污水廠機(jī)械傷害事故案例分析

1、污水廠機(jī)械傷害事故案例分析一、某污水廠11.12事故調(diào)查報(bào)告2019年11月12日上午某污水廠（以下簡稱“事故單位”）一員工在SBR池清污作業(yè)時(shí)發(fā)生水泵截?cái)嘤沂种兄溉浮⑿∧粗付?，直接?jīng)濟(jì)損失約8萬元的安全輕傷事故。事故發(fā)生后上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，連日派相關(guān)人員趕往現(xiàn)場(chǎng)，組建事故調(diào)查小組，對(duì)該起事故進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查小組通過現(xiàn)場(chǎng)勘查、相關(guān)員工面談及多方取證，查清了該事故發(fā)生的經(jīng)過、原因和性質(zhì)，具體如下：一、事故單位的基本情況某污水廠坐落于某省某市某縣工業(yè)園，建設(shè)總規(guī)模1.5萬噸，投資總額約8000萬元，編制內(nèi)人員17人，管理人員3人，運(yùn)行人員14人。公司下設(shè)綜合部及生產(chǎn)部，生產(chǎn)部為安全管理部門。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)部長及設(shè)備工程師為副組長、機(jī)修和行政為組員，設(shè)備工程師為兼職安全員。二、事故的經(jīng)過及救援情況事故經(jīng)過：2019年11月12日上午9:00機(jī)修甲某某與乙某某在SBR池底清淤泥，機(jī)修乙某某用消防水袋沖洗，甲某某配合乙某某拖動(dòng)水袋。上午9:50左右淤泥清理差不多時(shí)，污泥泵抽力變小，機(jī)修乙某某叫甲某某去觀察污泥泵，甲某某走進(jìn)污泥泵，看到污泥泵無抽水漩渦，告知乙某某水泵已堵。乙某某向池頂?shù)脑O(shè)備工程師丙某某傳話，要求丙某某去關(guān)閉污泥泵電源后隔會(huì)兒再開，看是否可以通過反沖洗沖通污泥泵。隨后丙某某前去加氯間控制柜（此泵為機(jī)動(dòng)用泵，本次臨時(shí)接電處為最近加氯間控制柜，距離為50

3、米左右）處關(guān)閉電源，2-3分鐘后再次開啟電源。斷電期間甲某某拿起污泥泵觀察下方葉輪，稱無堵塞，此時(shí)后方乙某某大喊趕緊放下污泥泵（兩人相距6米，乙某某正在用消防帶沖水），但甲某某（以為不會(huì)再開啟電源）并無反應(yīng)，并用右手手指去觸碰葉輪，導(dǎo)致發(fā)生斷指事故。事故救援：事發(fā)后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即對(duì)受傷者啟動(dòng)緊急處理方式-碘伏消毒紗布捆緊，手指一直朝上防止流血過多，并第一時(shí)間送往某市市地區(qū)醫(yī)院。地區(qū)醫(yī)院醫(yī)生對(duì)傷口進(jìn)行處理后表示本院無法醫(yī)治，需轉(zhuǎn)院至?？颇呈泄强滇t(yī)院。事故單位工作人員又第一次時(shí)間將受傷者送至某市骨康醫(yī)院進(jìn)行接指手術(shù)，手術(shù)從中午12多一點(diǎn)一直進(jìn)行到晚上21：00多。將受傷人員送至醫(yī)院后，事故單位對(duì)事

4、故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉，以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。三、事故的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失本次事故造成機(jī)修工甲某某右手中指斷三節(jié)和小指斷二節(jié)。初步統(tǒng)計(jì)事故直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元整。四、事故發(fā)生的原因和事故的性質(zhì)：（一）直接原因設(shè)備工程師丙某某在未看到工作現(xiàn)場(chǎng)狀況的情況開啟電源和機(jī)修工甲某某在不知是否會(huì)開啟電源的情況下伸手去觸碰水泵葉輪。（二）間接原因1、制度執(zhí)行不嚴(yán)格。此次有限空間作業(yè)按相關(guān)制度已編制了操作票，但操作票內(nèi)容有缺失，沒有詳細(xì)的分工，無責(zé)任到人，且無領(lǐng)導(dǎo)簽批，手續(xù)不齊全。2、安全意識(shí)薄落。設(shè)備工程師丙某某在未看到工作現(xiàn)場(chǎng)狀況的情況開啟電源和機(jī)修工甲某某在不知是否會(huì)開啟電源的情況下伸手去觸碰水泵葉輪，以上兩個(gè)行為均

5、體現(xiàn)員工的安全意識(shí)異常薄落。事故性質(zhì)：依據(jù)2014版人體損傷程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)，某市項(xiàng)目公司安全事故為輕傷一級(jí)。此次事故為一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五、事故責(zé)任人的認(rèn)定和處理意見。略六、事故的防范和整改措施。（一）針對(duì)各項(xiàng)目公司現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。加大對(duì)安全管理人員、操作人員等有關(guān)安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能等各方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)，防范此類事故再次發(fā)生。（二）完善安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。各項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全制度、操作規(guī)程、操作票等相關(guān)安全制度及文件，并要求各項(xiàng)目公司日常工作中應(yīng)嚴(yán)格按安全制度、操作規(guī)程、操作票等相關(guān)安全制度

6、及文件執(zhí)行并留下記錄。有關(guān)操作票制度應(yīng)分工明確，責(zé)任清晰，且告知培訓(xùn)相關(guān)作業(yè)人員，簽字認(rèn)可，并必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可實(shí)施。（三）強(qiáng)化監(jiān)督、從嚴(yán)管理。各項(xiàng)目公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)的管理，做好安全檢查和隱患排查工作。特別針對(duì)事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、電氣安全、危險(xiǎn)作業(yè)（如：臨時(shí)用電作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等）、危化品作業(yè)、特種作業(yè)（如：起重吊裝作業(yè)、維修作業(yè)、電動(dòng)自行車管理等）等切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二、針對(duì)污水廠的機(jī)械傷害事故調(diào)查報(bào)告，除了報(bào)告中提及的原因外，還有以下方面值得重視：1、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通常，經(jīng)常性工作（即使有跨班組，跨部門的工作）在部門、崗位設(shè)置上就已經(jīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。但在污水廠，水池清淤工作通常一年也就幾次，每次耗時(shí)也不長，作業(yè)小組通常是臨時(shí)從各部門抽調(diào)組成，有時(shí)還會(huì)臨時(shí)外聘勞務(wù)人員，如此，難免存在作業(yè)小組的指令收發(fā)、信息交流等機(jī)制不穩(wěn)定；工作配合不到位的情況。因此，在策劃和布置作業(yè)，尤其是臨時(shí)性作業(yè)時(shí)，應(yīng)明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，確保組織有序和指令明晰。2、信息確認(rèn)，在作業(yè)前應(yīng)明確信息確認(rèn)機(jī)制和確認(rèn)內(nèi)容，并在作業(yè)中嚴(yán)格落實(shí)。特別是涉及到啟停泵、開關(guān)閥、開合閘、動(dòng)人孔、開設(shè)備、進(jìn)入有限空間等關(guān)鍵性作業(yè)前，有關(guān)信息必須嚴(yán)格確認(rèn)。上述作業(yè)都可能引起能量釋放，若作業(yè)前信息確認(rèn)不充分、不準(zhǔn)確，非常可能導(dǎo)致不