會議發(fā)言格式(精選多篇)

1、.：.；會議發(fā)言格式(精選多篇) 第篇第篇第篇第篇第篇更多頂部目錄第一篇：會議發(fā)言第二篇：會議發(fā)言第三篇：會議發(fā)言第四篇：年終會議發(fā)言第五篇：中心會議發(fā)言更多相關范文正文第一篇：會議發(fā)言工程進度： 工程已進展個月，改良土已完成%左右，涵管及過路涵管已開挖千米左右。河塘處置填方段根本終了，如今存在嚴重滯后的就是兩座橋梁，由于前期各方面緣由。在這一方面施工單位應加快處置，總體進度還是比較樂觀的，希望施工單位再接再厲，加快進度，抓進度，搶工期，早日完工。 質量： 灰土拌制氧化時間不符合規(guī)范要求，要求其運用符合規(guī)范規(guī)范的灰土，灰土的壓實存在麻面，要求其對存在麻面部位進展灑水復壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時

2、，要求施工單位及時撒水保養(yǎng)，雨污水管墊層厚度不達標，靠背尺寸不符合規(guī)范要求，要求施工單位對不符合規(guī)范部位進展返工處置。部分涵管回填沒按照圖紙及規(guī)范要求cm一層進展回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進展返工。雨水井砌筑過程中沒有按照規(guī)范一丁一跑，部分污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立刻返工，部分灰土出現(xiàn)彈簧景象，要求施工單位及時處置。 平安文明施工： 現(xiàn)場施工人員平安帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯?，F(xiàn)場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導致車輛傾斜。 檢測： 現(xiàn)場檢測人員不能及時的進展檢測，每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才干進展檢測，檢測數(shù)據(jù)不能及時的

3、反響給現(xiàn)場監(jiān)理，檢測報告不能及時上交監(jiān)理部。問題處理： 加強工人的平安教育，要求工人正規(guī)的佩戴平安帽，開挖溝槽及時做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現(xiàn)場加強灑水車輛，及時的進展路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強現(xiàn)場施工人員對質量和平安控制的要求。 第二篇：會議發(fā)言教科研任務會議周三下午第三節(jié)課 各位教師： 下午好。 學校今天舉行教科研任務會議，首先借此時機贊賞各位教師過去，對學校教學科研任務的大力支持。在這里請允許我向各位說一聲：“大家辛勞了。這次會議的主題是：規(guī)范教學科研，以濃重的科研氣氛促進我校教學質量穩(wěn)步提高，奠定我校良好的開展空間，更為了他們本人明天穩(wěn)定的生活和任務。 一、總

4、結前面的任務： 現(xiàn)將我校教科研去年的任務作一個小結。 、各類獲獎： 論文。年的論文、優(yōu)質課等各類獎勵共人次獲獎，比年多了一人次，在全市排名只能處于一個中等靠前的名次。 科技節(jié)。學校獲得組織先進獎，教師設計的節(jié)徽被錄用，優(yōu)秀輔導教師二名，學生共人次獲獎。 、各類培訓： 外出培訓。暑期共人次。 英語三峽大學置換培訓人次、 荊州教院人次、 石首新課標培訓人次。 英語人、數(shù)學人、物理人、化學人、語文人、政治人 省級素質提高工程培訓：共人 鄭繼軍、彭學敦、王君華、黃顯忠、彭天紅、田娟 國培方案：暑期人，月份人，共人次參與上級組織的“國培方案 、課題研討。江北課題交流會在我校順利召開，我校課題研討成果顯著

5、。 、年度評選。XX縣區(qū)教科研先進單位，劉正文同志教學科研先進個人。 二、任務中發(fā)現(xiàn)的問題： 、科研氣氛不濃，不愿上公開課，應付差事的景象比較嚴重。 、論文的撰寫不夠積極，上學期每次論文的篇數(shù)都是剛剛到達上級要求的規(guī)范。 結合市教研室的文件精神，我?，F(xiàn)狀，關于新學年教學科研任務，我談幾點個人想法，與大家共勉，不到之處敬請指正。 三、布置本學期任務： 、常規(guī)活動： “課題研討活動 “精彩課堂活動 “三個一活動 各類論文的撰寫 業(yè)務筆記、聽課卡檢查 、本學期活動： 三月份教學比武方案下周下發(fā) 四月份師徒結對 推行“青藍工程。一個的生長，單兵作戰(zhàn)，很難生長。為此，今年他們將實行骨干教師與年輕教師結對

6、生長的活動，發(fā)揚骨干教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結對實施方案，與結對教師交流后，學校舉行專門的儀式，改動年輕教師生長的自在化。 五月份學生競賽 以語文教研組為主，在校大力開展學生書法競賽或作文競賽以提高我校學生書寫和寫作程度，為學生漢言語才干的運用打下堅實的根底。 總之我校教學科研任務想要做好，一定會很忙碌，但忙碌的同時他們也會有很多的收獲，尤其對青年教師的生長是很有利的，他們至少要將他們學校的課拿得出去，拿得出手。教師們，他們所從事的教育事業(yè)是一項充溢智慧的事業(yè)，一所學校是他們教師實現(xiàn)本身價值的場所，學校的開展依賴我校在座的一班人和全體教師的共同追求。我堅信：只需經(jīng)過他們在座各

7、位和全體教師們的共同努力，我校教科研任務定能在平凡的任務中干出不平凡的成果。 第三篇：會議發(fā)言尊崇的各位指點、各位同事： 大家好。今天，能和這么多優(yōu)秀的兄弟公司同事相聚，分享任務中的高興并有此發(fā)言的時機，我倍感榮幸。首先，非常贊賞公司指點能為我提供這次學習、交流的時機。 我所就職的物資公司進出口部從事的是工程物資的外貿出口業(yè)務。對口的兄弟單位是興安基柬埔寨上丁湄公河大橋工程。接下來我簡單引見一下他們部門的任務流程呢，大致就是工程部需求的工程物資， 作為一名后，我想從我本身出發(fā)講講我對于后的一些看法 整體上來講，“后給我的覺得是。新穎、開放、注重自我感受。 一、為什么新穎。有兩個層面。 .希望本

8、人成為一個新穎人，希望本人是一個領先潮流的人，可以在人群里面引起留意 .希望學習最新的技術，去做最不可思議的 創(chuàng)新。 二、開放。不像“后、“后的人，在家庭和學校教育過程當中有很多價值觀的輸入，“后的生長環(huán)境中，家庭、社會對他們的意見很尊重，他們接受信息的方式很開放，這一代人的心態(tài)也更開放。 三、注重自我感受：很多“后員工選擇任務時的判別規(guī)范是：任務的環(huán)境是不是好玩。能不能讓我高興。 “后給我的覺得是。敏銳、敏感、矯捷。 一、敏銳?！昂蟪錾鷷r曾經(jīng)進入信息化時代，他們對信息、知識，包括新技術、新的科技的覺得都非常敏銳。 二、敏感。他們沒有兄弟姐妹，所以有一種非常自我的認識。這種自我認識在一個組織環(huán)

9、境里很容易變得脆弱。假設組織不認可個人認識，他就會變得非常敏感。 三、矯捷。表達在兩個方面。 .。做事情的時候可以不顧周圍人的感受，怎樣直爽怎樣來； .。假設覺得到任務不好的時候，跳槽也很“矯捷 我司路宣良總經(jīng)理對于后員工的開展非常注重，其最推崇的優(yōu)秀質量就是愛崗敬業(yè)，我非常認同他的這一觀念，在不遠的未來，后將是企業(yè)的中流砥柱，企業(yè)的開展與他們本身的提高息息相關?！昂蟮娜毕莺蛢?yōu)點一樣突出，與他們的長輩比起來他們缺乏為企業(yè)奉獻與犧牲的精神，在任務中應多向他們的長輩教師傅學習，他們事事以大局為重，不計得失，愛崗敬業(yè)，與三航局同開展，共進退，雖說如今的社會，物欲橫流，拜金主義橫行，單他們的精神世界不

10、能貧瘠，愛崗敬業(yè)的精神不能摒棄，為企業(yè)可以走向更廣大的未來添磚加瓦，謝謝。 第四篇：年終會議發(fā)言年人力部年終總結各位指點、各位同仁：大家好。匆匆逝去，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力部對本部門這一年來的任務做個簡要總結。我部門的任務是以人力管理任務方案為根底，并配合公司的任務重心逐漸開展的?，F(xiàn)將今年他們完成的任務總結如下： 一、公司人力資源管理體系的完善 、公司管理制度體系的完善。他們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和開展具有極其重要的意義，所以總經(jīng)辦和人力部不斷努力于建立完善的公司內部管理體系。詳細而言，修訂了二套內部根底管理的規(guī)范性文件、。其中前后經(jīng)過多次修正、完善，現(xiàn)已全部一致匯編整

11、理終了，已開場執(zhí)行；公司的各部門組織擬訂也接近尾聲。 、各部門崗位定責定編。人力部不斷根據(jù)員工任務實踐情況和任務重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{整，以期使公司的人員與崗位設置情況到達最正確的配置，最大能夠地發(fā)揚每一個職能部門和員工的作用。 、人力部本身規(guī)范管理體系的建立任務。 修訂完善，并在公司指點的支持下勝利地實施了新的考勤制度及培訓制度。結合，制定了公司，現(xiàn)正在進一步伐整和完善過程中。 二、公司人員招聘任務 年是公司快速開展的一年，也是公司人員招聘任務義務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，部門經(jīng)理要求員工到崗時間緊迫，故人力部在全年的招聘任務中破費了較多的

12、時間和精神。共面試各類人才逾百人次，年入職員工位，分布于公司個部門，目前公司人員規(guī)模已到達余人。 三、員工的培訓任務 公司員工的培訓和培育任務，對公司未來的開展起著重要的作用，人才的選育留用也是人力部的重點任務之一。 公司繼續(xù)開展針對性強的專業(yè)培訓，如。、；以及提高本身管理類培訓、，旨在將新的知識、了解或技藝實踐運用在任務上，并經(jīng)過不斷嘗試精益求精。 四、日常人事管理任務 人力部在完成上述任務的同時，充分發(fā)揚了本部門的根底職能作用，在制度執(zhí)行與監(jiān)視、考勤核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。 下面我談一下我部門在人力任務中發(fā)現(xiàn)的問題： 、招聘面試問題： 候選人被面試過程中，用

13、人部門經(jīng)理未全程參與面試考核、長時間延遲面試。表現(xiàn)：a、不注重人才表現(xiàn)人才外流；呵斥公司負面影響； b、添加人力部再招聘任務強度人力本錢添加； c、用人部門人手缺乏，影響整體任務。 建議。a、請各部門經(jīng)理提早安排好本人手中的任務，與面試人如約面試考核。 b、假設出差在外或其他要素，可面試。 、轉正問題： a、試用期員工轉正考核形同虛設； b、試用期員工轉正長時間被迫延期； 建議。a、新員工入職時，部門經(jīng)理提早制定試用期kpi，轉正時按照kpi考核。 b、請部門經(jīng)理關注新進員工試用期任務，實時考核；不要虛偽呼應公司的規(guī)定。建議總經(jīng)辦以后也要考核，部門經(jīng)理的用人程度。 、員工在職管理問題： 公司采

14、用經(jīng)理擔任管理制度，部門經(jīng)理對部門所屬員工負有引導支持之責；對整個團隊有鼓勵指點，合理調配人力物力之權。員工的生長就是部門的提高，公司的勝利。請他們能更多的關注員工生長及每一次異動。 、任務周報問題： a、員工未按時上傳任務周報，部門經(jīng)理非但不制止，而是相反想?yún)f(xié)助 他們開脫；b、任務周報寥寥數(shù)語，內容空泛； c、任務周報格式混亂，部門經(jīng)理未能及時糾正。 任務周報可全面反映員工的任務進度情況，及時發(fā)現(xiàn)任務中問題。也是與上級指點溝通的方式，請及時和照實上傳任務周報，照實反映、匯報本部門的任務情況。 、部門例會問題： a、部門經(jīng)理未按公司規(guī)定舉行每月兩次的部門例會； b、也未通知總經(jīng)辦參與，也未把任

15、務報告上傳并告知總經(jīng)辦。 部門例會目的是及時對部門任務的一個總結，回想上周任務的得失，部署下周的任務方案。總經(jīng)辦參與其中，可及時了解部門任務進度，調配全公司資源協(xié)助任務的開展。 、社保問題： 部門經(jīng)理不能及時上報離任確切日期，導致離任員工社保不能及時減少，添加公司的費用。建議：部門經(jīng)理請?zhí)嵩缣旄嬷肆Σ浚x任員工確切離任日期。 、培訓問題： a、公司曾經(jīng)舉行過的培訓課程及培訓效果反響反響出公司在業(yè)務培訓及技術培訓上的 缺乏，公司內無可授課人員； b、關于本身管理的培訓也必不可少。 建議。a、針對員工技藝的缺乏及業(yè)務才干低，由部門經(jīng)理或雇請行業(yè)精英培訓。 b、公司自上而下，積極引導繼續(xù)學習。找出

16、并參與適宜的學習活動例如：上課、 閱讀、自學、接受輔導或體驗式學習等來滿足培訓需求這個是長期的，進 程慢，可以視作公司文化建立。 、考勤問題： a、員工請假不能提早，銷假不及時； b、員工外出不登記/不知會人力部； c、員工中途請假/上班不打卡或出現(xiàn)許多代打卡事件，部門經(jīng)理未能及時發(fā)現(xiàn)。 制度需求大家共同維護，請部門經(jīng)理帶頭遵守、維護中的規(guī)定。 五、任務方案 相對公司其他部門而言，人力部仍處于起步期，存在一些缺乏。主要表達在： 、在管理制度體系的建立方面，思慮缺乏，未加大推進力度； 、在各部門的任務協(xié)調力度方面，還有待加強； 、招聘任務中，對候選人員的素質把握上有待提高； 、在員工的培訓上未能

17、投入更大的精神，導致培訓任務沒能系統(tǒng)地組織展開。 根據(jù)本年度任務情況與存在缺乏，結合目前公司開展情況和今后趨勢，人力部方案從以下幾個方面展開： 、招聘及時，人員配置優(yōu)化。 、遵照任務管理制度，有條不紊開展人力任務。 、加強員工崗位知識、技藝和素質培訓，關注內部人才培育。 、時辰關注勞動政策及公司相關制度，防止勞動風險。 、調發(fā)動工客觀能動性，建立調和的企業(yè)內部關系，為公司開展效力 人力資源任務對一個不斷生長和開展的公司而言，是非常重要的根底任務，也需求公司上下各部門共同配合，希望能在未來一年，能得到各部門支持與配合，和公司一同生長開展。謝謝。 祝大家新年高興。 第五篇：中心會議發(fā)言女士們先生們

18、，歡迎各位來到他們的中心會議。為保證會議質量，請各位調整下本人的響鬧安裝。 各位親愛的同伴，大家晚上好。掌聲 首先，我要再次借助大家的掌聲，贊賞安利公司，為他們提供如此寬闊亮麗的場所，才有如今的中心會議。 然后，我要贊賞他們的大家長，我的引見人，安利中國高級營銷經(jīng)理，李教師、張教師，給我一個生長的時機，讓我擔任今天的會議主持。 精彩的人生，源于不斷的本人我引見，我姓陳，我叫陳琛。由于不滿于本人生活現(xiàn)狀，年后的今天，我再次走進安利事業(yè)與大家一同為愉快的未來而斗爭。 安利公司成立于年，兩位勤勞的年輕人，理查.狄維士、杰.溫安洛，在他們的地下室，研發(fā)了安利公司的第一款產品，“樂新多用途濃縮清潔濟。當年，這兩位年輕人靠這一款產品就創(chuàng)下了多萬美圓的營業(yè)額。 經(jīng)過半個多世紀的開展，安利公司的業(yè)務曾經(jīng)拓展到全世界多個國家與地域，從當時的兩位開創(chuàng)人，開展到如今全世界營銷人員多萬人，從當時的一款產品，開展到如今自產自銷日用品多種，同時代理世界各地上萬余種產品的銷售。年，安利公司全球營業(yè)額億美圓，踞世界直銷行業(yè)榜首。美國華爾街福布斯強第位，產品知名度%，佳譽度%以上。一切自主研發(fā)的產品科技程度超同類產品-年以上。 經(jīng)過剛的的引見，置信大家對這家公司有一定的了解，那么，如此實力強勁