變電隊副隊長競聘報告副隊長競聘報告

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁變電隊副隊長競聘報告副隊長競聘報告變電隊副隊長競聘報告各位指導：大家好!回憶過去，展望將來。幾年來我在變電隊做為副職協(xié)助隊長抓全面工作，主要負責平安消費工作，為變電隊消費管理、經營考核目的而勤奮工作。在以隊長為核心的指導下，加強平安消費、經營管理、標準操作、結合實際努力進步自身技術業(yè)務素質和管理程度。在技術部黨委的關心指導下，在機關各科室的大力支持下，全體員工的共同努力下，為油田消費供電平穩(wěn)提供有力保障。一、變電隊管理著輪南110KV變電所、桑塔木35KV開關站我主要負責消費運行、HSE管理、設備資產管理、經營核算工作。做為副職，我按照消費系統(tǒng)的管

2、理，及時妥善地處理消費中出現(xiàn)的各種技術上的問題，做到了匯報、解決、有程序，供電運行穩(wěn)定，監(jiān)視控制可靠，供電質量合格率100%，抓消費、保平安、嚴格按照電業(yè)平安工作規(guī)程執(zhí)行，兩票合格率100%，倒閘操作正確率100%，保障了平安消費運行。二、我在隊長的支持安排下，始終堅持以人為本，樹立“平安第一、預防為主”的工作方針，把平安消費工作作為重點工作來抓。認真貫徹HSE管理體系，堅持開展“三標”達標工作，完善制度、責任落實。1、組織和指導管理人員健全完善現(xiàn)場運行規(guī)程，管理細那么，根底資料等。2、隨時上站檢查落實各項平安消費規(guī)章制度及設備操作，運行維護規(guī)程執(zhí)行情況，杜絕違章指揮，違章作業(yè)。3、可以經常和

3、員工交流思想，明確職責，強化平安意識。4、及時掌握現(xiàn)場狀況，對設備隱患和缺陷跟蹤分析p ，動態(tài)管理，使設備完好率達100%，組織員工開展現(xiàn)場培訓HSE活動、應急預案演練。5、安排平安員召集甲、乙雙方員工共同組織學習，完善HSE作業(yè)指導書、危害識別、應急預案等內容，按方案組織學習安康、平安、環(huán)境管理規(guī)定，平安消費法使員工融納到消費中去，崗位練兵當中。幾年來，全體員工的努力工作，無平安消費事故和環(huán)境保護責任事故發(fā)生，無職業(yè)病，通過上級的屢次檢查和HSE內審工作，獲得了很好的成績。三、我積極主動配合隊長，抓好業(yè)績合同指數(shù)控制，按照上級分配下來的經營考核指標，嚴把關、細管理、以隊長為主，遵循公司規(guī)定的

4、方案上報審批程序，按時上報月方案，充分利用庫存，確保消費需要，保證了考核費用不超，完成業(yè)績本錢預算的好成績。四、我作為一名黨小組長、工會負責人。積極配合支部書記，求真務實、開拓創(chuàng)新，不斷進取，起到一個黨員先鋒模范作用，工作中，我圍繞消費抓黨建、圍繞黨建促消費，帶頭搞好小組活動，組織學習十六屇三中全會精神，自覺學習和理論“三個代表”重要思想。進步自己政治理論學習程度和員工嚴密團結互助協(xié)作，開展各項技能比賽、平安知識比賽、文體娛樂活動，以增強員工團結協(xié)作精神。以黨支部示范點活動，推動各方面工作，協(xié)調進步，員工精神保滿，素質進步，受到公司指導的好評。存在的缺乏，加強自己的文化學習，專業(yè)技術學習和培訓

5、，進步自身管理業(yè)務程度。假如我競聘上副職崗位，將做好如下幾方面工作。1、配合隊長抓好全面工作，建立健全規(guī)章制度，服從指揮，團結奮進，抓好自己所管理的主要工作，求真務實，進步管理程度，進步自身綜合素質。2、認真執(zhí)行HSE管理體系，推動HSE管理開展，以人為本，更新觀念，發(fā)動和指導員工從思想上行動上把HSE管理體系落實到工作中去，進步“平安離不開消費，消費離不開平安”意識，從我做起，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場活動的詳細內容，保證每月平安檢查不低于三次，并有檢查記錄、應急預案演練一次有預案、教育培訓活動二次，有記錄。完善員工才能評估達標合格。及時傳達上級文件精神做到有記錄。力爭年底評選平安先進單位3、作為副職必須全力支持隊長工作，處處起到黨員先鋒模范作用，團結同志，從消費生活方面做好每位新老員工的思想工作，認清改革的形勢，開拓新理念，保證新的一年無違法違紀事件。4、繼續(xù)加強科學管理，進步設備自動化程度，進步消費力，探究開展新思路，使設備完好率達100%，無設備事故。5、配合隊長抓好培訓工作，根據(jù)本隊不同的員工素質，制定不同的培訓方案，特別是自動化操作方面，缺少準確性、純熟性，專門組織培訓小組，利用純熟技能員工，互相交流、互相示范，增強操作速度，利用春檢的有利時機，到達崗位練兵，使員工到達合格純熟工。進步員工的工作才能，技能程度。