家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1、家具廠生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1（生產(chǎn)總調(diào)度崗位說明書生產(chǎn)總調(diào)度崗位說明書職位名稱生產(chǎn)總調(diào)度職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)廠長(zhǎng)直接下級(jí)車間主任、各部門經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)備、職位概要采購及質(zhì)量管理.制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行.制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)計(jì)劃通知單，布置生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度各車間做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作.做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性工.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率

2、作.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表內(nèi).配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率容.組織并參與公司IS09000系列體系的建立，組織實(shí)施生產(chǎn)的“4S”管理.對(duì)重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品n.制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施.對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé).對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé).對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé).對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)崗5.對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)位6.對(duì)生產(chǎn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)職7.對(duì)生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)責(zé)8.

3、對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé).對(duì)生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé).對(duì)生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé).對(duì)生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé).按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求崗1.有即時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力位2.有對(duì)生產(chǎn)部所屬員工和各項(xiàng)工作的管理權(quán)職3.有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)權(quán)4.對(duì)安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán).對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán).對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán).對(duì)直接下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán).對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)管.生產(chǎn)部所屬員工轄.生產(chǎn)部所屬辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任

4、區(qū)范.生產(chǎn)部辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具圍教育背景：理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：任年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)職技能技巧：資L熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道格.熟悉生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).熟練使用辦公軟件.良好的英文基礎(chǔ)態(tài)度：.具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神.優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力工作場(chǎng)所：辦公室及工作場(chǎng)所環(huán)境狀況：工作條件比較舒適危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位.車間主任崗位說明書車間主任崗位說明書職位名稱車間主

5、任職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總調(diào)度直接下級(jí)生產(chǎn)班組長(zhǎng)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人車間生產(chǎn)管理，組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作，完成車間工作計(jì)劃、車間各項(xiàng)工職位概要作指標(biāo).監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度.按生產(chǎn)計(jì)劃通知單安排生產(chǎn)工3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章作4.協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間的工作進(jìn)度內(nèi)5.解決工人操作過程中的問題容6.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議.組織本車間參與公司IS09000系列體系的建立.完成上級(jí)分配的其他任務(wù).對(duì)車間生產(chǎn)效益負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成.對(duì)生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)，檢查操作員

6、工，嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作.對(duì)下屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)崗4.對(duì)車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)位5.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求職6.負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具的正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作責(zé)7.做好現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)的正確使用.做好班組人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高崗位技能，質(zhì)量意識(shí)和滿足顧客、法律法規(guī)的意識(shí).認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律，搞好產(chǎn)品的自檢、互檢，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施.對(duì)因工作失誤造成后果負(fù)責(zé)。.下屬員工的人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)崗2.對(duì)車間各工序質(zhì)量檢查權(quán)位3.對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)職4.對(duì)車間下屬

7、工作范圍的裁判權(quán)權(quán)5.對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán).對(duì)生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán).對(duì)下屬表彰建議權(quán).對(duì)車間違反工藝紀(jì)律有批評(píng)權(quán)管.生產(chǎn)班組員工轄.車間辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范.車間辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具圍教育背景：工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：3年以上車間工作管理經(jīng)驗(yàn)任技能技巧：職1.熟悉車間各項(xiàng)工作流程及操作資2.掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識(shí)技能格3.熟練操作辦公軟件態(tài)度：.責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力2.有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊(duì)合作精神工作場(chǎng)所：工辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所作環(huán)境狀況：條比較舒適件危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)直

8、接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3機(jī)加車間主任職務(wù)說明書崗位名稱崗位編號(hào)機(jī)加車間主任所在部門機(jī)加車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)機(jī)加車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排機(jī)加車間生產(chǎn)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行分類，分別加工組織員工按工序，分別加工，并按次序碼放產(chǎn)品部件職責(zé)工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件，不轉(zhuǎn)到下一車間一任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品

9、質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合后勒部對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立職責(zé)組織本車間參與公司IS09000系列體系的建立工作二任務(wù)對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故職責(zé)組織執(zhí)行文明生產(chǎn)工作三任務(wù)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新

10、活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，木工車間，油漆車間，沙發(fā)車間，包裝車間，采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系貼皮廠任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機(jī)械家具設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件技能技巧具備基本的

11、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注4木工組裝車間主任職務(wù)說明書崗位名稱崗位編號(hào)木工組裝車間主任所在部門木工組裝車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)木工組裝車間員工薪酬類型所轄人員

12、崗位分析日期本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排木工車間生產(chǎn)白茬產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行選挑選，分別加工組織員工按訂單交貨時(shí)間，分別加工，并按類別碼放產(chǎn)品職責(zé)工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的部件，不轉(zhuǎn)到下一車間一任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合后勤部對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)組織本車

13、間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立職責(zé)組織本車間參與公司IS09000系列體系的建立工作二任務(wù)對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核職負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故責(zé)工作組織執(zhí)行文明生產(chǎn)三任務(wù)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的

14、處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，機(jī)加車間，油漆車間，沙發(fā)車間，包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件技能技巧具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/In

15、tranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注5油漆車間主任職務(wù)說明書崗位名稱崗位編號(hào)油漆車間主任所在部門油漆車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)油漆車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排油漆車間生產(chǎn)油漆產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品的油漆類型

16、進(jìn)行選挑選，分別加工組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間職責(zé)工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序，不轉(zhuǎn)到下一工序加工一任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合后勤部對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立職責(zé)組織本車間參與公司IS09000系列體系的建立工作二任務(wù)對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定車

17、間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核職責(zé)負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故工作三任務(wù)組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，機(jī)加車

18、間，組裝車間，沙發(fā)車間，包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機(jī)械、油漆噴涂相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)1、精通各類油漆涂料和油漆方式；2、能看懂家具類的各種圖紙；3、3年以上家具類產(chǎn)品的油漆相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；職位要求4、熟悉各種木材材料及材質(zhì)；5、能熟練運(yùn)用電腦及應(yīng)用辦公軟件；6、強(qiáng)烈的責(zé)任心，良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、謙虛踏實(shí)；7、工作勤奮努力能適應(yīng)加班；知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件技能技巧具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)

19、行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注6沙發(fā)車間主任職務(wù)說明書崗位名稱崗位編號(hào)沙發(fā)車間主任所在部門沙發(fā)車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)沙發(fā)車間員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述:執(zhí)行生

20、產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排沙發(fā)車間生產(chǎn)軟包產(chǎn)品組織員工根據(jù)產(chǎn)品的布料類型進(jìn)行選挑選，分別加工組織員工按不同的工序，分別加工,并按期將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下一車間職責(zé)工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的工序，不轉(zhuǎn)到下一工序加工一任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合后勤部對(duì)車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立職責(zé)組織本車間參與公司IS09000系

21、列體系的建立工作二任務(wù)對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核工作三任務(wù)負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的

22、管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，機(jī)加車間，組裝車間，油漆車間，包裝車間,采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)木工機(jī)械設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)職位要求3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件技能技巧具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所

23、需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：訂單交貨率、材料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注7包裝后勤車間主任職務(wù)說明書崗位名稱崗位編號(hào)包裝后勤車間主任所在部門包裝車間崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)包裝車間員工，后勤員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述:執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排包裝車間生產(chǎn);根據(jù)各車間情況,安排并處理后勤相關(guān)事務(wù)組織員工根據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行分類，分別擺放組織員工按類

24、型，分別包裝,并按訂單碼放職責(zé)工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的不包裝一任務(wù)及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合技術(shù)部對(duì)各車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)組織本車間參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立職責(zé)組織本車間參與公司IS09000系列體系的建立工作二任務(wù)對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)質(zhì)檢部處理，嚴(yán)重的直接上報(bào)廠長(zhǎng)處理（用嗎?）職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作職負(fù)責(zé)制定車間的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)

25、審核責(zé)工作負(fù)責(zé)車間安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故三任務(wù)組織執(zhí)行文明生產(chǎn)協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展車間合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，機(jī)加車間，組裝車間，油漆車間，包裝車間

26、，采購部,辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)包裝相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)1、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞服從安排。2、能合理利用車間資源保質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。職位要求3、能獨(dú)立處理車間突發(fā)事件。3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件技能技巧具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、

27、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：產(chǎn)品包裝及時(shí)率、包裝輔料使用情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注8物控部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱崗位編號(hào)物控部經(jīng)理所在部門物控部崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)物控部員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，能運(yùn)用ERP系統(tǒng)制定采購計(jì)劃按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)采購計(jì)劃要求，督促供應(yīng)商按要求及時(shí)供貨；在采購過程中與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，了解供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)供貨進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控;采購回來的貨物

28、及時(shí)交物控部員工進(jìn)行分類，分別入庫存放職責(zé)工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)所采購的不合格品及時(shí)處理調(diào)換一任務(wù)及時(shí)處理采購中出現(xiàn)的問題，配合技術(shù)部、質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格率，降低生產(chǎn)成本組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合技術(shù)部對(duì)各車間的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修職責(zé)表述:庫房保管工作.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排.負(fù)責(zé)倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控職責(zé)工作3.負(fù)責(zé)本部門與公司其它部門的溝通與協(xié)調(diào)。二任務(wù).根據(jù)實(shí)際工作狀況，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理方面的合理化建議。.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工

29、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，以提高員工素質(zhì)和工作效率。.簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和相關(guān)單據(jù)。.負(fù)責(zé)每月底倉庫的盤點(diǎn)工作。職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)組織本部門參與公司全面質(zhì)量管理體系的建立職責(zé)組織本部門參與公司IS09000系列體系的建立工作三任務(wù)對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，記入供貨商記錄職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作負(fù)責(zé)制定部門內(nèi)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)廠長(zhǎng)審核負(fù)責(zé)庫房安全用電、防火及預(yù)防人員工傷事故組織執(zhí)行文明生產(chǎn)職責(zé)工作協(xié)調(diào)本車間與其它部門的關(guān)系四任務(wù)負(fù)責(zé)本車間員工培訓(xùn)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)組織調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，組織開展部門合理化建議活動(dòng)及小發(fā)明、小創(chuàng)造等技

30、術(shù)革新活動(dòng)職責(zé)四職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)部，技術(shù)部，質(zhì)檢部，機(jī)加車間，組裝車間，油漆車間，沙發(fā)車間,包裝車間，辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系各供應(yīng)商任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)物控相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理培訓(xùn)溝通與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能承受一定工作壓力。3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理經(jīng)驗(yàn)1（有好的溝通、談判、計(jì)劃、及分析技巧。2（在行銷及委托加工采購有經(jīng)驗(yàn)者

31、更佳。職位要求3（對(duì)于制造過程、質(zhì)量管制、商品法律規(guī)定、及計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)有良好經(jīng)驗(yàn)。4（能依工作需求拜訪國(guó)內(nèi)外的供貨商。知識(shí)具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件技能技巧具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：采購交貨率、各庫房月庫存情況考勤、服從安排、遵守制度，下屬行為管理、重要任務(wù)完成情況創(chuàng)新能力

32、、工作計(jì)劃性、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析決策能力、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注9技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱崗位編號(hào)技術(shù)部經(jīng)理所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級(jí)廠長(zhǎng)總調(diào)工資等級(jí)直接下級(jí)技術(shù)部員工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，組織完成公司的生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述:配合生產(chǎn)人員全面深刻理解客戶需求，與客戶進(jìn)行及時(shí)有效地溝通按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，配合生產(chǎn)人員對(duì)訂單產(chǎn)品加深理解在生產(chǎn)過程中與各車間交流,掌握產(chǎn)品生產(chǎn)難度,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控參與重點(diǎn)訂單或項(xiàng)目的設(shè)計(jì),報(bào)價(jià)工作,與車間技術(shù)人員進(jìn)行溝通，配合并確保方案的執(zhí)職行無誤責(zé)工作掌握所屬訂單或項(xiàng)目工作流程，設(shè)計(jì)要求，制圖標(biāo)準(zhǔn)等，全力支持配合項(xiàng)目人員工作，保證一任務(wù)訂單或項(xiàng)目的順利進(jìn)行；及時(shí)處理過程中出現(xiàn)的問題，配合生產(chǎn)部質(zhì)檢部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題