。4.5、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須“三證”齊全，進(jìn)場(chǎng)后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。4.6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行質(zhì)量教育和質(zhì)量交底，強(qiáng)化

30、工人的質(zhì)量意識(shí)，使工人懂得只有過(guò)程精品方可生產(chǎn)出最終的精品；使工人加強(qiáng)成品保護(hù)的意識(shí)并能夠貫徹到自己的行動(dòng)之中。4.7、根據(jù)有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計(jì)劃、有落實(shí)，有檢查。4.8、安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民工的身心健康及生命安全，遵守有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高文明施工管理水平。第二節(jié) 材料采購(gòu)及管理措施1、認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定

31、材料采購(gòu)計(jì)劃施工備料，確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積，以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。2、由于本工程使用的材料較多。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各部門工作，從材料計(jì)劃、貨源選擇、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)等把關(guān)，確保材料、設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)能滿足工程的需要。3、材料準(zhǔn)備工作程序：施工預(yù)算、施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃資金需要量計(jì)劃加工訂貨，簽訂供應(yīng)合同確定運(yùn)輸方式和計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)、按平面圖碼放儲(chǔ)存保管使用4、本工程所使用的由投標(biāo)方采購(gòu)的材料，我們將統(tǒng)一由公司器材采購(gòu)，以保證材料質(zhì)量。每種材料我們將提供建設(shè)單位不少于三家的供應(yīng)商，共同確定最終的材料供應(yīng)商；材料供應(yīng)商一旦選定，將對(duì)其樣品進(jìn)行封存，以備大批量的材

32、料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的參照之用。5、材料采購(gòu)的原則：不同價(jià)錢看質(zhì)量，質(zhì)量相同看價(jià)錢。6、確定材料供應(yīng)商時(shí)，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察，考察其資質(zhì)情況、生產(chǎn)能力、供貨情況、信譽(yù)、實(shí)力、材料的內(nèi)在質(zhì)量，必要時(shí)由法定部門進(jìn)行抽樣檢測(cè)；對(duì)質(zhì)量不符和要求的、不能提供真實(shí)可靠的材質(zhì)單和法定檢測(cè)報(bào)告的、不符合綠色環(huán)保要求的均不予采購(gòu)，不授予供貨合同。對(duì)于進(jìn)口材料，不符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定的不予采購(gòu)。凡是不能提供有效質(zhì)量證明文件的材料，堅(jiān)決禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料，在要求的時(shí)間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批；同時(shí)、專門編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供依據(jù)。8、積極采用建設(shè)

33、部推薦采用的新型材料。9、材料中轉(zhuǎn)存放場(chǎng)地：由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地過(guò)于狹窄，擬在公司加工廠設(shè)立中轉(zhuǎn)性材料儲(chǔ)存場(chǎng)。廠區(qū)電力設(shè)施充足，具備鋼筋加工以及材料儲(chǔ)存等的良好條件；且面積大，房舍具備全天候儲(chǔ)存條件，可作為裝修材料、專業(yè)設(shè)備及其他材料儲(chǔ)存場(chǎng)。以上兩處場(chǎng)地交通便利，可保證各種材料按施工進(jìn)度要求隨用隨進(jìn)。10、本工程地處繁華地帶，交通比較擁擠，因此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料調(diào)度機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)撥。生產(chǎn)部門合理安排施工計(jì)劃，與計(jì)劃、器材部門密切配合，制定詳細(xì)的構(gòu)件、材料運(yùn)輸計(jì)劃，保障各種材料能分期、分批到場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)占用率。11、進(jìn)場(chǎng)及儲(chǔ)存在中轉(zhuǎn)廠區(qū)內(nèi)的材料必須妥善保存，按種類及存儲(chǔ)要

34、求分類、分庫(kù)存放，做好標(biāo)識(shí)并建立臺(tái)帳，完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格總公司ISO9002貫標(biāo)程序執(zhí)行。第三節(jié) 設(shè)備和機(jī)具投入計(jì)劃及管理措施1、擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見：附表7施工機(jī)械準(zhǔn)備2、機(jī)械施工使用、維修、保養(yǎng)措施2.1、項(xiàng)目部配備2名機(jī)工對(duì)施工用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、使用；小型機(jī)具、設(shè)備由使用人管理、使用。所有施工用機(jī)械、設(shè)備由使用人嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書的要求安全使用，不得對(duì)其隨意拆改。2.2、項(xiàng)目部器材部門每月定期對(duì)所有機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行實(shí)用和安全性能的檢查，對(duì)不能滿足使用和安全要求的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行修理。2.3、所有施工用機(jī)械、設(shè)備由使用人嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書的要求進(jìn)行保養(yǎng)。2.4、機(jī)具使用前應(yīng)檢查工

35、具是否完好，電線、電纜有無(wú)破損，電壓是否符合額定電壓。2.5、檢查機(jī)具的個(gè)連接部位是否牢固，各配件是否符合施工需要。2.6、施工中如發(fā)現(xiàn)異常，立即切斷電源，并進(jìn)行處理。2.7、極具用后應(yīng)放置在干燥處妥善保存，對(duì)易損零件應(yīng)及時(shí)檢查更換。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明1、本工程計(jì)劃工期：計(jì)劃開工日期：2009年6月20日，計(jì)劃竣工日期：2009年8月9日。2、我公司將施工進(jìn)度實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，按照安裝階段劃分，設(shè)立階段性目標(biāo)控制節(jié)點(diǎn)，并對(duì)各細(xì)部工序采用橫道圖直觀方法，來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)的合理調(diào)配。3、為確保工程施工進(jìn)度，我公司將以施工技術(shù)方案的指導(dǎo)為前提，提前論證好施

36、工方案，盡早的將主要材料訂貨，為加工制作和現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)留時(shí)間，并充分考慮冬期施工的影響因素，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。為此，我公司重點(diǎn)抓好方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，精心組織現(xiàn)場(chǎng)施工，按施工進(jìn)度計(jì)劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見：附表8施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附表9施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖第三節(jié) 施工進(jìn)度保證措施本工程工期短，我公司在人、財(cái)、物已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。施工圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)，并進(jìn)行埋件的制作。核定主材用量進(jìn)行生產(chǎn)加工。并對(duì)該建筑的基本測(cè)量工作、施工現(xiàn)場(chǎng)臨建、臨時(shí)用電等做好前期準(zhǔn)備工作。為維護(hù)施工進(jìn)度計(jì)劃的

37、嚴(yán)肅性，我公司特制定如下施工進(jìn)度保證措施。1、組織保證我公司將選派具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，選派有一定理論基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力的人員組成項(xiàng)目班子，合理安排施工工序和勞動(dòng)力組織，保證施工部署的順利實(shí)施。配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)干部，認(rèn)真熟悉施工圖紙，提前編寫施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)工程施工方案，從施工方案的編寫到技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)交底的可操作性上作好技術(shù)準(zhǔn)備。加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格控制施工程序，杜絕和減少由于施工質(zhì)量不合格而造成返工現(xiàn)象的發(fā)生。2、人員素質(zhì)保證委派從事土建裝飾施工多年、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。選派技能過(guò)硬、

38、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。3、管理制度保證我公司經(jīng)國(guó)際ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，公司所屬人員在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，并制定本工程措施。3.1、以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定階段性工期、里程碑控制目標(biāo)，通過(guò)控制分段計(jì)劃來(lái)確?？偣て凇８鶕?jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，制定更加詳細(xì)的月度計(jì)劃、周計(jì)劃，每周檢查、對(duì)比、分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題，當(dāng)月計(jì)劃必須當(dāng)月完成。3.2、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃包括采購(gòu)、建造、安裝、試運(yùn)行、移交等內(nèi)容。整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃由總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃形成，各計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)，

39、逐級(jí)展開?？傔M(jìn)度計(jì)劃以合同要求的工期和合同中規(guī)定的工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計(jì)劃，是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性計(jì)劃。編制內(nèi)容：開工前的準(zhǔn)備工作；開工日期的確定；合同中規(guī)定的工程內(nèi)容；以里程碑形式確定各分包商在全部施工過(guò)程中各階段的控制點(diǎn)。月計(jì)劃編制說(shuō)明：是總承包作為當(dāng)月工程施工的主要計(jì)劃，其內(nèi)容是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的細(xì)化。編制內(nèi)容：設(shè)計(jì)進(jìn)度；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度；試運(yùn)行進(jìn)度。這些計(jì)劃要體現(xiàn)出機(jī)械設(shè)備使用狀況、必要的臨時(shí)工作、各項(xiàng)工程內(nèi)容工作的持續(xù)時(shí)間和施工順序以及各分包商之間交叉配合的安排。周計(jì)劃編制說(shuō)明：詳細(xì)的階段進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)二級(jí)計(jì)劃編制。編制內(nèi)容：是實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)的根本保證，該進(jìn)度計(jì)劃將被總承

40、包緊密地監(jiān)控，最后將提供逐日“密集”管理計(jì)劃表。3.3、 進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化。我公司將每月定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)進(jìn)行工程進(jìn)度分析，并及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，排除障礙，創(chuàng)造施工條件，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)的分解可分為四個(gè)方面：按施工階段分解控制目的：突出控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制內(nèi)容：以關(guān)鍵線路為線索，以起止里程碑為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。按單

41、位分解控制目的：明確分部目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制內(nèi)容：以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。按專業(yè)工種分解控制目的：確定交接時(shí)間動(dòng)態(tài)控制內(nèi)容：在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制，達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求控制目的：明確時(shí)間點(diǎn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制內(nèi)容：將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度和旬度、周進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行時(shí)間段的控制。3.4、項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周召開一次工程例會(huì)，針對(duì)工程

42、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題，確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。3.5、項(xiàng)目部建立各分管口每日碰頭會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組織召開項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)，對(duì)一天來(lái)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問(wèn)題，該加班必需加班，日進(jìn)度計(jì)劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。4、技術(shù)保證4.1、公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、交接槎口問(wèn)題等，保證施工順利進(jìn)行。4.2、通過(guò)熟悉本工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，

43、做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定階段性工程控制點(diǎn)，確保工程按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，合理分區(qū)分段流水施工，減少技術(shù)間歇時(shí)間。抓住施工過(guò)程中的主要線路，集中優(yōu)勢(shì)力量保證工程按計(jì)劃進(jìn)行，施工穿插合理可行，盡可能加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化。4.3、采用建設(shè)部推廣的“新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備”，制定先進(jìn)的施工方案，最大限度的提高工作效率，縮短工作時(shí)間，保證冬季施工順利進(jìn)行。4.4、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，抓好測(cè)量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無(wú)誤，保證施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。4.5、在工程施工中每個(gè)施工區(qū)域責(zé)任到人，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，積極調(diào)動(dòng)工人的工作熱

44、情。5、質(zhì)量保證5.1、在質(zhì)量控制方面，采用“樣板引路”方法。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，同監(jiān)理單位共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)、監(jiān)理“旁站點(diǎn)”。從進(jìn)場(chǎng)材料樣板到成品保護(hù)樣板，施工全過(guò)程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行“樣板”制。樣板完成后，必須申報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表，經(jīng)聯(lián)檢通過(guò)后，再全面展開施工。5.2、施工中各小組、各工種要認(rèn)真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動(dòng)。5.3、加強(qiáng)“三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個(gè)樣，以質(zhì)量保進(jìn)度。6、材料進(jìn)場(chǎng)保證6.1、總體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制月、周、日材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)

45、劃，計(jì)劃要求準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。6.2、施工現(xiàn)場(chǎng)保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)備。7、本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備，以提高安裝效率，為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過(guò)程中運(yùn)行的可靠性，我們采取以下措施：7.1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。7.2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理，保證機(jī)具設(shè)備使用完好。7.3、配備充足的機(jī)具設(shè)備，并堅(jiān)持每日檢查制度。8、勞動(dòng)力保證按勞動(dòng)力組織配備，按工藝流程有序進(jìn)場(chǎng)施工。施工高峰期約為40人以上，按目前進(jìn)度計(jì)劃足以滿足需求，如果勞動(dòng)力出現(xiàn)緊缺，我公司將立即從在施的項(xiàng)目部中調(diào)配勞動(dòng)力，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。9、嚴(yán)格過(guò)程的控制與管理9

46、.1、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率和協(xié)調(diào)，建立會(huì)議制度，及時(shí)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的控制和各供貨商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的責(zé)任分工，減少扯皮現(xiàn)象。9.2、確定每階段主要工期控制點(diǎn)，以便安排周、月、旬施工計(jì)劃及物資供應(yīng)計(jì)劃。建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確保總計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。9.3、認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保按原定或非施工原

47、因調(diào)整了的期限交工。9.4、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬定拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。9.5、創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面（材料運(yùn)輸、周圍環(huán)境）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。10、安全保證在施工中堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的檢查落實(shí)工作，以安全保進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)，在消防工作方面，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必管安全，有項(xiàng)目就有措施，有交底就有檢查，有問(wèn)題就有解

48、決的手段，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，把本工程的安全工作作為一重點(diǎn)。11、后勤保證切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無(wú)后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)境、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過(guò)程能夠不間斷地快速進(jìn)行。12、特殊保障措施為保證總工期的要求，本工程采用我公司加工中心和現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝的施工方案，為保證工期特制定如下措施：12.1、首先從設(shè)計(jì)上：設(shè)計(jì)過(guò)程中加強(qiáng)初級(jí)階段的工作量

49、，確保下料、組織等階段完成整體設(shè)計(jì)工作量的大部分。12.2、生產(chǎn)采購(gòu)期對(duì)初加工提前一定時(shí)間，以減少生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過(guò)程中的重疊，縮短周期，為現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)取時(shí)間。12.3、在技術(shù)上采用雙套協(xié)調(diào)的量規(guī)、夾具、確保異地加工制作的質(zhì)量。以減少由于處理技術(shù)問(wèn)題而延誤的工期，同時(shí)采用迅捷的聯(lián)系手段以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。12.4、在本公司組裝車間備有一定量的備品、備件，確保有問(wèn)題的材料可以及時(shí)更換，減少管理失誤浪費(fèi)的時(shí)間。13、當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)的保障措施13.1、如遇到雪天時(shí)，按照季節(jié)性施工措施執(zhí)行，當(dāng)風(fēng)力超過(guò)五級(jí)時(shí)停止作業(yè)，并采取搶工措施，把延誤的工期找回來(lái)，完成施工計(jì)劃。13.2、在制定施工計(jì)劃時(shí)合理安排各工

50、序最早、最晚開始和結(jié)束時(shí)間。工作面提前時(shí)，要重點(diǎn)抓好材料單的設(shè)計(jì)和材料的組織工作以滿足施工需求。工作面延后時(shí)，調(diào)整材料的發(fā)貨計(jì)劃，減輕現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存、防護(hù)、搬運(yùn)壓力，同時(shí)安排好已發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)和防護(hù)工作，合理安排勞動(dòng)力。13.3、當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工周計(jì)劃工作安排，并書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)并有關(guān)供貨單位。13.4、施工條件無(wú)論如何變化，確保工程在一合理的階段工期內(nèi)，在保證質(zhì)量的條件下完成施工任務(wù)。制定總計(jì)劃：總計(jì)劃的制定主要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所排定的重大施工程序、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等的邏輯關(guān)系而定。以總計(jì)劃為基礎(chǔ)、月計(jì)劃為龍頭，通過(guò)周、日計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)總計(jì)

51、劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成計(jì)劃目標(biāo)。14、資金保證措施14.1、資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃，資金的使用計(jì)劃要保證各階段施工需要，合理分配。14.2、?？顚Ｓ帽竟こ虉?zhí)行專款專用制度以避免施工中因資金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。14.3、及時(shí)兌現(xiàn)民工工資隨著工程階段關(guān)鍵日期的完成，及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排充足的作業(yè)人員提供保證。14.4、獎(jiǎng)罰措施以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至項(xiàng)目經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀，開展作業(yè)區(qū)之間、班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)考核項(xiàng)目的評(píng)分結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第七章

52、 主要分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié) 測(cè)量放線1、人員的配備在工地技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下組成測(cè)量組：下設(shè)1名放線工，1名輔助工。2、裝修施工測(cè)量2.1、地面：在四周墻身與柱上彈50cm水平線，作為面層施工高程控制線。2.2、墻面：在室內(nèi)墻體兩側(cè)彈出墻邊線和墻20cm控制線，根據(jù)墻邊控制線進(jìn)行面層施工。2.3、門洞口：豎直控制線根據(jù)軸線關(guān)系彈出，水平控制線由+50cm線向上量出，保證門窗相對(duì)位置準(zhǔn)確。第二節(jié) 拆除工程1、拆除項(xiàng)目裝施拆除、門拆除、燈具拆除。2、拆除順序電氣拆除門拆除燈具拆除原裝飾拆除3、拆除施工要點(diǎn)3.1、拆除要分層和分區(qū)域分別進(jìn)行，邊拆除邊運(yùn)輸，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面內(nèi)不得堆放廢舊材料。3.2、拆除過(guò)程

53、中采取利用噴霧器噴水的方法降低粉塵，以免對(duì)周圍環(huán)境造成污染。3.3、在拆除施工中，要求施工荷載不超過(guò)1KN/m2。3.4、在拆除施工過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)原結(jié)構(gòu)構(gòu)件中預(yù)埋的電氣和設(shè)備專業(yè)的管線；如原管線被破壞，做好記錄，并及時(shí)通知設(shè)計(jì)院。4、拆除準(zhǔn)備4.1、首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好政審工作，人員的入場(chǎng)安全教育，辦理相關(guān)人員出入證，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理有序。4.2、進(jìn)行施工機(jī)具的調(diào)試與落實(shí)施工所需電源、水源以及庫(kù)房及人員辦公條件。4.3、首先組織有關(guān)人員詳細(xì)閱讀圖紙，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。4.4、拆除前，由甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)需拆除的部位，并做好記號(hào)，以免拆除過(guò)程中多拆或少拆。4.5、安

54、全/危險(xiǎn)/工作區(qū)域警示與維護(hù)：拆除范圍外側(cè)兩米，以黃色警示帶隔離。5、門拆除5.1、拆除時(shí)先剔除門周圍墻面抹灰層。5.2、先卸下五金配件并保存好，再拆除門扇和門框。5.3、拆下的門框和門扇要靠墻立好，并用泡沫塑料將其四角包好，避免磕碰。5.4、拆除的門集中放置，統(tǒng)一運(yùn)輸。6、吊頂拆除6.1、先拆除燈具，燈具要求輕拿輕放，集中放置，統(tǒng)一運(yùn)輸。6.2、然后按面板邊縫將面板拆除，再拆除龍骨，將龍骨分型號(hào)放置，統(tǒng)一運(yùn)輸。7、電氣拆除工作部署7.1、認(rèn)真熟悉建筑結(jié)構(gòu)、管線走向和拆除范圍，避免出現(xiàn)錯(cuò)拆和漏拆現(xiàn)象發(fā)生。7.2、電氣專業(yè)緊隨土建專業(yè)進(jìn)行拆除工作，土建完成頂部拆除后，電氣專業(yè)緊隨其后進(jìn)入房間進(jìn)行

55、電氣系統(tǒng)設(shè)備、管線的拆除工作，跟隨土建專業(yè)逐層平行進(jìn)行。電氣拆除設(shè)備保證完整，業(yè)主需要特殊保護(hù)的設(shè)備我們保證設(shè)備完好。7.3、土建對(duì)墻體的拆除及地面剔鑿工作在電氣專業(yè)拆除工作完成之后。7.4、所有電氣拆除物品由電氣專業(yè)人員分類整理運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，設(shè)專人看護(hù)。7.5、安全措施：熟悉拆除現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的各種障礙和拆除物的準(zhǔn)確位置，對(duì)進(jìn)行保護(hù)的部位樹立明顯標(biāo)志牌。對(duì)電氣專業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育和安全考核。在拆除工作前將拆除部位水源電源切斷，設(shè)置標(biāo)示。7.6、嚴(yán)格按照建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范和實(shí)際編制工程拆除方案。嚴(yán)格履行對(duì)拆除施工作業(yè)人員的安全教育和施工安全交底管理制度，根據(jù)施工方案和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特征

56、按分項(xiàng)分部作業(yè)的細(xì)節(jié)要求，施工作業(yè)人員做到：交底內(nèi)容具體、到位，作業(yè)指導(dǎo)針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用，安全施工環(huán)節(jié)不丟失不遺漏。關(guān)鍵拆除部位必須委派工程技術(shù)人員旁站監(jiān)督拆除施工。8、垃圾堆放及清運(yùn)施工垃圾在每層集中堆放并及時(shí)運(yùn)走，不得過(guò)長(zhǎng)時(shí)間堆放在作業(yè)區(qū)的樓板上，渣土堆放高度不超過(guò)1米，板狀、條狀的垃圾成捆整理，散狀的垃圾裝袋。第三節(jié) 植筋工程 在本工程中，新增混凝土墻體和梁需與原結(jié)構(gòu)結(jié)合處植筋，磚墻開洞加固和梁加固也需植筋和植栓，噴射混凝土需植錨筋。1、工藝流程 施工準(zhǔn)備定位放線鉆孔清孔（烤孔）鋼筋錨入部分處理植入鋼筋錨固料固化與養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收2、施工工藝及技術(shù)要點(diǎn)2.1.現(xiàn)場(chǎng)清理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面情況，我單

57、位施工人員進(jìn)行搭設(shè)腳手架操作平臺(tái)。接通電源，并將需植筋部位的現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。2.2.定位放線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求先在需植筋部位彈出鋼筋植入位置線，并用紅油漆明確標(biāo)識(shí)。2.3.鉆孔：確定植筋位置后開始鉆孔，采用電錘或水鉆（鋼筋直徑12）進(jìn)行打孔，如植筋部位遇到原結(jié)構(gòu)主筋，孔位應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整，以避開原結(jié)構(gòu)鋼筋；如孔位偏差較大，應(yīng)及時(shí)作好記錄并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位協(xié)商解決。2.4.清孔：成孔后用壓縮空氣吹出孔內(nèi)灰塵，然后用棉絲蘸丙酮擦拭孔內(nèi)多遍，保證孔內(nèi)清潔。2.5.烤孔（水鉆成孔部位）：如孔內(nèi)有積水，應(yīng)先采用棉絲將孔中水清出，然后采用專用電烤棒將孔烤干。2.6.鋼筋處理：錨固用鋼筋必須做好除銹處理，其除銹長(zhǎng)

58、度為錨固長(zhǎng)度加5cm。鋼筋的型號(hào)、規(guī)格嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求選用。將鋼絲刷安裝到磨光機(jī)上，對(duì)鋼筋上標(biāo)示打磨位置進(jìn)行打磨，鋼筋表面應(yīng)打磨干凈，并將鋼筋打磨好的部分用棉絲蘸丙酮擦拭一遍。2.7.植筋：將預(yù)先拌好的結(jié)構(gòu)膠（CGM灌漿料）注入孔洞內(nèi)2/3，將處理好的鋼筋裹滿結(jié)構(gòu)膠（灌漿料）旋轉(zhuǎn)插入孔底，一邊向同一方向旋轉(zhuǎn)，一邊緩慢將鋼筋插入洞內(nèi)，直至到達(dá)孔洞底部為止，此時(shí)，如無(wú)結(jié)構(gòu)膠（灌漿料）從洞內(nèi)溢出，則說(shuō)明結(jié)構(gòu)膠（灌漿料）不夠，需再次灌注，直至能使結(jié)構(gòu)膠（灌漿料）溢出。2.8.固化養(yǎng)護(hù)：根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書中的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)溫度而確定養(yǎng)護(hù)時(shí)間，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)不得對(duì)鋼筋進(jìn)行擾動(dòng)。2.9.驗(yàn)收：按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)

59、規(guī)范驗(yàn)收，同時(shí)在施工過(guò)程中要對(duì)各工序進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，如成孔及清孔完成后，要進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，以保證植筋孔的深度和清潔。第四節(jié) 墻體噴射混凝土墻板工程1、工藝流程 施工準(zhǔn)備墻面清理在墻面上放測(cè)錨筋及網(wǎng)格鋼筋位置線植入錨筋綁扎網(wǎng)格鋼筋支設(shè)模板噴射混凝土養(yǎng)護(hù)2.施工方法及技術(shù)要點(diǎn)2.1 施工準(zhǔn)備：施工前各有關(guān)人員必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉消化，了解噴射混凝板墻的施工程序和工藝要求。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況將施工用機(jī)械、材料及人員準(zhǔn)備到位。 2.2 墻面清理：在墻面清理前，應(yīng)將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，再搭設(shè)簡(jiǎn)易操作平臺(tái)，再用鐵鏟鏟除原墻面上的粉刷、貼面的裝飾層，用水和鋼絲刷清理墻面，直至露出新的結(jié)構(gòu)面，并將墻面清理干凈。 2.3

60、錨筋及網(wǎng)格鋼筋放線：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，在墻面測(cè)放出錨筋位置線，錨筋必須布置在鋼筋網(wǎng)交叉點(diǎn)上，間距800mm且呈梅花形布置，錨筋規(guī)格為6，錨筋應(yīng)避免選在磚縫處。對(duì)于上下樓層接合部位，板墻應(yīng)保持連續(xù)，板墻內(nèi)鋼筋在樓板上下表面處斷開，但應(yīng)單獨(dú)設(shè)置上下拉接鋼筋， HYPERLINK mailto:其規(guī)格為2121000 其規(guī)格為2121000，在需植筋部位彈出鋼筋植入位置線，并用紅油漆明確標(biāo)識(shí)。對(duì)于網(wǎng)格鋼筋用墨線測(cè)放至墻面上， HYPERLINK mailto:水平鋼筋規(guī)格為10200 水平鋼筋規(guī)格為10200， HYPERLINK mailto:豎向鋼筋規(guī)格為10200 豎向鋼筋規(guī)格為10200