汽貿(mào)公司工作總結(jié)

1、.：.；汽貿(mào)公司任務(wù)總結(jié) 第篇第篇第篇第篇第篇更多頂部目錄第一篇：汽貿(mào)公司管理制度第二篇：汽貿(mào)公司章程第三篇：怡鑫汽貿(mào)分公司財(cái)務(wù)任務(wù)自查報(bào)告第四篇：汽貿(mào)公司日常管理制度第五篇：金鑫汽貿(mào)公司購(gòu)銷合同更多相關(guān)范文正文第一篇：汽貿(mào)公司管理制度內(nèi)部管理制度本制度是全體員工必需遵守的原那么，是規(guī)范員工言行的根據(jù)，是評(píng)價(jià)員工言行的規(guī)范。全體員工應(yīng)從自我做起，從本崗位做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。第一章總那么第一條目的為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好籠統(tǒng)，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，發(fā)明良好的企業(yè)文化氣氛，特制定本制度。第二條范圍本公司的全體員工第三條細(xì)那么、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議

2、。 、制止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、籠統(tǒng)、聲譽(yù)或破壞公司開(kāi)展的事情。 、公司經(jīng)過(guò)發(fā)揚(yáng)全體員工的積極性、發(fā)明性和提高全體員工的業(yè)務(wù)程度，不斷完善公司的運(yùn)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種方式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、進(jìn)修的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素質(zhì)和程度，培育一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)才智，提出合理化建議。 、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出奉獻(xiàn)者予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 、公司提倡求真務(wù)虛的任務(wù)作風(fēng)，提高任務(wù)效率；提倡厲行節(jié)約

3、，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體協(xié)作和集體發(fā)明精神，加強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以清查。第二章員工守那么、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)、維護(hù)公司聲譽(yù)，維護(hù)公司利益、服從指點(diǎn)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助、維護(hù)公物，節(jié)省節(jié)約，杜絕浪費(fèi)、不斷學(xué)習(xí)，提高程度，知曉業(yè)務(wù)、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)辟，務(wù)虛創(chuàng)新第三章辦公行為規(guī)范為完善公司的管理機(jī)制，建立規(guī)范化的管理，提高管理程度和任務(wù)效率，使公司各項(xiàng)任務(wù)有章可循、照章辦事，特制定本制度。第一條效力規(guī)范.儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。 .淺笑效力。在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任

4、何場(chǎng)所，應(yīng)凝視對(duì)方，淺笑應(yīng)對(duì)，切不可冒犯對(duì)方。 .用語(yǔ)。在任何場(chǎng)所運(yùn)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫暖，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。 .現(xiàn)場(chǎng)接待。遇有客人進(jìn)入辦公場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間包括午餐時(shí)間展廳內(nèi)應(yīng)保證有人接待。 .接聽(tīng)。接聽(tīng)?wèi)?yīng)及時(shí)，普通鈴響不應(yīng)超越三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)自動(dòng)接聽(tīng)，重要作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司時(shí)間太長(zhǎng)。第二條辦公次序、任務(wù)時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。 、職員間的任務(wù)交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)展大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室或經(jīng)過(guò)公司內(nèi)線聯(lián)絡(luò)，如需在個(gè)人任務(wù)區(qū)域內(nèi)進(jìn)展說(shuō)話的，時(shí)間普通不應(yīng)超越三分鐘特殊情況除外。 、職員應(yīng)在每天

5、的任務(wù)時(shí)間開(kāi)場(chǎng)前和任務(wù)時(shí)間終了后做好個(gè)人任務(wù)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔任務(wù)，堅(jiān)持物品整齊，桌面清潔。 、公司展廳車輛及公共設(shè)備那么由銷售人員及信貸人員擔(dān)任每天的清潔保養(yǎng)任務(wù)。 、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等損壞或發(fā)生缺點(diǎn)時(shí)，員工應(yīng)立刻向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)處理問(wèn)題。第三條辦公業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于的文件，核稿人應(yīng)該注“字樣，并確定報(bào)送范圍。文件按嚴(yán)密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。 、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔。 、外來(lái)的文件由接件人擔(dān)任簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。 、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當(dāng)日下午五

6、時(shí)一致安排發(fā)送，等文件在審核后可立刻發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔。 、一切人員應(yīng)遵守公司的嚴(yán)密規(guī)定，不得泄露任務(wù)中接觸的公司嚴(yán)密事項(xiàng)。 、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印資料。 、各業(yè)務(wù)所用的公用表格，由公司制定格式，一切業(yè)務(wù)按一致格式運(yùn)用表格。 、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。 、一切員工要節(jié)省節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低耗費(fèi)和辦公費(fèi)用。第四章考勤制度、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)任務(wù)次序，提高任務(wù)效率，特制定本制度。 、公司員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，任務(wù)時(shí)間不得擅自分開(kāi)任務(wù)崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理贊同。 、任務(wù)時(shí)間制止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與任

7、務(wù)無(wú)關(guān)的事情。第五章公司嚴(yán)密制度為保守公司，維護(hù)公司利益，制定本制度。 、全體員工都有保守公司的義務(wù)。在對(duì)外交往和協(xié)作中，須特別留意不泄露公司，更不準(zhǔn)出賣公司。 、公司是關(guān)系公司開(kāi)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司包括以下事項(xiàng)： 公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)展決策中的事項(xiàng)；人事決策中的事項(xiàng)；客戶信息、協(xié)作渠道和重要的合同、單據(jù)；公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；公司車輛渠道及價(jià)錢信息；經(jīng)理確定該當(dāng)保守的公司其他事項(xiàng)； 、屬于公司的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“嚴(yán)密字樣，非經(jīng)同意，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄文件、資料。 、公司應(yīng)根據(jù)需求，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司的員工，未經(jīng)同意不準(zhǔn)向他人泄露。非接

8、觸公司的員工，不準(zhǔn)探聽(tīng)公司。 、記載有公司事項(xiàng)的任務(wù)筆記，持有人必需妥善保管，原那么上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理贊同，并妥善保管。 、對(duì)保守公司或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司的，視情節(jié)及危害后果予以處分，公司保管清查刑事責(zé)任的權(quán)益。第六章市場(chǎng)部人員崗位職能制度市場(chǎng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)： 、制定銷售戰(zhàn)略。根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目的，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定市場(chǎng)拓展目的、銷售戰(zhàn)略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指點(diǎn)銷售代表，完成銷售與市場(chǎng)目的。 、銷售體系管理。根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系促進(jìn)公司銷售量的增長(zhǎng)。 、銷售業(yè)務(wù)管理

9、。根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程，完成銷售義務(wù)。銷售經(jīng)理、擔(dān)任市場(chǎng)渠道開(kāi)辟與銷售任務(wù)，執(zhí)行并完成公司年度銷售方案。 、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制本錢，積極完成銷售量目的，擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。 、根據(jù)公司車輛價(jià)錢及市場(chǎng)戰(zhàn)略，獨(dú)立處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽署等事宜。 、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)錢，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。 、按時(shí)完成公司銷售部相關(guān)銷售報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門審核。 、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目的。 、開(kāi)展與協(xié)同企業(yè)和協(xié)作同伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系。銷售代表崗位職責(zé)： 、堅(jiān)決服從執(zhí)行銷售經(jīng)理任務(wù)安排。 、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、詳細(xì)銷售方案和進(jìn)展銷售預(yù)測(cè)；。 、

10、與客戶堅(jiān)持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供自動(dòng)、熱情、稱心、周到的效力。 、搜集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反響給上級(jí)與其他有關(guān)部門。 、參與制定和改良銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷順應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)展。 、妥當(dāng)處置客戶贊揚(yáng)事件，以及接待客戶的來(lái)訪。第七章合同管理制度、經(jīng)辦人填寫(xiě)時(shí)，字跡要工整、清楚，運(yùn)用黑色鋼筆或簽字筆。 、合同內(nèi)容填寫(xiě)合同包括。主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議等。嚴(yán)厲執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)錢體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變卦、修正或補(bǔ)充，要及時(shí)向上級(jí)部門評(píng)審。填寫(xiě)不得有空白欄，無(wú)內(nèi)容填寫(xiě)運(yùn)用“/劃去，否那么呵斥后果自行承當(dāng)。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。 、合同簽字程序合同文本由

11、公司法務(wù)部、市場(chǎng)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核確認(rèn)。原那么上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保管的一份由市場(chǎng)部檔案管理存檔管理。鄂爾多斯市四方益通汽貿(mào)有限責(zé)任公司XX縣區(qū)分公司 、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后在當(dāng)日下午五時(shí)一致安排發(fā)送，等文件在審核后可立刻發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔。 、一切人員應(yīng)遵守公司的嚴(yán)密規(guī)定，不得泄露任務(wù)中接觸的公司嚴(yán)密事項(xiàng)。 、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印資料。 、各業(yè)務(wù)所用的公用表格，由公司制定格式，一切業(yè)務(wù)按一致格式運(yùn)用表格。 、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。 、一切員工要節(jié)省節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低耗費(fèi)和辦公費(fèi)用。第四章考勤制度、為加強(qiáng)考勤管理，

12、維護(hù)任務(wù)次序，提高任務(wù)效率，特制定本制度。 、公司員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，任務(wù)時(shí)間不得擅自分開(kāi)任務(wù)崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理贊同。 、周一至周六為任務(wù)日，周日為休憩日。 、任務(wù)時(shí)間制止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事情。第五章公司嚴(yán)密制度為保守公司，維護(hù)公司利益，制定本制度。 、全體員工都有保守公司的義務(wù)。在對(duì)外交往和協(xié)作中，須特別留意不泄露公司，更不準(zhǔn)出賣公請(qǐng)協(xié)助 宣傳網(wǎng)司。、公司是關(guān)系公司開(kāi)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司包括以下事項(xiàng)：公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)展決策中的事項(xiàng)；人事決策中的事項(xiàng)；客戶信息、協(xié)作渠道和重要的合同、單據(jù)；公

13、司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；產(chǎn)品的詳細(xì)資料成分，特殊制造工藝，產(chǎn)品的消費(fèi)本錢；經(jīng)理確定該當(dāng)保守的公司其他事項(xiàng)； 、屬于公司的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“嚴(yán)密字樣，非經(jīng)同意，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄文件、資料。 、公司應(yīng)根據(jù)需求，限于一定范圍的員工接觸。 接觸公司的員工，未經(jīng)同意不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司的員工，不準(zhǔn)探聽(tīng)公司。 、記載有公司事項(xiàng)的任務(wù)筆記，持有人必需妥善保管，原那么上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理贊同，并妥善保管。 、對(duì)保守公司或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司的，視情節(jié)及危害后果予以處分，直至予以除名將相關(guān)情況反映給學(xué)校，公司保管清查刑事責(zé)任的權(quán)益。第六

14、章市場(chǎng)部人員崗位職能制度市場(chǎng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)： 、制定銷售戰(zhàn)略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目的，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)展市場(chǎng)預(yù)測(cè)，制定 市場(chǎng)拓展目的、銷售戰(zhàn)略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指點(diǎn)銷售代表，完成銷售、回款與市場(chǎng)目的。、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)； 、銷售業(yè)務(wù)管理。根據(jù)客戶需求與公司營(yíng)運(yùn)流程，接納并管理客戶訂單，跟蹤方案、庫(kù)存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售義務(wù)。區(qū)域經(jīng)理、擔(dān)任產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)辟與銷售任務(wù)，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售方案。 、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制本錢，擴(kuò)展產(chǎn)品在所擔(dān)任區(qū)域的銷售，

15、積極完成銷售量目的，擴(kuò)展產(chǎn)品市場(chǎng)占有率； 、與客戶堅(jiān)持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供自動(dòng)、熱情、稱心、周到的效力； 、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)錢及市場(chǎng)戰(zhàn)略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽署等事宜。 、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)錢，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告。 、按時(shí)完成公司銷售部相關(guān)銷售報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門主管審核。銷售主管/銷售助理崗位職責(zé)： 、堅(jiān)決服從執(zhí)行銷售總經(jīng)理任務(wù)安排。 、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、詳細(xì)銷售方案和進(jìn)展銷售預(yù)測(cè)。 、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目的。 、搜集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反響給上級(jí)與其他有關(guān)部門。 、參與制定和改良銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷順應(yīng)市

16、場(chǎng)的開(kāi)展。、開(kāi)展與協(xié)同企業(yè)和協(xié)作同伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。 、擔(dān)任制定銷售區(qū)域的任務(wù)程序，報(bào)批后實(shí)行； 、妥當(dāng)處置客戶贊揚(yáng)事件，以及接待客戶的來(lái)訪.第七章合同管理制度、經(jīng)辦人填寫(xiě)時(shí)，字跡要工整、清楚，運(yùn)用黑色鋼筆或簽字筆。 、合同內(nèi)容填寫(xiě)合同包括。主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議等。嚴(yán)厲執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)錢體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變卦、修正或補(bǔ)充，要及時(shí)向上級(jí)部門評(píng)審。填寫(xiě)不得有空白欄，無(wú)內(nèi)容填寫(xiě)運(yùn)用“/劃去，否那么呵斥后果自行承當(dāng)。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。 、合同簽字程序合同文本由公司法務(wù)部、市場(chǎng)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核確認(rèn)。原那么上合同一式兩份，客戶、公司

17、各一份，公司保管的一份由市場(chǎng)部檔案管理部存檔管理。備注：附件：辦公用品管理流程。附件：檔案借閱管理流程。附件：收文管理任務(wù)流程。附件：發(fā)文管理任務(wù)流程。 第二篇：汽貿(mào)公司章程龐大集團(tuán)：監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么年月 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份章程附件三：監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 經(jīng)年月日召開(kāi)的年度股東大會(huì)經(jīng)過(guò) 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份章程附件三：監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 目錄 第一章總那么. 第二章監(jiān)事會(huì)的組成和辦事機(jī)構(gòu). 第三章監(jiān)事會(huì)的職權(quán). 第四章監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度. 第五章監(jiān)事會(huì)議事程序. 第六章監(jiān)事會(huì)會(huì)議的信息披露. 第七章監(jiān)事會(huì)決議的執(zhí)行和反響. 第八章附那么. 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份章程附件三：監(jiān)事

18、會(huì)議事規(guī)那么 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 第一章總那么 第一條為進(jìn)一步規(guī)范龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份以下簡(jiǎn)稱公司或本公 司監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作，確保監(jiān)事會(huì)履行全體股東賦予的職責(zé)，完善公司法人治理結(jié) 構(gòu)，根據(jù)、和 以下簡(jiǎn)稱等有關(guān)規(guī)定，制定 本規(guī)那么。 第二條監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)擔(dān)任。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事、高級(jí) 管理人員履行職責(zé)的合法性進(jìn)展監(jiān)視，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。 第三條公司應(yīng)采取措施保證監(jiān)事的知情權(quán)，及時(shí)向監(jiān)事提供必要的信息 和資料，以便監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)情況和運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)展有效的監(jiān)視、檢查和評(píng) 價(jià)。 總經(jīng)理該當(dāng)根據(jù)監(jiān)事會(huì)的要求，向監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司艱苦合同的簽署、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況

19、。 第二章監(jiān)事會(huì)的組成和辦事機(jī)構(gòu) 第四條監(jiān)事會(huì)由名監(jiān)事組成，包括名股東代表監(jiān)事和名職工代表 監(jiān)事。 第五條監(jiān)事會(huì)設(shè)主席名，可以設(shè)副主席。主席、副主席均由監(jiān)事?lián)巍?監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。 第六條監(jiān)事每屆任期年。股東代表?yè)?dān)任的監(jiān)事由股東大會(huì)選舉和罷免; 職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事由公司職工民主選舉和罷免。監(jiān)事連選可以連任。 第七條監(jiān)事除符合和規(guī)定的任職資歷外，還應(yīng)具有法律、會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)和任務(wù)閱歷。 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份章程附件三：監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 第八條監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職該當(dāng)向監(jiān)事會(huì)提交 書(shū)面辭職報(bào)告。 監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事

20、會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就職前，原監(jiān)事仍該當(dāng)按照法律、行政法規(guī)和本章程的 規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。有關(guān)董事辭職的規(guī)定，適用于監(jiān)事，包括但不限于如因監(jiān)事的辭職導(dǎo)致公司監(jiān)事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí)，該監(jiān)事的辭職報(bào) 告該當(dāng)在下任監(jiān)事填補(bǔ)因其辭職產(chǎn)生的缺額后方能生效。 第三章監(jiān)事會(huì)的職權(quán) 第九條監(jiān)事會(huì)依法行使以下職權(quán)： 一對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)展審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn); 二檢查公司財(cái)務(wù); 三對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)展監(jiān)視，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免 的建議; 四當(dāng)公司董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求前述人員予以糾正;

21、五可對(duì)公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)表建議; 六提議召開(kāi)暫時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì); 七向股東大會(huì)提出提案; 八提議召開(kāi)暫時(shí)董事會(huì); 九按照第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟; 十發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)展調(diào)查;必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其任務(wù)，費(fèi)用由公司承當(dāng); 十一規(guī)定的其他職權(quán)。 監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。 第十條監(jiān)事會(huì)行使職權(quán)時(shí)聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)業(yè)審計(jì)師等專業(yè) 人員所發(fā)生的合理費(fèi)用，由公司承當(dāng)。 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份章程附件三：監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 監(jiān)事出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議

22、發(fā)生的費(fèi)用以及履行監(jiān)事職責(zé)所必需的其他費(fèi)用由公司支付。這些費(fèi)用包括監(jiān)事所在地至?xí)h地點(diǎn)的異地交通費(fèi)，以及會(huì)議期間的食 宿費(fèi)以及監(jiān)事外出調(diào)查的相關(guān)費(fèi)用。 第十一條監(jiān)事會(huì)主席行使以下職權(quán)： 一召集、主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議; 二組織履行監(jiān)事會(huì)的職責(zé); 三審定、簽署監(jiān)事會(huì)報(bào)告和其他重要文件; 四代表監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告任務(wù); 五依法或根據(jù)規(guī)定應(yīng)該履行的其他職責(zé)。 監(jiān)事會(huì)主席因故不能履行職責(zé)權(quán)時(shí)，由監(jiān)事會(huì)副主席履行相關(guān)職責(zé);二者均不能履行職責(zé)時(shí)，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事履行其職責(zé)。 第十二條監(jiān)事會(huì)在履行監(jiān)視職責(zé)時(shí)，對(duì)公司財(cái)務(wù)存在違法違規(guī)的問(wèn)題和 公司董事、高級(jí)管理人員存在違反法律、法規(guī)或的行為，可向董事

23、會(huì)、股東大會(huì)反映，也可直接向有關(guān)的證券監(jiān)視管理機(jī)構(gòu)和其他有關(guān)部門報(bào)告。 第十三條監(jiān)事該當(dāng)遵守法律、法規(guī)和的規(guī)定，履行誠(chéng)信和 勤勉義務(wù)。 第四章監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度 第十四條監(jiān)事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和暫時(shí)會(huì)議。 第十五條定期會(huì)議每年至少召開(kāi)四次，包括。半年度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議、年度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議、季度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。 半年度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議在公司會(huì)計(jì)年度的前六個(gè)月終了后的六十日內(nèi)召開(kāi)，主要聽(tīng)取和審議公司的半年度報(bào)告及處置其他有關(guān)事宜。 年度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議在公司會(huì)計(jì)年度終了后的一百二十日內(nèi)召開(kāi)，主要聽(tīng)取和審議公司的年度報(bào)告及處置其他有關(guān)事宜。 季度業(yè)績(jī)監(jiān)事會(huì)會(huì)議在公歷二、四季度首月召開(kāi)，主要審議公司上一季度的季

24、度報(bào)告。 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份章程附件三：監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 第十六條監(jiān)事會(huì)會(huì)議可采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、會(huì)議包括可視會(huì)和書(shū)面議案會(huì)議。 一切的監(jiān)事會(huì)會(huì)議均可采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式。 監(jiān)事會(huì)會(huì)議可以采用會(huì)議方式舉行，只需與會(huì)監(jiān)事能聽(tīng)清其他監(jiān)事講話并進(jìn)展交流。監(jiān)事在該等會(huì)議上不能對(duì)會(huì)議決議即時(shí)簽字的，應(yīng)采用口頭表決的 方式，并盡快履行書(shū)面簽字手續(xù)。 監(jiān)事會(huì)會(huì)議因故不能采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式、會(huì)議方式時(shí)，可采用書(shū)面議案方式開(kāi)會(huì)，即將擬討論審議的議案內(nèi)容以書(shū)面方式派發(fā)給全體監(jiān)事進(jìn)展表決，除 非監(jiān)事在決議上另有記載，監(jiān)事在決議上簽字即視為表決贊同。 第十七條監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)監(jiān)事出席方可舉行。 監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)由監(jiān)事本人出席，監(jiān)事

25、因故不能出席會(huì)議的，應(yīng)書(shū)面委托其他監(jiān)事代為出席并行使職權(quán)。委托書(shū)該當(dāng)載明代理人姓名、代理事項(xiàng)、權(quán)限和有效 期限，并由委托人簽名或蓋章。 監(jiān)事延續(xù)兩次不能親身出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，股東大會(huì)或職工代表大會(huì)或經(jīng)過(guò)其他職工民主方式該當(dāng)予以撤換。 第五章監(jiān)事會(huì)議事程序 第十八條監(jiān)事會(huì)主要根據(jù)董事會(huì)審議事項(xiàng)和監(jiān)事提議事項(xiàng)，提出會(huì)議議 案。 第十九條監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)擔(dān)任搜集董事會(huì)審議事項(xiàng)和監(jiān)事提議事項(xiàng)，并 及時(shí)提交監(jiān)事會(huì)主席，由其根據(jù)輕重緩急決議能否提交監(jiān)事會(huì)審議。 第二十條監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集并簽發(fā)召集會(huì)議的通知。會(huì)議通知包括舉行會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限、事由、議題及發(fā)出通知的日期等。召

26、開(kāi)監(jiān)事會(huì)定期會(huì)議，監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)該當(dāng)提早日，召開(kāi)監(jiān)事會(huì)暫時(shí)會(huì)議，該當(dāng)提早日，將會(huì)議通知經(jīng)過(guò)專人送出、郵件、電子郵件等方式， 提交全體監(jiān)事。 經(jīng)全體監(jiān)事書(shū)面贊同，監(jiān)事會(huì)會(huì)議通知期限的規(guī)定可以免于執(zhí)行。龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份章程附件三：監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 第二十一條會(huì)議通知發(fā)出至?xí)h召開(kāi)前，監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)擔(dān)任或組織安 排與一切監(jiān)事的溝通和聯(lián)絡(luò)，獲得監(jiān)事關(guān)于有關(guān)議案的意見(jiàn)或建議，以完善有關(guān) 議案。 當(dāng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事以為某項(xiàng)議案資料不充分或論證不明確時(shí)，可聯(lián)名提出緩議該議案，監(jiān)事會(huì)應(yīng)予采用。 第二十二條監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席召集和主持;監(jiān)事會(huì)主席不能履行 職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由監(jiān)事會(huì)副主席召集和主持;副主席不能

27、履行職務(wù)或者 不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持。 第二十三條會(huì)議主持人應(yīng)按預(yù)定時(shí)間宣布開(kāi)會(huì)。會(huì)議正式開(kāi)場(chǎng)后，與會(huì) 監(jiān)事應(yīng)首先對(duì)議程達(dá)成一致意見(jiàn)。 與會(huì)監(jiān)事對(duì)議程達(dá)成一致意見(jiàn)后，會(huì)議主持人該當(dāng)逐一提請(qǐng)與會(huì)監(jiān)事對(duì)各項(xiàng)提案發(fā)闡明確的意見(jiàn)。 第二十四條監(jiān)事會(huì)會(huì)議在審議有關(guān)議案和報(bào)告時(shí)，會(huì)議主持人該當(dāng)根據(jù) 監(jiān)事的提議，要求公司董事、高級(jí)管理人員、內(nèi)部及外部審計(jì)人員列席會(huì)議，對(duì) 有關(guān)事項(xiàng)作必要的闡明，并回答監(jiān)事會(huì)所關(guān)注的問(wèn)題。 第二十五條監(jiān)事會(huì)會(huì)議審議議案，代為出席會(huì)議的監(jiān)事該當(dāng)在授權(quán) 內(nèi)代表委托人行使權(quán)益。 監(jiān)事未出席某次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，應(yīng)視為已放棄在該次會(huì)議上的投

28、票權(quán)。 第二十六條監(jiān)事會(huì)會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)，普通應(yīng)做出決議。監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表 決實(shí)行一人一票，以舉手表決或書(shū)面記名方式進(jìn)展。一切決議必需經(jīng)全體監(jiān)事的 半數(shù)以上表決贊同方為有效。 監(jiān)事的表決意向分為贊同、反對(duì)和棄權(quán)。與會(huì)監(jiān)事該當(dāng)從上述意向中選擇其一，未做選擇或者同時(shí)選擇兩個(gè)以上意向的，會(huì)議主持人該當(dāng)要求該監(jiān)事重新選 擇，拒不選擇的，視為棄權(quán);中途分開(kāi)會(huì)場(chǎng)不回而未做選擇的，視為棄權(quán)。第二十七條監(jiān)事會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)做詳細(xì)的會(huì)議記錄，作為監(jiān)事會(huì)所 議事項(xiàng)決議的正式證明。監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄該當(dāng)包括以下內(nèi)容： 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份章程附件三：監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 一會(huì)議召開(kāi)的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、方式和會(huì)議主持人姓名; 二親

29、身出席、委托他人出席和缺席的監(jiān)事人數(shù)、姓名、缺席的理由和受托監(jiān)事姓名; 三會(huì)議議程; 四監(jiān)事發(fā)言要點(diǎn); 五每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果表決結(jié)果應(yīng)載明贊成，反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)，以及有關(guān)監(jiān)事反對(duì)或棄權(quán)的理由; 六審議事項(xiàng)的詳細(xì)內(nèi)容和會(huì)議構(gòu)成的決議; 七其他該當(dāng)在會(huì)議記錄中闡明和記載的事項(xiàng)。 監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)指定專人仔細(xì)組織記錄和整理睬議所議事項(xiàng)。出席會(huì)議的監(jiān)事和記錄人應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言 做出某種闡明性記載。 第二十八條監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄、決議作為公司重要檔案由監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)妥善保管于公司住所年以上。 第六章監(jiān)事會(huì)會(huì)議的信息披露 第二十九條監(jiān)事會(huì)決議公告事宜，由董事

30、會(huì)秘書(shū)根據(jù)的有關(guān)規(guī)定辦理。 第七章監(jiān)事會(huì)決議的執(zhí)行和反響 第三十條監(jiān)事會(huì)可做出決議并向董事會(huì)、股東大會(huì)提出建議，由董事會(huì)組織有關(guān)部門落實(shí)。 第三十一條監(jiān)事會(huì)做出的決議，如涉及提議召開(kāi)暫時(shí)董事會(huì)、暫時(shí)股東 大會(huì)或向股東大會(huì)提出暫時(shí)提案的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書(shū)面方式向董事會(huì)提出會(huì) 議議題和內(nèi)容完好的提案，并應(yīng)保證提案內(nèi)容符合法律、法規(guī)和 規(guī)定。 第八章附那么 第三十二條本規(guī)那么為的附件，經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)審議經(jīng)過(guò)后，提交股東大會(huì)同意后生效，修正時(shí)亦同。 龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份章程附件三：監(jiān)事會(huì)議事規(guī)那么 第三十三條本規(guī)那么的解釋權(quán)屬于監(jiān)事會(huì)。 第三十四條本規(guī)那么與不時(shí)公布的法律、行政法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件 的

31、規(guī)定有沖突的，以法律、行政法規(guī)、其他有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。 第三篇：怡鑫汽貿(mào)分公司財(cái)務(wù)任務(wù)自查報(bào)告怡鑫汽貿(mào)分公司財(cái)務(wù)任務(wù)自查報(bào)告 結(jié)合怡鑫汽貿(mào)分公司的實(shí)踐情況，與會(huì)計(jì)對(duì)營(yíng)收員、票據(jù)管理員、實(shí)物管理員的任務(wù)情況進(jìn)展了仔細(xì)的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)政治實(shí)際業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，深化學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想。仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)執(zhí)行怡鑫汽貿(mào)分公司的規(guī)章制度。加強(qiáng)本人的思想政治教育，為本人樹(shù)立正確的職業(yè)品德觀、人生觀和價(jià)值觀。 二、財(cái)務(wù)收支情況 在財(cái)務(wù)任務(wù)過(guò)程中，嚴(yán)厲按照的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完好，根據(jù)實(shí)踐發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)展會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證

32、、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上一致登記、核算，根據(jù)國(guó)家一致的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需求，既表達(dá)實(shí)踐任務(wù)需求，又思索財(cái)力能夠，在財(cái)力能夠的情況下，有保有壓，確珍重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。 三、票據(jù)管理任務(wù) 一切票據(jù)向總公司票據(jù)管理員購(gòu)領(lǐng)，并清結(jié)票據(jù)工本費(fèi)，所需票據(jù)向總公司票據(jù)管理員購(gòu)領(lǐng)后按程序發(fā)放給各個(gè)執(zhí)收，并要求設(shè)立了票據(jù)臺(tái)賬，記錄了票據(jù)購(gòu)領(lǐng)、發(fā)放、庫(kù)存、核銷和工本費(fèi)等信息，核對(duì)臺(tái)賬庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存票據(jù)。對(duì)票據(jù)的入庫(kù)，出庫(kù)，繳銷和結(jié)存 情況分別設(shè)立了臺(tái)賬

33、，每月一次票據(jù)盤底，核實(shí)倉(cāng)庫(kù)存與臺(tái)賬庫(kù)存數(shù)，做到賬庫(kù)相符。 在票據(jù)的發(fā)放程序上，“總公司統(tǒng)管、憑證領(lǐng)購(gòu)、以票管收、限量控制、核舊領(lǐng)新、票款同行、自動(dòng)核銷與手工核銷的方法。在票據(jù)發(fā)放的程序上，票據(jù)管理員向總公司票據(jù)管理員懇求領(lǐng)用。領(lǐng)用票據(jù)時(shí)，總票管員應(yīng)上次票據(jù)發(fā)放、運(yùn)用和庫(kù)存情況，在審核無(wú)誤的情況下重新領(lǐng)用。 四、實(shí)物管理和運(yùn)用情況 為了加強(qiáng)實(shí)物管理和運(yùn)用，根據(jù)總公司的要求，建立了賬簿、和實(shí)物領(lǐng)購(gòu)制度，經(jīng)過(guò)建立健全制度，管理員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)展記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)實(shí)物結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致；另一方面經(jīng)過(guò)賬簿記錄保證賬賬相符。無(wú)實(shí)物不入賬，公物私用

34、及其他違規(guī)問(wèn)題。 四、存在問(wèn)題 經(jīng)過(guò)檢查，財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)任務(wù)過(guò)程中還存在一些缺乏。 、月月份怡鑫汽貿(mào)財(cái)務(wù)總帳、明細(xì)帳手工記錄不及時(shí)不規(guī)范； 、怡鑫汽貿(mào)自成立以來(lái)應(yīng)付款項(xiàng)不及時(shí)支付； 、資料配件管理庫(kù)存盤存不規(guī)范； 、低值易耗品登記不及時(shí)，設(shè)備登記不規(guī)范； 怡鑫汽貿(mào)是年月日剛成立的二級(jí)部門，存在的問(wèn)題很多，自檢自查中他們發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在整改中，他們沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題希望總公司多指教多監(jiān)視多批判，嚴(yán)厲管理是做好財(cái)務(wù)任務(wù) 的重要保證，今后的任務(wù)中加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理力度，嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，從而進(jìn)一步提高任務(wù)質(zhì)量，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為。今后他們要依托信息化，規(guī)范根底管理，深化效力內(nèi)涵，扎扎

35、實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。 怡鑫汽貿(mào)分公司 第四篇：汽貿(mào)公司日常管理制度公司日常管理制度 第一條為規(guī)范公司的管理，發(fā)明文明整潔的展廳環(huán)境，提高銷售業(yè)績(jī)，完善日常接待流程， 樹(shù)立良好的企業(yè)籠統(tǒng)，利用公司各項(xiàng)任務(wù)的開(kāi)展，特制定本制度。 第二條員工應(yīng)嚴(yán)厲遵守考勤制度，上午八點(diǎn)未簽到者即為遲到，未到點(diǎn)半早退同上處 理。 第三條上班簽到后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需求須向直屬指點(diǎn)報(bào)備。如遇突發(fā)事 件，請(qǐng)假同意后方可分開(kāi)，上班時(shí)間不能擅自離崗。 第四條中午休憩時(shí)間不得分開(kāi)展廳，及時(shí)填寫(xiě)回訪記錄。 第五條請(qǐng)假休憩提早一天告知經(jīng)理及行政人事部，不可代人請(qǐng)假，不可請(qǐng)假，周六、 日、節(jié)假日原那么上不得請(qǐng)假，特

36、殊情況除外。 第六條員工上班時(shí)必需著裝整潔、得體，進(jìn)入展廳時(shí)，須按要求穿著正裝上班，不準(zhǔn)佩戴 夸張、異類、過(guò)大的飾物，不得漂染過(guò)于艷麗的頭發(fā)。女同事要化淡妝，長(zhǎng)發(fā)須梳理成髻或扎起，不可披肩分發(fā)，男同事要勤理發(fā)，勤刮胡須。 第七條上班時(shí)間因私會(huì)客需和直管指點(diǎn)報(bào)備，時(shí)間不得超越分鐘；因私接打須簡(jiǎn) 短，通話時(shí)不得大聲喧嘩。 第八條上班時(shí)間內(nèi)不可大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩手機(jī)；任何時(shí)候不得運(yùn)用不文 明言語(yǔ)和肢體動(dòng)作。上班時(shí)間內(nèi)不得私自用餐、吃零食。不得在茶水間以外的地方用餐。 第九條八點(diǎn)到八點(diǎn)半為清潔時(shí)間，一切銷售顧問(wèn)必需參與清潔任務(wù)。展廳展車、展廳地面 每天清潔一次以上，做到環(huán)境整潔、車輛及各

37、類物品擺放有序；前臺(tái)、經(jīng)理辦公室、會(huì)客桌、衛(wèi)生間由當(dāng)天值班人員擔(dān)任清潔，堅(jiān)持無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)蚊蠅、無(wú)異味，用品擺放整齊；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；渣滓桶不超越/滿； 第十條公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。 第十一條銷售顧問(wèn)不得以任何理由與客戶發(fā)生爭(zhēng)論，有情況，需及時(shí)上報(bào)，知情不報(bào)造 成嚴(yán)重后果者，須承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。 第十二條正常任務(wù)時(shí)間前臺(tái)必需有值班人員站崗；值班按照值班表輪崗，如接待客戶或 有事離崗時(shí)必需通知下一值班人員，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗，如出現(xiàn)空崗清查交、接班兩人責(zé)任；值班表定期改換。 第十三條銷售顧問(wèn)必需仔細(xì)接待客戶，客戶進(jìn)店必需聲音洪亮喊“歡迎光臨，熱情接 待，一切任務(wù)人員在店遇見(jiàn)客

38、戶時(shí)，必需以淺笑相迎問(wèn)好，講文明懂禮貌?？蛻綦x店聲音洪亮喊“歡迎下次光臨。 第十四條客戶試乘試駕時(shí)，由指定銷售顧問(wèn)陪同，必需填寫(xiě)試乘試駕協(xié)議并復(fù)印駕駛證 和登記客戶信息。試駕時(shí)必需留意平安。 第十五條遵守嚴(yán)密記錄，保管好各種內(nèi)部文件及技術(shù)資料，不得泄露公司。不得泄 露已售車輛價(jià)錢，違者嚴(yán)肅處置。 第十六條文明用廁，留意保潔。 第十七條銷售顧問(wèn)每天必需總結(jié)好當(dāng)天客戶留檔信息，做好跟蹤回訪任務(wù)，并上報(bào)部門 指點(diǎn)。 第十八條本制度自發(fā)布之日起試運(yùn)轉(zhuǎn)。由展廳經(jīng)理?yè)?dān)任監(jiān)視、檢查，違反者第一次警告， 第二次現(xiàn)金交納生長(zhǎng)基金元，第三次勸退。 內(nèi)黃寶龍汽車銷售效力二一四年九月二十日 第五篇：金鑫汽貿(mào)公司購(gòu)銷合

39、同XX縣區(qū)金鑫汽車經(jīng)貿(mào) 采購(gòu)合同 合同編號(hào)： 購(gòu)貨方：以下簡(jiǎn)稱為甲方； 供貨方。以下簡(jiǎn)稱為乙方。 簽署合同的乙方必需到達(dá)甲方要求的配套零件的消費(fèi)供應(yīng)企業(yè)資歷要求，在質(zhì)量、工藝、注冊(cè)資金等方面不能到達(dá)或繼續(xù)堅(jiān)持甲方的要求的，甲方有權(quán)取消對(duì)方的配套產(chǎn)品供應(yīng)資歷。為加強(qiáng)共同協(xié)作，確保雙方的經(jīng)濟(jì)利益，甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下條款，甲乙雙方共同遵守。 第一條：代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限： .代理產(chǎn)品稱號(hào)： .代理區(qū)域： .代理期限：一年 年月日至年月日止，合同期滿后， 雙方稱心可續(xù)約，在同等條件下，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。 第二條：乙方必需提供產(chǎn)品稱號(hào)、種類、規(guī)格和質(zhì)量、商標(biāo)、型號(hào)、數(shù)量、金額、 牌號(hào)商標(biāo)、計(jì)量單

40、位、數(shù)量、單價(jià)、金額、交提貨時(shí)間等。 第三條：產(chǎn)品的質(zhì)量要求、技術(shù)規(guī)范： .按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行； .無(wú)國(guó)家規(guī)范而有部頒規(guī)范的，按部頒規(guī)范執(zhí)行； .無(wú)國(guó)家和部頒規(guī)范的，按企業(yè)規(guī)范執(zhí)行； .沒(méi)有上述規(guī)范的，或雖有上述規(guī)范，但需方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。 .乙方該當(dāng)在本人的產(chǎn)品上標(biāo)注商品標(biāo)識(shí)便于識(shí)別，標(biāo)識(shí)款式、內(nèi)容及產(chǎn)品編號(hào)按甲方的要求為準(zhǔn)。 第四條：乙方供應(yīng)甲方的產(chǎn)品，負(fù)有保證第三人不得向甲方主張任何權(quán)益的義 務(wù)，否那么，乙方該當(dāng)賠償因此給甲方呵斥的一切損失。 第五條。供方對(duì)質(zhì)量擔(dān)任的條件和期限及責(zé)任。供方對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量的保證期限為 月，自甲方用戶購(gòu)買之日

41、起計(jì)算。甲方非最終用戶，由于乙方的產(chǎn)品缺陷，不能保證質(zhì)量的，乙方該當(dāng)依合同承當(dāng)違約責(zé)任；給甲方用戶呵斥財(cái)富人身?yè)p害的，乙方該當(dāng)根據(jù)中華人民共和國(guó)產(chǎn)質(zhì)量量法承當(dāng) 責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方追償乙方產(chǎn)品問(wèn)題給甲方呵斥的一切損失，包括賠償費(fèi)用、處置事故的費(fèi)用及其他損失。 第六條。乙方提供貨款的萬(wàn)元作為質(zhì)量保證金，保證期滿后甲方支付給乙方。 第七條：產(chǎn)品的期限指乙方在甲方倉(cāng)庫(kù)交貨的時(shí)間，逾期交貨或提早交貨要事先經(jīng)甲方贊同，否那么，甲方有權(quán)回絕接受貨物和違約呵斥的損失，并清查 乙方的違約責(zé)任。 第八條：乙方應(yīng)按甲方指定交貨點(diǎn)的有關(guān)托運(yùn)手續(xù)辦理，乙方辦妥托運(yùn)手續(xù)視為 產(chǎn)品已交付；如在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品毀損、短缺問(wèn)題，由運(yùn)輸公司或承運(yùn)方擔(dān)任賠償，甲方對(duì)此