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文檔簡介
1、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告為了全面了解我校的教育教學(xué)情況, 為加強(qiáng)教育教學(xué)的全過程管理,進(jìn)一步推進(jìn)我校教育教學(xué)工作,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升,現(xiàn)對(duì)我上學(xué)期六年畢業(yè)班級(jí)教育教學(xué)測(cè)評(píng)做如下分析:一、本次期末測(cè)評(píng)考試的基本情況弓棚子鎮(zhèn)第二中心小學(xué)共有三所村級(jí)小學(xué)5 個(gè)六年畢業(yè)教學(xué)班參加考試學(xué)生 87 人,期中語文平均分76.27 、數(shù)學(xué)平均分 68.65 英語平均分 61.54. 在全縣統(tǒng)考排名第十二,我校平均成績高于全縣六年畢業(yè)平均成績。特別是英語平均成績比上一年度提高了17.21 分??傮w考試成績能反映學(xué)校的教育教學(xué)水平。 從總體上看,各科較上一學(xué)年的成績有所退步,全校主科語文、數(shù)學(xué)、英語都有所進(jìn)步
2、。主科平均成績比上學(xué)年提高了, 我們還存在很多不足之處, 需要我們的老師要下大力氣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。二、主要成績:從畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè)成績上看, 我們?cè)谏弦浑A段教學(xué)工作的重心方向是正確的,能及時(shí)剖析我們教學(xué)工作的不足之處, 抓好六年級(jí)畢業(yè)班教學(xué)工作,特別是努力做到抓好語、數(shù)英三大主科的教學(xué)工作,語文重點(diǎn)抓好學(xué)生的閱讀和做文教學(xué),特別是我們 我們的晨讀活動(dòng)和親子閱讀活動(dòng)的開展, 培養(yǎng)了學(xué)生的讀書興趣, 提高了學(xué)生的讀書水平,同時(shí)我們開展的好詞佳句摘錄也為學(xué)生積累詞語打下基礎(chǔ), 數(shù)學(xué)糾錯(cuò)本的合理利用, 讓學(xué)生的計(jì)算分析能力得以提高, 英語的一日一詞,一周一句活動(dòng)的開展, 強(qiáng)化了學(xué)生的詞語及句子的記
3、憶,提高了學(xué)生的英語水平。三、存在的問題1、少數(shù)學(xué)生語言積累較少,存在書寫錯(cuò)別字現(xiàn)象,對(duì)字詞的理解,閱讀理解能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);作文出現(xiàn)沒有認(rèn)真審題,導(dǎo)致離題現(xiàn)象,有的語句表達(dá)不通順、語意不清。2、少數(shù)學(xué)生答題馬虎,導(dǎo)致失分,有的對(duì)數(shù)學(xué)概念理解不夠透徹,理解能力還須強(qiáng)化, 應(yīng)用知識(shí)解決數(shù)學(xué)問題和生活實(shí)際問題的能力還須進(jìn)一步提高。 學(xué)校教師整體素質(zhì)較好, 但是由于學(xué)校工作多而雜,同時(shí),由于學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng),一些班級(jí)學(xué)困生較多,教師在輔導(dǎo)中難免顧此失彼。3、學(xué)生的英語口語表達(dá)能力不強(qiáng)部分學(xué)生對(duì)單詞的發(fā)音不準(zhǔn),能不知道平翹舌的發(fā)音變化,個(gè)別學(xué)生不理解句子的含義。四、制度
4、建設(shè)及努力方向。明確分工與責(zé)任。校長作為第一責(zé)任人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控的全面工作。主管業(yè)務(wù)副校長作為直接責(zé)任人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)、分析、上報(bào)等有關(guān)材料的收集。教師作為具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)任教學(xué)科的質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量反饋、質(zhì)量分析等工作。 所有責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),確保學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控工作的有序開展。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。全體教師要進(jìn)一步端正思想認(rèn)識(shí),正確理解質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)控的目的和意義,確實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量檢測(cè)工作的自覺性和主動(dòng)性。加強(qiáng)班級(jí)建設(shè), 抓好班科主任工作, 特別是各年級(jí)各班主任及各科任的工作,建立有效的班級(jí)管理體系。通過思想建設(shè)、組織建設(shè)和環(huán)境建設(shè),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。重點(diǎn)抓好早讀與寫字課的質(zhì)量,充分
5、調(diào)動(dòng)班干部的模范帶頭作用,協(xié)助教師做好班級(jí)日常管理工作,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。嚴(yán)把各科各單元質(zhì)量關(guān)。 每單元的考試堅(jiān)持單人單桌的形式進(jìn)行,樹立良好的考風(fēng),做好單元質(zhì)量分析,對(duì)存在的問題提出整改措施并切實(shí)執(zhí)行。要求: 1. 任課教師每次組織質(zhì)量檢測(cè)后,都要認(rèn)真做好質(zhì)量分析、填寫質(zhì)量分析有關(guān)表格,并認(rèn)真分析命題的意圖,評(píng)價(jià)學(xué)生掌握知識(shí)方面取得的成績, 剖析存在的問題, 提出解決問題的措施。2. 期中、期末考試結(jié)束后,都要對(duì)各年級(jí)學(xué)科質(zhì)量情況進(jìn)行深入分析研究,提出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的整改措施。建立教學(xué)質(zhì)量通報(bào)制度。建立單元、期中、期末考試成績通報(bào)制度。單元檢測(cè)結(jié)束后,教師要將學(xué)生成績情況書面
6、上報(bào)學(xué)校,由學(xué)校在教師工作會(huì)上公布。期中、期末考試后,各班把學(xué)生成績總分優(yōu)異的名單及家長姓名送交學(xué)校, 學(xué)校采用廣播、 光榮榜或板報(bào)的形式向全校師生、家長進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);期末考試后,對(duì)各班總分前三名的學(xué)生給予物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。健全學(xué)校的教研機(jī)制, 以教研促教學(xué)質(zhì)量的提升。 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)期初制定的教研計(jì)劃, 充分發(fā)揮教研組的集體力量和骨干教師的幫帶作用,優(yōu)化課堂教學(xué)。加大隨堂聽課力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、及時(shí)整改,確保課堂效益的提高。堅(jiān)持規(guī)范常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋解決。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)成長,提高教學(xué)質(zhì)量。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展, 網(wǎng)絡(luò)空間為所有教師提供了豐富的資源和研討平臺(tái),利用
7、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交流教育信息和共享教育資源已經(jīng)成為一種新的教研形式。網(wǎng)絡(luò)教研有助于教師形成自我反思意識(shí)、 自覺研究教育現(xiàn)象、研討解決教學(xué)問題, 提高教學(xué)質(zhì)量,對(duì)教師專業(yè)成長及教研文化的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用,與常規(guī)教研形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加強(qiáng)“特崗教師以老帶新”工作的落實(shí),要求特崗教師制訂有效的教學(xué)計(jì)劃,老教師及時(shí)跟蹤指導(dǎo),狠抓落實(shí),抽取時(shí)間進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)脫節(jié)知識(shí)的補(bǔ)缺補(bǔ)漏。輔導(dǎo)工作力度要加強(qiáng),作業(yè)的設(shè)置,針對(duì)性要強(qiáng),層次要分明,要關(guān)注個(gè)性差異,做到及時(shí)批改,及時(shí)反饋,力求面批。作文教學(xué),教師要在訓(xùn)練學(xué)生寫作的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生的閱讀積累,注重對(duì)作業(yè)的設(shè)計(jì)如:日記、撰寫作文片段、優(yōu)美詞句的摘錄。9. 加強(qiáng)
8、家校聯(lián)系,取得家長、社會(huì)的配合與支持。( 1)定時(shí)召開家長座談會(huì),就學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、行為等方面與家長交流,形成共識(shí),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性。每學(xué)年,我校還特地召開了畢業(yè)班家長座談會(huì),與家長們廣泛交流意見,形成共識(shí),以引起家長們的高度重視,促進(jìn)教育教學(xué)工作的順利、穩(wěn)健地開展。( 2)強(qiáng)化落實(shí)家訪制度。本學(xué)期以及今后的教育教學(xué)工作, 在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上, 共同出謀劃策,如何采取更有力的措施,進(jìn)行最優(yōu)化的管理,找到更有效的方法,更好更快地提高教學(xué)質(zhì)量。要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè),充分發(fā)揮監(jiān)控、評(píng)價(jià)所具有的診斷、反饋、導(dǎo)向和促進(jìn)發(fā)展的功能,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的全面主動(dòng)發(fā)
9、展,全面提高全校的教育教學(xué)質(zhì)量。 要求學(xué)校各部門加強(qiáng)管理工作, 強(qiáng)化教師的責(zé)任意識(shí),狠抓教師的考勤、工作紀(jì)律,狠抓教學(xué)常規(guī) , 加強(qiáng)過程性檢查監(jiān)督管理,共同努力將皇小的教育教學(xué)質(zhì)量推上一個(gè)新的臺(tái)階??傊?,提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重中之重, 它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以上是學(xué)校目前存在的較為突出的問題,我們要在每個(gè)階段,經(jīng)常性做好調(diào)查研究工作,不斷發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,及時(shí)、有效地采取措施,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,完善管理,改進(jìn)教學(xué)工作,優(yōu)化課堂,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),密切校外教育,堅(jiān)持不懈地致力于教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期,我們將攜手共同努力,再創(chuàng)輝煌。教學(xué)XXXX項(xiàng)目可行性研究報(bào)告報(bào)告日期XXXX年XXXX月XXXX
10、日目錄第一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目背景二、投資方簡介三、目標(biāo)公司簡介第二節(jié)擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況第三節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的必要性與可行性一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性第四節(jié)項(xiàng)目內(nèi)容及實(shí)施方案第五節(jié)項(xiàng)目效益分析一、經(jīng)營收入估算二、經(jīng)營總成本估算三、經(jīng)營利潤與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第六節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策第七節(jié)投資方案一、收購定價(jià)二、預(yù)計(jì)投資總額三、資金來源與支付四、 后續(xù)發(fā)展方案第六節(jié)報(bào)告結(jié)論第一節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目背景說明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、擬投資國家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、 重要問題的決策和決策過程等情況。
11、二、投資方簡介1、投資方基本情況及經(jīng)營情況包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、投資方實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析三、目標(biāo)公司簡介1、基本信息包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。2、經(jīng)營情況( 1)經(jīng)營情況公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售、 服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括歷年產(chǎn)量、銷售收入等。2)資產(chǎn)負(fù)債情況公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo),要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營能力、償債能力等。第二節(jié) 擬投資行業(yè)及市場(chǎng)概況1、國內(nèi)相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況2、國際相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況第三節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施的必要性
12、與可行性一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性主要圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo), 根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策等有關(guān)因素的支持與制約, 論證項(xiàng)目投資的必要性。二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析原理,分析目標(biāo)公司產(chǎn)品銷售變化及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。1、市場(chǎng)規(guī)模研究目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)模,具體包括目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時(shí)間的產(chǎn)量、銷售收入等。2、行業(yè)分析主要包括行業(yè)內(nèi)主要品牌市場(chǎng)占有率、行業(yè)總銷售量年增長率、行業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)發(fā)展方向等。3、競(jìng)爭(zhēng)格局包括主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)基本資料、 主要品牌經(jīng)營策略、 競(jìng)爭(zhēng)品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未來發(fā)展預(yù)測(cè)等。三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性主要表現(xiàn)在以下方面:技術(shù)可行性。主
13、要分析目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略,技術(shù)部門對(duì)目標(biāo)公司實(shí)施的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行比選和評(píng)價(jià),合理評(píng)估其技術(shù)先進(jìn)性。經(jīng)濟(jì)可行性。 主要從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算, 評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。社會(huì)影響。主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值, 評(píng)價(jià)項(xiàng)目在符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。 主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià), 制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策, 為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。第四節(jié)項(xiàng)目效益分析一、經(jīng)營收入估算根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)公司未來五年經(jīng)營收入進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。二、經(jīng)營總成本估算合理估算目標(biāo)公司未來五年主營業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和稅金支出等。三、經(jīng)營利潤與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)合理估算目標(biāo)公司未來五年的盈利水平,并估算項(xiàng)目投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。第五節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策本項(xiàng)目實(shí)施過程中,可能會(huì)面臨來自各方面的風(fēng)險(xiǎn),須對(duì)項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)、國別風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。第六節(jié)投資方案一、項(xiàng)目實(shí)施方案二、收購定價(jià)根據(jù)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估報(bào)
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