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企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度范文（4個(gè) doc）2第一條 為使本公司各部門(mén)明了年度及月 份計(jì)劃，激勵(lì)各級(jí)人員努力達(dá)成年度盈余目標(biāo)， 特規(guī)定逐月分析各部門(mén)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)績(jī) 有關(guān)細(xì)則，以收到預(yù)期管理的效果。第二條日常收支資料的整理與提供。各部門(mén)每日發(fā)生收支傳票或原始憑證必 須根據(jù)權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)，經(jīng)辦人填寫(xiě)分析表，再 依規(guī)定流程辦理有關(guān)手續(xù)，送回財(cái)務(wù)部登賬，當(dāng) 月各部核準(zhǔn)的傳票單據(jù)等財(cái)務(wù)必于當(dāng)月登賬，不 可跨月。各部門(mén)每10天應(yīng)將收支累計(jì)和計(jì)劃比 較，以便追蹤未達(dá)到目標(biāo)的員工。第三條月終收支資料的整理與提供。當(dāng)月的支付憑證如收據(jù)，統(tǒng)一發(fā)票等， 應(yīng)于次月3日前辦妥各項(xiàng)手續(xù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，如過(guò)期 者概不受理。每月5日前各部門(mén)根據(jù)上月份的分析表 計(jì)算出各部上月盈虧，送稽核室或總經(jīng)理核閱。第四條 月績(jī)績(jī)效分析表的填寫(xiě)方式如下：目標(biāo)額：系根據(jù)年度計(jì)劃表填寫(xiě)，并考.r-i慮收支平衡。未完工累計(jì)：各部門(mén)所承包工程未完工 部分累計(jì)。產(chǎn)值：產(chǎn)值即完工額（生產(chǎn)額）產(chǎn)值的 計(jì)算必與實(shí)際售價(jià)相符。銷(xiāo)貨：當(dāng)月所開(kāi)發(fā)票金額的累計(jì)。收款：當(dāng)月實(shí)際收回款額的累計(jì)。暖 III所訂目標(biāo)與實(shí)際比較，達(dá)到目標(biāo)時(shí)用藍(lán) 筆，否則用紅筆填寫(xiě)，并算出達(dá)成率。第五條 本表每月填寫(xiě)完畢后，如未完成預(yù) 定目標(biāo)，應(yīng)由各部門(mén)主管與總經(jīng)理、副總經(jīng)理共 同研究改進(jìn)方

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