智能電梯技術(shù)管理體系

1、智能電梯項(xiàng)目技術(shù)管理保證體系按施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案組織施工,嚴(yán)格施工技術(shù)控制措施.對所有的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式,均編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案。施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案將于開工前確定編制目錄，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理審核確認(rèn),作業(yè)指導(dǎo)書編制項(xiàng)目原則上以分部工程為單位，并確?？刹僮餍浴Ｗ鳂I(yè)指導(dǎo)書或施工方案的編制依據(jù)主要是合同規(guī)定的所有規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)院的施工圖、制造廠提供的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更通知單及聯(lián)系單.1。4 作業(yè)指導(dǎo)書主要包括以下內(nèi)容：工程概況及工作量作業(yè)程序、方法和要求，包括作業(yè)流程圖和必要的文字說明參加作業(yè)人員的資格及要求作業(yè)所需的機(jī)械、工具、儀表的規(guī)格等級和數(shù)量，以及布置要求和

2、計(jì)量器具配備表作業(yè)前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作和必備的條件作業(yè)應(yīng)遵循的工藝規(guī)程作業(yè)活動(dòng)的職責(zé)、分工和權(quán)限質(zhì)量驗(yàn)收和評定標(biāo)準(zhǔn),包括“W”點(diǎn)和“H點(diǎn)的控制要求作業(yè)環(huán)境安排和要求安全措施配備技術(shù)記錄標(biāo)準(zhǔn)格式加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施本工程將在接受設(shè)計(jì)院或業(yè)主組織的各系統(tǒng)施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，由我方施工管理部組織內(nèi)部各專業(yè)圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題尋找解決方法，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方規(guī)定了施工技術(shù)交底的程序，接受技術(shù)交底的必須是所有的施工人員，并以書面簽證為依據(jù),以確保對每個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量控制。由于交底不清而造成的質(zhì)量事故將由

3、負(fù)責(zé)技術(shù)員承擔(dān)責(zé)任；由于不按作業(yè)指導(dǎo)書操作造成的質(zhì)量缺陷由施工人員負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)無作業(yè)指導(dǎo)書施工，將追究有關(guān)負(fù)責(zé)技術(shù)員和施工人員的責(zé)任；不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的施工人員將被責(zé)令停工和返工并被處罰。3。 加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量文件和流轉(zhuǎn)和執(zhí)行控制3。1 我方與業(yè)主或監(jiān)理以及設(shè)計(jì)單位的往來技術(shù)質(zhì)量文件將全部受控,確保在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完畢。3.2 業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更、工程質(zhì)量聯(lián)系單等技術(shù)質(zhì)量文件， 我方由分管總工確認(rèn)實(shí)施部門執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)束后由有關(guān)質(zhì)檢人員確認(rèn)封閉,如業(yè)主或監(jiān)理有要求，將由業(yè)主或監(jiān)理有關(guān)人員確認(rèn)。3。3 所有往來技術(shù)質(zhì)量文件及執(zhí)行情況在施工中均妥善保存

4、并備目錄索引，隨時(shí)可供追溯.3。4 業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的要求我方答復(fù)的技術(shù)質(zhì)量文件都將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。物資和設(shè)備質(zhì)量控制措施采購物資和業(yè)主提供的產(chǎn)品,其質(zhì)量和各類參數(shù)與設(shè)計(jì)技術(shù)檔的一致性是確保機(jī)組施工后符合設(shè)計(jì)要求、運(yùn)行的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對物資、設(shè)備的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認(rèn)證的管理程序,具有確保物資、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)格受控的能力。在本工程施工中，我方將針對本工程的特點(diǎn)和管理模式,完善和建立適合本工程要求的物資、設(shè)備質(zhì)量控制管理程序，主要是針對物資供貨商的控制、采購物資的質(zhì)量控制、業(yè)主提供物資和設(shè)備的質(zhì)量控制、物資和設(shè)備的保管、采購物資的質(zhì)量證明文件管理等。重

5、要工序項(xiàng)目的質(zhì)量控制措施單位工程和分部工程的質(zhì)量核驗(yàn)本工程在按照三級質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表的要求完成規(guī)定等級的質(zhì)量驗(yàn)收后, 將匯總各分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收狀況,按規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收情況的統(tǒng)計(jì)評定,評定結(jié)果在具備所有見證資料后報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn).單位工程和分部工程的質(zhì)量核驗(yàn)以業(yè)主或監(jiān)理工程師的判定為依據(jù)。4。2 對隱蔽工程項(xiàng)目、見證點(diǎn)(W 點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)(H 點(diǎn))項(xiàng)目等在開工前均編制控制項(xiàng)目目錄，該目錄均經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。上述項(xiàng)目均按班組、專業(yè)工地、項(xiàng)目組和業(yè)主/監(jiān)理四級驗(yàn)收控制方法進(jìn)行控制。4。3 本工程對分項(xiàng)及隱蔽工程將確定驗(yàn)收制度。分項(xiàng)分段工程施工完畢，必須按時(shí)按分級驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收簽證，否則不得進(jìn)行下道工序施工.有隱蔽工程的， 隱蔽工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格簽證、簽發(fā)隱蔽部位驗(yàn)收記錄，不得隱蔽和進(jìn)行下道工序施工。4.4 本工程受監(jiān)焊口的無損探傷檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求和規(guī)范規(guī)