電力行業(yè)安全生產標準化自評報告

1、電力安全生產標準化企業(yè)自評報告 企業(yè)名稱： 二零一二年一月十日 前 言為全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)國家電監(jiān)會關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見（電監(jiān)安全【2011】21號）、中國XXXX集團公司轉發(fā)國家電監(jiān)會國家安全監(jiān)管總局關于深入開展電力安全生產標準化工作有關文件的通知（XXXX集生【2011】749號）和江蘇電監(jiān)辦轉發(fā)國家電監(jiān)會等部門關于深入開展電力安全生產標準化工作指導意見的通知（安【2011】249號）的文件精神，按照電力安全生產標準化達標評級管理辦法（試行）及電力安全生產標準化達標評級實施細則（試行）要求,我公司于2011年11月16日至12月16

2、日，依據(jù)發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及考核評級標準，結合本公司實際，分安全生產管理、作業(yè)安全、職業(yè)健康、生產設備設施四個專業(yè)組，從安全生產管理、作業(yè)安全與防護、職業(yè)健康、生產設備設施管理、隱患排查治理、應急管理和安全績效持續(xù)改進等方面進行了全面的自查評，真實地反映了當前本公司安全生產標準化水平。 目 錄一、企業(yè)概況1二、主要設備情況1三、企業(yè)安全管理工作及成效2四、達標評級工作的開展情況5五、自評價情況8六、發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施9七、自查整改情況10八、自評價結論11九、意見和建議11附件附表附件1 工程核準文件12附件2 電力業(yè)務許可證12附件3 并網安全性評價批復文件12附件4 當?shù)氐胤?/p>

3、監(jiān)管部門或上級主管單位提供的評審期內未發(fā)生事故證明12附表1 企業(yè)基本情況一覽表13附表2 主要生產設備及裝置配置表14附表3 自查評組織及專業(yè)分工18附表4 基本條件查評情況20附表5 評分項目不適用項說明表21附表6 自查評評分項目統(tǒng)計表22附表7 自評得分統(tǒng)計明細表23附表8 自查評內容明細表24附表9 發(fā)現(xiàn)問題整改計劃表124一、企業(yè)概況二、主要設備情況鍋爐為超超臨界變壓運行垂直管圈直流爐，一次中間再熱、平衡通風、固態(tài)排渣、型布置、單爐膛、反向雙切圓燃燒，爐膛容積28000m3，最大連續(xù)蒸發(fā)量（B-MCR）2980t/h，出口蒸汽參數(shù)26.15MPa/605/603，由哈爾濱鍋爐廠有限

4、責任公司生產，日本三菱公司提供技術支持。汽輪機采用超超臨界，一次中間再熱、單軸、四缸四排汽、雙背壓、凝汽式、八級回熱抽汽，額定功率1000MW，參數(shù)25.0MPa/600/600。發(fā)電機額定容量1120MVA，冷卻方式為水-氫-氫冷卻，額定電壓27kV，F(xiàn)級絕緣，功率因數(shù)0.9。汽輪機和發(fā)電機分別由哈爾濱汽輪機有限公司和哈爾濱汽輪發(fā)電機有限公司供貨，日本東芝公司提供技術支持。勵磁系統(tǒng)采用靜態(tài)勵磁系統(tǒng)，配有UN5000系列調節(jié)器，采用雙功率柜冗余配置和自并勵勵磁方式，啟動時為他勵，并網后為自并勵，具有自動/手動、每柜單橋主/備運行、無擾切換等功能。主變?yōu)镈FP-380000/500型三相分立變壓

5、器，啟備變采用兩臺有載調壓變壓器，容量分別為44MVA和26MVA，高壓廠用變采用兩臺有載調壓變壓器。兩臺機組采用發(fā)電機-變壓器組單元制接線，設有發(fā)電機封母SF6出線斷路器，分別經1、2號主變升壓后接至雙母線500kV升壓站，通過江都至高港發(fā)電廠（調度命名）以及電廠至X興的兩趟同桿并架四回線路接入華東主網。機組控制系統(tǒng)采用由上海西屋控制系統(tǒng)有限公司提供的Ovation系統(tǒng)，采用雙重冗余配置，實現(xiàn)機組集中控制。電廠公用及輔助系統(tǒng)采用南京科遠自動化有限公司提供的NetWork6000系統(tǒng)，實現(xiàn)電廠輔助系統(tǒng)集中控制。鍋爐補給水系統(tǒng)設計為超濾+反滲透+一級除鹽+混床系統(tǒng)，其中超濾系統(tǒng)凈出力為2100

6、m3/h，反滲透系統(tǒng)凈出力為275 m3/h，一級除鹽加混床為兩系列，單系列設備出力150180 m3/h，建有3臺3000m3除鹽水箱來滿足機組啟動或事故期間短時大量用水的需求。一期卸煤系統(tǒng)建有可?？?萬噸級卸煤泊位一個，碼頭上安裝二臺額定生產能力為1500t/h的卸船機，皮帶機為雙路布置，卸煤段皮帶機參數(shù)B=1800mm，Qmax=3600t/h，V=3.5m/s。一期煤場總貯量約26萬噸，設有2臺斗輪堆取料機，另在二期場地擴建1臺斗輪堆取料機，上煤系統(tǒng)亦為雙路布置，皮帶機參數(shù)B=1400mm，V=2.5m/s，Q=1500t/h。除塵系統(tǒng)采用靜電除塵裝置，電除塵器為三室四電場，除塵效率大

7、于99.7%。飛灰輸送系統(tǒng)采用正壓氣力輸送方式將電除塵器、省煤器和空氣預熱器灰斗收集的飛灰送入灰?guī)靸?。兩臺爐共設置3座灰?guī)?，包?座粗灰?guī)欤?座細灰?guī)?。每臺爐爐底設1臺刮板撈渣機，底渣經渣井落入刮板撈渣機水槽，冷卻裂化后，由刮板撈渣機連續(xù)地從爐底輸出，經第二級大傾角刮板輸送機輸送至爐架外側的渣倉貯存，然后由自卸卡車送往灰場或外運綜合利用，利用率達100%。與機組同步配套建設石灰石-石膏-濕法脫硫裝置，采用1爐1塔模式，包括氣氣熱交換器（GGH）、石灰石漿液制備系統(tǒng)、石灰石反應吸收系統(tǒng)、石膏漿液脫水系統(tǒng)、脫硫廢水處理系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)及煙氣連續(xù)自動監(jiān)測系統(tǒng)（CEMS）。公司暫未設置脫硝系

8、統(tǒng)。一期建有1座消防水泵房和1200 m3消防水池，配置有電動消防水泵和柴油消防水泵，設置有火災自動探測報警控制系統(tǒng)，對廠內危險和重要區(qū)域進行監(jiān)測，及早對火災作出報警，控制有關滅火裝置進行滅火。主要設備參數(shù)、型號和生產廠商詳見附表2。三、企業(yè)安全管理工作及成效1、2011年安全目標和指標完成情況（1）安全目標完成情況：未發(fā)生重傷及以上人身事故；未發(fā)生重大設備事故和有人員責任的一般事故；未發(fā)生重大火災事故；未發(fā)生影響系統(tǒng)安全的事故；未發(fā)生人員惡性誤操作事故；未發(fā)生負有同責及以上的重大交通事故。（2）安全指標完成情況：一般事故：0起/年。一類障礙：發(fā)生次數(shù)0次；未發(fā)生人員責任的一類障礙和惡性誤操作

9、事故；人身輕傷：未發(fā)生；控制檢修機組質量事故和運行機組設備事故的發(fā)生；繼電保護、熱工保護、自動裝置正確動作率100%；控制環(huán)境污染事件的發(fā)生，未發(fā)生環(huán)保有效投訴。實現(xiàn)三個百日安全無事故。2、主要安全工作和取得的成效（1）體系和制度建設公司積極推進和實施質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，按時開展三標一體體系認證，經過審核組現(xiàn)場監(jiān)督審核，公司三標一體順利通過審核組評審，繼續(xù)使用質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證證書和認證標志。公司以細化責任、強化管理、深化落實和嚴格執(zhí)行為手段，突出標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全生產保障體系和監(jiān)督體系建設，按照現(xiàn)代企業(yè)管理標準，編制了安全生產工作責任制、安全生產考核

10、辦法、安全生產標準化績效考核和自評管理辦法等多項管理制度性文件。根據(jù)人員和機構變動情況，及時調整公司安全生產委員會和安全監(jiān)督機構，以正式文件形式向全公司發(fā)布。按照集團公司新頒規(guī)章制度和公司標準化管理的要求，結合制度實際執(zhí)行情況，對安全管理方面的安全生產責任制、工作票制度等都及時進行了修訂、完善。（2）認真落實安全生產責任制定期召開安委會、月度分析會，及時傳達國家和上級有關安全法律法規(guī)精神。根據(jù)月度安全分析會和季度安委會的要求，通過安全網絡會等方式及時布置落實有關的安全生產工作，根據(jù)制度要求定期對各部門和班組的安全活動情況進行檢查，幫助分析安全生產中存在的問題，督促開展自查自改，安委會和月度分析

11、會會議紀要均在生產MIS上公開發(fā)布,供各單位進行傳達和學習。今年已與各外包單位和項目檢修、施工單位簽訂安全協(xié)議70份，安全目標責任狀9份。（3）持續(xù)規(guī)范執(zhí)行“兩票三制”嚴格執(zhí)行“兩票三制”是避免事故發(fā)生的有效手段，為此從一季度開始，繼續(xù)組織設管、運行及外委承包單位對“兩票”的執(zhí)行情況進行檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的無票工作進行考核，“兩票”規(guī)范性有一定程度改進。自2011年1月開始，全面投入使用工作票指紋認證，有效地杜絕了人員代開、代簽工作票的行為。2011年四季度，已執(zhí)行工作票1259張，操作票658張，“兩票”合格率100%，“兩票”總體執(zhí)行情況良好。（4）做好隱患排查整改公司把繼續(xù)深入開展“安全生

12、產年”活動作為安全工作的重點，結合季節(jié)特點，認真開展安全例行工作，組織進行了春、秋季安全大檢查，“九條禁令”和“迎峰度夏”及節(jié)前安全檢查，同時有針對性地開展了安全性評價、防雷接地、防小動物、特種設備隱患排查等一系列安全專項活動。對現(xiàn)場文明生產進行了專項檢查，重點抓好積煤積粉的排查，全力消除火災隱患。工作中注重督促與考核并重，對查出的問題都制訂了整改計劃，落實責任人、限定時間進行整改。利用機組檢修機會，處理了脫硫系統(tǒng)除霧器噴淋管嚴重堵塞、漿液泵葉輪磨損嚴重和撈渣機系統(tǒng)存在的幾處缺陷。通過#1機B級檢修，消除了未級過熱器進口集箱三通焊縫裂紋、四只高壓主汽門前導汽管焊縫裂紋等較為重大的隱患。通過日常

13、安全隱患排查整改和機組檢修，共排查出安全隱患92條，已完成整改92條，整改率100%，日常安全檢查中發(fā)出安全整改通知單8份，安全文明生產考核單12份，現(xiàn)場安全違章考核13000元。本著有獎有罰的原則，對及時發(fā)現(xiàn)和報告隱患、避免擴大的人員共計給予安全獎勵10500元。（5）強化運行管理、優(yōu)化運行方式今年，針對60萬及以上機組氧化皮產生并脫落情況，通過調研、研究，制定了防氧化皮產生的措施和方案，對機組啟停參數(shù)控制也作了相應修改。編制了防主機燒瓦、振動保護由單點改雙點、雙電源配置方式、防空預器跳閘、摻燒褐煤、防停機時主機油中進水等相應技術措施；根據(jù)#1機B修中噴燃器上方水冷壁高溫腐蝕情況，專門對二次

14、風小風門進行了風量調整。一系列技術措施的實施，保證了機組安全穩(wěn)定運行。（6）抓好安全預控，做好應急演練嚴格對施工隊伍資質、特種人員持證、施工機具維護保養(yǎng)等情況進行審核把關，嚴把資質關，在審驗合格后及時簽訂安全協(xié)議。嚴把工作前的技術交底關，要求在工作前必須對每名工作人員進行技術“雙交底”，即完成本公司責任部門的安全技術交底和各工作單位的作業(yè)前交底，確保工作人員熟悉現(xiàn)場情況和工作的具體要求。積極做好迎峰度夏和重大節(jié)日前的安全檢查工作，通過各項安全技術措施的落實，有力地保證了夏季高溫和中秋、國慶兩節(jié)期間機組正常運行。加強應急預案修訂、學習、演練，積極開展季度反事故演習。全年制定部門和公司級演練計劃9

15、項，全部完成。修訂了公司迎峰度夏、抗臺風等預案，通過預案演練增強了員工處理突發(fā)緊急事件的能力。在汛前開展了應急物資儲備情況檢查，確保應急資源落實到位。（7）落實安全培訓和職業(yè)健康保護措施 按照安全培訓計劃，公司進行了各種形式的專題安全培訓，完成專題培訓6次，參培人員337人次。開展了“兩票”三種人的培訓工作，并于4月份重新頒布了兩票和三種人資格名單。由安監(jiān)部組織對所有外來施工人員進行入場安全教育和考試，同時要求各施工單位建立三級安全教育卡和開展安全活動，確保人員進場的前期受控，全年經安監(jiān)部進行入場安全教育人員達2201人次。（8）積極開展各項安全文化建設以“安全生產月”為契機，積極開展安全文化

16、建設，充分利用板報、電子屏、MIS網絡等宣傳工具宣傳安全知識，開展了諸如安全簽名、建議書、猜謎、網絡安全知識競賽等一系列活動，努力做到形式多樣、生動活潑、員工喜聞樂見，營造了良好的企業(yè)安全文化氛圍。（9）做好各項法律法規(guī)的宣貫落實工作今年分別有國資委發(fā)布的電力安全生產事故調查和應急處置條例、中央企業(yè)安全生產禁令、電業(yè)安全工作規(guī)程等一系列條例、條令和標準發(fā)布實施。在公司領導高度重視和關心下，通過宣傳畫、電子版報、知識考問等一系列活動，各項規(guī)定的宣貫得到了很好地執(zhí)行，員工對主要內容和要求已熟悉，下一步我們將繼續(xù)督促做好落實工作。（10）全面落實其他各項安全工作年度“兩措”項目按照公司年初制定的計劃

17、順利進行，年底完成了所有項目，并通過公司職能部門的項目驗收。公司特種設備檢驗和特種作業(yè)人員復證、取證工作按期完成，外單位的特種作業(yè)人員資質證書也已進行備案。安全工器具進行了定期校驗，對檢驗報告提出的安全帶等問題已落實整改，絕緣工器具也進行了定期送檢。四、達標評級工作的開展情況我公司十分重視安全生產標準化工作，始終將確保安全生產、杜絕各類事故的發(fā)生作為工作的出發(fā)點和落腳點，狠抓安全生產的基礎工作和安全生產過程管理。為做好我公司的安全生產標準化達標評級工作，建立和完善安全生產標準化管理的長效機制，保障公司生產的安全、穩(wěn)定運行，2011年1月10日在公司年度安全工作計劃中就將安全生產標準化工作作為年

18、度的重點工作，對工作的開展提出了要求。在國家電力監(jiān)管委員會下發(fā)電監(jiān)安全【2011】21號關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見后，公司將安全生產標準化工作提升為當前安全生產的重中之重，將安全生產標準化自查評工作作為當前的重點工作提到議事日程上來。具體開展了以下工作：（一）建立組織機構，明確工作職責根據(jù)上級有關文件的精神，公司結合自身工作實際并經公司安全生產工作會議研究，制定了公司關于深入開展安全生產標準化工作的通知，并以公司安監(jiān)85號文的形式下發(fā)。1、成立由總經理任組長，公司各分管領導為副組長，公司各部門負責人為成員的領導小組。領導小組統(tǒng)一組織、領導公司安全生產標準化達標工作，負責安全生

19、產標準化的整體管理、決策和協(xié)調工作。2、成立由生產副總經理任組長的工作小組，工作小組下設安全生產管理、生產設備設施、作業(yè)安全、職業(yè)健康個專業(yè)組，積極開展安全生產標準化和達標創(chuàng)建工作。工作小組組成情況如下：組 長： 成 員：安全監(jiān)察部 設備管理部 運行部 總經理工作部 人力資源部 經營計劃部 財務產權部 政治工作部 燃料管理部 二期籌建辦公室等部門及各外委承包單位有關負責人。設立工作小組辦公室，作為日常工作機構，辦公室設在安全監(jiān)察部。辦公室主任由安全監(jiān)察部主任擔任，辦公室成員由安全監(jiān)察部全體人員和各部門、外委單位專（兼）職安全員組成。工作小組在領導小組的領導下開展工作，制定工作方案和標準化自評工

20、作計劃，負責安全生產標準化查評項目和內容的具體落實，協(xié)調解決工作中的具體問題，提出解決問題的辦法報領導小組同意后實施，同時，全面執(zhí)行安全生產標準化達標職責，負責對各部門、單位安全生產標準化進行驗收、考核、考評。下設的辦公室負責對安全生產標準化細則的宣傳教育，部署各職能部門工作任務，做到全員、全方位、全過程參與。安全監(jiān)察部是安全生產標準化達標工作的牽頭部門，具體負責公司安全生產標準化達標工作，負責安全生產標準化自查自評資料匯總和自查自評報告的編制上報。3、組建了各部門負責人、專業(yè)人員參加的安全生產標準化工作機構，成立4個專業(yè)組，接受工作小組的領導。各專業(yè)組按照國家、行業(yè)有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準等

21、進行自查評，負責具體落實工作。工作小組組長為安全生產標準化達標工作第一責任人，全面負責實施安全生產標準化達標工作。專業(yè)組負責按照電力安全生產標準化的要求開展自查自評工作，梳理安全生產標準化達標評級自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改計劃，落實整改工作，上報具體完成情況。（1）安全生產管理組組長： 成員： 職責：負責發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準（以下簡稱：達標規(guī)范）第5.1，5.2，5.3，5.4，5.5，5.8，5.11，5.12，5.13等項目的具體落實。（2）作業(yè)安全組組長： 成員： 職責：負責達標規(guī)范第5.7，5.9等項目的具體落實。（3）職業(yè)健康組組長： 成員： 職責：負責達標規(guī)范第5

22、.10等項目的具體落實。（4）生產設備設施組組長：成員： 職責：負責達標規(guī)范第5.6等項目的具體落實。自查評組織及專業(yè)分工，見附表3。（二）主要工作進度安排1、2011年11月615日召開動員會，成立達標創(chuàng)建組織機構，安排部署自查和整改工作。2、2011年11月1630日深入開展自查、整改活動。按附件分工，對照電力安全生產標準化工作指導意見，逐項自查、整改完成自查并形成報告。3、2011年12月115日匯總整理自查報告，召開專題會，對存在的問題確定處理措施，明確整改要求。4、2011年12月30日完成申請表的填報、自查自評報告匯總。5、2012年01月15日前完成自評報告，并上報XXXX江蘇公

23、司、江蘇電監(jiān)辦。6、從2012年2月起，對存在的問題進行持續(xù)改進，做好現(xiàn)場檢查和評審的準備工作。（三）自查評工作完成情況1、班組、部門自查自評階段2011年11月16日開始，對照查評標準，班組和部門認真開展了自下而上的自查自評，在自評過程中我們堅持邊查邊改的原則，對暫不能整改的項目列出了整改計劃和專項申請報告，制定出了安全技術措施。2、專業(yè)組查評階段11月下旬，公司召開專業(yè)組長會議，對專業(yè)組的查評工作做出了要求，明確了對部門的查評時間。為了保證安全生產標準化評審工作客觀公正、實事求是，公司要求各專業(yè)組要充分調動基層班組人員和專業(yè)技術人員的積極性，專業(yè)組長親自帶領專業(yè)組成員開展查評工作，做到全面

24、查評，從而避免單純匯總基層查評結果的做法。同時，結合生產隱患排查和秋季安全大檢查工作，確保能夠及時將整改的內容落實到位。本次查評所有參加人員特別是專業(yè)組人員能夠本著實事求是的原則，嚴肅認真，真實地查出了安全管理、教育培訓、設備設施、作業(yè)安全、職業(yè)健康與防護等范圍內潛在的危險因素，為徹底摸清我公司在人、設備、環(huán)境和管理等方面的安全風險奠定了基礎。在專業(yè)組查評階段，認真貫徹了公司領導提出的邊檢查邊整改的原則，同時將管理制度修訂、安全活動、隱患排查治理和設備消缺維護等緊密結合，將較大的缺陷、隱患列入機組的檢修項目單，公司統(tǒng)籌落實資金到位和人、物到位。對一時不能解決的問題有預防措施，積極討論有關整改方

25、案，初步實現(xiàn)了事故預控，安全生產標準化工作逐步進入良性循環(huán)。3、廠級驗收、總結階段12月初在各專業(yè)組查評的基礎上，公司組織了模擬查評驗收，各專業(yè)組分別將查評結果、得分、扣分情況進行了匯報，確定了下一階段的整改內容、措施，同時進一步明確了整改期限。在整個評價過程中，我們本著邊檢查、邊整改、邊健全、邊完善的原則，對本次查評中整改完善的項目未進行扣分。通過多次自查整改，最終于12月30日形成了上報江蘇省電監(jiān)辦的XXXXXX發(fā)電有限公司安全生產標準化自查評報告。五、自評價情況（一）基本條件部分本公司在申請電力安全生產標準化評審的評審期內，通過自查評已具備以下基本條件：1.XX公司于年月日，取得電力業(yè)務

26、許可證。許可證編號：本項基本條件已具備。2、XX市高港區(qū)安監(jiān)局已于2012年1月10日對我公司評審期內的安全生產情況出具證明，評審期內未發(fā)生負有責任的人身死亡或3人以上重傷的電力人身事故、較大以上電力設備事故、電力安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件。本項基本條件已具備。3、我公司1、2號發(fā)電機組2008年由江蘇方天電力技術有限公司組織現(xiàn)場查評，并經江蘇電監(jiān)辦組織評審取得江蘇電監(jiān)辦下發(fā)的寧電監(jiān)安【2008】165號關于XXXXXX發(fā)電有限公司1、2號機組通過并網安全性評價的通知批準文件，機組通過并網安全性評價。本項基本條件已具備。4、我公司21000MW超超臨界機組電力建設工程已于2005

27、年3月31日經國家發(fā)改委發(fā)改能源【2005】546號國家發(fā)改委關于江蘇XXXXXXXX一期工程核準的批復核準，并已在電力監(jiān)管機構備案。本項基本條件已具備。5、根據(jù)XX市高港區(qū)安監(jiān)局2011年內對我公司進行的執(zhí)法檢查情況表明，我公司在評審年度內無其它違反安全生產法律法規(guī)的行為。本項基本條件已具備?；緱l件查評情況見附表4；支持性文件材料見附件1、附件2、附件3、附件4。（二）評分項目部分根據(jù)發(fā)電企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準，本次自查評由4個專業(yè)查評組對安全生產管理、作業(yè)安全、職業(yè)健康及生產設備設施等共13個要素進行查評，查評總項139項，根據(jù)我公司實際情況，其中適用項119項，不適用項2

28、0項，扣分項14項，占適用項11.8，發(fā)現(xiàn)問題14條，其中重點問題1項；原標準分1800分，應得分1500分，實得分1465分，此次查評綜合得分97.7分。公司自查評情況及各專業(yè)評價項統(tǒng)計、項目增減情況、評價總分，詳見附表5、附表6、附表7和附表8。六、發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施1、汽門嚴密性試驗1B中聯(lián)門不合格；汽門關閉時間測試1、2號機組高壓調門、中壓調門關閉時間0.4s超標0.1s。整改建議：1B中聯(lián)門制造專用工具進行研磨處理解決嚴密性問題；油動機校驗時調整蝶簧，解決1、2號機組高壓調門、中壓調門關閉時間問題。七、自查整改情況在安全生產標準化達標自查評工作過程中，一方面由公司領導主持召開有

29、查評組人員和相關部門、專業(yè)參加的專題會議，對在此次自查評工作中查出的問題和缺陷扣分項進行了分析、分類和責任落實；另一方面結合生產實際，分批地進行整改，要求相關專業(yè)和班組將安全生產標準化達標自查評中出現(xiàn)的每個扣分整改項都要落實到專業(yè)、落實到人，限期進行整改完成。根據(jù)我公司的實際情況，在自查結束后的2個月內完成計劃內的各項內容，2012年底前完成需要在2號機組A級檢修時進行的整改項目，個別項目計劃在2013年1號機組A級檢修中完成。（一）在自查期間發(fā)現(xiàn)和已完成整改的主要項目：1、5.1.2部門和班組的安全目標不明確、不具體，控制措施未結合崗位特點。整改措施：依據(jù)企業(yè)總體安全生產目標，制定部門年度安

30、全目標和指標分解，并以正式文件下發(fā)到各相關崗位。整改計劃：生產部門已在2011年12月制定，計劃在2012年1月底前以部門文件形式下發(fā)到各相關崗位。2、5.4.1 法律法規(guī)與標準規(guī)范，運行部、設備部、安監(jiān)部的相關制度清單未及時更新。整改措施：運行部、設備部、安監(jiān)部將相關制度清單及時更新并傳遞至總經理工作部。整改計劃：相關制度清單已更新，在2012年2月底前完成匯總和發(fā)布。3、5.6.4.2.2熱工保護拒動風險控制，A路碎煤機故障處理時執(zhí)行熱工保護投退制度不嚴格、恢復不及時。整改措施：按熱工保護投退制度嚴格執(zhí)行，設備修復后及時恢復保護。整改計劃：設管部熱工專業(yè)已辦理保護投退手續(xù)，該設備的保護已恢

31、復。4、5.10.1.2職業(yè)防護用品、設施，部分急救用品缺失。整改措施：及時采購補充。整改計劃：藥品采購到位后完成，計劃2012年1月20日前完成。（二）自查扣分項目：1、5.1.2目標的控制與落實，部門和班組的安全目標不明確、不具體，控制措施未結合崗位特點，扣2分。2、5.4.2規(guī)章制度，未見建設項目安全設施“三同時”管理制度，扣2分。3、5.11.3應急預案，未落實預案備案、評審制度，部分預案的演練方案未辦理審批手續(xù)，扣2分。4、5.13.3績效評定，公司未建立安全預警指數(shù)系統(tǒng)，安全生產標準化的工作措施存在不完善項，扣1分。5、5.7.1.1建（構）筑物，部分設備如儲油罐外殼銹蝕，扣5分。

32、6、5.7.2.6防爆安全，高壓氣瓶色標、色環(huán)不全，扣2分。7、5.7.3.1標志標識，個別設備如1E磨煤機標牌脫落，扣2分。8、5.10.3.1粉塵防護，個別人員有時未戴防塵口罩，扣1分。9、5.10.3.2 噪聲防護，個別人員有時未戴耳塞，扣1分。10、5.6.3.4 鍋爐設備及系統(tǒng)，#2爐WDC閥內漏，#2爐分離器#4安全閥內漏，扣2分；11、5.6.3.5 燃、汽輪機設備及系統(tǒng)，汽機存在未消除缺陷，包括：主蒸汽疏水閥門內漏、#2機高低旁內漏、#1機高壓缸導氣管法蘭滴漏，扣2分；12、5.6.4.3.3 煤塵爆炸風險控制，制粉系統(tǒng)存在粉塵泄漏點，扣2分；13、5.6.4.3.6 承壓部件

33、爆漏風險控制，鍋爐承壓的大口徑部件存在缺陷（volk閥體砂眼），扣3分。14、5.6.4.4.1超速風險控制，汽門嚴密性試驗1B中聯(lián)門不合格，汽門關閉時間測試#1、#2機組高壓調門、中壓調門關閉時間0.4s超標0.1s，扣8分。發(fā)現(xiàn)問題、整改措施與計劃安排，詳見附表9。八、自評價結論1、基本條件的具備情況：對照自評標準中五項基本條件，我公司進行了詳細自查，各項基本條件都已具備。2、評分項目的得分情況本次安全生產標準化達標自評價共13部分139項，標準總分1800分，扣除因公司無此類項目而未參評項目20項，共計300分，實際標準總分為1500分，經過自評，實得分為1465分，綜合得分97.7分。

34、通過對我公司安全生產標準化評價查評后，我公司安全生產標準化工作小組及參與查評人員認為：我公司安全生產管理制度齊全，安全生產管理有序開展，考評期內未發(fā)生一般及以上人身、設備事故，發(fā)電生產設備健康狀況良好，安全管理、運行管理、基礎資料齊全規(guī)范；安全生產管理水平滿足發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標的條件，此次自查評綜合得分為：97.7分，符合電力安全生產標準化一級企業(yè)的標準。九、意見和建議因我公司首次開展安全生產標準化達標創(chuàng)建工作，對標準的理解還不夠深入，在自查的全面程度、自評分的準確性等方面與評價標準的要求一定還存在差距，我們將更好地借鑒查評意見，積極做好項目整改落實工作，努力做好今后的安全工作，保持公

35、司發(fā)電生產長期安全、可靠、穩(wěn)定。 附件附件1 工程核準文件附件2 電力業(yè)務許可證附件3 并網安全性評價批復文件附件4 當?shù)氐胤奖O(jiān)管部門或上級主管單位提供的評審期內未發(fā)生事故證明 附表附表1 企業(yè)基本情況一覽表項目一期工程資產擁有方控股方投資方運行管理單位XXXXXX發(fā)電有限公司核準單位及文號發(fā)改委 發(fā)改能源【2005】546號建設規(guī)模21000MW設計單位施工單位監(jiān)理單位調試單位質檢單位開工建設時間2005年12月12日首次并網時間2007年11月5日正式投產日期2007年12月04日購電合同簽定時間2007年4月28日并網調度協(xié)議簽訂時間2007年4月30日附表2 主要生產設備及裝置配置表主

36、設備及裝置設施名稱設備及裝置設施情況數(shù)量(臺.套)汽輪機哈爾濱汽輪機廠有限責任公司和日本東芝株式會社合作設計、聯(lián)合制造的型號CLN1000-25.0/600/600型單軸、一次中間再熱、四缸、四排汽、帶有48英寸末級動葉片的凝汽式。分別于2007年12月4日和2008年3月31日投產發(fā)電；超超臨界凝汽式汽輪機設計壓力25MPa，主再熱汽溫600；其東芝型號為TC4F-48T，最大連續(xù)出力1037.411MW。額定出力1000MW，設計壽命不小于30年，額定轉速3000r/min2 鍋 爐鍋爐由哈爾濱鍋爐廠有限責任公司引進日本三菱重工業(yè)株式會社（MHI）技術生產的HG-2980/26.25YM2

37、型超超臨界參數(shù)、變壓運行直流鍋爐，一次中間再熱，B-MCR 工況下， 鍋爐出口主蒸汽參數(shù)26.25MPa/605，再熱蒸汽參數(shù)為4.85MPa/603，設計保證效率93.66%，預熱器漏風設計值為6%2 發(fā)電機哈爾濱汽輪發(fā)電機有限公司供貨，日本東芝公司提供技術支持制造的。額定容量1120MVA，冷卻方式為水-氫-氫，額定電壓27kV，F(xiàn)級絕緣，功率因數(shù)0.9，發(fā)電機出口裝設斷路器，為瑞士ABB生產的HEC8-130XL型SF6開關2 輸煤系統(tǒng)貯煤設施懸臂式斗輪堆取料機 堆3000/取1500t/h懸臂長40m3 帶式輸送機卸煤系統(tǒng) B=1800mm 出力3000t/h加倉系統(tǒng) B=1400mm

38、 出力1500t/h8 9熱力系統(tǒng)主蒸汽和再熱蒸汽系統(tǒng)主蒸汽參數(shù)26.25MPa/605，主蒸汽管道規(guī)格材質559102 SA-335P92再熱蒸汽參數(shù)為4.85MPa/603，熱再連通管規(guī)格材質為83640 SA-336F91，冷再連通管86430 SA-106C旁路系統(tǒng)采用CCI 廠家35旁路系統(tǒng)。旁路采用高、低壓兩級串聯(lián)布置型式。汽機旁路主要由電子控制裝置、液動執(zhí)行機構和閥門等三部分組成。高壓旁路系統(tǒng)閥門包括一只減溫減壓閥，一只噴水調節(jié)閥和一只噴水隔斷閥；低壓旁路系統(tǒng)閥門包括二只減溫減壓閥，二只噴水調節(jié)閥和二只噴水隔斷閥2給水系統(tǒng)前置泵兩臺汽動給水泵前置泵，布置在汽機房的零米層，由德國K

39、SB生產KRHA400/710型離心泵，為水平、單級軸向分開式2/機給水泵兩臺汽動給水泵，布置在汽機房的17米層的小汽輪機房內，由德國KSB公司生產的CHTD7/5型離心泵，為臥式、水平、五級筒體式2/機液力偶合器電動鍋爐給水泵所配的R17K.550M型液力偶合器，系德國(Voith)伏依特公司生產1/機凝結水系統(tǒng)型號：BDC 500-600 D2s 由蘇爾壽泵(英國)有限公司生產，泵轉速為1486r/min,揚程310m，額定功率2011kW4制粉系統(tǒng)給煤機型號CS2036HP，6臺/爐，最大連續(xù)出力不小于 97 t/h，上海發(fā)電設備成套設計研究所62 磨煤機型號MPS280，6臺/爐，五用

40、一備，沈陽機電裝備工業(yè)集團銷售有限公司，單位功耗(保證出力下) 9.21 kWh/t，煤粉細度R9015.3%，額定出力75t/h，最大滿足出力92t/h62 引風機型號AN42e6(V13+4)，靜葉調節(jié)軸流式風機，2臺/爐，成都電力機械廠，755.5 m3/s，全壓升5953.27405.2Pa4 一次風機型號PAF20.5-15-2，動調雙級軸流式風機，上海鼓風機廠有限公司，流量177 m3/s，全壓升17878（HP）/21258 Pa4送風機型號FAF28-14-1，動調軸流式風機，2臺/爐，上海鼓風機廠有限公司，流量369 m3/s，全壓升5435Pa4煙 囪兩爐合用“雙內筒”形式

41、的鋼煙囪，高度240米，在混凝土外筒內豎立二支直徑為7.2M的鋼內筒排煙，每臺鍋爐使用一支鋼內筒；煙囪防腐內襯材料選用耐酸混凝土1點火油系統(tǒng)點火方式油槍共三層24只，品牌coen，高能電弧點火，AB層0.5t/h，CD層0.75t/h,EF層1t/h等離子DLZ-200，燃燒器A層8角布置，正常工作功率范圍50-150kW，煙臺龍源電力技術股份有限公司22油 罐外徑14950，內徑14800，高度h=14198，有效容積2046m3，公稱容積2000m3，材質Q2351機組控制系統(tǒng)主機DCS系統(tǒng)是Emerson公司基于Windows XP SP2操作系統(tǒng)的V3.1.1版OVATION系統(tǒng)汽輪機

42、DEH系統(tǒng)為東芝公司與汽輪機配套提供的TOSMAP-DS/W500系統(tǒng)輔控DCS系統(tǒng)（包括輸煤、灰渣、脫硫、化學水處理）為歐陸NETWORK-6000分散控制系統(tǒng)2除灰渣系統(tǒng)電除塵器型號2F648A浙江菲達環(huán)保科技股份有限公司22飛灰輸送一臺爐配置2.2 m3倉泵24臺，0.8 m3倉泵24臺,一電場配置3根DN250輸灰管道，二、三、四電場配置2根DN250輸灰管道制造商：北京克萊德貝爾格曼華通物料輸送有限公司2撈渣機撈渣機配二級輸送機，出力80T/H制造商：北京克萊德貝爾格曼華通物料輸送有限公司2灰 場堆灰?guī)旎?.21*107m31電氣系統(tǒng)主變壓器保定天威變壓器有限公司，3*DFP-380

43、000/5007高壓廠用變壓器中山ABB變壓器有限公司，SFSZ970000/20，有載調壓22 高壓啟/備變壓器重慶ABB變壓器有限公司，SFZ-44MVA/500kV；SZ-26MVA/500kV，有載調壓11直流系統(tǒng)充電機杭X中恒電氣股份有限公司GZDZ系列，每臺機主廠房有110V和220V蓄電池OPzV2V600AH/1000AH/2500AH。網控樓有兩組110V，每臺機各有兩組110V，一組220V蓄電池，江蘇金海達科技發(fā)展有限公司8 交流不停電電源深圳市正昌時代電源系統(tǒng)有限公司引進以色列GAMATRONIC，網控樓是有兩個BYP-30K，兩臺機各有兩個UPS，GTSI-100K6

44、 脫硫系統(tǒng)1爐1塔逆流噴淋帶GGH，石灰石濕法煙氣脫硫。北京XXXX龍源環(huán)保集團公司EPC2濕磨型號：TSM3070.0C制造商：南京龍?zhí)稒C械設備廠3(公用)漿液循環(huán)泵型號：KWPK-800-883（離心式冷澆注陶瓷泵）制造商：德國KSB8真空皮帶機型號：DU45/2500，出力37t/h，脫水面積45m2制造商：江蘇德克環(huán)保設備有限公司3(公用)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)輔機循環(huán)水泵2800SP-CV型混流泵，為立式可抽芯混流泵，用于提供凝汽器及開式水冷卻器等冷卻設備冷卻水；泵轉速298r/min，揚程13.6m，額定功率3800kW，日立公司生產4 閉冷水泵型號為600CS50；閉冷水泵為CS型泵，系

45、單極、雙吸、泵殼中開的臥式離心泵，泵轉速970r/min，額定功率466kW，江蘇阿波羅泵廠生產4儲氫設施氫氣匯流排2套，氫瓶集裝格12組，每組20只氫瓶，外購氫氣，每套氫氣匯流排最大供氫量320Nm3/h。配置在線氫氣純度儀、濕度儀和氫氣檢漏儀，河北電力設備廠；氫瓶集裝格制造廠南京晨虹氫業(yè)有限公司2(公用) 鍋爐補給水系統(tǒng)超濾系統(tǒng)型號：科氏膜V1072-35-PMPW（36支），100M3/h，上海同濟水處理有限公司2（公用）反滲透系統(tǒng)型號：陶氏膜BW30-365FR（180支），75M3/h制造商：上海同濟水處理有限公司2（公用）一級除鹽+混床系統(tǒng)100M3/h 陽床（2824*12 樹脂

46、裝載高度1600mm, 壓脂層200mm）、100M3/h 陰床（3024*12 樹脂裝載高度2400mm，壓脂層200mm）、100M3/h 混床（2000 樹脂層H陽500mm,H陰1000mm，H惰200mm）制造商：南通海容水處理有限公司2（公用）精處理系統(tǒng)2200M3/h （兩臺）前置過濾器（186030濾芯270支）+2200 M3/h（四臺）混床(325628水帽101只)，南京中電聯(lián)電力集團有限公司2 附表3 自查評組織及專業(yè)分工序號自評價項目責任部門配合部門一安全生產管理安監(jiān)部5.1目標安監(jiān)部各部門5.2組織機構和職責安監(jiān)部人資部5.3安全生產投入計劃部財務部5.4法律法規(guī)與

47、安全管理制度總經部安監(jiān)部設管部運行部5.5教育培訓人資部政工部各部門5.8隱患排查和治理安監(jiān)部設管部運行部5.11應急救援安監(jiān)部設管部運行部5.12信息報送和事故調查處理安監(jiān)部設管部5.13績效評定和持續(xù)改進安監(jiān)部人資部二生產設備設施設管部5.6.1設備設施管理設管部運行部5.6.2設備設施保護總經部設管部5.6.3設備設施安全設管部運行部5.6.4設備設施風險控制設管部燃管部港X公司5.6.5設備設施防汛、防災設管部總經部三作業(yè)安全運行部5.7.1生產現(xiàn)場管理運行部設管部5.7.2作業(yè)行為管理設管部運行部總經部5.7.3標志標識運行部設管部5.7.4相關方安全管理安監(jiān)部計劃部5.7.5變更管

48、理設管部運行部人資部5.9重大危險源監(jiān)控運行部設管部四職業(yè)健康人資部5.10.1職業(yè)健康管理人資部運行部5.10.2職業(yè)危害告知和警示人資部運行部設管部5.10.3職業(yè)健康防護運行部設管部人資部5.10.4職業(yè)危害申報人資部安監(jiān)部附表4 基本條件查評情況序號基本條件支撐材料結論1 應取得電力業(yè)務許可證年月日，取得電力業(yè)務許可證。許可證編號：1441607-00436，有效期至年月日符合2評審期內未發(fā)生負有責任的人身死亡或3人以上重傷的電力人身事故、較大以上電力設備事故、電力安全事故以及對社會造成重大不良影響的事件1.XX市高港區(qū)安監(jiān)局2012年1月10日對我公司評審期內的安全生產情況出具證明2

49、. 2011年安全情況月報表（1-12月）3. 2011年月度安全簡報（1-12月）4. 2011年月度電力生產事故綜合統(tǒng)計表（1-12月）符合3發(fā)電機組（或風電場）通過并網安全性評價；運行水電站大壩按規(guī)定注冊1.江蘇電監(jiān)辦下發(fā)的寧電監(jiān)安【2008】165號關于XXXXXX發(fā)電有限公司1、2號機組通過并網安全性評價的通知批準文件2. 新建發(fā)電機組并網安全性自評價報告（2007.12）3. 新建發(fā)電機組并網安全性自評價報告（2008.03）符合4電力建設工程項目已經核準，并在電力監(jiān)管機構備案2005年3月31日經國家發(fā)改委發(fā)改能源【2005】546號國家發(fā)改委關于江蘇XXXXXXXX一期工程核準

50、的批復符合5無其它違反安全生產法律法規(guī)的行為XX市高港區(qū)安監(jiān)局2011年內對我公司進行的執(zhí)法檢查符合附表5 評分項目不適用項說明表項目序號自查評項目標準分應得分不適用項說明5.1目標40405.2組織機構和職責60605.3安全生產投入40405.4法律法規(guī)與安全管理制度60605.5教育培訓80805.6生產設備設施8005002011年內無新、改、擴建工程，故：5.6.1.1項不適用；無水庫，故：5.6.1.7項不適用；無水輪發(fā)電機組，故：5.6.3.10項不適用；無水電廠大壩及泄洪設施，故：5.6.3.11項不適用；無船閘、升船機等通航設施，故：5.6.3.13項不適用；無風力發(fā)電設備設

51、施，故：5.6.3.14、5.6.4.5.1、5.6.4.5.2、5.6.4.5.3、5.6.4.5.4、5.6.4.5.5、5.6.4.7.1、5.6.4.7.2、5.6.4.7.3、5.6.4.7.4、5.6.4.7.5、5.6.4.7.6項不適用；無水電站大壩，故：5.6.4.6.1項不適用；本企業(yè)屬于火力發(fā)電，非水電廠，故：5.6.4.8.4、5.6.4.8.5項不適用5.7作業(yè)安全4004005.8隱患排查和治理60605.9重大危險源監(jiān)控40405.10職業(yè)健康1001005.11應急救援60605.12信息報送和事故調查處理40405.13績效評定和持續(xù)改進2020附表6 自查評

52、評分項目統(tǒng)計表項目序號專業(yè)名稱評價項適用項不適用項扣分項占適用比(%)發(fā)現(xiàn)問題（條）重點問題（項）應得分實得分5.1目標330133.31040385.2組織機構和職責440000060605.3安全生產投入220000040405.4法律法規(guī)與安全管理制度550120.01060585.5教育培訓550000080805.6生產設備設施664620510.9515004835.7作業(yè)安全20200313.0304003915.8隱患排查和治理440000060605.9重大危險源監(jiān)控330000040405.10職業(yè)健康12120216.720100985.11應急救援880112.5106

53、0585.12信息報送和事故調查處理330000040405.13績效評定和持續(xù)改進440125.0102019合 計139119201411.914115001465 附表7 自評得分統(tǒng)計明細表序號項 目標準分實得分得分率（%）序號項 目標準分實得分得分率（%）安全生產管理50049398.65.7.3標志標識403895.05.1目標403895.05.7.4相關方安全管理30301005.2組織機構和職責60601005.7.5變更管理10101005.3安全生產投入4040100職業(yè)健康1009898.05.4法律法規(guī)與安全管理制度605896.75.10.1職業(yè)健康管理3030100

54、5.5教育培訓80801005.10.2職業(yè)危害告知和警示10101005.8隱患排查和治理60601005.10.3職業(yè)健康防護504896.05.9重大危險源監(jiān)控40401005.10.4職業(yè)危害申報10101005.11應急救援605896.7生產設備設施50048396.65.12信息報送和事故調查處理40401005.6.1設備設施管理90901005.13績效評定和持續(xù)改進2019955.6.2設備設施保護3030100作業(yè)安全40039197.85.6.3設備設施安全14013697.15.7.1生產現(xiàn)場管理807593.85.6.4設備設施風險控制21019793.85.7.2

55、作業(yè)行為管理24023899.25.6.5設備設施防汛、防災3030100標準分1500實得分1465自評綜合得分97.7 附表8 自查評內容明細表序號項目內容標準分自查評情況應得分實得分查評人5.1目標4040385.1.1目標的制定電力企業(yè)應制定明確的總體和年度安全生產目標。安全生產目標應明確企業(yè)安全狀況在人員、設備、作業(yè)環(huán)境、管理等方面的各項安全指標。安全指標應科學、合理，包括：不發(fā)生人身重傷及以上人身事故、不發(fā)生一般及以上各類電力安全事故。安全生產目標應經企業(yè)主要負責人審批，以文件形式下達。10公司制定了XXXXXX發(fā)電有限公司發(fā)展規(guī)劃（20082012），其中對安全生產的發(fā)展目標、工

56、作重點和保障措施提出了明確要求。2011年X電安監(jiān)【2011】5號文關于印發(fā)2011年安全工作計劃的通知由總經理簽發(fā)，并在公司網站上向全體員工發(fā)布，提出2011年度公司安全目標，包含人身、設備、作業(yè)環(huán)境和管理等方面的內容，具體為六個不發(fā)生，即：1.不發(fā)生重傷及以上人身事故；2.不發(fā)生重大設備事故和有人員責任的一般事故；3.不發(fā)生重大火災事故；4.不發(fā)生影響系統(tǒng)安全的事故；5.不發(fā)生人員惡性誤操作事故；6.不發(fā)生負有同責及以上的重大交通事故。以上安全目標經公司職代會審議通過，向全公司員工承諾。年度安全指標為：1.一般事故：一般及以下事故2起/年。2.一類障礙：全年發(fā)生次數(shù)4次；人員責任的一類障礙

57、0次，惡性誤操作事故0次。10105.1.2目標的控制與落實根據(jù)確定的安全生產目標制定相應的分級（廠級、部門、班組）目標?；鶎訂挝换虿块T按照安全生產職責，制定相應的分級控制措施。15查閱以下資料：1.設管部2011年度安全生產責任書2.運行部2011年度安全生產責任書3.X電安監(jiān)【2010】85號文關于印發(fā)進一步加強安全生產工作實施方案的通知4.2011年公司各部門目標指標分解。公司由安監(jiān)部制定安全目標和分解指標，各部門和班組根據(jù)確定的安全生產目標制定相應的分級控制目標。生產部門已按照安全生產職責，制定相應的分級控制措施。發(fā)現(xiàn)問題：部門和班組的安全目標不明確、不具體，控制措施未結合崗位特點?？?/p>

58、2分。15135.1.3目標的監(jiān)督與考核制定安全生產目標考核辦法。定期對安全生產目標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏。對安全生產目標完成情況進行評估與考核。152011年依據(jù)中國XXXX集團公司、江蘇省電監(jiān)辦、XXXX江蘇公司的月度安全生產簡報的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，公司全年未發(fā)生安全事故，人身輕傷、異常、一般火災等次數(shù)為0次，設備上發(fā)生的一類障礙0次，XX市高港區(qū)安監(jiān)局對我公司2011年度安全生產情況作出了未發(fā)生一般及以上安全生產事故的證明。完成了年初制定的年度安全生產目標。公司制定了安全生產考核辦法，并嚴格執(zhí)行，按月對各部門和外委單位的安全績效完成情況進行考核，對年度完成情況按各部門與公司簽

59、訂的年度綜合績效考核目標責任狀進行考核。 15155.2組織機構和職能6060605.2.1安全生產委員會成立以主要負責人為領導的安全生產委員會，明確機構的組成和職責，建立健全工作制度和例會制度。企業(yè)主要負責人應定期組織召開安全生產委員會會議，總結分析本單位的安全生產情況，部署安全生產工作，研究解決安全生產工作中的重大問題，決策企業(yè)安全生產的重大事項。101.公司成立了以總經理為主任委員，公司各分管領導為副主任委員，各部門和外委單位項目負責人為委員的安全生產委員會。以公司發(fā)文的形式明確了機構的組成和職責，其中明確了工作例會的要求。2.公司在每季度首月的上旬召開由總經理或分管生產副總經理主持、各

60、部門和各外包負責人參加的公司安全生產委員會會議，對季度安全生產情況進行分析和總結，對下季度重要安全生產工作做出詳細部署，研究解決安全生產工作中的重大問題，決策公司安全生產的重大事項。每次會議均形成會議紀要，經主持會議的公司領導簽字后在公司生產MIS上公布。2011年全年形成季度安委會會議紀要共4份。10105.2.2安全生產保障體系建立由生產領導負責和有關單位主要負責人組成的安全生產保障體系。貫徹“管生產必須管安全”的原則。企業(yè)、部門（車間）主要負責人應每月組織召開安全生產分析會議,形成會議記錄并予以公布。落實安全生產保障體系職責，保障安全生產所需的人員、物資、費用等需要。101.公司建立明確