薪酬調(diào)整辦法1

1、薪酬調(diào)整套改辦法（草案）根據(jù)總經(jīng)理、總工程師的安排，特?cái)M定以下辦法。妥否，請(qǐng)修正。根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況， 本企業(yè)員工的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)分兩個(gè)制度：直接從事生產(chǎn)的人員實(shí)行一一技術(shù)等級(jí)（崗位）績(jī)效工資制度；綜合包括生產(chǎn)部、行政、財(cái)務(wù)部等實(shí)行一一職務(wù)（崗位）績(jī)效工資制度。確定薪酬的基本原則是：“以崗定薪，崗變薪變。在什么崗位，有什么職務(wù)，有什么技 術(shù)等級(jí)，做多大貢獻(xiàn)，相應(yīng)拿什么工資。在確定崗位的基礎(chǔ)上，確定其職務(wù)、技術(shù)等級(jí)，最 后確定每個(gè)人的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。以上屬于基本工資也即固定工資?；罟べY即績(jī)效工資或浮動(dòng)工資，在一個(gè)確定的崗位上， 發(fā)揮作用的大小，貢獻(xiàn)本企業(yè)大小，給本企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的多少， 據(jù)此而確定的

2、工資標(biāo)準(zhǔn)。另外有津貼補(bǔ)貼部分，是公司對(duì)特殊崗位工作人員實(shí)行的政策，如夜班津貼、技術(shù)負(fù)責(zé)津貼；或額外的消耗等需支付的補(bǔ)貼工資項(xiàng)目，如交通補(bǔ)助，車間主任補(bǔ)助，班長(zhǎng)補(bǔ)助等。崗位工資是員工用自己獨(dú)有的、專業(yè)的知識(shí)、技能服務(wù)、服從于這個(gè)崗位的要求，用自己的聰明才智給公司做貢獻(xiàn)，滿足公司的專門專業(yè)需要，進(jìn)而享受的一種勞動(dòng)報(bào)酬；活工資是根據(jù)員工出勤、出力、出效的成績(jī)大小，根據(jù)考核情況，確定工資多少的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以體 現(xiàn)多勞多得、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的分配原則。杜絕干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，出工不出力等情況，看工作效果，看工作成績(jī)，看產(chǎn)生的效益?；竟べY，其工資標(biāo)準(zhǔn)的確定， 參照當(dāng)?shù)夭⑸晕⒏哂诋?dāng)?shù)仄渌髽I(yè)的工資平均水

3、平，能滿足員工最基本的生活需要，起到穩(wěn)定員工的思想，減少員工的跳槽機(jī)會(huì)，極大地保證本企 業(yè)熟練工的可持續(xù)工作，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，據(jù)此確定。此規(guī)定根據(jù)國(guó)民收入的平均水平、其他企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、公司的情況制定，解釋權(quán)歸公司行政部。本次工資調(diào)整主要是提高女普工工資標(biāo)準(zhǔn)；制定規(guī)范本企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，并將每個(gè)員工的工資進(jìn)行套改，以便今后每年晉檔；提高員工工資待遇。車間工作人員車間工作人員實(shí)行技術(shù)等級(jí)（崗位）績(jī)效工資制度，即根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要，員工必須具備一定的技術(shù)素質(zhì)才能完成自己崗位的工作，因此，按照員工的技術(shù)水平高低，確定員工的技術(shù)等級(jí)，根據(jù)其技術(shù)等級(jí)，核定員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)等級(jí)（崗位）績(jī)效工資由技術(shù)等級(jí)

4、（崗位）工資、績(jī)效工資、津補(bǔ)貼三部分組成。實(shí)間的崗位分：管理崗一一車間主任，副主任，班長(zhǎng)，副班長(zhǎng) ； 技術(shù)等級(jí)崗位一一如 劃線工，鉆銃工等；普工一一扶框工，打料工。另外的門衛(wèi)，廚師等也屬于普通工作崗位。一、提高女普工的工資標(biāo)準(zhǔn)普工的崗位概念是：在本企業(yè)沒(méi)有高的學(xué)歷、技術(shù)要求，不需要一定的專業(yè)技能既能完 成工作要求的崗位。2014年是公司剛開(kāi)始生產(chǎn)的一年，普工、技工沒(méi)有明顯的分開(kāi)，工資也沒(méi)有明顯的拉 開(kāi)檔次。女工試用期滿工資是一天 65元，2元的交通補(bǔ)助，一個(gè)月按30天，30X67=2010元，26X67=1742元，而實(shí)際上，員工平均每月上班是 23天，23X67=1541元；男工普工是每天1

5、77X30天=2300元，26天X77=2002元，23天X77=1771元。結(jié)合我們睢縣的工資水平，女 工的工資月總額偏低，提高 2元后，30天是：69X30=2070元，26天X69=1794元，23天 X69=1587 元。工作天數(shù)少的原因，有員工請(qǐng)假，也有公司訂單少造成的。本企業(yè)，重體力勞動(dòng)少，靠力氣的活少， 即便有也是很短暫的，男工和女工的差別不明 顯，因此縮小雙方的工資差別， 是從實(shí)際出發(fā)的，這只是從普工來(lái)說(shuō)應(yīng)該是可行的。所以女 工增加2元的基礎(chǔ)工資，男工不再增加基礎(chǔ)工資。二、普調(diào)每位員工在原來(lái)的基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)上，增加3元。例如：女普工每天基礎(chǔ)工資：70元，車補(bǔ)2元，計(jì)72元，按28

6、天X72=2016元，26天計(jì)算 26X72=1872 元，23 天 X72=1656 元；男普工基礎(chǔ)工資 78元，2元車補(bǔ)，即每天 80元，按26天計(jì)算，26X80=2080元，23 天 X80=1840 元。三、工齡工資本企業(yè)對(duì)在本企業(yè)工作時(shí)間長(zhǎng)的老員工，計(jì)發(fā)工齡工資，即在本企業(yè)工作滿一年以上的，從第十三個(gè)月開(kāi)始計(jì)發(fā)工齡工資，滿一年每上班一天發(fā) 1元工齡工資，滿2年每上班一天發(fā)2元工齡工資，以此類推。綜合后勤人員照此執(zhí)行。四、普工的工資標(biāo)準(zhǔn) TOC o 1-5 h z 女普工的工資標(biāo)準(zhǔn)是：70,72,74, 76, 78, 80, 82, 84,86, 88。男普工的工資標(biāo)準(zhǔn)是：78,80

7、,82, 84,86, 88, 90,。普工的工資檔差為 2元，即需要調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的，基礎(chǔ)工資每天增加2元，以此類推。此標(biāo)準(zhǔn)不含工齡工資和車補(bǔ)（以下各標(biāo)準(zhǔn)類同）。五、技工技工為具有一定技術(shù)水平，一定技術(shù)能力的員工。技工分初級(jí)工（五級(jí)工）、中級(jí)工（四級(jí)工）、高級(jí)工（三級(jí)工）、技師（二級(jí)工）、高級(jí)技師（一級(jí)工）。其技術(shù)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、條件 和晉升辦法另行制定，一般要考慮本企業(yè)工齡，重點(diǎn)考察本人的工作水平和能力，考察其實(shí)際工作效果。1、初級(jí)工級(jí)差為；普工到初級(jí)工一檔一天差 3元即級(jí)差3元；初級(jí)工一檔與初級(jí)工二檔差3元。女初級(jí)工的工資標(biāo)準(zhǔn)為：73,76,79,82,85,88,.男初級(jí)工的工資標(biāo)準(zhǔn)為：81

8、,8,4,87,90,93,96.由普工晉升初級(jí)工的辦法：依據(jù)工資數(shù)額就近就高晉升。2、中級(jí)工女中級(jí)工的工資標(biāo)準(zhǔn)：77,81 ,85,89,93, 97,男中級(jí)工的工資標(biāo)準(zhǔn)：85,89,93,97,101,105,中級(jí)工的檔差為4元。由初級(jí)工晉升中級(jí)工的辦法同于有普工晉升初級(jí)工的辦法，即依據(jù)工資數(shù)額就近就 （Wj晉升。3、高級(jí)工女高級(jí)工的工資標(biāo)準(zhǔn)：82, 87, 92, 97,102,男高級(jí)工的工資標(biāo)準(zhǔn)：90, 95, 100, 105, 111,高級(jí)工的檔差是5元。4、技師女技師的工資標(biāo)準(zhǔn)： 88, 94, 100, 106, 112 , 118,男技師的工資標(biāo)準(zhǔn)：96, 102, 108,

9、 114, 120, 126,技師的檔差是6元。5、高級(jí)技師女高級(jí)技師的工資標(biāo)準(zhǔn)：95, 102, 109, 116, 123, 130,男高級(jí)技師的工資標(biāo)準(zhǔn)：103, 110 117, 124, 131 , 138,高級(jí)技師的檔差是 7元初級(jí)工的檔差 3元、；中級(jí)工的檔差 4元，級(jí)差4元；高級(jí)工的檔差 5元，級(jí)差5 元；技師的檔差6元，級(jí)差6元；高級(jí)技師的檔差 7元，級(jí)差7元考慮到晉升技術(shù)等級(jí)的年限要求即本崗位5年（暫定？）后晉升更高一級(jí)的技術(shù)等級(jí)，每個(gè)技術(shù)等級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)分5檔以上。六、津補(bǔ)貼技術(shù)負(fù)責(zé)津貼標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)其掌握本車間（部門）的技術(shù)水平、實(shí)際技能以及本車間（部門）生產(chǎn)的技術(shù)含量確定，

10、分 10元，15元，20元，25元，30元，35元，40元，。車間主任管理崗位補(bǔ)貼：10元，15元，20元，25元，30元，35元，40元 。班長(zhǎng)的崗位補(bǔ)貼：10元（目前的標(biāo)準(zhǔn)）交通補(bǔ)貼為2元。電焊工的特殊崗位津貼每天為？元。七、試用期人員在原來(lái)和以上的基礎(chǔ)上，中專以下女工基礎(chǔ)工資為 60元，男工為68元。試用期結(jié)束后，調(diào)為定級(jí)工資。定級(jí)工資的標(biāo)準(zhǔn)，按照學(xué)歷執(zhí)行。初中、高中、中專定級(jí)工資執(zhí)行： 女工普工一檔70元，男工執(zhí)行男工普工一檔 78元。大專、本科試用期 78元，試用期滿根 據(jù)崗位執(zhí)行定級(jí)工資。普工一年后經(jīng)技術(shù)等級(jí)考核，確定為技術(shù)工人，執(zhí)行技術(shù)工人工資標(biāo)準(zhǔn)。八、車間主任他們的崗位要求既有

11、管理職能，又有專業(yè)技術(shù)職能。管理職能根據(jù)管理的范圍、目標(biāo)要求、責(zé)任任務(wù)、協(xié)調(diào)管理能力等確定其管理（崗位）工資，以管理崗位補(bǔ)貼確定；專業(yè) 技術(shù)職能看其專業(yè)技術(shù)水平、能力大小比如技術(shù)等級(jí)高低，確定其技術(shù)等級(jí)（崗位）的工資， 以技術(shù)（崗位）負(fù)責(zé)津貼確定。根據(jù)在青州華藝及商丘晶城的工齡、本人的實(shí)際情況，擬確定李松、劉慶飛為高級(jí)工，陸海亮、許紅偉、袁勇為中級(jí)工，其執(zhí)行工資待遇如下：李 松： 高級(jí)工3檔100元，管理崗位（職務(wù)）補(bǔ)貼每天20元，技術(shù)負(fù)責(zé)津貼每天25元，保留補(bǔ)助 1元，計(jì)146元。劉慶飛：高級(jí)工3檔100元，管理崗位（職務(wù)）補(bǔ)貼每天20元，技術(shù)負(fù)責(zé)津貼每天25元，保留補(bǔ)助47元，計(jì)1 9 2

12、元。陸海亮、許紅偉、袁勇： 中級(jí)工2檔：89元，管理崗位（職務(wù)）補(bǔ)助每天2。元，技術(shù) 負(fù)責(zé)津貼2 5元，保留補(bǔ)助1元，計(jì)135元。九、說(shuō)明這次普調(diào)僅僅在車間里，局限在沒(méi)有晉升技工的普工范圍內(nèi)，普調(diào)工資從2015年7月1日?qǐng)?zhí)行。2015年6月底前晉升技工結(jié)束，在 7月1日?qǐng)?zhí)行技工工資的，不再普調(diào)。其他人員（含綜合后勤部門人員）以套改增加工資為主，不再套改后又增加檔次工資。但每個(gè)公司員工工資水平應(yīng)該略有增加。如果因?yàn)閱T工自己的技術(shù)水平提高不了，到規(guī)定的年限，考核后，技術(shù)等級(jí)仍然晉升不了，執(zhí)行原來(lái)的技術(shù)等級(jí)及相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。車間里沒(méi)有單純的管理崗，僅僅是管理崗位補(bǔ)貼。每年晉升技術(shù)等級(jí)（崗位）增長(zhǎng)工資

13、與崗位晉檔增長(zhǎng)工資不能同時(shí)雙晉升工資，如果有此類情況出現(xiàn)，可以按晉升工資高的執(zhí)行。根據(jù)本人的學(xué)歷、資歷等情況，套改工資低于現(xiàn)行工資的，作為保留工資，待今后晉檔、晉級(jí)工資高于現(xiàn)行工資的，再?zèng)_銷保留工資部分。綜合部門綜合后勤部門實(shí)行一一職務(wù)（崗位）績(jī)效工資制度。其工資構(gòu)成：職務(wù)（崗位）工 資、績(jī)效工資、津補(bǔ)貼三部分。綜合后勤部門的崗位：管理、專業(yè)技術(shù)、辦事員崗位。除辦事員之外的崗位，都要 求具有本崗位的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，并提倡參加國(guó)家統(tǒng)一組織的技能、職稱、職業(yè)資格考試。管理崗位有：公司經(jīng)理，各部門經(jīng)理、主任。在總經(jīng)理、總工的授權(quán)下，完成公司、本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的所有任務(wù)，對(duì)整個(gè)公司、所管轄的部

14、門負(fù)責(zé)。在職責(zé)范圍內(nèi)， 發(fā)揮自己的聰明才智，利用自己的特長(zhǎng)、專業(yè)，行使公司賦予的權(quán)力，保證公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)應(yīng)的有職務(wù)（崗位）工資，其工資是根據(jù)員工在公司行政責(zé)任的大小來(lái)確 定的，職務(wù)高便權(quán)責(zé)大，擔(dān)負(fù)的公司事務(wù)重，腦力勞動(dòng)多，與公司的興衰、盈虧關(guān)系密切，專業(yè)技術(shù)崗位有：技術(shù)工藝部的機(jī)械專業(yè)崗位，計(jì)劃、物流、采購(gòu)為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)崗位，財(cái)務(wù)為財(cái)會(huì)專業(yè)崗位，人力資源含成本核算等為人力資源經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)崗位；辦事員：崗位為沒(méi)有專業(yè)、技術(shù)特長(zhǎng)需要的崗位，做一般的事物性的工作。具體到每個(gè)人是普工崗位、辦事員崗位或是專業(yè)、技術(shù)崗位，看其工作的深入程度 和實(shí)際工作內(nèi)容，具體核定崗位時(shí)考察確定。一、專業(yè)

15、技術(shù)崗位工資1、試用期工資高中、中專為73元，試用期三個(gè)月定級(jí)后技術(shù)員級(jí)一檔 83元；大專、本科試用 期工資為78元，試用期三個(gè)月考核合格后定級(jí)為技術(shù)員二檔88元。如果專業(yè)對(duì)口，中專畢業(yè)的3個(gè)月后考核合格定技術(shù)員二檔， 大專畢業(yè)定技術(shù)員三檔， 本科畢業(yè)定助理工程師二 檔。2、專業(yè)、技術(shù)職務(wù)（職稱）工資技術(shù)員級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是：83元、88元、93元、98元、103元、108元.。檔差5元。助理工程師級(jí)崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)是：89元、96元、113元、120元、127元、134元。級(jí)差6元，檔差7元。工程師級(jí)崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)是：97元、106元、115元、124元、133元、142元。級(jí)差8元，檔差9元

16、。二、辦事員工資試用期工資，高中、中專為 70元（比照普工的68元高2元），試用期2個(gè)月定級(jí)后 辦事員一檔80元；大專、本科試用期工資為 80元（普工為78元，高2元），試用期2個(gè)月 考核合格后定級(jí)為辦事員二檔 85元。辦事員一檔：80元； 二檔：85 ;三檔：90元； 四檔：95元 五檔：100元。三、管理崗位人員工資公司總經(jīng)理，執(zhí)行副總經(jīng)理，副總經(jīng)理，部門經(jīng)理、主任。公司執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理，其管理職能應(yīng)優(yōu)先于技術(shù)水平，偏重的是管理，追求的是企業(yè)的效益，負(fù)責(zé)的是全面，與公司的興衰、盈虧、可持續(xù)發(fā)展有直接關(guān)系，是整個(gè) 企業(yè)的推動(dòng)者。工資標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理制定；部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)

17、工作，有質(zhì)管部、技術(shù)部、 生產(chǎn)部、行政部等，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)的規(guī)范，員工的素養(yǎng)和執(zhí)行力，是部門事務(wù)的推動(dòng)者，是公 司事務(wù)的執(zhí)行者，是比較關(guān)鍵的中層領(lǐng)導(dǎo)。工資標(biāo)準(zhǔn)有總經(jīng)理制定。四、績(jī)效工資根據(jù)同職務(wù)、同崗位人員能力、作用、實(shí)際工作效果的大小，確定薪酬調(diào)整的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。即：5元、10元、15元、20元、25元、30元、35元、40元。五、津貼補(bǔ)貼有生產(chǎn)補(bǔ)助、電話補(bǔ)助、管理崗位補(bǔ)助等。六、說(shuō)明和車間員工一樣，2015年6月30日前，完成各部門人員的崗位確定、專業(yè)技術(shù)職 務(wù)（職稱）晉升工作，根據(jù)晉升的職務(wù)、經(jīng)歷、本企業(yè)的資歷、學(xué)歷、現(xiàn)在工資數(shù)額套改每 個(gè)人的工資。例如：王倩倩工程師（機(jī)械設(shè)計(jì)、

18、工藝專業(yè)），工程師4檔124元，管理崗位（職務(wù)） 補(bǔ)貼10元，績(jī)效工資10元，保留補(bǔ)助12元，計(jì)156元。葛國(guó)濤工程師（質(zhì)量檢驗(yàn)專業(yè)），工程師4檔，124元，管理崗位（職務(wù)）補(bǔ)貼 10 元，績(jī)效工資10元，保留補(bǔ)助4元，計(jì)148元。套改辦法套改，就是將目前的工資，按照新辦法套到新制度要求的標(biāo)準(zhǔn)上。這次薪酬調(diào)整和套改趕到了一起，目的一是增加員工的工資待遇，二是規(guī)范公司工資制度。第一，實(shí)行兩個(gè)制度，車間、綜合后勤制度不同；第二，車間主任即中層以上人員的工 資可以套改，但是否增加工資由總經(jīng)理確定。方法和步驟：今年工資調(diào)整，以提高普女工、普調(diào)工資為主，在普調(diào)、提高普女工工資 的基礎(chǔ)上，再行套改，不再套改后又增加檔次工資。套改的辦法是：按照新的工資制度，本 著套改后工資水平略有增加的原則，根據(jù)公司確定的該員工的崗位、技術(shù)等級(jí)（職稱）（套改前需核定）、現(xiàn)在的工資數(shù)額、學(xué)歷、本企業(yè)的資歷、技術(shù)水平的高低，等于或就近就高 套到新標(biāo)準(zhǔn)數(shù)額對(duì)應(yīng)的檔次（級(jí)別）上。套改時(shí)，車間的人員先按照普工套改， 套改結(jié)束后，制定車間員工晉升技術(shù)等級(jí)辦法， 再開(kāi)展技術(shù)等級(jí)考核認(rèn)定，根據(jù)認(rèn)定的技術(shù)等級(jí)再晉升技術(shù)等級(jí)工資；綜