因的施工場地狹小,主要設(shè)備材料、構(gòu)件采購、加工、進場與現(xiàn)場搬運、堆放等的實施計劃方案

1、.wd.wd.wd.目錄TOC o 1-3 h z uHYPERLINK l _Toc501359939因施工場地狹小，主要設(shè)備材料、構(gòu)件采購、加工、進場及現(xiàn)場搬運、堆放等實施方案 PAGEREF _Toc501359939 h 2HYPERLINK l _Toc501359940第一節(jié) 現(xiàn)場場地條件 PAGEREF _Toc501359940 h 2HYPERLINK l _Toc501359941第二節(jié) 生產(chǎn)生活設(shè)施布置 PAGEREF _Toc501359941 h 3HYPERLINK l _Toc501359942一、 搭設(shè)原那么 PAGEREF _Toc501359942 h 3H

2、YPERLINK l _Toc501359943二、 生產(chǎn)設(shè)施布置 PAGEREF _Toc501359943 h 3HYPERLINK l _Toc501359944三、 臨時道路工地出入口的布置 PAGEREF _Toc501359944 h 3HYPERLINK l _Toc501359945四、 施工臨時用地方案表 PAGEREF _Toc501359945 h 3HYPERLINK l _Toc501359946第三節(jié) 場地狹小組織保證措施 PAGEREF _Toc501359946 h 4HYPERLINK l _Toc501359947一、 建設(shè)工程管理機構(gòu)，明確職責做好分工 P

3、AGEREF _Toc501359947 h 4HYPERLINK l _Toc501359948二、 實地考察分析，收集相關(guān)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc501359948 h 4HYPERLINK l _Toc501359949三、 論證比照，優(yōu)化方案 PAGEREF _Toc501359949 h 4HYPERLINK l _Toc501359950四、 合理布局，節(jié)約占地 PAGEREF _Toc501359950 h 5HYPERLINK l _Toc501359951五、 結(jié)合工程特點，設(shè)置機械設(shè)備 PAGEREF _Toc501359951 h 5HYPERLINK l _Toc

4、501359952六、 充分利用空間，增加工作面 PAGEREF _Toc501359952 h 5HYPERLINK l _Toc501359953七、 合理方案，材料及時進場 PAGEREF _Toc501359953 h 5HYPERLINK l _Toc501359954八、 組織分段流水作業(yè)，增加施工面 PAGEREF _Toc501359954 h 6HYPERLINK l _Toc501359955九、 分階段布置現(xiàn)場，做到整潔有序 PAGEREF _Toc501359955 h 6HYPERLINK l _Toc501359956十、 做好協(xié)調(diào)，現(xiàn)場布置實行統(tǒng)籌管理 PAGER

5、EF _Toc501359956 h 6HYPERLINK l _Toc501359957第四節(jié) 因場地狹小技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc501359957 h 7HYPERLINK l _Toc501359958一、 物資進場措施 PAGEREF _Toc501359958 h 7HYPERLINK l _Toc501359959二、 材料堆放措施 PAGEREF _Toc501359959 h 7HYPERLINK l _Toc501359960三、 材料樣本及設(shè)備的提供方案 PAGEREF _Toc501359960 h 7HYPERLINK l _Toc501359961第五節(jié)

6、 施工總平面管理 PAGEREF _Toc501359961 h 9HYPERLINK l _Toc501359962一、 平面管理原那么 PAGEREF _Toc501359962 h 9HYPERLINK l _Toc501359963二、 平面管理方案確實定 PAGEREF _Toc501359963 h 9HYPERLINK l _Toc501359964三、 平面管理方案的實施 PAGEREF _Toc501359964 h 9HYPERLINK l _Toc501359965四、 平面管理方法 PAGEREF _Toc501359965 h 9因施工場地狹小，主要設(shè)備材料、構(gòu)件采購

7、、加工、進場及現(xiàn)場搬運、堆放等實施方案現(xiàn)場場地條件朝陽區(qū)慧忠里223號樓職工住宅整治工程工程施工位于北京市朝陽區(qū)，經(jīng)仔細研究招標文件和現(xiàn)場踏勘發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境復(fù)雜，施工場地狹窄，周邊道路狹小停車位、車輛和行人較多，對主要設(shè)備材料、構(gòu)件采購、加工、進場及現(xiàn)場搬運。主要設(shè)備材料、構(gòu)件采購、加工、進場及現(xiàn)場搬運能否科學(xué)合理組織這將會對順利完成工程任務(wù)起到至關(guān)重要的作用。施工現(xiàn)場比較狹小，沒有加工場地和材料堆放處，所以大局部材料采用工廠成品和半成品。工人生活區(qū)將在施工區(qū)較近處租賃。生產(chǎn)生活設(shè)施布置搭設(shè)原那么施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置，臨時生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場地、施工場地的水平

8、運輸和垂直運輸，臨時設(shè)施，施工臨時道路，臨時用水、臨時用電、施工場地的排水等。具體的布置原那么為：1適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)；2臨時設(shè)施位置不占用室外道路等施工面；3防止或減少對周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響；4交通通暢，盡量減少材料的二次運輸；5符合安全生產(chǎn)的要求，利于創(chuàng)造一個整潔文明的施工環(huán)境；6遵循節(jié)約原那么，降低施工生產(chǎn)的成本。7根據(jù)關(guān)于文明施工的規(guī)定，施工現(xiàn)場和施工辦公生活區(qū)都要用彩鋼板圍擋，其高度不小于2.0m。生產(chǎn)設(shè)施布置現(xiàn)場施工臨時用水從施工區(qū)域業(yè)主的原有給水管線引出，預(yù)留DN20甩口。消防用水利用原有消防系統(tǒng)接出。本工程為裝飾裝修工程，在施工每一施工區(qū)域設(shè)置二級配電箱

9、，二級箱電源由業(yè)主指定位置引出配電箱備用回路用橡套電纜引來辦公、生活區(qū)的布置臨時辦公區(qū)根據(jù)進場后由甲方指定房間作為辦公室，其他在外租賃。臨時道路工地出入口的布置臨時施工場地較小，大門的入口設(shè)在合理位置，臨時道路要作好排水工作。在施工出入口處設(shè)洗車臺，從施工現(xiàn)場出來的車輛都必須清洗，干凈前方可上路，以免將泥污帶上路。在衛(wèi)生間外設(shè)化糞池，在食堂外設(shè)隔油池滿足衛(wèi)生及環(huán)保的要求。施工臨時用地方案表臨時用地表用途面積平方米位置需用時間辦公室25與甲方協(xié)商布置90天材料堆放場地50與甲方協(xié)商布置90天臨時存料、加工場60與甲方協(xié)商布置90天場地狹小組織保證措施合理布局施工生產(chǎn)生活場地，材料的堆放和加工場地

10、等，對于對于場地狹小的工程設(shè)計合理的施工平面布置不僅能夠在場地受限的情況下充分利用場地做好施工的各項工作，為工程的順利實施提供保障，而且能夠?qū)崿F(xiàn)工程高效、快速地進展，可觀地縮短工程的工期，提高企業(yè)的效益，同時展示出企業(yè)的安全文明綠色施工形象。為抑制施工現(xiàn)場狹小，主要采取了如下組織措施。建設(shè)工程管理機構(gòu)，明確職責做好分工在工程開標前，組織好工程管理班子成員，根據(jù)工程的規(guī)模在投標階段就擬派該工程的管理人員，成立工程部，開標前應(yīng)組織好主要工程管理技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進展觀察，充分了解現(xiàn)場的相關(guān)情況等特點，做到心中有數(shù)，在編制技術(shù)方案時，應(yīng)具有針對性進展對現(xiàn)場的現(xiàn)狀特點、地上地下情況、周邊環(huán)境進展重點描

11、述，提出在施工過程中解決的措施及方案。一旦工程中標，應(yīng)立即成立工程部，明確人員分工，深入現(xiàn)場，收集好各項技術(shù)數(shù)據(jù)，為做好施工前的各項準備工作提供參考依據(jù)。實地考察分析，收集相關(guān)數(shù)據(jù)1在對現(xiàn)場進展深入細察前，應(yīng)積極主動邀請甲方現(xiàn)場負責人，索取現(xiàn)場地質(zhì)勘察報告、地上地下管線圖、以及已原撤除建筑物的構(gòu)造施工圖等資料，組織相關(guān)技術(shù)人員施工員、安全員、水電負責人等對現(xiàn)場進展實地深入考察，充分了解到現(xiàn)場的詳細實情。掌握以下的情況并收集相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，是否有可以利用的原有道路、上下水管網(wǎng)線的位置，地下是否有其它障礙物，業(yè)主所提供的施工用電電源負荷及變壓器的位置，熟悉周邊環(huán)境情況，是否存在擾民情況，是否有可以利

12、用的下水管網(wǎng)、是否有可以利用的圍墻。施工道路的進入口的設(shè)置位置，是否滿足材料運輸、大型機械的進退場。需要搭設(shè)的臨時圍檔、辦公區(qū)等臨建的位置、機械設(shè)備的安裝數(shù)量及位置初步擬定，充分考慮到不利因素，對存在的各個不利因素進展認真記錄。2通過對現(xiàn)場的實地考察，初步確定好現(xiàn)場的臨時設(shè)施的布置位置，繪制好施工現(xiàn)場平面布置圖草圖。論證比照，優(yōu)化方案工程部召集各部門人員對現(xiàn)場布置方案進展論證比照，對各個布置方案進展優(yōu)化設(shè)計，充分考慮各個方案存在的不利因素及有利因素，做到施工現(xiàn)場能夠滿足安全文明綠色施工需要，確定最終方案。根據(jù)已經(jīng)施工圖紙進展建筑物的測量定位放線，設(shè)置好建筑物的四周框線，對照已經(jīng)繪制好的施工現(xiàn)場

13、平面布置圖，進一步進展現(xiàn)場核實，對現(xiàn)場平面布置進展優(yōu)化設(shè)計參數(shù)。施工臨時道路，盡量能夠利用原有道路，減少費用的投入，同時減少臨時道路撤除時所產(chǎn)生的建筑垃圾，做到綠色施工。現(xiàn)場臨時道路應(yīng)設(shè)置成環(huán)行道路以滿足消防要求。合理布局，節(jié)約占地1由于現(xiàn)場可用占地少，如何設(shè)置好加工區(qū)、對確保工程順利施工至關(guān)重要。狹小的施工現(xiàn)場，給現(xiàn)場一些加工區(qū)域的布置造成影響。針對這種情況，一是將門窗實行場外加工，加工好的材料進展二次倒運；二是充分分段流水作業(yè)，分區(qū)域設(shè)置好加工區(qū)。為抑制四周工作面狹小時，增加原材料的加工或堆放的使用面積。2臨建的布置應(yīng)有利施工人員安全、文明施工、環(huán)境保護的需要。同時還要考慮到現(xiàn)場的布置合理

14、、經(jīng)濟實用，考慮到加工區(qū)域二級配電箱的設(shè)置距離。根據(jù)場地的實際情況，可將職工臨時設(shè)施實行場外租賃解決，做好職工上下班的交通安排，制訂好職工上下班的交通安全措施等。3對噪聲比較大的木工加工棚，一是應(yīng)設(shè)置在封閉的防護棚房內(nèi)，二是要盡量設(shè)置在遠離居民生活區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)的地方，減少對附近的擾民影響。4辦公區(qū)的設(shè)置應(yīng)考慮到企業(yè)的形象建設(shè)，最大限度地節(jié)約用地。盡量設(shè)置于進入口附近，做好生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域分開設(shè)置，中間設(shè)置必須的隔離措施。結(jié)合工程特點，設(shè)置機械設(shè)備狹小施工場的建筑工程以臨街建筑居多，故在撤除時，可考慮通過占用人行道路或街道來進展垂直運輸機械的撤除，如需占用，應(yīng)提前做好占道的申請辦理

15、相關(guān)手續(xù)，經(jīng)公安交通、市政、城管等上級管理部門批準前方可占道，使用完畢后應(yīng)及時恢復(fù)。充分利用空間，增加工作面1根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖的要求，可沿街建筑物基坑的四周設(shè)置通道，采用鋼管扣件搭設(shè)臨時通道，增加操作面。根據(jù)通道的用途，搭設(shè)前應(yīng)進展力學(xué)計算、編制好專項搭設(shè)方案，確保通道使用安全。2通過搭設(shè)安全通道來擴大狹小的可用于施工面積，還可以在架體上堆放部位材料、基坑降水電機等設(shè)備。在架體使用過程中，應(yīng)設(shè)置專人負責對架體的日常檢查、維護，確保架體在整個使用階段安全無誤。合理方案，材料及時進場1材料采購方案直接影響到整個工程施工進度，是施工管理中的重點。為抑制場地狹小，減少材料堆放場地，材料方案應(yīng)與施工進

16、度相一致，做到在材料進不影響施工進度的情況下，合理安排采購進場，同時減少現(xiàn)場材料的積壓，現(xiàn)場的二次搬運而產(chǎn)生的費用，以節(jié)約成本費用。材料卸車盡量利用汽車吊進展卸車，直接吊運到加工區(qū)。對現(xiàn)場無法設(shè)置加工區(qū)的工程，必須由場處進展加工制作，通過二次倒運到現(xiàn)場，就必須在距離現(xiàn)場最近的地方租賃好加工場所，加工場所應(yīng)滿足機械所需的臨時用電負荷、場地的硬化處理、材料運輸所需的交通道路，便于材料運輸進出等。2狹小現(xiàn)場材料的二次倒運，地下室施工可將材料吊至施工區(qū)域進料口，以減少上部施工場地的狹小。組織分段流水作業(yè)，增加施工面1在工程施工時，合理安排工序，組織分段流水作業(yè)。2根據(jù)合理劃分好加工區(qū)域，做好分類堆放整

17、齊。同時還可以充分利用低跨屋面作為局部材料加工堆放場所。分階段布置現(xiàn)場，做到整潔有序為減少狹小的施工現(xiàn)場管理難度，應(yīng)針對各個階段合理布置，裝修階段進展分階段布置，根據(jù)各個階段的施工特點，現(xiàn)場所需用的機械設(shè)備、材料的供應(yīng)情況、各專業(yè)作業(yè)班組等不同，分別繪制好平面布置圖，由工程部統(tǒng)一負責實施，分階段劃區(qū)域定責任進展管理，已經(jīng)布置好的現(xiàn)場還應(yīng)經(jīng)常注意維護保持。做好協(xié)調(diào)，現(xiàn)場布置實行統(tǒng)籌管理1實行工程施工總承包管理，對裝修階段其它分包單位、專業(yè)工種實行統(tǒng)一管理，由工程部做好統(tǒng)一規(guī)劃布置。對臨建、水電線路、材料堆放加工場地實行全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理，滿足總承包單位的管理要求，到達安全文明施工的標準。2總承包

18、單位還經(jīng)常組織各分包單位、專業(yè)工種對現(xiàn)場進展檢查，時時保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔。因場地狹小技術(shù)保證措施物資進場措施根據(jù)現(xiàn)場實際勘察，材料運輸時本工程的一個重點，必須安排好材料進出場的時間及車輛限號規(guī)定，根據(jù)材料進場的先后順序，合理的安排進場時間。所有物資均在施工三天前運輸至施工現(xiàn)場，需要做相關(guān)檢測的施工物質(zhì)那么提前送有資質(zhì)的或業(yè)主方指定的檢測機構(gòu)檢測。檢測合格的情況下，提前三天運輸至施工現(xiàn)場。材料堆放措施施工過程中的材料存儲、運輸?shù)碾y度較大，施工現(xiàn)場又比較狹小，這樣材料、設(shè)備、機具的堆放存儲量就不能過大，必須依據(jù)施工進度方案制定具體的材料加工和進場方案，盡量減少場內(nèi)的存放量。1、根據(jù)材料加工

19、和進場方案嚴格控制材料的進場時間和進場量，減少材料現(xiàn)場堆放量。2、對常規(guī)的材料盡量控制在施工前一個晚上進入施工現(xiàn)場，減少在現(xiàn)場留滯的時間。3、對于到施工現(xiàn)場的材料也要盡最大的可能運至施工操作使用部位就近堆放。減少二次搬運，占用場地資源。4、每天撤除的材料和施工的剩余廢料及時清運至垃圾堆放處，每天晚上都要及時地集中外運，給施工現(xiàn)場留出更多的材料放置空間。5、對于不便于采購，不能及時采購的材料為防止采購時出現(xiàn)異常現(xiàn)象，影響施工，對該局部材料我們要提前分批量的購置，購置后存于我公司的材料庫房內(nèi)，隨著施工進度進展及時的配送，這樣即保證材料供應(yīng)的及時性又保證了材料不在施工現(xiàn)場長期堆放，占現(xiàn)場庫房的空間。

20、材料全部選用知名合格品牌，并經(jīng)三方認可。裝飾裝修工程竣工后對室內(nèi)空氣質(zhì)量進展檢測。除了對國家強制性材料進展檢驗以外要對有可能污染空氣的材料送檢復(fù)驗。不能一次進場材料將在場外另行安排材料存放場地，每天由專業(yè)工長提供材料需用量方案，減少現(xiàn)場存放，局部型材用料要求場外加工，場內(nèi)安裝，本著盡量少占用臨時場地的原那么，合理的安排材料的堆放點，并利用現(xiàn)場內(nèi)現(xiàn)有的資源，合理的安排材料占地及堆放點。材料樣本及設(shè)備的提供方案序號樣本名稱設(shè)備材料送審時間1建筑工程斷橋鋁窗窗戶安裝施工前兩天塑鋼窗及五金窗戶安裝施工前兩天聚氨酯保溫板施工前三天抗裂網(wǎng)格布施工前三天落水管施工前三天水簸箕施工前三天保溫托架施工前三天修復(fù)用燈具施工前三天2裝修工程聚合物砂漿施工前三天砂子、水泥考慮場地及時供應(yīng)耐水石粉、涂料開工前兩天內(nèi)橡膠護角開工后15天內(nèi)油漆開工前兩天內(nèi)欄桿扶手開工前兩天內(nèi)落地式腳手架開工前兩天內(nèi)門式活動架工前兩天內(nèi)本材料供應(yīng)方案將根據(jù)現(xiàn)場實際工程進度和需要進展合理的動態(tài)調(diào)整。施工總平面管理平面管理原那么在工程施工前，制定詳細的大型機具設(shè)備使用方案