某住宅部分施工總承包工程安全生產(chǎn)項目策劃書

1、 . . PAGE- 27 - / NUMPAGES55 . . 唐人中心項目住宅部分施工總承包工程安全生產(chǎn)策劃書 編制單位： 編 制 人: 審 核 人： 審 批 人： 編制日期：安全生產(chǎn)策劃書審批表工程名稱唐人中心項目住宅部分施工總承包工程編制人編制日期 年 月 日 評審部門評審意見評審部門負責人項目評審項目經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目技術負責人審核編制部門負責人：審批企業(yè)主管領導：目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc346026792第一章 工程概況 PAGEREF _Toc346026792 h 1HYPERLINK l _Toc346026793第一節(jié)簡況 PAGE

2、REF _Toc346026793 h 1HYPERLINK l _Toc346026794第二節(jié)工程施工重點、危險與關鍵控制部位 PAGEREF _Toc346026794 h 1HYPERLINK l _Toc346026795一、本工程重點難點分析 PAGEREF _Toc346026795 h 1HYPERLINK l _Toc346026796二、工程施工重點 PAGEREF _Toc346026796 h 1HYPERLINK l _Toc346026797第二章編制依據(jù)與適用圍 PAGEREF _Toc346026797 h 2HYPERLINK l _Toc346026798第

3、一節(jié)編制依據(jù) PAGEREF _Toc346026798 h 2HYPERLINK l _Toc346026799第二節(jié) 適用圍 PAGEREF _Toc346026799 h 3HYPERLINK l _Toc346026800第三章安全管理控制目標 PAGEREF _Toc346026800 h 3HYPERLINK l _Toc346026801第一節(jié)傷亡事故控制目標 PAGEREF _Toc346026801 h 3HYPERLINK l _Toc346026802第二節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工達標目標 PAGEREF _Toc346026802 h 3HYPERLINK l _Toc34

4、6026803一、安全生產(chǎn)目標 PAGEREF _Toc346026803 h 3HYPERLINK l _Toc346026804二、文明施工目標 PAGEREF _Toc346026804 h 4HYPERLINK l _Toc346026805三、相關方的重大投訴控制目標 PAGEREF _Toc346026805 h 4HYPERLINK l _Toc346026806第四章安全組織管理機構 PAGEREF _Toc346026806 h 4HYPERLINK l _Toc346026807第一節(jié)安全生產(chǎn)領導小組與主要工作容 PAGEREF _Toc346026807 h 4HYPER

5、LINK l _Toc346026808第二節(jié)安全管理組織結構 PAGEREF _Toc346026808 h 6HYPERLINK l _Toc346026809第三節(jié) 安全管理部門與專（兼）職人員 PAGEREF _Toc346026809 h 6HYPERLINK l _Toc346026810一、安全管理部門 PAGEREF _Toc346026810 h6HYPERLINK l _Toc346026811二、安全人員配備 PAGEREF _Toc346026811 h 8HYPERLINK l _Toc346026812第五章 安全管理制度 PAGEREF _Toc346026812

6、 h 8HYPERLINK l _Toc346026813第一節(jié)安全生產(chǎn)責任制度 PAGEREF _Toc346026813 h 8HYPERLINK l _Toc346026814第二節(jié)安全生產(chǎn)教育培訓制度 PAGEREF _Toc346026814 h 12HYPERLINK l _Toc346026815第三節(jié)安全檢查制度 PAGEREF _Toc346026815 h 13HYPERLINK l _Toc346026816第四節(jié)安全專項方案管理制度 PAGEREF _Toc346026816 h 13HYPERLINK l _Toc346026817第五節(jié)分包安全管理制度 PAGERE

7、F _Toc346026817 h 14HYPERLINK l _Toc346026818第六節(jié)安全技術交底制度 PAGEREF _Toc346026818 h 14HYPERLINK l _Toc346026819第七節(jié)危險因素告知制度 PAGEREF _Toc346026819 h 15HYPERLINK l _Toc346026820第八節(jié)持證上崗制度 PAGEREF _Toc346026820 h 15HYPERLINK l _Toc346026821第九節(jié)設備管理制度 PAGEREF _Toc346026821 h 16HYPERLINK l _Toc346026822第十節(jié)驗收制度

8、 PAGEREF _Toc346026822 h 17HYPERLINK l _Toc346026823第十一節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度 PAGEREF _Toc346026823 h 19HYPERLINK l _Toc346026824第六章安全管理措施 PAGEREF _Toc346026824 h 21HYPERLINK l _Toc346026825第一節(jié)分部分項工程 PAGEREF _Toc346026825 h 21HYPERLINK l _Toc346026826第二節(jié) 機械設備管理計劃 PAGEREF _Toc346026826 h 22HYPERLINK l _Toc3460268

9、27一、機械設備進場計劃 PAGEREF _Toc346026827 h 22HYPERLINK l _Toc346026828二、主要施工機械設備數(shù)量 PAGEREF _Toc346026828 h 22HYPERLINK l _Toc346026829第七章安全專項方案控制計劃 PAGEREF _Toc346026829 h 24HYPERLINK l _Toc346026830第八章 危險性較大的安全專項方案控制計劃 PAGEREF _Toc346026830 h 24HYPERLINK l _Toc346026831第九章應急預案 PAGEREF _Toc346026831 h 25H

10、YPERLINK l _Toc346026832第一節(jié)應急預案編制計劃 PAGEREF _Toc346026832 h 25HYPERLINK l _Toc346026833第二節(jié)事故、事件報告程序 PAGEREF _Toc346026833 h 25HYPERLINK l _Toc346026834第十章 項目安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃表 PAGEREF _Toc346026834 h 28HYPERLINK l _Toc346026835第十一章 附件 PAGEREF _Toc346026835 h 29第一章 工程概況第一節(jié) 簡況工程名稱: 唐人中心項目住宅部分施工總承包工程建設單位: 立天唐

11、人投資集團施工單位：中國建筑一局（集團）監(jiān)理單位：設計單位：中國建筑設計研究院本工程為唐人中心項目住宅部分。位于省市德城區(qū)，總占地面積約13.9萬平方米，項目總建筑面積約55萬平方米。包含住宅、公寓、大商業(yè)、地下商業(yè)與地下車庫等物業(yè)形態(tài)。住宅部分為9棟住宅樓。地上約34層，建筑高度100m，住宅區(qū)地下為一層人防車庫，總建筑面積暫定293032m2（具體面積以政府部門相關審批文件為準）。第二節(jié) 工程施工重點、危險與關鍵控制部位一、本工程重點難點分析1、二、工程施工重點 1） 項目部配備專業(yè)安全管理人員和安全工，負責現(xiàn)場安全環(huán)境管理部和安全防護的日常維護。 2）建立各分包單位參與的例會制度與檢查考

12、核制度，與時發(fā)現(xiàn)和排查各專業(yè)單位施工過程中存在的安全隱患，對不安全行為與時糾正，并對嚴重違反安全操作規(guī)程的行為予以處罰。 3）編制安全管理方案、施工現(xiàn)場臨時消防方案、施工現(xiàn)場臨時用電安全方案、安全應急預案、設備安全防護等安全專項方案，并切實做好安全教育交底與應急演練。 4）在做好日常安全教育、安全防護和安全管理的基礎上，針對本工程特點還需重點做好爆破安全防護措施以與臨時用電安全防護。第二章 編制依據(jù)與適用圍第一節(jié) 編制依據(jù)1、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）；2、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)（JGJ80-91）；3、建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定建質200875號 4、建筑施工人員個人

13、勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定建質2007255號5、建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2001）；6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（JGJ46-2005）；7、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)（GB50194-93）8、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準（JGJ/T77-2003）9、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)GB/T2800110、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國務院493號令11、建設工程安全生產(chǎn)管理條例國務院393號令12、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質200987號13、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置與專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質200891號14、建設工程施工管理規(guī)GB/T5032

14、6-200115、國家或地方有關安全文明施工文件16、中國建筑股份安全生產(chǎn)管理手冊 如上述標準與規(guī)要求有出入則以較嚴格者為準，如標準、規(guī)修改或更新的，則以修改或更新后的容為準。適用圍 1、本策劃適用于本工程項目各個階段，包括工程基礎部分，主體結構部分，二次結構部分。本工程項目施工現(xiàn)場的安全與文明施工管理與控制。2、控制的對象為人、物、環(huán)境與自然。3、本策劃安全管理期：從開工到工程竣工結束止。第三章 安全管理控制目標第一節(jié) 傷亡事故控制目標現(xiàn)場施工嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準，確保安全生產(chǎn)達標：1、杜絕施工過程中發(fā)生重大傷亡事故；2、杜絕發(fā)生重大機械設備事故；3、杜絕發(fā)生一般以上觸電事故；4、杜

15、絕發(fā)生坍塌、倒坍事故；5、杜絕發(fā)生臨邊與物體打擊一般以上事故；6、杜絕發(fā)生食物中毒事故；7、工傷事故發(fā)生率控制在3以。安全生產(chǎn)、文明施工達標目標一、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標嚴格按照我國OHSAS18001 職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系運行。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故,杜絕重大傷亡事故，因工死亡責任指標為零，杜絕重大機械事故與急性中毒事故，杜絕重大火災事故與火災傷亡事故。工傷事故發(fā)生率控制在3以。施工中，將嚴格執(zhí)行市建委發(fā)出的建設工程現(xiàn)場安全文明施工管理辦法和規(guī)定，按創(chuàng)建雙優(yōu)文明安全工地的標準和要求，建立現(xiàn)場安全管理體系，制定安全生產(chǎn)責任制，落實具體的實施和保

16、證措施，爭創(chuàng)安全文明工地。嚴格執(zhí)行國家法律有關文件規(guī)定，做到施工場地規(guī)劃有序，臨時房屋布局合理，圍墻砌筑平直規(guī)，材料堆放整齊有序，環(huán)境保護措施到位，施工人員操作規(guī)。爭創(chuàng)市級安全文明工地。二、相關方的重大投訴控制目標 在施工過程中，搞好路地共建，處理好與當?shù)卣腿罕姷年P系，嚴肅群眾紀律。做到施工不影響居民的生活和生產(chǎn)，并為當?shù)靥峁┝λ芘c的服務。確保社會、政府相關部門、業(yè)主、員工與其他相關的方的重大投訴為零。第四章 安全組織管理機構第一節(jié) 安全生產(chǎn)領導小組與主要工作容為確保本安全管理策劃的各項目標、指標和工作措施能順利實現(xiàn)，項目部按照“全員參與、管生產(chǎn)必須管安全的原則”，建立項目部安全生產(chǎn)管理

17、體系。建立安全生產(chǎn)領導小組 1、成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)等為副組長，各部門負責人與專業(yè)工長為組員的環(huán)境與安全生產(chǎn)領導小組。對施工現(xiàn)場的安全進行定期檢查，督促施工現(xiàn)場安全檢查生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)制度實施。2、項目安全生產(chǎn)領導小組：組 長：徐鳳軍副組長：XXX XXXXXX組 員：XXXXXXXXXXXX X XX3、項目經(jīng)理部要與各施工單位簽訂安全施工合同，明確各自職責，確保安全施工。 4、項目專職安全員與各班組人員，要定時或不定時經(jīng)常性對施工現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域，進行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須整改消除。 二、安全生產(chǎn)領導小組主要工作容 1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的

18、相適宜的法律法規(guī)，編制、下達項目和落實上級安全生產(chǎn)管理措施和工作要求，安全生產(chǎn)管理目標計劃。2、定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。3、督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將我單位安全狀況進行統(tǒng)計分析形成書面報告報我單位主管生產(chǎn)的領導。4、負責審定項目編制的安全方案與消防預案，定期檢查項目安全、消防與環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行情況。5、搞好新進崗人員的安全知識培訓與全體員工的安全意識培訓，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。6、協(xié)助相關部門對事故進行檢查與善后處理工作，擬定事故報告報上級

19、主管部門。7、完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。第二節(jié) 安全管理組織結構組長：徐鳳軍安全生產(chǎn)第一責任人副組長：安全總監(jiān)副組長：總 工副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理工程部陳 寧 安全部王從清技術部袁福裕機電部魏清君質量部陳余物資部張書銳各施工隊伍安全管理部門與專（兼）職人員一、安全管理部門 本項目部以安全部作為安全管理部門，對項目安全生產(chǎn)起到主要作用，其他部門積極配合安全部做好項目安全生產(chǎn)管理工作。部門安全生產(chǎn)職責安全部1.是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權。2. 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉。3. 定期向項目安全生

20、產(chǎn)領導小組匯報安全情況，通報安全信息，與時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。4、對各施工人員與施工段進行安全技術交底。5、做好三級安全教育與新工人入場教育，會同有關部門對特種作業(yè)人員進行安全考核。6. 組織、指導項目分包單位安全機構和安全人員開展各項業(yè)務工作，定期進行項目安全性測評。7. 開展安全檢查，與時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，與時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權下令停工。8. 負責制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。商務部1.在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。2.在檢查

21、生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。 3.負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。4. 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。5. 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關驗收工作。工程部1.參加項目安全設備、設施的驗收，從安全技術角度進行把關。2. 在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術措施落實的情況，對施工中涉與的安全技術問題，提出解決辦法。3. 負責制定項目使用新技術、新工藝、新材料、新設備相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。4. 組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。辦公室1. 依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人

22、員的健康檢查，配合有關部門，負責對職工進行體檢普查。2. 監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3. 負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。4. 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務培訓工作。5. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，與時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。二、安全人員配備現(xiàn)場有班組長負責本班組的安全施工，另外還配備了專職安全員進行現(xiàn)場安全監(jiān)察工作。加強現(xiàn)場巡視，查處事故隱患，并進行整改。確保安全工作的順利進行。安全管理制度建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大

23、、勞動力密集、多工種交叉作業(yè)和勞動強度大、露天與高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全管理難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。在本工程的施工中我們將建立以下安全生產(chǎn)制度：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全分包管理制度、安全技術交底制度、持證上崗制度、設備管理制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)獎罰制度。第一節(jié) 安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責圍，對安全生產(chǎn)工作應負責任的制度。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、各部門、各

24、類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級負責，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責任開始生效。二、安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的方法。即：公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班工人進行考核。三、安全生產(chǎn)責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行，公司每季度對項目經(jīng)理進行考核：項目經(jīng)理每月對管理人員、班組長考核；作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。四、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責任。一、項目經(jīng)理責任制 項

25、目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)工作的第一責任人，擔任項目安全生產(chǎn)領導小組組長，對工程項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。 （1）嚴格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （2）建立項目安全生產(chǎn)和消防管理體系，按照規(guī)定配備安全和消防管理人員。（3）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，將安全防護設備、設施，安全技術措施費用等納入計劃。 （4）負責安全技術措施費用的與時投入，保證?？顚Ｓ谩?（5）組織并參加對項目管理和作業(yè)工人進行安全思想、安全知識和安全技術教育。 （6）組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。 （7）參

26、加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的檢查驗收。（8）定期組織召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（9）組織編制項目應急預案，并進交底和行演練。 （10）與時報告項目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合有關部門進行事故調(diào)查和處理。二、項目安全總監(jiān)責任制1.在現(xiàn)場管理的直接領導下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責；安全生產(chǎn)隱患整改具體落實工作，與時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。2.宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全管理，并監(jiān)督其整改保證體系的運行；3.督促項目實施施工組織設計與安全技術措施、安全管理目標；對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與

27、落實情況進行檢查與具體指導；4.組、織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；5.查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部停產(chǎn)的非常措施；督促與組織開展周一安全活動；6.每月召開一次安全講評會，分析與總結本月安全生產(chǎn)情況；7.參與安全事故的調(diào)查與處理；8.協(xié)助項目人事部門完成分包隊伍的安全教育，并負責辦理與發(fā)放操作人員上崗證；9.每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在的問題與解決辦法以書面上報項目經(jīng)理和公司安監(jiān)部。三、項目總工的安全生產(chǎn)責任制1.對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。2.嚴格落實安全技術標準規(guī)，根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準

28、、規(guī)。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備與特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要與時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。8.參加事故應急和調(diào)查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。四、安全員責任制1.認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)

29、，檢查督促執(zhí)行。2.參與制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3.每天進行安全巡查，與時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查。6.組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7.參加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收

30、、教育培訓與其它安全活動的資料。9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。五、工人的安全職責1.牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加競賽和安全活動，接受安全教育。2.認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程與有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章冒險作業(yè)。3.正確使用防護用品和安全設施、工具、愛護安全標志、服從分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規(guī)程。4.與時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具，材料電

31、氣，機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患與時處理或上報。5.發(fā)生事故或未遂事故，立即向班長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生的措施，促進安全生產(chǎn)，改善勞動條件的合理化建議。6.工人有權越級報告安全生產(chǎn)一切情況，任何人不得打擊報復或扣壓合理意見，遇有嚴重人身危險而無措施保證作業(yè)，工人有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。7.發(fā)揚團結友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助、互相監(jiān)督、對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施和護具，做到正確使用，不準拆改。第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓制度一、為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質

32、，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、本制度適用于本工程項目所有建筑施工的人員。三、項目全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓。建立的依據(jù):建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育培訓暫行規(guī)定（建教199783號） 建筑業(yè)企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓。 （一）項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間，不得少于30學時； （二）企業(yè)專職安全管理人員除按照建教1991522號文建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定的要求，取得崗位合格證書，并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不得少于40學時； （三）安全生產(chǎn)三類人員：企業(yè)負責人（A）、項目負責人（B）、安全負責人（C）注冊地政府建設主管部門（每

33、三年考核1次）。（四）企業(yè)其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間，不得少于20學時； （五）企業(yè)特殊工種（包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機與指揮人員、人貨兩用電梯司機等）在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時； （六）企業(yè)其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時； （七）企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不得少于20學時。三級安全教育：1公司一級的安全培訓教育主要容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)、標準和企業(yè)規(guī)章制度。2項目部進行第二級安全生產(chǎn)教育培

34、訓，其主要容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點與存在不安全因素等。學習時間不少于15學時。3班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要容：本工程安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等，學習時間不少于20學時。4以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。四、特種工程（電工、焊工、機操工、機動車司機、爆破工與其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。五、根據(jù)本制度，每年由安全部門列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準備，并監(jiān)督實施。六、凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習（學習時間誤工費和學費自理），如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。第三節(jié)

35、安全檢查制度為貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，依據(jù)建筑施工安全檢查標準JGJ 59-2011，項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度：1.生產(chǎn)班組每天上班前須進行 HYPERLINK :/ t _blank 安全技術交底，并與時做好班組安全活動記錄，交底要有針對性的容； 2.施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要與時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限； 3.項目部每周組織有關人員進行安全檢查，并由安全員與時做好記錄。4.檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，與整改反饋檔案制度；

36、5.項目要設置專人負責安全的管理與有關記錄，對較大隱患在短期不能與時整改的，應采取緊急措施并向上級請示； 6.對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要與時制止，并以相應的獎罰措施制約。第四節(jié) 安全專項方案管理制度安全專項施工方案應重點突出分部分項工程的特點、安全技術要求、特殊質量要求，重視施工技術與安全技術的統(tǒng)一。一、對危險性較大的分部分項工程要設置安全專項方案。二、對安全專項方案要進行檢查驗收、審核、審批，合格后才能進行實施工作。三、危險性較大的部分要嚴格按照安全專項方案實施，安全措施要到位。第五節(jié) 分包安全管理制度為了加強工程項目專業(yè)分包、勞務分包，以與采購、租賃安全防護用具的安全管

37、理，制定本制度。1.總包單位應對分包單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。2.分包單位應滿足相應的資質條件，并服從總包單位的安全管理。 3.應簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責和責任、權利和義務。分包合同簽訂部門，應將勞務隊伍人員花名冊提供給項目部，當勞務人員發(fā)生變化時，與時會知項目部。4.分包單位建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責任制，對新進職工進行三級安全教育和日常安全教育。5.分包單位應密切配合總包單位開展現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明達標活動。6.分包單位人員發(fā)生工傷事故，各方都必須與時積極處理，搶救傷員。7.總包單位必須建立、健全分包單位管理臺帳，并督促分包單位搞好臺帳管理。8.勞務分包單位施工人員

38、50人以下的，應當設置1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50-200人的，應設2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于單位總人數(shù)的5。 9.勞務分包單位必須嚴格執(zhí)行班組建制，班組建制不少于6人，不超過25人，單一工種少于6人的要成立綜合班組。班組必須設一名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。班組活動（日志）記錄齊全，字跡清楚。第六節(jié) 安全技術交底制度安全技術交底是安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，是保證安全生產(chǎn)的必要措施。為進一步做好此項工作，特制定如下制度：1.工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使

39、廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。 2.每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。 3.針對高空作業(yè)，特種作業(yè)，主管工長在安排工作前必須向班組、建筑隊人員逐一進行詳細的安全技術交底，并有簽字手續(xù)。4. 施工過程中，因更換作業(yè)人員，工長要與時按工種重新進行安全技術交底，并有簽字手續(xù)。6. 項目安全技術交底必須有針對性，其交底容與工作容相符。第七節(jié) 危險因素告知制度一、經(jīng)理部安全管理部門向作業(yè)人員提供必需的安全防護用具和安全防護服裝，書面告知危險崗位的操作規(guī)程并確保其熟悉和掌握有關容和違章操作的危害。二、

40、推行安全技術交底工作。交底中將施工危險情況、采取的措施、解決的辦法以書面告知的形式或告知牌的形式通知作業(yè)人員。三、向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防措施以與事故應急措施：四、重點告知容： （1）危險源：高處墜落，物體打擊（2）危險源：坍塌 （3）危險源：觸電 （4）危險源：機械傷害 第八節(jié) 持證上崗制度一、建筑施工的運輸機械的司機、電工、焊工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須全部持特種作業(yè)操作證上崗。項目部應當為特種作業(yè)人員建立管理檔案，確保持證上崗。 二、項目部應聘用取得特種作業(yè)操作證的人員從事相關特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動保護用品，對特種作業(yè)人員

41、進行嚴格管理，并結合工程項目特點，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓和安全技術交底。三、特種作業(yè)人員在取得特種作業(yè)操作證后，方可從事相應的工作；項目部不得安排未取得特種作業(yè)操作證的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。四、特種作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關安全規(guī)章制度，按章操作，拒絕違章指揮。 五、特種作業(yè)人員作業(yè)時應隨身攜帶證件，自覺接受項目部、安全管理部門的監(jiān)督檢查。六、特種作業(yè)人員作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素，應向現(xiàn)場安全管理人員和項目部有關負責人報告。七、作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)，或者用人單位（班組）未對特種設備作業(yè)人員進行安全教育和培訓的，按照本項目相關制度規(guī)

42、定的規(guī)定對用人單位（班組）予以處罰。第九節(jié) 設備管理制度機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)管理、安全第一、預防為主。一、機械設備管理的臺帳檔案。二、機械設備標識制作統(tǒng)一的標識牌，標識牌應按要求填寫，標識牌應固定在設備較明顯的部位。三、租憑設備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入施工設備驗收單中。 四、項目經(jīng)理部租賃大、中型設備時，要簽訂租賃合同；并將租賃合同復印一份備案。五、機械設備使用的日常

43、管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。六、機械設備要有專門的人員進行維修、保養(yǎng)。第十節(jié) 驗收制度為了確實保證各項安全生產(chǎn)前期準備工作的科學、有效、可靠，必須按照建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）與中建集團的有關文件要求，嚴格進行安全生產(chǎn)核查驗收工作，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失，特制定本制度以規(guī)定安全生產(chǎn)驗收的容與要求。1、施工組織設計應有安全措施并經(jīng)審核批準，專業(yè)性較強的項目應單獨編制專項安全技術措施，安全措施應結合工程實際，有針對性并全面，利于落實。2、分部（分項）工程安全技術交底在正式作業(yè)前進行，應結合工程實際、作業(yè)條件和人員技能等

44、情況，由施工負責人全面交底并要有針對性，不但口頭講解，同時有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，經(jīng)施工負責人、施工班組、安全員三方簽全名并各執(zhí)一份。3、安全防護設施的搭設須牢固實用，搭設方法符合規(guī)要求，用料應符合安全要求，必要處應設提示標志。4、安全用品：（1）三寶即安全帽（GB2811-89）、安全帶（GB6059-85）、安全網(wǎng)（GB5725-85）必須符合相應國家標準規(guī)定，并具有產(chǎn)品合格證與準用證；（2）勞護用品：工作服、工作帽、工作鞋、勞動手套、防寒鞋、絕緣鞋、絕緣手套、手套等，必須到獲得安全生產(chǎn)許可證、定點生產(chǎn)證、定點經(jīng)營證的單位購買，發(fā)放和使用的護品必須具有防護品安全生產(chǎn)許可證、定點生產(chǎn)

45、證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。安全用品必須以實物發(fā)給職工并應建立用品的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用和更換記錄。5、特種作業(yè)人員：電工、電焊工、機動車輛駕駛員、塔吊操作工、信號指揮員等必須持有國家相關部門簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗，學徒工必須在師傅的監(jiān)護下從事特種作業(yè)。6、施工用電必須執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（JGJ46-2005）的規(guī)定：（1）工作接地與重復接地、專用保護零線設置應符合要求，保護零線與工作零線不能混接。（2）配電箱應符合“三級配電二級保護”的要求，開關箱須設隔離開關、漏電保護器、門、鎖、防雨措施，箱閘具應符合要求并無損壞；開關箱的安裝位置、配置應符合要求并做到“一機一閘

46、一箱”；漏電保護裝置參數(shù)應匹配。（3）現(xiàn)場照明應設專用回路并裝漏電保護器；室線路與燈具安裝高度不得低于2.4m并使用安全電壓供電；手持照明燈應使用36V與以下電源供電，電纜布放應整齊，接頭處應用絕緣布包扎。（4）電器裝置的閘具、熔斷器參數(shù)與設備容量相匹配、安裝應符合要求并不許用其他金屬絲代替熔絲。（5）配電線路過道應設保護；電線應使用五芯線電纜，并不應有老化、破皮；電纜架設或埋設應符合規(guī)定要求。（6）應建立用電檔案，容應有專項用電施工方案、地極阻值搖測記錄、電工巡視維修記錄，記錄應真實、容完整。7、施工機具：（1）傳動部位應有防護罩；（2）安裝后應辦理驗收合格手續(xù)；（3）應做保護接零、裝漏電保

47、護器；（4）無人操作時應切斷電源；（5）電焊機除（1）（2）（3）（4）外，還使一次線長度不超過規(guī)定或做穿管保護、焊把線接頭不超過三處或絕緣未老化、電源使用自動開關、焊機有防雨罩。（6）手持電動工具使用時不可隨意接長電源線或更換插頭、類電動工具應做保護接零、使用類電動工具應規(guī)定穿戴絕緣用品。（7）氣瓶間距不小于5m、距明火不小于10m且有隔離措施；乙炔瓶應立放；氣瓶應有防震圈、防護帽和標準色標并存放符合要求。 8、安全生產(chǎn)驗收應填寫驗收記錄，重要設施、易燃易爆有毒設備（容器、管道）的安裝、維修、改造工程的安全生產(chǎn)驗收必須填寫重要設施安全生產(chǎn)驗收記錄第十一節(jié) 安全生產(chǎn)獎懲制度一、為了規(guī)本工程項目

48、部全體人員的行為，確保項目全體員工文明施工，安全生產(chǎn)，特制定獎罰條款如下：l、施工隊進場人員務必在三天將員工花名冊與有關證件(包括、上崗證等)報到項目資料室。若拖延不交按20元/人/天對施工隊進行處罰。2、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽或未按規(guī)定要求戴好安全帽者(如不系帽帶)，工人每次罰款50元人，管理人員每次罰款100元人。進入工地的施工人員必須把工作卡佩掛在胸前，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款lO元。3、穿拖鞋或三角褲、光赤膊進入現(xiàn)場者，罰款50元/人。4、私自帶非項目施工人員進入現(xiàn)場，按所帶人數(shù)，給予帶入者罰款50元/人。 5、沒有經(jīng)過安全技術交底而上崗作業(yè)者，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。6、施工隊未開展班前安全活

49、動，每例罰款50元。7、違章指揮與違章操作，每例罰款100元。8、機械齒輪與轉動部位無防護罩，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。 9、私自挪動安全標志者，移動、毀壞防火器材者，每次罰100元；污損標志牌，每次罰50元；私自拆除或者損壞安全網(wǎng)或者其它安全防護設施者罰200元次。10、特殊工種操作人員擅離職守，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。11、危險區(qū)作業(yè)無切實可靠安全防護措施，每發(fā)現(xiàn)一次罰l00元。12、未經(jīng)項目分管安全的經(jīng)理允許，生明火、燒電爐，每發(fā)現(xiàn)一次罰500元。13、對易燃易爆物存放、使用，未采取隔離措施，發(fā)現(xiàn)一次罰200元。14、不準酒后上崗或在施工現(xiàn)場打鬧，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。15、現(xiàn)場用電必須做到：“

50、一機一漏一閘”，嚴禁閘刀無電箱保護，配電箱無門鎖，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元；施工現(xiàn)場移動電纜必須有保護線，不準亂接亂拉，不準掛在鋼管或鋼筋上：各種電動機械無接地、漏電保護器或漏電保護器失靈、保險絲不符合規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；電線、焊把線隨地走每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。16、“四口”與“五臨邊未按規(guī)定與時防護穩(wěn)固，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。17、各種機械旁必須掛安全操作規(guī)程牌，否則每一處罰款50元。18、不得雇傭18歲以下未成年工人與55歲以上老齡工人，每發(fā)現(xiàn)一人罰款100元，并追究責任。19、安全防護用品不按規(guī)定送檢，不提供必須的合格證，罰1000-2000元，安全網(wǎng)雜物不與時清理者，發(fā)現(xiàn)一處罰

51、50元。20、在施工現(xiàn)場禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。21、原材料、半成品應根據(jù)品種、規(guī)格、型號按規(guī)定分類存放；施工現(xiàn)場應做到工完場清，建筑垃圾、可回收廢料應按規(guī)定地點堆放，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。22、施工中不采取措施，任水到處流淌而影響其它工序施工者,每一處罰款100元。23、各種機械注意保持清潔，標記編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚外干凈整齊，施工完成后必須清理干凈，每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款50元。24、在施工現(xiàn)場或生活區(qū)隨地大小便者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。25、清掃場地時不灑水，而使塵土飛揚影響他人工作者，發(fā)班一次罰款100元。26、生活垃圾未丟放在指定地點者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

52、食堂飯菜不衛(wèi)生或變質者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。27、職工宿舍擺放凌亂、發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。28、嚴禁吵架、斗毆、酗酒鬧事。凡吵架不聽勸阻者，雙方各按100元人處罰；凡參與打架斗毆者，每人罰款1000元，并由傷人者賠償被傷者傷期的工資、醫(yī)療費、損失物品、營養(yǎng)品費。惹事生非、擾亂生產(chǎn)秩序者，每人罰款500元。誹謗辱罵他人，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。29、要求整改，整改不與時或不整改者處2005000元的罰款，并追究當事人責任。請各分包單位和施工隊必須共同遵守項目部的安全管理獎罰制度，文明施工，安全生產(chǎn)，維護正常生產(chǎn)秩序。本規(guī)定適用于所有進入現(xiàn)場的人員。罰款從當事人所在單位或施工隊工程款結算中扣除。規(guī)定

53、自發(fā)布之日起正式生效為了鼓勵施工現(xiàn)場全體員工共同查找隱患，排除隱患，宣傳安全生產(chǎn)，我們將把安全處罰所得的費用一部分用于現(xiàn)場的安全宣傳；一部分用于獎勵發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全狀態(tài)、不文明或不安全行為的有功人士；一部分用于安全生產(chǎn)、文明施工做得比較好的班組。第六章 安全管理措施第一節(jié) 分部分項工程序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責任人1塔吊安拆多塔作業(yè)施工方案、塔吊安拆方案、分部分項安全技術交底2土方開挖、基坑支護土方開挖、基坑支護方案、分部分項安全技術交底3土方回填土方回填方案、分部分項安全技術交底4模板工程模板工程施工方案、分部分項安全技術交底4懸挑腳手架工程懸挑式腳手架施工方案、分部分項安全

54、技術交底5砌體工程砌體工程施工方案、分部分項安全技術交底5抹灰工程抹灰工程施工方案、分部分項安全技術交底6屋面工程屋面工程施工方案、分部分項安全技術交底7門窗安裝門窗安裝施工方案、分部分項安全技術交底8屋面工程屋面工程施工方案、分部分項安全技術交底9外墻裝飾外墻裝飾施工方案、分部分項安全技術交底10臨時用電臨時用電施工組織設計、分部分項安全技術交底11室外附屬工程施工方案、分部分項安全技術交底12物料提升機、外用電梯安拆物料提升機、外用電梯安拆方案、分部分項安全技術交底機械設備管理計劃一、機械設備進場計劃根據(jù)不同的施工階段，做好機械設備、機具進場工作，并根據(jù)施工實際需要，調(diào)整機械設備。按照適當

55、提前的原則進行施工機械和檢測設備調(diào)配，保證各分項工程按期開工。機械進場分為以下階段：第一階段：在2012年4月調(diào)配土方與混凝土設備、發(fā)電機組等設備到位。試驗、檢驗、測量儀器設備同時進場,與時建組中心試驗室。第二階段：2012年6月，組織路面施工設備。二、主要施工機械設備數(shù)量具體的機械設備配置計劃情況，見主要施工機械設備表主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）計劃進場日期備注1塔吊ST55139臺602013.22 雙籠電梯SCD2009臺302013.53車載泵3臺2013.3柴油4汽車泵3臺2013.35布料機6臺2013.36直螺紋套絲機20臺32013.37鋼筋

56、切斷機329臺7.52013.38鋼筋彎曲機WJ409臺32013.39鋼筋調(diào)直機GT3/99臺112013.310振搗棒50401.12013.311振搗棒30301.12013.312木工圓鋸MT5001852013.313木工平刨MBPYW9031842013.314木工壓刨MB104A2082013.315蛙式打夯機HW17081.52013.8140-160次/分16手電鋸W-2.5/5D302013.317手電鉆202013.318套絲機15-150mm180.62013.519砂輪切割機J3G2-400181.52013.420交流電弧焊機315A82013.321沖擊電錘TE-

57、24、42102013.1222電動角磨機100 、150型202013.1223水泵QY25.510臺2013.3第七章 安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人實施時間備注1塔吊安裝、拆除專項方案2外架專項方案3基坑專項方案4臨水臨電專項方案注：當設計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要與時對計劃進行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。危險性較大的安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注1臨水臨電2機械設備3土石方與基礎施工4樁基施工作業(yè)5鋼筋工程6模板工程7混凝土工程8鋼構安裝工程9腳手架搭拆作業(yè)10高處作業(yè)11焊接作業(yè)12

58、起重機械按拆作業(yè)13外用電梯按拆作業(yè)14施工用具15裝修工程16防水防火作業(yè)17三寶四口五臨邊18冬雨季施工19市政工程第九章 應急預案第一節(jié) 應急預案編制計劃序號預案名稱編制時間編制人審核人審批人交底時間演練時間備注基坑坍塌觸電火災高空墜物物體打擊機械傷害施工塔吊第二節(jié) 事故、事件報告程序一、事故報告流程與緊急處理措施 事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地最近的項目領導各級項目領導與現(xiàn)場負責人迅速前往出事地點開展救治工作，并 直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機，并啟動應急機制同時撥打外部報警 急救中心：120消防：119匪警：110公司總部高層、各相關部門和工程指揮部組長：公司總經(jīng)理副

59、組長：公司書記事故信息反饋項目應急小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全總監(jiān)組員：現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工事件處理決策應急方案的實施情況，并報告政府部門二、職責1、組長組長負責在發(fā)生重大安全事故時組織人員進行搶救，保護現(xiàn)場，組織調(diào)查。若組長不能與時趕到現(xiàn)場，可委托副組長進行上述工作。2、副組長副組長在重大安全事故發(fā)生后接到通知立即趕往現(xiàn)場，組織人員進行搶救，保護現(xiàn)場，參與事故的調(diào)查，也可受組長委托組織事故調(diào)查，寫出調(diào)查報告并進行善后處理。3、組員組員在自己所管理的圍發(fā)生重大安全事故后，必須與時的趕到事故現(xiàn)場，組織人員進行搶救，保護現(xiàn)場，參與事故的調(diào)查，保證應急的資金物資到位。三、應急救援器材的配備根據(jù)項

60、目生產(chǎn)特點（常見安全傷害有火災、高處墜落、觸電等），應配備相應的基本應急救援器材，以確保救援工作的有效與時進行。基本應急救援器材清單：序號名稱數(shù)量備注1醫(yī)療急救藥箱2個含常用急救藥物2擔架2個3鋼鋸5把4撬棍5支5大力鉗5把6安全帶若干副7麻繩200米8干粉滅火器若干9氣割工具三套10手電筒（大號）5只11電工組合工具2套12面包車1輛注：應每月定期對救援器材進行檢查，對急救藥品與時更新補充，以確保使用。四、定期安全演練與人員培訓項目部每半年組織一次應急安全、消防救援演練。演練容包括現(xiàn)場簡單包扎止血、人工呼吸、消防撲救、搶救物質、疏散人員、消防比賽，聯(lián)系落實附近醫(yī)院與急救車輛、傷員運送等以確保