5S工作推進(jìn)方案2021優(yōu)秀課件

1、 5S推進(jìn)方案背景目的1 5S工作現(xiàn)狀分析2 5S推進(jìn)方案目標(biāo)4目 錄 5S推進(jìn)方案實(shí)施45 5S工作現(xiàn)狀要因分析31第1頁，共16頁。5S管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，其本質(zhì)是一種行動(dòng)。通過5S管理活動(dòng)推動(dòng)來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆?dòng)品質(zhì)，從而提高公司的管理水準(zhǔn)。一 流 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理效 率 管 理成 本 管 理設(shè) 備 管 理安 全 管 理人 力 資 源士 氣 管 理品 質(zhì) 管 理計(jì) 劃 管 理精 益 生 產(chǎn)經(jīng) 營 管 理5S 管 理 是 企 業(yè) 各 項(xiàng) 管 理 之 基 礎(chǔ)5S推進(jìn)方案背景目的12第2頁，共16頁。對(duì)5S認(rèn) 識(shí)不夠能力欠缺工作不成體系推動(dòng)組織不到位12345績效考評(píng)體系不健全認(rèn)為5S

2、僅僅是大掃除、物品放好而已，普遍關(guān)注的重點(diǎn)僅僅是保證生產(chǎn)計(jì)劃完成大家都知道什么是5S，但對(duì)于如何做好5S，缺少思路。班組人員在自主發(fā)現(xiàn)問題、改善問題方面技能不足5S工作往往是抓一點(diǎn)，好一點(diǎn)。不能持續(xù)開展下去，并將效果維持好。部門5S推動(dòng)組織不健全，沒有形成從部門班組個(gè)人的完整的、明確的推動(dòng)體系?，F(xiàn)場(chǎng)5S管理未與員工、班組長的績效掛鉤，單充靠檢查考核不能形成長效機(jī)制。5S工作現(xiàn)狀分析23第3頁，共16頁。 未將5S當(dāng)成一項(xiàng)長期工作來做認(rèn)識(shí)不足 培訓(xùn)不夠能力欠缺績效考評(píng)不健全工作不體系5S推進(jìn)培訓(xùn)不到位未能將成果標(biāo)準(zhǔn)化部門領(lǐng)導(dǎo)未高度重視未與車間基層管理人員績效掛鉤，主動(dòng)性不足培訓(xùn)不夠5S推進(jìn)方案目

3、標(biāo)34第4頁，共16頁。5S推進(jìn)5S推進(jìn)完善5S推進(jìn)組織建設(shè)、培訓(xùn)體系構(gòu)建健全5S管理標(biāo)準(zhǔn)制定5S檢查、評(píng)價(jià)基準(zhǔn)推進(jìn)部門5S平均得分下半年保持在90分以上5S推進(jìn)方案目標(biāo)45第5頁，共16頁。實(shí)施對(duì)策實(shí)施進(jìn)度備注9月份10月份11月份12月份1月份完善5S管理制度、推進(jìn)組織、評(píng)價(jià)基準(zhǔn)選定樣板線對(duì)班組長進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)行整理、整頓制定清掃制度、持續(xù)檢查整改，標(biāo)準(zhǔn)固化，推廣對(duì)樣板線進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5S推進(jìn)方案計(jì)劃56第6頁，共16頁。公司推進(jìn)委員會(huì)部門推進(jìn)委員會(huì)部門推進(jìn)委員會(huì)部門負(fù)責(zé)人部門推進(jìn)人員廠長線長班長總經(jīng)理辦公室現(xiàn)場(chǎng)審核小組部門負(fù)責(zé)人部門推進(jìn)人員廠長線長班長5S推進(jìn)方案實(shí)施組織57第7頁，共16頁

4、。5S推進(jìn)方案實(shí)施選定樣板線5從生產(chǎn)制造部組裝一廠選定一條樣板線，進(jìn)行5S試點(diǎn)。成立推進(jìn)組織，明確職責(zé)。推進(jìn)者職責(zé)總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)方案推進(jìn)、負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查小組負(fù)責(zé)改進(jìn)成果檢查、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門資源協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)廠長負(fù)責(zé)協(xié)助方案推進(jìn)線長負(fù)責(zé)方案實(shí)施、反饋班長負(fù)責(zé)方案實(shí)施、反饋8第8頁，共16頁。選定線體，成立推進(jìn)小組后，開展方案實(shí)施，首先是培訓(xùn)強(qiáng)化。5S推進(jìn)方案實(shí)施培訓(xùn)5培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的培訓(xùn)時(shí)間組織者選定樣板線的線長、班長、部門推進(jìn)者5S管理的重要性及意義讓線長、班長從思想上充分認(rèn)識(shí)10月份總經(jīng)辦5S管理知識(shí)5S知識(shí)的進(jìn)一步強(qiáng)化整理、整頓的著眼點(diǎn)、定置管理、可視化改善的技法提

5、高班組長的技能水平5S管理辦法、評(píng)價(jià)基準(zhǔn)掌握一定標(biāo)準(zhǔn)9第9頁，共16頁。強(qiáng)化培訓(xùn)后，參照公司5S管理辦法，協(xié)助部門制定具體的部門5S操作規(guī)程、檢查標(biāo)準(zhǔn)、清掃標(biāo)準(zhǔn)。5S推進(jìn)方案實(shí)施制定部門標(biāo)準(zhǔn)5制定內(nèi)容具體要求完成時(shí)間責(zé)任者部門5S操作規(guī)程應(yīng)包含部門推進(jìn)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)10月份推進(jìn)部門5S負(fù)責(zé)人部門清掃標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含清掃標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、清掃頻度、點(diǎn)檢記錄部門推進(jìn)組織部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，廠長、班組長全部參與，指定專門推進(jìn)人員績效評(píng)價(jià)協(xié)助部門制定與現(xiàn)場(chǎng)管理掛鉤的績效評(píng)價(jià)10第10頁，共16頁。項(xiàng)目原則視點(diǎn)判斷基準(zhǔn)整理明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用的清除掉治工具1、判斷是否有必要？2、如果

6、有必要數(shù)量是否合適？3、是否有定置？標(biāo)示？4、治具大小是否合適？是否方便作業(yè)者拿??？部資材1、是否只準(zhǔn)備了必要的量？2、是否有標(biāo)示？3、是否方便作業(yè)者取用？有無動(dòng)作浪費(fèi)？4、是否容易判斷何時(shí)需要領(lǐng)取物料？5S推進(jìn)方案實(shí)施整理、整頓5制定完成標(biāo)準(zhǔn)后，協(xié)助部門進(jìn)行選定線體的整理、整頓11第11頁，共16頁。項(xiàng)目原則視點(diǎn)判斷基準(zhǔn)整頓“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量目視管理1、設(shè)備目視管理：要能一樣看出設(shè)備狀態(tài)定點(diǎn)：放在哪里合適2、作業(yè)目視管理：能看出作業(yè)進(jìn)度；人員出勤狀況；是否按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)定容：用什么容器、顏色。3、物品目視管理：要能讓人一眼看出物品是什么？物品狀態(tài)如何？取用后不易發(fā)生混料。工作臺(tái)面對(duì)現(xiàn)

7、場(chǎng)的工作臺(tái)面進(jìn)行整理：包括臺(tái)面物品擺放、臺(tái)面的大小等5S推進(jìn)方案實(shí)施整理、整頓512第12頁，共16頁。整理、整頓結(jié)束后，部門需將成果標(biāo)準(zhǔn)化，并進(jìn)行日常清掃保養(yǎng)，應(yīng)制定各區(qū)域的清掃標(biāo)準(zhǔn)，班組長每天點(diǎn)檢確認(rèn)。5S推進(jìn)方案實(shí)施清掃5項(xiàng)目原則清掃場(chǎng)所清掃工具清掃基準(zhǔn)清掃頻度清掃責(zé)任者清掃標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任化、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目點(diǎn)檢日期點(diǎn)檢項(xiàng)目是否符合標(biāo)準(zhǔn)存在問題責(zé)任者整改完成時(shí)間清掃點(diǎn)檢13第13頁，共16頁。整理、整頓結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)檢查小組按檢查基準(zhǔn)對(duì)線體進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題再進(jìn)一步進(jìn)行改進(jìn)，當(dāng)評(píng)價(jià)得分達(dá)到90分以上時(shí)，在推廣部門其他線體進(jìn)行推廣。5S推進(jìn)方案實(shí)施推廣514第14頁，共16頁。15第15頁，共16頁。

8、50.不怕別人比你優(yōu)秀，就怕比你優(yōu)秀的人比你還努力。56.不怕學(xué)不會(huì)，只怕不肯鉆。67.人生在世，總得有一種追求，盡管夢(mèng)想還很遙遠(yuǎn)，現(xiàn)實(shí)還很殘忍，但只要有信心，不放棄，不灰心，堅(jiān)持了，努力了，即使得不到預(yù)期的結(jié)果，至少也會(huì)少一些遺憾。33.你之所以不努力是因?yàn)樵馐艿奈耆柽€不夠，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，相信自己一定可以破繭成蝶。66.人生就像鐘表，可以回到起點(diǎn)，卻已不是昨天！7.人生如坐公交車，有的人很從容，可以欣賞窗外的景色；有的人很窘迫，總處于推搡和擁擠之中。85.用最少的悔恨面對(duì)過去；用最少的浪費(fèi)面對(duì)現(xiàn)在；用最多的夢(mèng)想面對(duì)未來。128.人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對(duì)流不出來的。流出

9、來后，海綿才能吸收新的源泉。44.成功，往往住在失敗的隔壁！39.沒有道路直接通向成功，必須用自己的辛勤與汗水來凝結(jié)這條漫長的道路。15.壓力是不可避免的，失眠是無可奈何的，所以不要著急，不要煩躁，心平氣和地接受。躲不開就接著，晚上睡不著那就白天睡。27.人的生命似洪水在奔流，不遇著島嶼、暗礁，難以激起美麗的浪花。64.有時(shí)候要到達(dá)谷底，才會(huì)慢慢變好。18.吃虧的總是自己，記住，吃虧才是福氣。18.不要向這個(gè)世界認(rèn)輸，因?yàn)槟氵€有牛逼的夢(mèng)想！53.每顆珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。想要卓爾不群，就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折，承受不住忽視和平淡，就很難達(dá)到輝煌。年輕人要想讓自己得到重用，取得成功，就必須把自己從一粒沙子變成一顆價(jià)值連城的珍珠。58.發(fā)光并不是陽的專利，你也可以發(fā)光。99.人生不管有多么迷茫，或許記得，或許遺忘，我們