如何對(duì)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理

1、如何對(duì)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理企業(yè)施工過程中安全是最重要的，近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的更新，一些新設(shè)備、新材料、新的技術(shù)工藝不斷的應(yīng)用到施工建設(shè)當(dāng)中，這給施工帶來了新的變化，同時(shí)也使施工過程出現(xiàn)了許多意想不到的安全隱患。企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到施工人員的生命安全與國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高也有著重要的聯(lián)系，為了企業(yè)的發(fā)展，必須要將機(jī)械設(shè)備存在的不安全因素消除，提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理，以保證企業(yè)施工的正常進(jìn)行。一、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題1.對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不重視。受傳統(tǒng)施工觀念的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員關(guān)心的是施工的進(jìn)展速度，為了按時(shí)完成工期，減少成

2、本的投入，大多數(shù)施工單位過度的對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用，而對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)不重視，這就是造成了機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重老化，設(shè)備沒有進(jìn)行日常的保養(yǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)一些小的故障，即使是這種情況，設(shè)備仍然被過度的使用。除非是到了大修的時(shí)候，機(jī)械設(shè)備很難得到全面的養(yǎng)護(hù)，這樣以來不僅浪費(fèi)了施工時(shí)間，還浪費(fèi)了很多費(fèi)用，提高了維修成本，降低了機(jī)械設(shè)備的工作效率。對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)不利的問題，是大多數(shù)施工單位共同的問題，這一問題應(yīng)該引起施工企業(yè)的高度重視。2.機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。由于企業(yè)施工任務(wù)多，施工量大，工作環(huán)境相對(duì)惡劣。在施工過程中，為了降低成本，投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量較少，而卻要完成大量的工作任務(wù)，在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備

3、的超負(fù)荷使用，很多設(shè)備都造成了損壞，這種過度使用，使機(jī)械設(shè)備的性能下降，安全性也不斷降低，極易造成施工故事的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的過度使用，是造成機(jī)械設(shè)備安全管理的又一重要隱患，應(yīng)當(dāng)引起施工部門的足夠關(guān)注，避免施工事故的發(fā)生，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。3.施工人員素質(zhì)低。施工人員素質(zhì)偏低，是當(dāng)前困擾我國(guó)企業(yè)施工的又一難題。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，技術(shù)工人出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)象，很沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工臨時(shí)擔(dān)負(fù)起了機(jī)械的操作人員。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)水平差異較大，很多都沒有參加正式的培訓(xùn)，沒有機(jī)械操作許可證，僅是經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，由一些老的操作工人簡(jiǎn)單進(jìn)行講解，就上崗進(jìn)行操作，這是當(dāng)前很多施

4、工單位存在的問題。沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)崗前的三級(jí)安全教育工作不了解，這些都是非常危險(xiǎn)的，極易造成大的施工事故。但是，當(dāng)前施工企業(yè)沒有針對(duì)性的解決這一問題的辦法，僅是告訴操作人員要小心，注意安全等，沒有實(shí)質(zhì)性的對(duì)這一問題進(jìn)行解決。二、加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的策略1.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理重要性宣傳。在施工企業(yè)建設(shè)飛速發(fā)展的今天，在改革開放、科學(xué)發(fā)展的形勢(shì)下，施工企業(yè)的設(shè)備管理由傳統(tǒng)管理向技術(shù)經(jīng)濟(jì)型的綜合管理開始轉(zhuǎn)軌。從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三個(gè)方面掌握設(shè)備管理知識(shí)，是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀要求。我們必須抓住機(jī)械化施工的機(jī)遇，對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理高度重視。用現(xiàn)代管理培訓(xùn)設(shè)備管理、操作和維修保養(yǎng)人員技術(shù)培

5、訓(xùn)工作，完善各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。對(duì)施工企業(yè)人員進(jìn)行安全性教育，使安全操作的意識(shí)深入到每一名施工人員心里，將安全操作放在施工的第一位，減少施工事故的發(fā)生。2.提高施工人員素質(zhì)。加強(qiáng)施工人員的正規(guī)培養(yǎng)，實(shí)行持證上崗，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)。人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃，有部署，有檢查，有考核，有針對(duì)性：一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè)，發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員；三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。3.加強(qiáng)

6、對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)更新。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限的增長(zhǎng)，機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間的增多，機(jī)械設(shè)備大多使用壽命越來越短。這個(gè)時(shí)候，我們要及時(shí)地引進(jìn)新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備，不能抱絲毫僥幸心理去繼續(xù)使用。為此，需制定以下機(jī)械設(shè)備淘汰與報(bào)廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：到設(shè)備使用年限，折舊已提足，技術(shù)性能已達(dá)不到國(guó)家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。因事故等原因設(shè)備主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴(yán)重，無修復(fù)可能或修復(fù)費(fèi)用超過更新設(shè)備價(jià)60%的。能耗高，效率低，污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益差，技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的。國(guó)家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的。自制非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備，無繼續(xù)使用價(jià)值的。對(duì)于達(dá)到以上任一報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備，都要毫不猶豫地予以淘汰。堅(jiān)持這樣做，確實(shí)有效控制了機(jī)械事故的發(fā)生。同時(shí)，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，不使用有問題的機(jī)械進(jìn)行施工，機(jī)械出現(xiàn)問題，即使修理，按機(jī)械使用條例進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。三、小結(jié)機(jī)械設(shè)備的安全管理是施工過程中的一個(gè)重要課題，施工部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予充分的重視，施工人員應(yīng)該樹立安全的施工意識(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，決不使用有問題的設(shè)備進(jìn)行施工，各級(jí)機(jī)械管理人員，機(jī)械操作人員，維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，做到有章可循，有據(jù)可查，記錄清晰，有人操作，有人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí)