安全生產(chǎn)人員評價研討會的匯報材料

1、Word - 3 -安全生產(chǎn)人員評價研討會的匯報材料規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案的教育培訓(xùn)以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)；汽車南站嚴(yán)格“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，加大 “三品”查堵力度，修理廠嚴(yán)把車輛修理過程檢驗和進(jìn)、出廠門關(guān)，確保了車輛技術(shù)狀況完好，杜絕了帶病車上路行駛；加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控力度，車輛上線率、定位率明顯上升，有效消退平安事故隱患；足額提取平安生產(chǎn) 費(fèi)用，?？顚Ｓ?；加強(qiáng)平安隱患排及治理，親密關(guān)注氣候變化，準(zhǔn)時通報道路狀況，通過深化細(xì)致的工作，有效消退了平安事故隱患；樂觀開展了“百日平安生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生整治活動”“出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”等平安專項活動，進(jìn)一步鞏固了企業(yè)平安生產(chǎn)形勢；開展交通

2、事故和站場火災(zāi)的應(yīng)急演練，提高了應(yīng)急力量。由于以上工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了我公司近二年來未發(fā)生一起重大及以上交通平安責(zé)任事故，未發(fā)生一起死人事故，平安形勢喜人。 （三）、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況： 公司依據(jù)湖南省交通廳轉(zhuǎn)發(fā)交通運(yùn)輸部辦公廳（關(guān)于）交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)實(shí)施方法的通知和市、縣交通運(yùn)輸管理部門的企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評的相關(guān)要求，協(xié)作全省平安生產(chǎn)大檢查，仔細(xì)開展公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作，公司在2022年11月通過了市交通運(yùn)輸局組織的平安標(biāo)準(zhǔn)化三級考評。 二、對今后平安管理工作的思索： （一）、公司如何落實(shí)平安管理的主體責(zé)任，我認(rèn)為從以下四個方面下手： 1、建立公司平安生產(chǎn)責(zé)任制

3、，明確各級、各類人員的職責(zé)（縱向：從上到下全部類型人員的平安職責(zé)，橫向：各職能部門的平安生產(chǎn)職責(zé)） 2、建立健全平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)工作有法可依、有章可循； 3、落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守國-家-安-全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)； 4、加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查，對發(fā)覺和存在的事故隱患準(zhǔn)時整改、治理。 （二）、公司如何加強(qiáng)司乘人員的責(zé)任及教育問題： 由于公司從業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊，人員構(gòu)成相對簡單，司乘人員更換頻繁，雖然公司有一套較為嚴(yán)格的規(guī)定，但是，從事駕駛員工作的人員普遍文化水平不高，多數(shù)乘務(wù)員未經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)就上崗，從而也就造成司乘人員服務(wù)素養(yǎng)普遍不高。一是只有通

4、過多次有效的開展素養(yǎng)教育工作，提高駕駛員的平安理念，培育駕駛員樹立“平安第一”的職業(yè)素養(yǎng)，提高駕駛員的職業(yè)道德和平安行車意識，對乘務(wù)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，樹立乘務(wù)員“顧客至上”的職業(yè)素養(yǎng)，提高乘務(wù)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，增加司乘人員的責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感，培育司乘人員的仆人翁意識，引導(dǎo)司乘人員（愛）企業(yè)、愛崗位。二是只有通過多次有效的開展文明服務(wù)教育，讓司乘人員知道文明服務(wù)是職業(yè)道德的一部分，是自己應(yīng)盡的義務(wù)，提高司乘人員文明服務(wù)的自覺性。通過不斷地對司乘人員開展素養(yǎng)教育、開展文明服務(wù)教育和對職業(yè)道德、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技能學(xué)問加以培訓(xùn)，來提高他們的道德業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加司乘人員責(zé)任。至于如何開展司乘人員教育的問題我的思路如下： 1、要從歸屬感、認(rèn)同感入手； 2、不要是一味的灌輸法，要多種形式、補(bǔ)貼內(nèi)容，分層次施教。 3、要獎罰分明，不要只有罰款，對學(xué)得好、仔細(xì)的要予以鼓舞。 4、教育培訓(xùn)后的效果跟蹤要跟上。 （三）、公司如何運(yùn)營科技手段進(jìn)行平安監(jiān)管： 1、公司102臺客運(yùn)班線車輛全部安裝了GPS監(jiān)控，利用監(jiān)控平臺，從源頭掌握車輛超載、超速等違章行為，保障客運(yùn)平安。 2、對