企業(yè)固定資產(chǎn)管理新版制度

1、固定資產(chǎn)管理制度一、目的為了更好日勺運用固定資產(chǎn)，加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)日勺監(jiān)督，實行固定資產(chǎn) 統(tǒng)一管理。結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。二、合用范疇合用于公司各部門。三、固定資產(chǎn)管理范疇固定資產(chǎn)是指有效期限超過一年日勺機(jī)器、運送工具以及其她與生產(chǎn) 經(jīng)營有關(guān)日勺設(shè)備、器具、工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營重要設(shè)備日勺物品， 單位價值在元以上，且使用年限超過兩年日勺也作為固定資產(chǎn)。辦公室固定資產(chǎn)重要指：桌椅、茶幾、公文柜、保險柜、碎紙機(jī)、 過塑機(jī)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、掃描儀、空調(diào)機(jī)、POS機(jī)、 驗鈔機(jī)、吸塵器、消毒柜、冰箱、保鮮柜、貨架、音響設(shè)備、無線/ 有線話筒、爐具、廚具、絞肉機(jī)等。四、管理分工公

2、司日勺固定資產(chǎn)管理由財務(wù)部負(fù)責(zé)帳日勺管理，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)物日勺管理， 使用部門負(fù)責(zé)正常使用。（一）財務(wù)部財務(wù)部作為公司固定資產(chǎn)日勺核算部門，應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)總帳及明細(xì) 分類帳。財務(wù)部根據(jù)主管部門提供日勺，經(jīng)總經(jīng)理簽字生效日勺各類表格，對固 定資產(chǎn)日勺增減變動及時進(jìn)行帳務(wù)解決。財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門，每年6月、12月對固定資產(chǎn)進(jìn)行 例行盤點，做到帳實相符，保證帳、物一致。（二）總經(jīng)辦總經(jīng)辦作為固定資產(chǎn)日勺主管部門，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日勺檔案 管理工作。負(fù)責(zé)建立健全日勺固定資產(chǎn)明細(xì)帳，隨時掌握固定資產(chǎn)日勺使用狀況。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日勺管理，搞好固定資產(chǎn)日勺分類，統(tǒng)一編號，建立固定 資產(chǎn)檔案及登記賬，

3、負(fù)責(zé)審批并辦理購買、驗收、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、報廢、 封存啟用、清查盤點等事項。負(fù)責(zé)監(jiān)督、配合使用部門做好設(shè)備日勺使用和維護(hù)，保證設(shè)備完好提 高運用率，并定期組織進(jìn)行設(shè)備日勺清點，保證帳、物相符。根據(jù)使用部門日勺使用狀況，組織編制設(shè)備大、中、修等維修籌劃， 按期編報設(shè)備更新籌劃。嚴(yán)肅管理紀(jì)律，對違背固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、發(fā)售、拆除 固定資產(chǎn)日勺行為和破壞固定資產(chǎn)日勺現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)予 以懲罰?？偨?jīng)辦經(jīng)理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)物品抽臺賬管理，對申購日勺固定資產(chǎn)進(jìn)行審核， 并定期抽查行政專人日勺出入庫表和臺賬表。行政專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺賬日勺建立與更新；負(fù)責(zé)公共區(qū)域固定資產(chǎn)日勺定期盤點與維護(hù)保養(yǎng)工

4、作；負(fù)責(zé)員工離職時固定資產(chǎn)日勺回收與清理工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日勺驗收、出入庫登記、調(diào)撥、盤點、清理、報廢等工作；負(fù)責(zé)維修籌劃與設(shè)備更新籌劃日勺擬定；行政主管負(fù)責(zé)物品日勺采購與驗收工作；負(fù)責(zé)供應(yīng)商日勺篩選工作；協(xié)助行政專人對固定資產(chǎn)日勺維護(hù)保養(yǎng)工作。（三）使用部門各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本部門日勺設(shè)備管理工作。建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)日勺領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)總經(jīng) 辦及總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借 和變賣。根據(jù)總經(jīng)辦日勺規(guī)定配合進(jìn)行固定資產(chǎn)日勺盤點，做到帳、物兩相符。五、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定（一）固定資產(chǎn)的申購及采購各部門需購買固定資產(chǎn)，由部門內(nèi)勤應(yīng)填寫固定資產(chǎn)購買申請

5、 表，經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)辦及總經(jīng)理董事會簽字批準(zhǔn)后， 由總經(jīng)辦按庫存狀況安排行政主管進(jìn)行采購。固定資產(chǎn)購買申請表 應(yīng)具體填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號，以及至少三家供貨廠商報價， 以備合理采購。（見表1固定資產(chǎn)購買申請表）分公司需購買固定資產(chǎn)時，也應(yīng)填寫固定資產(chǎn)購買申請表，經(jīng) 分公司部門經(jīng)理、分公司分管板塊負(fù)責(zé)人，分公司總經(jīng)理，總公司總 經(jīng)理/董事會簽字批準(zhǔn)后交由總公司總經(jīng)辦經(jīng)理安排行政主管進(jìn)行采 購。申請表應(yīng)具體填寫，以便米購。（二）固定資產(chǎn)的驗收入庫固定資產(chǎn)收到后，由總經(jīng)辦行政采購專人和行政專人進(jìn)行驗收。驗 收時仔細(xì)核對固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、金額、供貨廠商等信息與 否與預(yù)訂相符，

6、并在固定資產(chǎn)購買申請表上填寫實際采購金額后 簽字交行政專人；行政專人同步對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，并填寫無碳三聯(lián)固定資產(chǎn)入 庫清單，白聯(lián)總經(jīng)辦留存，黃聯(lián)由使用部門留存，紅聯(lián)交財務(wù)部進(jìn) 行相應(yīng)日勺財務(wù)解決，更新固定資產(chǎn)明細(xì)表臺賬，貫徹使用負(fù)責(zé)人。（見附表2固定資產(chǎn)明細(xì)表）（三）固定資產(chǎn)費用報銷每月25日-30日對所購買日勺固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一日勺費用報銷，報銷 時須附固定資產(chǎn)購買申請表。（四）固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記及編碼由總經(jīng)辦行政專人填寫固定資產(chǎn)填寫出庫單，使用部門簽字確 認(rèn)后，辦理出庫手續(xù)。行政專人對固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼（入庫時編碼），并填寫固定資產(chǎn) 卡片，在實物上貼上固定資產(chǎn)卡片，固定資產(chǎn)編碼是唯一日勺，

7、 不得反復(fù)使用和更改。（見附3固定資產(chǎn)卡片）各部門設(shè)立專人負(fù)責(zé)部門內(nèi)部固定資產(chǎn)日勺管理，根據(jù)卡片建立臺賬，遇部門人員異動時，其負(fù)責(zé)日勺固定資產(chǎn)與相應(yīng)日勺固定資產(chǎn)卡片、 臺賬做相應(yīng)調(diào)節(jié)。（五）固定資產(chǎn)的調(diào)撥凡列入公司日勺固定資產(chǎn)，未經(jīng)主管部門、主管部門分管副總、總經(jīng) 理批準(zhǔn)，任何部門或個人不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和發(fā)售。公司固定資產(chǎn)日勺內(nèi)部調(diào)撥、轉(zhuǎn)移，應(yīng)填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移單， 按審批流程簽字后，交財務(wù)部門存一份，作為財產(chǎn)轉(zhuǎn)移根據(jù)，進(jìn)行賬 務(wù)解決，總經(jīng)辦存一份。（見表4固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移單）由調(diào)入、調(diào)出、總經(jīng)辦三方核對實物、編碼、固定資產(chǎn)卡片和 臺賬等，并在將固定資產(chǎn)卡片日勺內(nèi)容、臺賬辦理變更手續(xù)，做到 卡隨物移。未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，各使用部門擅自辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及解決日勺， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究使用部門及經(jīng)辦人日勺責(zé)任。（六）固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及維修各部門一旦發(fā)生固定資產(chǎn)故障，應(yīng)立即停止使用，報總經(jīng)辦，