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一醫(yī)院的分類及其特征二、 醫(yī)院、投資商、代理商、金融機(jī)構(gòu)的決策體系2.1醫(yī)院的決策體系在人員構(gòu)成上由院長(zhǎng)、設(shè)備院長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、科室主任甚至招標(biāo)委員會(huì)組成；在采購(gòu)形式上大多由招標(biāo)的形式來(lái)完成操作；有的地方還將超過(guò)一定金額的招標(biāo)委托給省級(jí)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心完成；2.2投資商的決策大多由個(gè)人或者董事會(huì)決定；2.3代理商的決策較之投資商可能更為簡(jiǎn)單，僅有一到兩三個(gè)人作出決定；2.4金融機(jī)構(gòu)的決策要通過(guò)比較復(fù)雜的決策程序和體系來(lái)完成決策；三、針對(duì)醫(yī)院的不同態(tài)度應(yīng)采取何種說(shuō)服方式？

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