企業(yè)信息化中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研究

1、.XXXX大學(xué)2021屆本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文：.； 企業(yè)信息化中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研討姓名：XXX 專(zhuān)業(yè)班級(jí)：XXXXXXXXXX 指點(diǎn)教師：XXX摘要在企業(yè)的信息化管理下，如何做到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化管理，使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以得到更好的管理和運(yùn)營(yíng)，成了企業(yè)信息化管理的重要思索要素。本文對(duì)企業(yè)信息化中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研討，先對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、流程和相關(guān)制度進(jìn)展概述，再結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理的現(xiàn)狀，指出知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)其緣由進(jìn)展分析，提出可行的改良建議；文章最后以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司為例，對(duì)該公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的組織構(gòu)造、管理流程與管理信息系統(tǒng)進(jìn)展分析，以實(shí)證闡明本文

2、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理研討的可行性和科學(xué)性。關(guān)鍵字：信息化管理 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 管理系統(tǒng) 管理流程 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理Enterprise Information Management of Intellectual Property StudiesAbstract:Information management in the enterprise, how do corporate intellectual property information management, so that enterprises can get better intellectual property management and

3、 operations, enterprise information management has become an important consideration. In this paper, the intellectual enterprise information management research, the first of existing enterprise intellectual property management systems, processes, and an overview of related systems, combined with th

4、e status of intellectual property information management, information management pointed out that intellectual property arising in the course problem, and its analysis of the causes, and put forward feasible suggestions for improvement; article last professional IP management company, for example, i

5、ntellectual property management of the companys organizational structure, management processes and management information system analysis, evidence indicates that in this paper, the feasibility of intellectual property management and scientific research.Keywords: Information Management Intellectual

6、property rights Management System Management processes Intellectual Property Management 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc358040786第1章 前言 PAGEREF _Toc358040786 h 1HYPERLINK l _Toc3580407871.1 研討內(nèi)容及其背景 PAGEREF _Toc358040787 h 1HYPERLINK l _Toc3580407881.2 文獻(xiàn)綜述 PAGEREF _Toc358040788 h 2HYPERLINK l _

7、Toc358040789第2章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc358040789 h 3HYPERLINK l _Toc3580407902.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán) PAGEREF _Toc358040790 h 3HYPERLINK l _Toc3580407912.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 PAGEREF _Toc358040791 h 3HYPERLINK l _Toc358040792第3章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化管理 PAGEREF _Toc358040792 h 5HYPERLINK l _Toc3580407933.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理作用 PAGEREF _Toc358040793

8、 h 5HYPERLINK l _Toc3580407943.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理內(nèi)涵 PAGEREF _Toc358040794 h 6HYPERLINK l _Toc3580407953.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題 PAGEREF _Toc358040795 h 6HYPERLINK l _Toc358040796第4章 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題處理方案 PAGEREF _Toc358040796 h 8HYPERLINK l _Toc3580407974.1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的信息網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc358040797 h 8HYPERLINK l _Toc3580407984.

9、2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立 PAGEREF _Toc358040798 h 8HYPERLINK l _Toc3580407994.2.1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)設(shè)立原那么 PAGEREF _Toc358040799 h 9HYPERLINK l _Toc3580408004.2.2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織構(gòu)造 PAGEREF _Toc358040800 h 9HYPERLINK l _Toc3580408014.2.3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員配置 PAGEREF _Toc358040801 h 10HYPERLINK l _Toc3580408024.3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度完善 PAGEREF

10、 _Toc358040802 h 10HYPERLINK l _Toc358040803第5章 xxxx公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理案例 PAGEREF _Toc358040803 h 12HYPERLINK l _Toc3580408045.1 xxxx公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc358040804 h 12HYPERLINK l _Toc3580408055.2 xxxx公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)和體系分析 PAGEREF _Toc358040805 h 12HYPERLINK l _Toc3580408065.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)用戶(hù) PAGEREF _Toc358040806 h 12HYP

11、ERLINK l _Toc3580408075.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)功能 PAGEREF _Toc358040807 h 14HYPERLINK l _Toc3580408085.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)框架 PAGEREF _Toc358040808 h 14HYPERLINK l _Toc3580408095.2.4 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系 PAGEREF _Toc358040809 h 16HYPERLINK l _Toc3580408105.3 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程 PAGEREF _Toc358040810 h 16HYPERLINK l _Toc3580408115.3.1 知識(shí)

12、產(chǎn)權(quán)檢索流程管理 PAGEREF _Toc358040811 h 17HYPERLINK l _Toc3580408125.3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查流程管理 PAGEREF _Toc358040812 h 19HYPERLINK l _Toc3580408135.3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作管理 PAGEREF _Toc358040813 h 22HYPERLINK l _Toc3580408145.4 xxxx公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度分析 PAGEREF _Toc358040814 h 23HYPERLINK l _Toc358040815第6章 結(jié)論 PAGEREF _Toc358040815 h 24

13、HYPERLINK l _Toc358040816致謝 PAGEREF _Toc358040816 h 25HYPERLINK l _Toc358040817參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc358040817 h 26XXXX大學(xué)2021屆本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文第1章 前 言1.1 研討內(nèi)容及其背景在這個(gè)信息化時(shí)代下，隨著信息技術(shù)的急速開(kāi)展，信息化以成為提升消費(fèi)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必要方法，也是這個(gè)時(shí)代開(kāi)展的必要趨勢(shì)。在現(xiàn)有的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)的信息化管理對(duì)企業(yè)的開(kāi)展和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升有重要意義，是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的迫切要求，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)不可短少的部分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)信息化建立的

14、重要組成部分。從企業(yè)的管理來(lái)看，企業(yè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用的載體。而企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)益用和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)任務(wù)的根底部分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，從整體管理體系的構(gòu)成到企業(yè)管理部門(mén)的設(shè)置、管理人員的配備以及實(shí)踐職能，都具有重要位置，知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理可以提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理中的組織構(gòu)造、管理流程與管理信息系統(tǒng)進(jìn)展分析研討，指出其中存在的問(wèn)題并給出處理方案。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的根底性任務(wù)。國(guó)外企業(yè)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種運(yùn)營(yíng)資源,把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理置于運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的位置。知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企

15、業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揚(yáng)了極為重要的作用,而這與它們勝利的知識(shí)產(chǎn)權(quán)任務(wù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是分不開(kāi)的?？傊?，很多國(guó)外企業(yè)，特別是興隆國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理非常注重。而且這些企業(yè),普通都建立了嚴(yán)密的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織的建立,用來(lái)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)的高效運(yùn)作。在現(xiàn)今的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)下,我國(guó)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理，建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度曾經(jīng)刻不容緩。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理也是落實(shí)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程，提升我國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。本文經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和相關(guān)制度了解，結(jié)合對(duì)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)現(xiàn)狀分析，運(yùn)用企業(yè)信息化建立等相關(guān)知識(shí)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的

16、管理體系和制度進(jìn)展分析研討，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，提出完善方法。1.2 文獻(xiàn)綜述關(guān)于企業(yè)信息化建立和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)方面的研討，很多學(xué)者都提出了本人的觀(guān)念。郭靜在中提出1, 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家或者企業(yè)，其在國(guó)際市場(chǎng)上角逐中獲勝的能夠性就更大一些。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自我維護(hù)認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新才干，把企業(yè)的科研成果有效地轉(zhuǎn)化為本身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，做到本身知識(shí)產(chǎn)權(quán)不被進(jìn)犯，并且不進(jìn)犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是非常必要的。周凌在一文中指出2，企業(yè)在實(shí)踐的運(yùn)作過(guò)程中需求加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理的認(rèn)識(shí)；需求研發(fā)適用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理工具；需求建立專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和完善的知識(shí)

17、產(chǎn)權(quán)管理體系；在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的奉獻(xiàn)也逐漸在超越有形資產(chǎn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理是進(jìn)展有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵部分，經(jīng)過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理的分析和研討，可以掌握某個(gè)領(lǐng)域的整體開(kāi)展程度和趨勢(shì)、存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、主要技術(shù)所在，從而防止發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、反復(fù)研討，也可提高開(kāi)發(fā)起點(diǎn)，精簡(jiǎn)研發(fā)的本錢(qián)和時(shí)間，為企業(yè)決策層提供及時(shí)正確的決策根據(jù)，在提升了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理程度的同時(shí)，也能為提高企業(yè)信息管理的整體質(zhì)量提供可自創(chuàng)的思緒。王琳娜在中也指出3，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是人們對(duì)其發(fā)明的成果所應(yīng)享有的權(quán)益，隨著世界性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的建立以及有關(guān)國(guó)際公約的訂立

18、，知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的管理也越來(lái)越被注重。 第2章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)Intellectual property是一種智慧財(cái)富，是無(wú)形資產(chǎn)，包括商標(biāo)、專(zhuān)利、著作權(quán)等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是權(quán)益一切人對(duì)其智慧創(chuàng)作的勞動(dòng)成果所應(yīng)享有的專(zhuān)有權(quán)益，普通只在一定的時(shí)期內(nèi)有效；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的存在是為了維護(hù)一切人和創(chuàng)作人的利益，它維護(hù)的是權(quán)益，而不是產(chǎn)品本身。知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、稱(chēng)號(hào)標(biāo)志權(quán)、制止不下當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，而不包括科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)、發(fā)明和其他科技成果權(quán)，本文主要研討商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)和著作權(quán)的信息化管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有以下特點(diǎn)。1、專(zhuān)有性：除經(jīng)過(guò)權(quán)益人贊同或法律規(guī)定外，權(quán)益人以外的任何人不能享有或

19、者運(yùn)用該項(xiàng)權(quán)益。這闡明除非經(jīng)過(guò)“征用、“答應(yīng)或者“合理運(yùn)用等法律程序，否那么權(quán)益人的專(zhuān)有權(quán)益遭到維護(hù)，他人不得進(jìn)犯4。2、地域性：即除非國(guó)家之間簽有國(guó)際公約或雙邊互惠協(xié)定外，經(jīng)一國(guó)法律所維護(hù)的某項(xiàng)權(quán)益只在該國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生法律效能。3、時(shí)間性：即法律對(duì)各項(xiàng)權(quán)益的維護(hù)，都規(guī)定有一定的有效期例如：著作權(quán)的維護(hù)期為自然人的終身至其死亡后50年，截止于自然人死亡后第50年的12月31日，或者該作品初次發(fā)表后第50年的12月31日；各國(guó)法律對(duì)維護(hù)期限的長(zhǎng)短能夠一致，也能夠不完全一樣，只需參與國(guó)際協(xié)定或進(jìn)展國(guó)際懇求時(shí)，才對(duì)某項(xiàng)權(quán)益有一致的維護(hù)期限4。4、雙重性：同時(shí)具有人身權(quán)的性質(zhì)和財(cái)富權(quán)的內(nèi)容。但商標(biāo)權(quán)是除

20、外，它只維護(hù)財(cái)富權(quán)，不維護(hù)人身權(quán)。5、確認(rèn)或授予必需經(jīng)國(guó)家專(zhuān)門(mén)立法直接規(guī)定，例如：商標(biāo)必需經(jīng)過(guò)國(guó)家商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊(cè)后才干享有權(quán)益。6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是無(wú)形財(cái)富權(quán)。2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是指國(guó)家有關(guān)部門(mén)為保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度的貫徹實(shí)施，維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益而進(jìn)展的行政及司法活動(dòng)，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)人為使其智力成果發(fā)揚(yáng)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而制定各項(xiàng)規(guī)章制度、采取相應(yīng)措施和戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是指企業(yè)為使本人所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源得到充分開(kāi)發(fā)、控制、調(diào)配、運(yùn)營(yíng)和利用，而進(jìn)展的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和維護(hù)的行為過(guò)程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理本質(zhì)上景是知識(shí)產(chǎn)權(quán)人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行財(cái)富一切權(quán)的管

21、理。一切權(quán)是財(cái)富一切人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)其一切的財(cái)富享有的占有、運(yùn)用、收益和處分的權(quán)益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)雖然在形狀上有其特殊性，但它依然是客觀(guān)真實(shí)的財(cái)富。所以，我們依然可以對(duì)無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展科學(xué)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)、運(yùn)用效益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、管理制度制定、業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、權(quán)益運(yùn)用、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新等管理行為的系統(tǒng)工程。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不僅僅與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明、維護(hù)、創(chuàng)新和運(yùn)用一同構(gòu)成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度以及其運(yùn)作的主要流程，而且還貫穿于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明、維護(hù)、創(chuàng)新和運(yùn)用的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。從企業(yè)的管理角度看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、實(shí)施和維權(quán)都離不開(kāi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理。第3

22、章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理作為企業(yè)管理的中心部分，在企業(yè)信息化管理過(guò)程中企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化管理也顯得尤為重要。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理也是企業(yè)完全信息化建立過(guò)程的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理既是企業(yè)信息化管理的重要組成部分,又是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理的重要組成部分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理在企業(yè)管理中占很重要的位置,貫穿于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作、知識(shí)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全過(guò)程。從企業(yè)管理戰(zhàn)略的角度來(lái)看，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理歸于經(jīng)濟(jì)管理、知識(shí)管理之中,有利于抑制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與現(xiàn)代市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展脫節(jié)的景象,有利于發(fā)掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)開(kāi)展、競(jìng)爭(zhēng)中的作用。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理程

23、度是衡量企業(yè)信息化管理程度的重要標(biāo)志,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理才干那么是企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高有直接影響。企業(yè)合理的管理、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),可以使現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中充分地拓展本人的市場(chǎng)和技術(shù),獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自動(dòng)權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)生存開(kāi)展的中心才干表達(dá)。如何在提高信息化的同時(shí)真實(shí)維護(hù)好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使信息化建立與知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)相輔相成、相得益彰，是企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中需求結(jié)局的重要問(wèn)題。3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理作用加強(qiáng)和規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理可以提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)作數(shù)量和質(zhì)量，創(chuàng)作更多更好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的前提。從企業(yè)層面上來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化

24、管理可以使創(chuàng)作的目的更加明確。知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理的主要義務(wù)之一就是確立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并在已定的戰(zhàn)略框架內(nèi)，根據(jù)企業(yè)的總體運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新戰(zhàn)略，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)作懇求的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)機(jī)、類(lèi)別構(gòu)成一個(gè)總的目的和方針。同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理可以提升創(chuàng)新研發(fā)的起點(diǎn)，防止反復(fù)研討。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理，建立和完善與本企業(yè)科研、消費(fèi)領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，充分運(yùn)用這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)信息，可以及時(shí)地了解與本企業(yè)相關(guān)技術(shù)動(dòng)態(tài)，防止反復(fù)研討，節(jié)約人力和財(cái)力資源。再者是經(jīng)過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理可以提高創(chuàng)作人或發(fā)明人的創(chuàng)作積極性。從國(guó)家行政管理層面來(lái)看，專(zhuān)利、商標(biāo)、著作等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都需求經(jīng)過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管

25、理機(jī)構(gòu)，根據(jù)法律法規(guī)向懇求人授予相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，這些國(guó)家行政管理機(jī)構(gòu)的信息化管理程度高低，知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查流程的速度快慢和質(zhì)量的好壞，都直接影響著我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作數(shù)量和質(zhì)量。從地方行政知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理層面來(lái)看，地方政府普統(tǒng)統(tǒng)過(guò)出臺(tái)鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作的政策等行政管理手段，可以以此來(lái)促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)作。3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理內(nèi)涵企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理是為了規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理任務(wù),充分發(fā)揚(yáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)開(kāi)展中的重要作用,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)成企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)，從而對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展的有方案的組織、謀劃、協(xié)調(diào)和利用的活動(dòng)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理是企業(yè)管

26、理的重要組成部分,特別是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理中具有特別重要的位置。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理是經(jīng)過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所進(jìn)展的一系列綜合性管理和系統(tǒng)化的謀劃行為。經(jīng)過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施信息化管理、法制管理和動(dòng)態(tài)化管理管理,可以提高企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)程度,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理不同于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理,但是其目的確實(shí)定卻與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理存在親密關(guān)系。除了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的根底之外,還表如今企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理目的確實(shí)定是立足于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)、利用和維護(hù)的戰(zhàn)略位置,以及企

27、業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理的實(shí)施方案直接為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略效力等方面。從長(zhǎng)久來(lái)看,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理該當(dāng)作為一種戰(zhàn)略管理,不僅僅表現(xiàn)為針對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)、維護(hù)、開(kāi)展、運(yùn)營(yíng)而制定和實(shí)施的戰(zhàn)略性規(guī)劃,而且應(yīng)該表如今將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)運(yùn)作結(jié)合起來(lái)。3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題和國(guó)外相比,我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建立比較晚,因此,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理任務(wù)開(kāi)展得也比較晚。我國(guó)的企業(yè)在閱歷了上個(gè)世紀(jì)70年代末的經(jīng)濟(jì)改革,80 年代的對(duì)外開(kāi)放政策和90 年代的產(chǎn)權(quán)制度改革后,從企業(yè)初始建立就注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理任務(wù)并積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)

28、戰(zhàn)略目的的企業(yè)較少。很多企業(yè)對(duì)投入相對(duì)較大而見(jiàn)效比較慢的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)興趣不大,而通常是試圖走捷徑來(lái)開(kāi)辟市場(chǎng),除了少部分大規(guī)模集團(tuán)公司和跨國(guó)公司之外,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理納入企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略的較少。到目前為止,我國(guó)的企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理依然存在諸多的問(wèn)題,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理環(huán)節(jié)依然比較薄弱。對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理中問(wèn)題的提示有利于“對(duì)癥下藥,不斷地提高我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理程度。我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理中存在的問(wèn)題主要有:第一,企業(yè)信息化程度相對(duì)較低，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度缺乏,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中沒(méi)有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理納入企業(yè)管理范疇；第二，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理流程陳舊；流程沒(méi)有信息化或信

29、息化不完全，沒(méi)有及時(shí)優(yōu)化；第三,知識(shí)產(chǎn)權(quán)鼓勵(lì)機(jī)制不夠健全。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律和相關(guān)政策規(guī)定要求，建立企業(yè)內(nèi)部合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)益益分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度；第四, 觀(guān)念陳舊，企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)化認(rèn)識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致了企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量不多,并呵斥了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的流失；第五, 企業(yè)組織構(gòu)造僵化，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)門(mén)管理部門(mén)或?qū)Ｂ毴藛T,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不合理；第六，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員專(zhuān)業(yè)程度低。企業(yè)應(yīng)該對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)展定期培訓(xùn)，以加強(qiáng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)認(rèn)識(shí)和管理才干。第4章 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題處理方案4.1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容,特別是在現(xiàn)今的

30、信息化時(shí)代中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的載體本身也是一種信息,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息管理在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的位置也越來(lái)越高。經(jīng)過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展信息化管理,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況進(jìn)展追蹤,了解同領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)工程的空缺,并建立與政府相關(guān)部門(mén)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息代理效力機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與交流平臺(tái),有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深層次利用，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。總體上來(lái)說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理同時(shí)涉及到企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理和企業(yè)外部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理,管理的內(nèi)容主要是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的搜集、整理、分析、維護(hù)和利用。就企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)的建立,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理制度的設(shè)置,知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)技術(shù)資料的維護(hù)和歸檔,知識(shí)產(chǎn)權(quán)

31、在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的運(yùn)作等都是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理的內(nèi)容。就企業(yè)外部來(lái)說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理的主要內(nèi)容是:建立企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境溝通的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搜集、整理、分析企業(yè)外部與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,包括相關(guān)的科技產(chǎn)品研發(fā)信息、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法動(dòng)態(tài)信息、其他企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)信息等為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和實(shí)施提供決策根據(jù)。4.2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)是擔(dān)任知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的部門(mén)。國(guó)外的一些跨國(guó)公司普通都設(shè)立有比較健全的管理部門(mén)擔(dān)任知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)調(diào)研、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息搜集、知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事宜。健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是有效實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)

32、信息化管理的前提。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本身的運(yùn)營(yíng)情況、經(jīng)濟(jì)根底和技術(shù)實(shí)力設(shè)立相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)門(mén)部門(mén)。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)屬于企業(yè)決策層擔(dān)任，其職責(zé)有：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度、組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、研討制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)展戰(zhàn)略、處置企業(yè)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)等。4.2.1 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)設(shè)立原那么對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)門(mén)部門(mén)的設(shè)立，首先要得到企業(yè)高層的答應(yīng)和支持。由于對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)部門(mén)的成立，必然會(huì)影響內(nèi)部一部分人的利益，能夠會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部矛盾，所以一定要得到高層管理的支持；其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)設(shè)置必需符合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理戰(zhàn)略，同時(shí)建立完善的協(xié)調(diào)和溝通渠道，新部門(mén)的設(shè)立，對(duì)企業(yè)內(nèi)部原有的協(xié)調(diào)

33、、溝通會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊，要使企業(yè)內(nèi)部調(diào)和同一，對(duì)新部門(mén)的柔性和順應(yīng)性有較高的要求；最后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的任務(wù)是以研發(fā)部和法律等職能部門(mén)為載體的，它是以完成企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目的為根底的，它的主要職能是研發(fā)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、組織等。4.2.2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織構(gòu)造現(xiàn)階段企業(yè)常用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織構(gòu)造如以下圖4-1：總經(jīng)理法律科技術(shù)組研發(fā)科知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部懇求組運(yùn)作組知識(shí)產(chǎn)權(quán)科科信息組管理組研發(fā)組圖4-1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織構(gòu)造在圖4-1所示的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織構(gòu)造中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部直屬于最高管理者，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部下設(shè)置研發(fā)科、知識(shí)產(chǎn)權(quán)科、法律科。研發(fā)科分為技術(shù)組和研發(fā)組，主要擔(dān)任新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分析

34、和研發(fā)；管文科下設(shè)置信息組和管理組，他們的主要職責(zé)是搜集企業(yè)內(nèi)部和外部相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息，并進(jìn)展分析為決策者提供及時(shí)有效的信息，同時(shí)輔助高層管理制定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)展戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度；法律科由懇求組和運(yùn)作組構(gòu)成，懇求組主要擔(dān)任新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的懇求，運(yùn)作組對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作提供法律效力，包括產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、侵權(quán)維護(hù)等一系列由知識(shí)產(chǎn)權(quán)引發(fā)的法律問(wèn)題。4.2.3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員配置企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員普通由高層管理者、技術(shù)人員、法律人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事物人員組成。高層管理者根據(jù)企業(yè)的開(kāi)展戰(zhàn)略制定企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為其他管知識(shí)產(chǎn)權(quán)理人員指引方向，在整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)起著引導(dǎo)、

35、監(jiān)視、協(xié)調(diào)和決策作用。技術(shù)人員為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供技術(shù)支持，并根據(jù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展創(chuàng)作研發(fā)，特別是對(duì)于。法律人員在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中處于非常重要的位置，主要處置企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的懇求、相關(guān)合同定制年和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律糾紛。知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)人員主要是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展管理，搜集與企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，為決策者提供信息根據(jù)。4.3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度完善建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的重要一環(huán)。由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)開(kāi)展中具有非常重要的作用,國(guó)內(nèi)外很多勝利企業(yè)都將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)管理的重要位置,把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理管理和制度完善作為企業(yè)的開(kāi)展戰(zhàn)略。特別是在競(jìng)爭(zhēng)壓力日

36、益猛烈的時(shí)代,建立以知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化管理為根底的企業(yè)管理體系,是企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能否獲得優(yōu)勢(shì)的重要條件。在新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)下,企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度中,對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)、利用、監(jiān)視、運(yùn)營(yíng)方面的規(guī)定必不可少。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)密制度、與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的合同管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員培育制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作鼓勵(lì)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬管理制度等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)密制度。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)該包括和企業(yè)員工簽署關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的協(xié)議，包括商業(yè)嚴(yán)密協(xié)議、職務(wù)技術(shù)成果歸屬、競(jìng)業(yè)制止協(xié)議等。與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的合同管理制度。企業(yè)在進(jìn)展對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外

37、文往時(shí)，往往要與他人發(fā)生各種關(guān)系，其中能夠會(huì)涉及到企業(yè)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。假設(shè)不能很好地處置這些關(guān)系，將不利于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理任務(wù)的進(jìn)展。因此。企業(yè)有必要建立一套與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的合同管理制度，包括：企業(yè)員工、對(duì)外答應(yīng)運(yùn)用、對(duì)外轉(zhuǎn)讓、對(duì)外貿(mào)易等方面的合同管理制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員培育制度。企業(yè)要對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)進(jìn)展有效的管理，特別是專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理公司，就必需擁有專(zhuān)業(yè)的管理人員。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)本人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其具有較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)認(rèn)識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理才干。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作鼓勵(lì)制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作成果的大量涌現(xiàn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的目的，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的根本條件。現(xiàn)今有很多企業(yè)根據(jù)創(chuàng)作

38、人的成果，產(chǎn)生出相應(yīng)的等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度和各種表?yè)P(yáng)制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬管理制度。企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)本人的發(fā)明創(chuàng)作和科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展懇求，對(duì)于曾經(jīng)獲得授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)要進(jìn)展權(quán)屬管理。不同類(lèi)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)需求采取不同的管理手段和方式，例如經(jīng)過(guò)制定章程、簽署協(xié)議，明確職務(wù)發(fā)明創(chuàng)作和非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)作、職務(wù)作品和非職務(wù)作品的產(chǎn)權(quán)歸屬。第5章 xxxx公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理案例5.1 xxxx公司簡(jiǎn)介xxxx公司成立于2002年，是中國(guó)領(lǐng)先的大型綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)效力機(jī)構(gòu)，努力于處理客戶(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，為客戶(hù)提供有關(guān)商標(biāo)、專(zhuān)利、版權(quán)等一站式知識(shí)產(chǎn)權(quán)整合效力，配合公司資本運(yùn)作，設(shè)計(jì)商標(biāo)、專(zhuān)利等相關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)作價(jià)、入股轉(zhuǎn)讓、答應(yīng)方案

39、，進(jìn)展無(wú)形資產(chǎn)評(píng)價(jià)，代為參與談判、起草、審查、修正各項(xiàng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的合資協(xié)議、合同、公司章程、股東協(xié)議及專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)答應(yīng)協(xié)議，代理專(zhuān)利權(quán)屬糾紛、專(zhuān)利侵權(quán)、商標(biāo)侵權(quán)、商業(yè)侵權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、著作權(quán)侵權(quán)、反傾銷(xiāo)等各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟、仲裁及調(diào)解案件，代理知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測(cè)，進(jìn)展侵權(quán)調(diào)查取證，并代理行政查處懇求，代理侵權(quán)索賠。xxxx公司具有成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和制度，為企業(yè)制定商標(biāo)戰(zhàn)略、為企業(yè)制定商標(biāo)管理制度、為企業(yè)提供商標(biāo)獵頭效力、為企業(yè)提供商標(biāo)增值處理方案、為政府主管部門(mén)提供商標(biāo)管理處理方案。5.2 xxxx公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)和體系分析該公司有本人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，其實(shí)也就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息網(wǎng)

40、絡(luò)系統(tǒng)，它能提高公司的信息化管理效率，簡(jiǎn)化任務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)處置的任務(wù)流程，提高公司員工的任務(wù)效率，使整個(gè)任務(wù)流程更加智能化，便利化；也是公司內(nèi)部和外部信息交流的系統(tǒng)。以下將對(duì)該公司管理系統(tǒng)的用戶(hù)、功能和框架分析。5.2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)用戶(hù)該系統(tǒng)的用戶(hù)主要有：企業(yè)、政府管理部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等，他們之間相互影響。企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)政府管理部門(mén)行業(yè)協(xié)會(huì)科研機(jī)構(gòu)其他圖5-1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)用戶(hù)企業(yè)用戶(hù)企業(yè)用戶(hù)是該系統(tǒng)中數(shù)量最多的客戶(hù)，這部分客戶(hù)群會(huì)更具本身企業(yè)內(nèi)部的管理制度和機(jī)構(gòu)存在差別。這部分客戶(hù)對(duì)該系統(tǒng)運(yùn)用的目地在于能給企業(yè)帶來(lái)利益，防止無(wú)形資產(chǎn)的流失和添加競(jìng)爭(zhēng)力。政府管理部門(mén)政府

41、部門(mén)在整個(gè)體系中有著管理、監(jiān)視和調(diào)控等職責(zé)，起著宏觀(guān)調(diào)控和引導(dǎo)的作用，能對(duì)其他用戶(hù)的權(quán)益進(jìn)展維護(hù)。3科研機(jī)構(gòu)科研機(jī)構(gòu)具有完好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理根底和高素質(zhì)人才，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出最多的用戶(hù)群體，這部分用戶(hù)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)非常注重，對(duì)系統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)才干要求很高。4行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)是對(duì)政府管理部門(mén)的協(xié)助，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀把握非常準(zhǔn)確，可以正確的引導(dǎo)該行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作和管理。其他用戶(hù)該用戶(hù)群對(duì)系統(tǒng)要求不高，根本處于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)過(guò)程。在這些用戶(hù)中，政府管理部門(mén)是系統(tǒng)的只需用戶(hù)主題，直接影響著其他用戶(hù)群體的行為。政府的相關(guān)法律法規(guī)、戰(zhàn)略目的都引領(lǐng)著企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和科研機(jī)構(gòu)的開(kāi)展方向，政府部門(mén)支持鼓勵(lì)各用戶(hù)之

42、間相互交流促進(jìn)。5.2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)功能該系統(tǒng)具有的功能有：對(duì)各用戶(hù)具有系統(tǒng)管理功能；可以給各系統(tǒng)用戶(hù)提供方便準(zhǔn)確的信息效力功能；可以對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展分類(lèi)和檢索；可以對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)展匯總和簡(jiǎn)單分析；對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源可以進(jìn)展整合統(tǒng)計(jì)等。用戶(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)平安認(rèn)證知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得產(chǎn)權(quán)懇求知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索資源管理該系統(tǒng)的各個(gè)功能之間相互聯(lián)絡(luò)、相互促進(jìn)，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)成為一個(gè)整體，給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供了高質(zhì)量效力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)功能如圖5-2所示。圖5-2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)功能5.2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)框架該知識(shí)產(chǎn)權(quán)股管理系統(tǒng)是借助于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得過(guò)程為主線(xiàn)

43、，經(jīng)過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)事物處置，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化管理。該系統(tǒng)有7個(gè)子系統(tǒng)，分別是：系統(tǒng)管理、用戶(hù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索、知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)分析、文件管理以及資源管理。權(quán)限管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理登錄管理系統(tǒng)管理用戶(hù)管理用戶(hù)管理商標(biāo)檢索版權(quán)檢索專(zhuān)利檢索知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索商標(biāo)懇求版權(quán)登記專(zhuān)利懇求知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇求商標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析版權(quán)統(tǒng)計(jì)分析專(zhuān)利統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)備份數(shù)據(jù)恢復(fù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出文件管理資源管理懇求人信息懇求代理信息圖5-3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)框架經(jīng)過(guò)該知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展信息化管理，其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、版權(quán)，例如商業(yè)、商號(hào)權(quán)、域名權(quán)也屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但

44、這個(gè)系統(tǒng)中不包括這些特殊權(quán)益，利用該系統(tǒng)只能對(duì)上述三種權(quán)益進(jìn)展信息化管理，它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索、懇求、統(tǒng)計(jì)分析只能針對(duì)商標(biāo)、專(zhuān)利、著作權(quán)。這也是該系統(tǒng)的缺乏，應(yīng)該完善的部分。5.2.4 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系xxxx公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的懇求預(yù)備、注冊(cè)登記、知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)運(yùn)作進(jìn)展了信息化處置，簡(jiǎn)化了各個(gè)業(yè)務(wù)流程，設(shè)置了相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，構(gòu)成了本人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。公司主要是從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理管理，公司的各組織設(shè)置都是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為根底，有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，也是公司的主要部門(mén)，擔(dān)任知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目的研討，落實(shí)到一系列的管理制度，從機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員職責(zé)、知

45、識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、制度定制、考核都有相應(yīng)的流程和規(guī)定。公司的詳細(xì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)如圖5-4所示。銷(xiāo)售部市場(chǎng)調(diào)研銷(xiāo)售推行董事長(zhǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部效力部人力資源部員工培訓(xùn)檔案管理員工考核商標(biāo)管理專(zhuān)利管理版權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)研發(fā)費(fèi)用管理客戶(hù)維護(hù)售后效力圖5-4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理網(wǎng)絡(luò)5.3 公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理預(yù)備、權(quán)益的獲得到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)都曾經(jīng)構(gòu)成了自有的管理流程。公司對(duì)客戶(hù)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)立項(xiàng)前，會(huì)仔細(xì)分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)內(nèi)容的信息，在專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)進(jìn)展檢索，包括以經(jīng)過(guò)審核的產(chǎn)權(quán)信息、失效的產(chǎn)權(quán)信息和未勝利懇求的產(chǎn)權(quán)信息等，根據(jù)這些信息提出相關(guān)建議；之后客戶(hù)達(dá)成意向后，整理資料，向相

46、關(guān)部門(mén)提出懇求，經(jīng)核準(zhǔn)后，得到相關(guān)權(quán)益；最后將這些信息錄入系統(tǒng)進(jìn)展監(jiān)測(cè)和商業(yè)運(yùn)作。該公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主要流程和設(shè)計(jì)方面如圖5-5。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理預(yù)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇求知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)委托/懇求受理公告核準(zhǔn)注冊(cè)委托/懇求受理國(guó)際注冊(cè)指定國(guó)延伸產(chǎn)權(quán)檢索懇求方案國(guó)內(nèi)懇求馬德里懇求知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)答應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)圖5-5 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程5.3.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索流程管理公司在進(jìn)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇求前，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理預(yù)備期運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)進(jìn)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)查詢(xún)。以下將以商標(biāo)查詢(xún)流程為例進(jìn)展分析，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)可以對(duì)商標(biāo)進(jìn)展一樣查詢(xún)、

47、近似查詢(xún)、綜合查詢(xún)、商標(biāo)形狀查詢(xún)，并生成查詢(xún)報(bào)告。1商標(biāo)一樣、近似查詢(xún)流程：查詢(xún)結(jié)果報(bào)告懇求人代理機(jī)構(gòu)登錄查詢(xún)類(lèi)型選擇商標(biāo)分類(lèi)選擇商標(biāo)稱(chēng)號(hào)填寫(xiě)商標(biāo)方式選擇查詢(xún)分類(lèi)查看導(dǎo)出圖5-6 商標(biāo)查詢(xún)流程圖5-6中的商標(biāo)分類(lèi)選擇是指：商標(biāo)被分為45類(lèi)，可以選擇某個(gè)類(lèi)別查詢(xún)或者多個(gè)類(lèi)別查詢(xún)，也可以選擇某個(gè)類(lèi)別下的各小項(xiàng)查詢(xún)；商標(biāo)方式是指商標(biāo)的組成構(gòu)造，可以是數(shù)字、字母、漢字、英語(yǔ)、圖標(biāo)或者他們的組合，目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)不支持三維圖、聲音等類(lèi)商標(biāo)查詢(xún)；查詢(xún)類(lèi)型分一樣查詢(xún)、近似查詢(xún)，近似查詢(xún)可選擇部分一樣、讀音一樣、加字、減字等類(lèi)查詢(xún)。商標(biāo)查詢(xún)結(jié)果報(bào)告中包含核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)、過(guò)期未續(xù)展的商標(biāo)、注冊(cè)未勝利的商標(biāo)、

48、正在受理的商標(biāo)，不能查詢(xún)出受理但未到公告期的商標(biāo)。商標(biāo)管理人員根據(jù)查詢(xún)報(bào)告進(jìn)展分析，對(duì)客戶(hù)提出商標(biāo)懇求建議。2商標(biāo)綜合查詢(xún)：商標(biāo)管理人員系統(tǒng)登錄注冊(cè)號(hào)商標(biāo)分類(lèi)商標(biāo)稱(chēng)號(hào)懇求人查詢(xún)查詢(xún)報(bào)告圖5-7 商標(biāo)綜合查詢(xún)流程圖5-7是經(jīng)過(guò)商標(biāo)管理系統(tǒng)對(duì)商標(biāo)的綜合查詢(xún)流程圖，商標(biāo)綜合查詢(xún)是以懇求人為主體，查詢(xún)?cè)撈髽I(yè)或個(gè)人所擁有的商標(biāo)，生成查詢(xún)報(bào)告，經(jīng)過(guò)分析可以了解懇求人對(duì)商標(biāo)維護(hù)能否完好、能否需求其他類(lèi)維護(hù)。商標(biāo)的形狀查詢(xún)和綜合查詢(xún)類(lèi)似，是以商標(biāo)為主體，經(jīng)過(guò)商標(biāo)注冊(cè)號(hào)或懇求號(hào)對(duì)商標(biāo)進(jìn)展查詢(xún)，了解商標(biāo)置信情況，包括一切人、審查流程、代理人、商標(biāo)運(yùn)營(yíng)形狀。5.3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查流程管理公司經(jīng)過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益系統(tǒng)對(duì)

49、整個(gè)審查流程進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以對(duì)該過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。1.商標(biāo)注冊(cè)流程管理懇求人代理機(jī)構(gòu)注冊(cè)證評(píng)審委員會(huì)懇求書(shū)/委托書(shū)能否符合要求方式審查能否符合要求限期補(bǔ)正能否符合要求否不予受理否本質(zhì)審查是是商標(biāo)局初審公告是能否提出異議核準(zhǔn)注冊(cè)公告否駁回懇求否能否懇求復(fù)審異議能否成立是被異議人不服裁定成立不成立異議人不服裁定注冊(cè)商標(biāo)爭(zhēng)議是終止是受理通知書(shū)圖5-8 商標(biāo)注冊(cè)流程圖圖4-8是我國(guó)商標(biāo)注冊(cè)詳細(xì)流程。目前為止，我過(guò)商標(biāo)注冊(cè)只能在北京市國(guó)家商標(biāo)總局才干進(jìn)展商標(biāo)的報(bào)件、受理和審核等一系列流程。在此流程中，從在北京商標(biāo)局報(bào)件到初審公告，時(shí)間為3到六個(gè)月；初審公告之后有6個(gè)月的異議處置期，整個(gè)流程在20

50、07年前需求2至3年，之后國(guó)家對(duì)次流程做了優(yōu)化，只需求1年左右，在此期間也出臺(tái)了新的商標(biāo)法和相關(guān)規(guī)定。商標(biāo)在未經(jīng)商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊(cè)前可以運(yùn)用，但不具有法律權(quán)益，只需經(jīng)過(guò)注冊(cè)的是商標(biāo)才受法律維護(hù)，占有人才有專(zhuān)有權(quán)，才干進(jìn)展答應(yīng)、轉(zhuǎn)讓運(yùn)用。公司會(huì)經(jīng)過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)對(duì)此過(guò)程進(jìn)展全程跟蹤，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題都會(huì)從系統(tǒng)中表達(dá)出來(lái)，然后根據(jù)反映的信息進(jìn)展分析，給客戶(hù)提出專(zhuān)業(yè)建議，使之順利進(jìn)展。2.專(zhuān)利懇求流程管理懇求人代理機(jī)構(gòu)懇求書(shū)/委托書(shū)報(bào)件繳費(fèi)專(zhuān)利分類(lèi)初步審查能否符合要求懇求人補(bǔ)正能否符合要求授予專(zhuān)利權(quán)專(zhuān)利證書(shū)是是否駁回懇求否圖5-9 專(zhuān)利懇求流程圖5-9為專(zhuān)利的懇求流程，包括懇求文件預(yù)備、懇求步驟、審

51、批流程、辦理機(jī)構(gòu)、辦理時(shí)限、交納費(fèi)用；專(zhuān)利分類(lèi)包括適用型專(zhuān)利、發(fā)明專(zhuān)利、外觀(guān)專(zhuān)利等等。3.版權(quán)登記流程管理懇求人代理機(jī)構(gòu)懇求書(shū)/委托書(shū)報(bào)件繳費(fèi)版權(quán)分類(lèi)初步審查能否符合要求懇求人補(bǔ)正能否符合要求授予著作權(quán)版權(quán)登記證書(shū)是是否駁回懇求否圖5-10 版權(quán)登記流程版權(quán)即著作權(quán)，版權(quán)的登記流程和專(zhuān)利懇求流程一樣，只是政府審核機(jī)構(gòu)不同，專(zhuān)利需求每年交納年費(fèi)，而版權(quán)只需求懇求交納規(guī)費(fèi)；專(zhuān)利可以不斷運(yùn)用，而版權(quán)有時(shí)間限制。5.3.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作管理知識(shí)財(cái)富權(quán)的運(yùn)作管理包括答應(yīng)他人運(yùn)用、轉(zhuǎn)讓、侵權(quán)管理、商標(biāo)續(xù)展、專(zhuān)利年費(fèi)交納、無(wú)形資產(chǎn)投資管理；次過(guò)程從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的懇求不斷繼續(xù)到該產(chǎn)權(quán)失效，從產(chǎn)權(quán)懇求開(kāi)場(chǎng)，按一切人、代理人、產(chǎn)權(quán)類(lèi)別分別錄入知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)中，經(jīng)過(guò)該系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)展快速有效的管理，進(jìn)展實(shí)時(shí)維護(hù)；也經(jīng)過(guò)該系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)的破綻及時(shí)處置，對(duì)市場(chǎng)需求改動(dòng)進(jìn)展有效分析