財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)內(nèi)部控制管理基本規(guī)范

1、第二章 企業(yè)內(nèi)部操縱差不多規(guī)范-觀念碰撞與誤區(qū)辨析第十五節(jié) 關(guān)于內(nèi)部操縱的要素（二） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040315 復(fù)習(xí)下列不屬于企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引分類的是（）(2分) A、內(nèi)部環(huán)境類指引 B、操縱活動(dòng)類指引 C、操縱手段類指引 D、操縱程序類指引 第十九節(jié) 關(guān)于內(nèi)部操縱與風(fēng)險(xiǎn)治理 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040319 復(fù)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等。(2分) A、對(duì)

2、 B、錯(cuò) 第二十節(jié) 關(guān)于內(nèi)部操縱的效用 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040320 復(fù)習(xí)內(nèi)部操縱僅對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供合理保證，而無法提供絕對(duì)保障。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第三章 企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引第1號(hào)組織架構(gòu)第一節(jié) 該指引的現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)意義 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040402 復(fù)習(xí)“組織架構(gòu)”應(yīng)用指引的內(nèi)容一共包括（）(2分) A、三章十一條 B、四章十二條 C、五章十三條 D、六章十四條 第二節(jié) 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)

3、行的要緊風(fēng)險(xiǎn) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040403 復(fù)習(xí)企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的最大風(fēng)險(xiǎn)是內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第四節(jié) 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)操縱（二） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040405 復(fù)習(xí)上市公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有專門要求。下列不屬于專門要求的是（）(2分) A、建立獨(dú)立董事制度 B、審計(jì)委員會(huì)中至少應(yīng)有一名獨(dú)立董事是會(huì)計(jì)專業(yè)人士 C、設(shè)立董事會(huì)秘書 D、設(shè)立工會(huì)組織 第五節(jié) 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)

4、風(fēng)險(xiǎn)操縱（三） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040406 復(fù)習(xí)堅(jiān)決貫徹“一支筆 ”審批制度是落實(shí)企業(yè)的“重大決策、重大事項(xiàng)、重大人事任免和大額資金支付業(yè)務(wù)”風(fēng)險(xiǎn)操縱的有效舉措。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第六節(jié) 組織架構(gòu)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)操縱 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040407 復(fù)習(xí)企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注子公司特不是異地、境外子公司的進(jìn)展戰(zhàn)略、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大投融資、重要人事任免、內(nèi)部操縱體系建設(shè)等重要事項(xiàng)。(2分) A、對(duì)

5、 B、錯(cuò) 第四章 企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引第2號(hào)-進(jìn)展戰(zhàn)略第一節(jié) 什么緣故要制定和實(shí)施進(jìn)展戰(zhàn)略 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)（一） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040501 復(fù)習(xí)“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-進(jìn)展戰(zhàn)略”第三條要求企業(yè)在制定與實(shí)施進(jìn)展戰(zhàn)略時(shí)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾方面的風(fēng)險(xiǎn)（）(2分) A、二個(gè) B、三個(gè) C、四個(gè) D、五個(gè) 第四節(jié) 如何制定企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略（一） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040503 復(fù)習(xí)獨(dú)立董事不得

6、進(jìn)入戰(zhàn)略委員會(huì)，但為保證專業(yè)性，可吸納一定數(shù)量的社會(huì)專業(yè)人士進(jìn)入該委員會(huì)。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第六節(jié) 如何制定企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略（三） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040505 復(fù)習(xí)“進(jìn)展戰(zhàn)略”分為進(jìn)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃兩個(gè)層次。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第七節(jié) 如何制定企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略（四） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040506 復(fù)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略不是一成不變的，應(yīng)在企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)按規(guī)定的權(quán)限與程序進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或進(jìn)行

7、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第五章 企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引第3號(hào)人力資源第一節(jié) 人力資源對(duì)企業(yè)進(jìn)展的意義 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040601 復(fù)習(xí)“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-人力資源”中所指的人力資源除包括董事、監(jiān)事和高級(jí)治理人員之外，還包括（）(2分) A、外部政府主管部門人員 B、企業(yè)聘請(qǐng)的外部審計(jì)人員 C、全體職員 D、客戶 第二節(jié) 人力資源指引的要緊內(nèi)容 第三節(jié) 人力資源治理的要緊風(fēng)險(xiǎn)（一） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx

8、?UnitID=DY040602 復(fù)習(xí)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國(guó)家機(jī)密泄露是企業(yè)人力資源治理應(yīng)關(guān)注的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第五節(jié) 人力資源的引進(jìn)與開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)操縱（一） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040604 復(fù)習(xí)企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)以崗選人、任人唯賢，不必在意崗位回避制度。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第九節(jié) 人力資源的使用與退出的風(fēng)控（二） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040608 復(fù)習(xí)下列講法中符合“

9、企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-人力資源”要求的是（）(2分) A、因人設(shè)崗，人盡其才 B、試用期滿考核合格者方可正式上崗 C、不應(yīng)進(jìn)行崗位輪換 D、公平優(yōu)先，兼顧效率 第十節(jié) 人力資源的使用與退出的風(fēng)控（三） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040609 復(fù)習(xí)人力資源的退出必須以科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制為前提。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第六章 企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引第4號(hào)社會(huì)責(zé)任第一節(jié) 企業(yè)什么緣故要履行社會(huì)責(zé)任 第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)履行哪些社會(huì)責(zé)任 - HYPERLINK /Application/NetSchool/Flash

10、Play.aspx?UnitID=DY040701 復(fù)習(xí)制定并公布 “企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-社會(huì)責(zé)任”的目的是（）(2分) A、促進(jìn)企業(yè)節(jié)約資源，增加稅收 B、促進(jìn)企業(yè)節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 C、促進(jìn)企業(yè)減少白費(fèi)，降低產(chǎn)品成本 D、促進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)進(jìn)展 扶貧濟(jì)困、安老助孤、幫殘助醫(yī)、支教助學(xué)等不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第三節(jié) 企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面的風(fēng)險(xiǎn)（一） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040702 復(fù)習(xí)“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-社會(huì)責(zé)任”第三條要求企

11、業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)（）(2分) A、二個(gè) B、三個(gè) C、四個(gè) D、五個(gè) 第六節(jié) 如何履行好社會(huì)責(zé)任（二） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040705 復(fù)習(xí)下列有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)管控的講法中不正確的是（）(2分) A、安全生產(chǎn)必須實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度 B、重大安全事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào) C、關(guān)于不可抗力造成的重大安全事故能夠不報(bào)告，自行處理 D、企業(yè)必須建立事故應(yīng)急處理預(yù)案 第七節(jié) 如何履行好社會(huì)責(zé)任（三） - HYPERLINK /Application/NetSch

12、ool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040706 復(fù)習(xí)“三廢”專指“廢氣、廢水和廢渣”，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其回收、利用和處置等綜合治理。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第七章 企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引第5號(hào)企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的意義與作用 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040801 復(fù)習(xí)制定并公布“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-企業(yè)文化”的目的是（）(2分) A、促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)文化在思想政治工作中的重要作用 B、促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)文化在紓解職工工作壓力中的重要作用 C、促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)文化在豐富職工文化

13、生活中的重要作用 D、促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)進(jìn)展中的重要作用 “企業(yè)文化”屬于18項(xiàng)“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引”中的（）(2分) A、第3號(hào) B、第4號(hào) C、第5號(hào) D、第6號(hào) 第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的要緊風(fēng)險(xiǎn) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040802 復(fù)習(xí)“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-企業(yè)文化”第三條要求企業(yè)在加強(qiáng)文化建設(shè)時(shí)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)（）(2分) A、二個(gè) B、三個(gè) C、四個(gè) D、五個(gè) 第六節(jié) 如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化（四） - HYPERLINK /Application/NetSchool/F

14、lashPlay.aspx?UnitID=DY040806 復(fù)習(xí)企業(yè)文化評(píng)估是一種純粹的外部要求，對(duì)企業(yè)本身無益。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第八章 企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引第6號(hào)資金活動(dòng)第一節(jié) 資金活動(dòng)的概念及管控目的（一） - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040901 復(fù)習(xí)下列不屬于企業(yè)“資金活動(dòng)”的內(nèi)容是（）(2分) A、籌資 B、投資 C、資金營(yíng)運(yùn) D、全面預(yù)算 第八節(jié) 籌資操縱(四) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY04

15、0908 復(fù)習(xí)下列不屬于企業(yè)籌資業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操縱的是（）(2分) A、建立籌資業(yè)務(wù)的記錄、憑證和賬簿 B、按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度進(jìn)行核算和監(jiān)督，并計(jì)提相應(yīng)的減值預(yù)備 C、妥善保管籌資合同或協(xié)議、收款憑證、入庫(kù)憑證等資料 D、定期與資金提供方進(jìn)行賬務(wù)核對(duì) 第十節(jié) 投資操縱(二) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040910 復(fù)習(xí)股票資金的成本低于債券籌資的，因此應(yīng)更多地使用股票籌集資金方式。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第十一節(jié) 投資操縱(三) - HYPERLINK /Application/NetSchool/Fl

16、ashPlay.aspx?UnitID=DY040911 復(fù)習(xí)重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第十三節(jié) 資金營(yíng)運(yùn)操縱(一) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040913 復(fù)習(xí)企業(yè)設(shè)立“小金庫(kù)”的最要緊弊端是（）(2分) A、資金流失 B、可能出錯(cuò) C、躲避監(jiān)督，容易產(chǎn)生腐敗 D、不安全 下列不屬于制定并公布“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-資金活動(dòng)”的目的的是（）(2分) A、否定“一支筆”操縱 B、正常組織資金活動(dòng)，防范和操縱資金風(fēng)險(xiǎn) C、保證資金安全 D、提高

17、資金使用效益 第十四節(jié) 資金營(yíng)運(yùn)操縱(二) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY040914 復(fù)習(xí)下列不屬于企業(yè)集團(tuán)資金集中管控的優(yōu)點(diǎn)的是（）(2分) A、減少集團(tuán)債務(wù)總體規(guī)模 B、節(jié)約集團(tuán)總體負(fù)債費(fèi)用 C、加大集團(tuán)的清算風(fēng)險(xiǎn) D、降低集團(tuán)成員企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引第7號(hào)采購(gòu)業(yè)務(wù)第一節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)的范圍及操縱目的 第二節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041001 復(fù)習(xí)“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-

18、采購(gòu)業(yè)務(wù)”中不涉及的采購(gòu)內(nèi)容是（）(2分) A、固定資產(chǎn) B、存貨 C、工程物資 D、股票 第四節(jié) 各環(huán)節(jié)要緊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施(二) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041003 復(fù)習(xí)企業(yè)除小額零星物資采購(gòu)?fù)?，均?yīng)安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)全過程。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第五節(jié) 各環(huán)節(jié)要緊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施(三) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041004 復(fù)習(xí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入制度，確定合格供應(yīng)商清單。(2

19、分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第七節(jié) 各環(huán)節(jié)要緊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施(五) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041006 復(fù)習(xí)物資驗(yàn)收過程中發(fā)覺的異常情況，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)當(dāng)立即直接向供應(yīng)商查明緣故并及時(shí)處理。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第八節(jié) 各環(huán)節(jié)要緊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施(六) 第九節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)的后評(píng)估 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041007 復(fù)習(xí)下列有關(guān)企業(yè)采購(gòu)付款環(huán)節(jié)管控的講法中不正確的是（）(2分) A、付款前嚴(yán)格審核采

20、購(gòu)預(yù)算、合同、相關(guān)單據(jù)憑證、審批程序等相關(guān)內(nèi)容 B、對(duì)發(fā)覺異常情況的采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)拒絕付款 C、合理選擇付款方式，保證資金安全 D、盡可能采取預(yù)付定金的方式支付相關(guān)款項(xiàng) 第十章 企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引第8號(hào)資產(chǎn)治理第一節(jié) 資產(chǎn)治理的范圍與目的 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041101 復(fù)習(xí)“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-資產(chǎn)治理”中不涉及的資產(chǎn)是（）(2分) A、固定資產(chǎn) B、存貨 C、貨幣性資產(chǎn) D、無形資產(chǎn) 第二節(jié) 企業(yè)至少應(yīng)關(guān)注和操縱的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) - HYPERLINK /Application/NetSchoo

21、l/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041102 復(fù)習(xí)“企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引-資產(chǎn)治理”第三條要求企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)治理時(shí)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)（）(2分) A、二個(gè) B、三個(gè) C、四個(gè) D、五個(gè) 第五節(jié) 存貨各業(yè)務(wù)流程的要緊風(fēng)險(xiǎn)與管控(三) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041105 復(fù)習(xí)存貨倉(cāng)儲(chǔ)治理的“六防”是指防火、防洪、防盜、防潮、防病蟲害和防變質(zhì)等。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第六節(jié) 存貨各業(yè)務(wù)流程的要緊風(fēng)險(xiǎn)與管控(四) - HYPERLINK /Application/NetSch

22、ool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041106 復(fù)習(xí)存貨盤盈、盤虧、毀損、閑置等情況屬于常見現(xiàn)象，財(cái)會(huì)部門應(yīng)會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)部門及時(shí)直接處理轉(zhuǎn)賬。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第八節(jié) 固定資產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程的要緊風(fēng)險(xiǎn)及管控(二) - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY041108 復(fù)習(xí)重大固定資產(chǎn)處置應(yīng)當(dāng)由決策機(jī)構(gòu)實(shí)行集體審議或聯(lián)簽制度。(2分) A、對(duì) B、錯(cuò) 第九節(jié) 無形資產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程的要緊風(fēng)險(xiǎn)與管控 - HYPERLINK /Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY