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文檔簡(jiǎn)介
1、車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度1一般安全1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問(wèn)請(qǐng)教。2.工作場(chǎng)所內(nèi)勿追逐嬉戲,3.場(chǎng)地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。4.非經(jīng)允許,不可私自開(kāi)動(dòng)機(jī)器設(shè)備。5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作。6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。7.發(fā)生意外應(yīng)立即報(bào)告,勿擅自處理。8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。人員安全1.遵守安全規(guī)則及信號(hào)。2.工作時(shí)應(yīng)佩戴安全防護(hù)具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。3.工作時(shí)穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。4.別人操作機(jī)器,勿與之交談。5.
2、操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí),勿戴手套。6.如有傷害時(shí),均應(yīng)迅速處理與治療。機(jī)具設(shè)備安全1.開(kāi)動(dòng)機(jī)器時(shí),應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。3.保持機(jī)器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級(jí)報(bào)告。4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。5.未獲得上級(jí)許可,切勿啟動(dòng)或操作任何機(jī)器。6.機(jī)器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來(lái)位置。7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機(jī)器確實(shí)停止后,始可離去。8.轉(zhuǎn)動(dòng)中的機(jī)器或工具,切勿以手或身體試圖停止。車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度21、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。2、用電管理:線路完好歸位;
3、電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。4、物料管理:歸類(lèi)歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;靈活叉車(chē)司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專(zhuān)人保管。6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛(wèi)生死角、
4、無(wú)不明物品;玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。8、防護(hù)管理:各類(lèi)門(mén)、窗、護(hù)欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)定期更新。9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度3一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類(lèi)存放
5、。四、嚴(yán)禁使用電熱器。五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源,鎖門(mén)離開(kāi)。七、知道所在部門(mén)滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。八、未經(jīng)許可,無(wú)關(guān)人員禁絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度4本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢(qián),工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一動(dòng)作規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任
6、務(wù)。二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者賜與開(kāi)除并扣發(fā)工資。三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前告假,并認(rèn)真寫(xiě)告假條,事假一天由組長(zhǎng)批,兩天(含兩天)以上有車(chē)間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到15分鐘罰款5元、520分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處置懲罰。四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處置懲罰。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排
7、除,如因不檢修或人為緣故原由造成事故者,責(zé)任人及車(chē)間照價(jià)賠償。六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問(wèn)題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按步伐,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查緣故原由,不能擴(kuò)展損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處置懲罰,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖洗干凈,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。九、下班后如實(shí)填寫(xiě)報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車(chē)間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰
8、款10元。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律賜與開(kāi)除。十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度5為維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:1、生產(chǎn)車(chē)間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。5、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。6、員工必須維
9、護(hù)車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。7、配備齊全的車(chē)間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書(shū)或隨意擴(kuò)展、縮小工單內(nèi)容施工。12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證
10、的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復(fù)電話;屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。15、車(chē)間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車(chē)間。16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員告假。17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不該主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間經(jīng)理同意下為客戶解答。車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度6一、禁絕在車(chē)間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。二、禁絕占用疏散通道。三、禁絕在安全出口或疏散通道
11、上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。四、禁絕在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門(mén)上鎖或關(guān)閉。五、禁絕隨便動(dòng)用消防器材。六、非機(jī)修人員禁絕擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。七、禁絕無(wú)證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。八、故障設(shè)備未修好前,禁絕使用。九、上班時(shí)間禁絕怠工、滋事、打架或擅離職守。十、禁絕赤膀赤腳進(jìn)車(chē)間,禁絕帶小孩進(jìn)車(chē)間。車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度7第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)
12、所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的扶植,并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。第五條工程扶植主管部門(mén)在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門(mén)和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門(mén)同
13、意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整潔。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)富損失者,須索賠并嚴(yán)加處置懲罰。第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理;需明火作業(yè)者還須填寫(xiě),辦理相關(guān)手
14、續(xù)。車(chē)間安全文明生產(chǎn)管理制度81、清洗噴油嘴時(shí)應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠2、檢查底盤(pán)或拆油、水管自我保護(hù),拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開(kāi)且已著車(chē)的車(chē)輛。4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車(chē)5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周?chē)欠裼杏蜌?、地板上有油漬和水漬立即擦干7、禁止車(chē)間內(nèi)吸煙8、車(chē)間作業(yè)用電安全9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起10、過(guò)夜車(chē)輛放在舉升機(jī)上沒(méi)有落到安全位置11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置12、車(chē)輛升起到定位后,應(yīng)將放置在安全保險(xiǎn)位上13、升車(chē)放車(chē)前,無(wú)論車(chē)下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣14、分解減震器總成時(shí),盡量使用座型拆卸器拆卸,同時(shí)切勿晃動(dòng)
15、15、車(chē)間內(nèi)限速5KM,禁止開(kāi)快車(chē)、急轉(zhuǎn)彎、急剎車(chē)16、禁止打鬧,拋工具或備件17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程,造成車(chē)輛損失擴(kuò)展、操作人員受到傷害包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,包管生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。2、每天下班后必須打掃衛(wèi)生,(車(chē)間內(nèi)的門(mén)、窗戶、生產(chǎn)線、風(fēng)扇等都須清潔)。3、車(chē)間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒。4、工具放在指定的區(qū)域,專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟、甚至損壞。5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無(wú)特殊情況必須穿廠服上班,.6、員工上班應(yīng)著
16、裝整潔,禁絕穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時(shí)禁絕帶任何食品到車(chē)間內(nèi)吃。7、廠區(qū)及工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。8、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進(jìn)出。9、上班時(shí),須堅(jiān)守崗位,不得到處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得被動(dòng)等待、觀望等;10、員工在包裝過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節(jié)輕重賜與一定的處罰。11、工具專(zhuān)人公用不得遺失,違者照價(jià)賠償;12、車(chē)間內(nèi)物品必須按指定位置整潔放置,不得隨意亂堆亂放。13、車(chē)間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作,不
17、得堆放任何雜物。14、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。15、鼓勵(lì)員工提供好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。16、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)賜與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。17、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)禁影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作。18、嚴(yán)禁私自聯(lián)系業(yè)務(wù)員并私自為其發(fā)貨,一經(jīng)查實(shí),將處以發(fā)貨費(fèi)用的十倍罰款;19、嚴(yán)禁向銷(xiāo)售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處置懲罰(待崗或除名);車(chē)間管理考核辦法生產(chǎn)車(chē)間管理制度包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇2總則第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,延續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境
18、,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情形,特制定本制度。第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。員工管理第三條、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。第五條、每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)告訴。每一天上午8:30仟各班的出勤情形報(bào)給人事部門(mén),若晚上需加班,在中午17:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。第六條、按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),有事要
19、告假,上下班須排隊(duì)依次打開(kāi)。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處置懲罰。第七條、工作時(shí)間內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗。第八條、上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次告假離崗按曠工1天處置懲罰。第九條、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)好或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)惓J怯龅娇腿藭r(shí),不能爭(zhēng)道搶行。第十條、禁止在車(chē)間聊天
20、、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時(shí)間串至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者依員工獎(jiǎng)懲制度處置懲罰。第十一條、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話,進(jìn)入車(chē)間前,須換號(hào)防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十二條、未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間,車(chē)間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處置懲罰。第十四條、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和
21、人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并包管質(zhì)量。第十五條、車(chē)間如遇原輔材料,包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處置懲罰。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條、員工領(lǐng)取無(wú)聊必須經(jīng)過(guò)物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)的物品、無(wú)聊井井有條地板房,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。第十七條、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自變動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。第十八條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人
22、員因管理粗心也受連帶出發(fā))。第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意變動(dòng),如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并告訴有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后變動(dòng)。第二十條、在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。第二十一條、車(chē)間員工必須做到規(guī)矩生產(chǎn),進(jìn)取完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,付不服從安排的將上報(bào)公司處置懲罰。第二十二條、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生
23、產(chǎn)安全。第二十三條、修理員在維修過(guò)程中、壞物料必須分分明,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),包管設(shè)備正常運(yùn)行。第二十四條、員工有職責(zé)維護(hù)工作環(huán)境的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中藥注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的原件必須撿起。第二十五條、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位打掃干凈,包管工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件必須在明確的標(biāo)識(shí)區(qū)內(nèi)放置。包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇31、員工上班應(yīng)著裝整潔,禁絕穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整潔擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)、M
24、P3、手袋、食品等。2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶妙手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。6、
25、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。9、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)上面。11、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。12、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。13、本車(chē)間鼓勵(lì)員工發(fā)起好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇4一、質(zhì)量管理1.各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行步伐文件中關(guān)于“各級(jí)
26、各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按步伐文件的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明緣故原由,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故緣故原由不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。4.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處置懲罰及時(shí)。二、工藝管理1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝
27、規(guī)程。2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝規(guī)律執(zhí)行情況.3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。4.對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變換,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。6.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后歸入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)
28、,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。8.在用工裝應(yīng)保持完好。9.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄。10.合理使用設(shè)備、量具、工位用具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、定置管理1.安置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位用具。2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)吊輕放,包管產(chǎn)品外觀完好。3.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。4.加強(qiáng)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處置懲罰及時(shí)。5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物.四、設(shè)
29、備管理1.車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理2.嚴(yán)格執(zhí)行蘭州齊心電池有限公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日打掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。4.設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).7.堅(jiān)持八字要求,即:整潔、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四
30、會(huì)”“五項(xiàng)規(guī)律”。三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)規(guī)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、告訴維修人員檢查、處置懲罰。8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處置懲罰并報(bào)告。9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn).10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.五、工具管理1.卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不
31、敲刀刃具,不亂拆工裝模具。2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.精密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。4.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。六、計(jì)量管理1.使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。A.量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、修理、鑒定。B.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。C.所有在用計(jì)量用具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中央的告訴自覺(jué)及時(shí)送檢。2.凡自制或
32、新購(gòu)計(jì)量用具均送質(zhì)量部檢測(cè)中央檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。3.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更禁絕作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。4.凡須報(bào)廢的計(jì)量用具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。5.各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量用具。6.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量用具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。七、能源管理1.積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。2.開(kāi)展能源耗費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算工作。3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源耗費(fèi)定額。4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、用
33、具。八、勞動(dòng)規(guī)律同綜合部下達(dá)的管理制度。九、車(chē)間管理1.車(chē)間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。2.車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)規(guī)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、規(guī)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。5.積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。6.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。十、文明生產(chǎn)1.車(chē)間清潔整潔,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班記錄、交接內(nèi)容包
34、括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,禁絕堆放垃圾。4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。5.車(chē)間地面不得有積水、積油。6.車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整潔、嚴(yán)禁跑冒、滴、漏。7.車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。8.車(chē)間內(nèi)工位用具、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。9.車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
35、11.邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。十一、安全生產(chǎn)1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。2 .經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3 .貫徹“安全第一、預(yù)防為主”4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。6 .學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。7 .交接班記錄,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。8 .非本工種人員或非本機(jī)人員禁絕操作設(shè)備9 .重點(diǎn)設(shè)備,要專(zhuān)人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。10 .消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。11
36、.加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處置懲罰報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及步伐及時(shí)上報(bào)。包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇5一總則1.為了確保生產(chǎn)秩序,包管生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),結(jié)合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。2.本制度實(shí)用于車(chē)間所有管理人員及作業(yè)人員。3.本制度中若某些規(guī)定與員工手冊(cè)中規(guī)定有爭(zhēng)議的最終按員工手冊(cè)中規(guī)定執(zhí)行。4.本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。二考核管理1.車(chē)間所有操作人員工資計(jì)算方式統(tǒng)一為:計(jì)件模式。2.車(chē)間全體人員必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間,上下班按時(shí)打卡。3.上班后5-10分鐘為車(chē)
37、間早會(huì)時(shí)間,所有車(chē)間人員必須參加早會(huì),若遇特殊情況必須說(shuō)明緣故原由否則按遲到處置懲罰。4.車(chē)間員工告假需提前1天向直接上級(jí)提交告假條經(jīng)同意后方可告假。備注:a、告假未經(jīng)批準(zhǔn),不上班者視為曠工,無(wú)故缺席者視為曠工。b、先離開(kāi)再補(bǔ)假的一律視為曠工。c、告假具體細(xì)則請(qǐng)見(jiàn)考勤管理規(guī)定補(bǔ)充細(xì)則。5.車(chē)間所有人員每月告假不得超過(guò)2次,各小組內(nèi)當(dāng)天告假人數(shù)不得超過(guò)1人,告假天數(shù)一律不超過(guò)10天,若遇特殊情況必須先說(shuō)明緣故原由否則按曠工處置懲罰。6.車(chē)間員工(簽訂合同正式工)主動(dòng)離職需提前向人事部門(mén)遞交辭職報(bào)告,提前天數(shù)按勞動(dòng)合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行,試用期員工主動(dòng)離職需提前3天,經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手續(xù)。備注:辭
38、職期間,員工不得無(wú)故告假,若勞動(dòng)合同注明提前一個(gè)月提出離職,則員工必須工作日滿一個(gè)月方可離職,未滿離職天數(shù)按每天50元對(duì)其進(jìn)行扣除。7.上班期間車(chē)間員工禁止在車(chē)間內(nèi)部接聽(tīng)與工作不相關(guān)的私人電話(特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到車(chē)間外部接聽(tīng),時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)五分),禁止在工作時(shí)間玩手機(jī),違反者按違紀(jì)處置懲罰。(包括組長(zhǎng)或組長(zhǎng)以上等)。8.車(chē)間員工必須服從工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或以任何理由拒絕其工作安排;因車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班時(shí)無(wú)特殊情況(未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意告假者)不允許擅自離開(kāi),未經(jīng)同意后擅自離開(kāi)按曠工處置懲罰。9.車(chē)間全體人員上班期間必須整潔著裝工作服、佩戴防靜電手環(huán),不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入
39、車(chē)間,違反者按違紀(jì)處置懲罰。10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車(chē)間,違反者按違紀(jì)處置懲罰。11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實(shí)按嚴(yán)重違紀(jì)處置懲罰。12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)),若此行為經(jīng)查核實(shí),員工按實(shí)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,并將予以辭退處置懲罰。13.車(chē)間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合規(guī)律評(píng)選出一名優(yōu)秀員工,賜與300元現(xiàn)金或等值物品獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。14.當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生進(jìn)行打掃,離開(kāi)車(chē)間時(shí),關(guān)閉門(mén)、窗電等。三質(zhì)量管理1.車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行生產(chǎn)。2.車(chē)間月成品送檢合格率不得低于98%。對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能
40、培訓(xùn),經(jīng)考核合格并有專(zhuān)人指導(dǎo)方可上崗操作。3.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明緣故原由,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。4.原材料、半成品、進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn);若需要讓步接收,需要辦理讓步接收手續(xù)。5.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。6.車(chē)間區(qū)域劃分明確,產(chǎn)品做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確。7.生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢,經(jīng)查實(shí)后將按產(chǎn)品成本價(jià)格的(10-20%)要求個(gè)人賠償。8.新制作的測(cè)試工裝應(yīng)專(zhuān)人進(jìn)
41、行檢查和校準(zhǔn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入使用。9.嚴(yán)禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車(chē)間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝,違反者按嚴(yán)重違紀(jì)處置懲罰。10.車(chē)間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位置,違反者按違紀(jì)處置懲罰。11.未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得擅自變動(dòng)車(chē)間設(shè)備、量具、測(cè)試工裝參數(shù),違反者按違紀(jì)處置懲罰。四.作業(yè)管理1.嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。3.投入車(chē)間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫(xiě)生產(chǎn)記錄單。4.生產(chǎn)流程確認(rèn)以后,任何人不得隨意變動(dòng),如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并及時(shí)向組長(zhǎng)或車(chē)間主任報(bào)告。5.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料
42、應(yīng)及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間內(nèi)。6.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分分明,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔、亂丟物料,違反者按違紀(jì)處置懲罰。7.車(chē)間人員下班前,必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理并清點(diǎn)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量,并填入每日生產(chǎn)記錄單,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真實(shí),不得弄虛作假,若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零。8.車(chē)間人員嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,擅自變動(dòng)生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任,并按嚴(yán)重違紀(jì)處置懲罰。9.車(chē)間人員操作時(shí)必須對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào),并按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單,若不按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行編號(hào)或不按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單
43、者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處置懲罰。10.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。五其他管理1.車(chē)間新招員工試用期間每天必須填寫(xiě)個(gè)人每日生產(chǎn)記錄單,試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,試用期過(guò)后實(shí)行計(jì)件模式。2.所有人員對(duì)公司的任何合理化建議一經(jīng)批準(zhǔn)采用后,參照員工守則中合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金額發(fā)放。備注:a、違紀(jì)按10元/人/次處罰,嚴(yán)重違紀(jì)按50元/人/次處罰。b、曠工為嚴(yán)重違規(guī),曠工按(20元/時(shí))元處罰。c、一月累計(jì)違紀(jì)5次以上,一月累計(jì)三次嚴(yán)重違紀(jì)或曠工3天,公司有權(quán)直接與其解除勞動(dòng)關(guān)系。包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇61、在車(chē)間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各
44、項(xiàng)監(jiān)規(guī)規(guī)律,服從警官安排。2、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車(chē)間時(shí),聽(tīng)到口令應(yīng)起立問(wèn)好,回答問(wèn)題時(shí)必須立正。3、服刑人員在車(chē)間勞動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴(yán)禁不文明言行舉止。4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴(yán)禁通過(guò)外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。5、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開(kāi)互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告,車(chē)間小組長(zhǎng)及小組人員必須知道其去處?;ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。6、各車(chē)間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具,并做好記錄,由管理警官按時(shí)檢查簽字。7、服刑人員應(yīng)愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具,不得將勞動(dòng)工具作其他用途,嚴(yán)禁將勞動(dòng)
45、工具帶出車(chē)間。8、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改,整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒(méi)收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過(guò)關(guān)的,視情節(jié)予以處置懲罰。9、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí),應(yīng)先寫(xiě)看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官告假。不得無(wú)故離開(kāi)勞動(dòng)車(chē)間。包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇7第一條 生產(chǎn)規(guī)律1、遵守企業(yè)考勤制度。2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪擲。3、 愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。4、 服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),包管按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、 衣著清潔整潔,按照要求穿制服上班。6、 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管告假。7、 保
46、持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,禁絕在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面打掃干凈。8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找緣故原由后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條 操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條 產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,包管產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛
47、整潔美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到十拿九穩(wěn)。6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。7、文明裝車(chē),堆碼合理。第四條 安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,防止出現(xiàn)傷亡。3、預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整潔,第五條 設(shè)備管理與維修1、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,
48、并做好維修保養(yǎng)記錄。包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇8人是生產(chǎn)第一要素,為了維持良好的生產(chǎn)秩序,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,包管生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于車(chē)間工作人員。檢修人員考核檢修人員每人每月的效能工資保底為1400。其余部分做為考核工資。考核內(nèi)容為負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)所有設(shè)備,管道無(wú)跑,冒,滴,漏等現(xiàn)象。檢修過(guò)后的現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。夜班的檢修值班。節(jié)假日的檢修值班。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的備件定置擺放。每天安排專(zhuān)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。設(shè)備小檢修不拖班,能當(dāng)天完成的檢修任務(wù)一定要在當(dāng)天完成。不允許拖過(guò)夜。大檢修如更換設(shè)備盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成,工作期間嚴(yán)格作息時(shí)間及勞動(dòng)規(guī)律。沒(méi)有嚴(yán)格作息時(shí)間或勞動(dòng)規(guī)
49、律的減少考核工資(參考員工手冊(cè))遇加班情況,可在適當(dāng)時(shí)候分別安排補(bǔ)休。加班后開(kāi)補(bǔ)休條。補(bǔ)休一律憑補(bǔ)休條補(bǔ)休。沒(méi)有補(bǔ)休條的按事假處置懲罰。減少考核工資(參考員工手冊(cè))節(jié)假日的檢修值班原則上小檢修不拖班。大檢修不過(guò)夜。檢修過(guò)后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔原則上是當(dāng)天檢修當(dāng)天打掃,如遇特殊情況可在第二天早上九點(diǎn)打掃完成。星期五晚上如有大檢修必須打掃完成方可下班。如出現(xiàn)打掃時(shí)間拖延,每人減少考核工資20元。中夜班的檢修值班由當(dāng)班班長(zhǎng)打電話聯(lián)系。禁絕出現(xiàn)關(guān)機(jī)或不接電話。如果中夜班檢修找不到本人的。減少值班檢修人員考核工資50元。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有備件按要求定置擺放,禁絕出現(xiàn)檢修完成后,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂成一片。解決備件倉(cāng)庫(kù)的臟,亂現(xiàn)象
50、。一個(gè)星期檢查二次,出現(xiàn)一次沒(méi)有定置擺放的,檢修人員考核工資人均減少5元。管好工具、附件、不得丟失。工具丟失的按照工具價(jià)格扣除相應(yīng)的考核工資。檢修人員對(duì)自己相對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及設(shè)備包機(jī)到人的清潔衛(wèi)生要積極清理。出現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做;或是設(shè)備包機(jī)到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的。一次減少考核工資10元。氯化衛(wèi)生清潔責(zé)任區(qū)劃分表設(shè)備包機(jī)到班清潔表每天安排專(zhuān)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,白班檢修人員每天早上安排一人連同操作班長(zhǎng)對(duì)車(chē)間內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。發(fā)現(xiàn)有跑,冒,滴,漏等現(xiàn)象及時(shí)處置懲罰。需停車(chē)處置懲罰的,待征得調(diào)度室同意后。停車(chē)后處置懲罰。未巡檢的,減少考核工資20元。操作人員考核四班人員的考核主要以產(chǎn)
51、量;質(zhì)量;耗費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)清潔。四班人員的效能工資定為1350。其余部分做為考核工資。產(chǎn)量四個(gè)班的氯油產(chǎn)量累加后除以四,一噸3元錢(qián)。高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元??己藶槁然瘝徫徊僮魅藛T。次氯酸鈉的產(chǎn)量按四個(gè)班的氯油產(chǎn)量累加后除以四,為本班產(chǎn)量。一噸3元,高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元。低于平均產(chǎn)量的一噸扣3元??己巳藛T為尾氣操作崗位。出現(xiàn)一次跑尾氣的情況,做為事故處置懲罰。減少考核工資50。考核人員為尾氣崗位操作人員。質(zhì)量每天接班后的第一個(gè)氯油含量做為考核,比重低于1。54的一個(gè)5元,含量低于65%的一個(gè)3元,含量及比重扣錢(qián)累加!考核人員為氯化崗位班長(zhǎng)。稀酸含量出現(xiàn)一次低于31%的情
52、況,減少考核工資10元。考核人員為氯化崗位記錄抄寫(xiě)人員。次氯酸鈉出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格而送到外售罐的現(xiàn)象做為事故處置懲罰,減少考核工資20??己巳藛T為尾氣崗位操作人員。耗費(fèi)氯油耗費(fèi)按318kg/t考核。低于318kg/t,一個(gè)單位增加考核工資10元。高于318kg/t,一個(gè)單位減少考核工資15元??己巳藛T為氯化崗位操作人員液堿耗費(fèi)按考核。低于,一個(gè)單位增加考核工資。高于,一個(gè)單位減少考核工資??己巳藛T為尾氣崗位操作人員。現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境四班崗位對(duì)自己相對(duì)應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及設(shè)備包機(jī)到人的清潔衛(wèi)生要積極清理。出現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做;或是設(shè)備包機(jī)到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的。一次減少考核工資10元。詳見(jiàn)氯化衛(wèi)生
53、清潔責(zé)任區(qū)劃分表設(shè)備包機(jī)到班清潔表酸站人員考核以上考核內(nèi)容針對(duì)三氯乙醛崗位員工。如出現(xiàn)其他違紀(jì)事項(xiàng),按員工手冊(cè)處罰條例處罰。包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇91. 車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準(zhǔn)備。遲到早退110分鐘扣5元;1160分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處置懲罰。2. 上班半途員工外出必須向車(chē)間告假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處置懲罰。3. 因事因病告假必須親自提前提出,病假無(wú)假條按事假處置懲罰,不得事后告假或他人代假,否則事假按曠工處置懲罰,病假按事假處置懲罰。4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書(shū),不計(jì)工資。每月事假不得超過(guò)
54、2天,超過(guò)時(shí)間按曠工處置懲罰。每月病假超過(guò)三天以上者,超過(guò)時(shí)間按事假處置懲罰。5. 凡未告假或告假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處置懲罰。6. 無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日,全年曠工累計(jì)10日的,提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)告訴上班,不得無(wú)故推托,無(wú)特殊緣故原由不加班者按曠工處置懲罰。8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。9. 下班前妥善處置懲罰當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并打掃責(zé)任區(qū)。沒(méi)有擦機(jī)臺(tái)、打掃責(zé)任區(qū)者扣10元。10. 離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶者扣10元。11
55、. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間,違者扣10元。12. 員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買(mǎi)賣(mài)私人物品,違者扣10元。13. 工作時(shí)間,不得聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī),接打私人電話不得超過(guò)5分鐘,通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。14. 員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話,如確因重要事故須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn)在指定的地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。15. 員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。16. 上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。17. 禁止脫崗、
56、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。18. 工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。19. 個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書(shū)報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。20. 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標(biāo)識(shí),扣10元。21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位用具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。22. 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。23.合格部
57、件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù),返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)一天,扣10元。24. 未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。25. 不愛(ài)護(hù)大眾環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,扣10元。26. 按規(guī)定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。27. 不按規(guī)定使用放置工位用具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),扣款10元。28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。29. 不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆
58、、聚眾鬧事,違者扣20元。30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。31. 未經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工,違者扣20元。32. 工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。33. 全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。34. 有偷盜行為或擅自將公司財(cái)富占為已有者,視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處置懲罰。35. 涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。36. 擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,使用非
59、本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔(dān)。37. 因個(gè)人緣故原由影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款3050元。38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響水平扣款3050元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責(zé)處置懲罰。39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50100元。40. 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50100元,甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。41.違反操作規(guī)程,擅自變動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)備損壞以及原材料浪擲的,視情節(jié)況扣款50100元,并且由操作人員自行承擔(dān)后果。包裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度 篇10保潔員管理細(xì)則一、保潔范圍辦公樓的所有區(qū)域(大眾區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門(mén)、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。二、保潔時(shí)間早上07:0011:00下午13:3016:30三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、每天上、
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