事業(yè)單位財(cái)務(wù)(8篇)

1、事業(yè)單位財(cái)務(wù)(8篇) 第一篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和管理破綻由于長(zhǎng)期以來(lái)事業(yè)單位對(duì)國(guó)家財(cái)政資金的依賴性，導(dǎo)致單位指導(dǎo)層對(duì)財(cái)務(wù)重視不夠，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視職能弱化，財(cái)務(wù)人員也缺乏積極性和后勁，大部分事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理仍始終停留在核算、反映階段，財(cái)務(wù)管理薄弱，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1.財(cái)務(wù)部門(mén)職能模糊，很多甚至兼顧辦公室、人事部門(mén)職能，工作雜而不精，財(cái)務(wù)人員欠缺風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，未實(shí)在發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能；2.財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)陳舊落后，很多企業(yè)已經(jīng)在運(yùn)用ERP進(jìn)展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化操作，而大部分事業(yè)單位仍停留在傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)軟件錄入操作上，造成工作質(zhì)量和效率低下；3.管

2、理與運(yùn)營(yíng)脫節(jié)，造成部分資產(chǎn)、資金的閑置，導(dǎo)致利用率偏低；4.預(yù)算管理不科學(xué)，達(dá)不到預(yù)算控制的預(yù)期效果；5.部分單位內(nèi)部控制制度形同虛設(shè)，環(huán)節(jié)薄弱，執(zhí)行力度不夠。二、對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的改良意見(jiàn)針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的缺乏，從以下幾個(gè)方面提出改良意見(jiàn)，以促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的良好施行：任何制度的有效施行都離不開(kāi)人，一批高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍，是施行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的首要條件。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的施行意味著會(huì)計(jì)職能從核算轉(zhuǎn)向管理，對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。下面圍繞如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性提出幾項(xiàng)建議。(1)經(jīng)常開(kāi)展思想道德培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想交流和溝通，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的事業(yè)心

3、和責(zé)任心，端正職業(yè)操守，堅(jiān)持原那么，保證財(cái)務(wù)工作客觀公正。(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)展在職學(xué)習(xí)，不斷完善專業(yè)知識(shí)，及時(shí)掌握財(cái)稅新規(guī)，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度和職業(yè)判斷才能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性。(3)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)內(nèi)部工作流程。首先，遵循不相容職務(wù)別離原那么，細(xì)化財(cái)務(wù)崗位分工，明確崗位職責(zé)，進(jìn)步事業(yè)單位財(cái)務(wù)人才資源的高效合理使用；其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的交接環(huán)節(jié)，實(shí)行定期輪崗制，實(shí)現(xiàn)、角色互換，保障財(cái)務(wù)工作無(wú)縫銜接；最后，制定財(cái)務(wù)工作定期復(fù)核制，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作內(nèi)部互相制衡、互相監(jiān)視的作用。事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的前提是大量信息的搜集、處理，而這離不開(kāi)信息技術(shù)的支持。首先，事業(yè)單位應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)應(yīng)用

4、系統(tǒng)的更新投資，保證日常使用的電腦設(shè)備、財(cái)務(wù)軟件的先進(jìn)性，為財(cái)務(wù)精細(xì)化管理搭建良好的信息平臺(tái)；其次，加強(qiáng)軟件平臺(tái)的操作培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員能充分利用先進(jìn)系統(tǒng)的預(yù)算預(yù)警、自動(dòng)制表、銀行對(duì)賬功能，進(jìn)展數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的及時(shí)、準(zhǔn)確和高效。財(cái)務(wù)日常核算管理工作是事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的根底保障。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的原那么就是精;、準(zhǔn);，而實(shí)現(xiàn)這一原那么的根底就是核算的精;、準(zhǔn);，從嚴(yán)格審核原始單據(jù)開(kāi)場(chǎng)，到標(biāo)準(zhǔn)收支管理、有效節(jié)約運(yùn)用資金、優(yōu)化資產(chǎn)管理、精細(xì)本錢(qián)核算等等，都是為了保障財(cái)務(wù)核算的精;、準(zhǔn);，進(jìn)而保障財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的全面開(kāi)展。預(yù)算管理是事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的核心工作內(nèi)容。要進(jìn)步財(cái)務(wù)人員整

5、體預(yù)算程度和財(cái)務(wù)預(yù)見(jiàn)性，建立正確的預(yù)算編制程序和嚴(yán)格的預(yù)算調(diào)整程序，加強(qiáng)對(duì)單位實(shí)際開(kāi)展情況的客觀分析、預(yù)測(cè)，采用科學(xué)的預(yù)算方法，逐級(jí)逐層逐項(xiàng)分解預(yù)算指標(biāo)，細(xì)化預(yù)算編制，制定合理的預(yù)算定額。建立健全的預(yù)算監(jiān)視體系，全程參與預(yù)算的監(jiān)視和執(zhí)行，嚴(yán)格預(yù)算開(kāi)支，對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)展深化的分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)，提出建立性改良建議，為事業(yè)單位業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和指導(dǎo)決策提供有力的支撐。5.完善內(nèi)部控制制度，加大執(zhí)行力度財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供了有力的制度保障。首先，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的制訂完善，要求結(jié)合單位實(shí)際情況，先對(duì)各個(gè)層面的工作流程進(jìn)展梳理，找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制，貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)。其次，內(nèi)部控制不是建

6、幾個(gè)制度就完事，還要考察制度對(duì)單位的適用性，跟蹤制度的執(zhí)行情況，隨時(shí)進(jìn)展評(píng)價(jià)、改良、完善；最后，如何保障內(nèi)部控制制度有效的施行，加大內(nèi)控執(zhí)行力度，這些都離不開(kāi)單位指導(dǎo)的有力支持，財(cái)務(wù)人員的貫徹執(zhí)行。這就需要從根本上改變傳統(tǒng)粗放經(jīng)歷型的管理觀念，進(jìn)步指導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的認(rèn)識(shí)和重視，發(fā)揮指導(dǎo)的帶頭示范作用，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的主人公意識(shí)，在維護(hù)國(guó)家和集體的利益根底上，堅(jiān)決抵抗任何違背規(guī)章制度、危害國(guó)家集體利益的行為，保證財(cái)務(wù)制度有效地執(zhí)行。三、總結(jié)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有利于加速事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度改革進(jìn)程，有利于節(jié)約本錢(qián)、降低風(fēng)險(xiǎn)，有利于進(jìn)步各項(xiàng)資產(chǎn)使用率和財(cái)務(wù)整體程度，有利于事業(yè)單位的可持續(xù)開(kāi)展。盡

7、管事業(yè)單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在諸多缺乏，需要做的工作很多，需要走的路也很長(zhǎng)，但我相信，只要以人;為本，做到專業(yè)化的技術(shù)支持、專業(yè)化的會(huì)計(jì)核算、專業(yè)化的預(yù)算管理、專業(yè)化的內(nèi)部控制這四個(gè)專業(yè)化，一定能走穩(wěn)走好事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理這條路。 吳金莉 單位：機(jī)械工業(yè)教育開(kāi)展中心第二篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析方法研究一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的特點(diǎn)分析(一)特殊性財(cái)務(wù)分析是事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)的重要工作內(nèi)容之一，而且，從實(shí)際的工作來(lái)看，事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析也可以將其稱為一種效勞，為事業(yè)單位的開(kāi)展決策而效勞。從事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作的目的來(lái)分析，財(cái)務(wù)分析具有一定的特殊性。事業(yè)單位在開(kāi)展中所需要的資金主要來(lái)源于國(guó)家，而一些公益性

8、機(jī)構(gòu)在日常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，并不是以盈利為主要目的，而是為群眾、為國(guó)家效勞的，從本質(zhì)上來(lái)分析，事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與其他私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著極大的不同，具有一定的特殊性，相應(yīng)的對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析也充分表達(dá)出特殊性。(二)廣泛性從大量的理論發(fā)現(xiàn)，事業(yè)單位所開(kāi)展的財(cái)務(wù)分析不僅僅要求財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)的財(cái)務(wù)技能，更需要掌握與財(cái)務(wù)分析工作有著直接聯(lián)絡(luò)的一些科目知識(shí)，這樣才能更好的完成財(cái)務(wù)分析工作。而且，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析工作不僅僅局限在單一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算分析中，涉及的分析面廣，例如，資產(chǎn)負(fù)債、所有者權(quán)益、本錢(qián)利潤(rùn)、預(yù)算編制方案、資產(chǎn)負(fù)債率等，這些都是事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作必需要做到的，詳細(xì)要結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際開(kāi)

9、展而定，因此說(shuō)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析具有廣泛性的特點(diǎn)。(三)嚴(yán)謹(jǐn)性眾所周知，事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析對(duì)事業(yè)單位做出正確開(kāi)展決策有著直接的影響，而且，事業(yè)單位在開(kāi)展的過(guò)程中，很多事宜都離不開(kāi)財(cái)務(wù)分析【3】。假如事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏向的話，將會(huì)對(duì)相應(yīng)的事宜帶來(lái)影響，同時(shí)，對(duì)事業(yè)單位做開(kāi)展決策也將產(chǎn)生直接的影響，因此，事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)必須確保數(shù)據(jù)的完好性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，因此說(shuō)，財(cái)務(wù)分析工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn)。(四)目的性事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析并不是隨意的對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，而是有著一定的目的性，要到達(dá)什么目的，以此來(lái)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析工作。例如，在理解事業(yè)單位負(fù)債情況，必需要對(duì)有關(guān)負(fù)債的財(cái)務(wù)信息進(jìn)展全面的

10、分析；以事業(yè)單位開(kāi)展決策為目的，必須確保對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)展開(kāi)全面的分析，這樣才能確保為事業(yè)單位做出正確開(kāi)展決策提供可靠的數(shù)據(jù)。二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的方法探究(一)建立動(dòng)態(tài)分析圖事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析，可以及時(shí)有效的理解事業(yè)單位開(kāi)展過(guò)程中各項(xiàng)資源以及資金的使用情況、去向等，并根據(jù)財(cái)務(wù)的分析來(lái)確定事業(yè)單位的開(kāi)展方向，做出正確的開(kāi)展決策。事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析方法施行的有效性將對(duì)財(cái)務(wù)工作有著直接的影響，動(dòng)態(tài)分析圖是財(cái)務(wù)分析的重要方法之一，可以更直觀的將事業(yè)單位財(cái)務(wù)結(jié)果分析并直觀的呈現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)各種指標(biāo)來(lái)建立動(dòng)態(tài)構(gòu)造圖。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)分析圖，來(lái)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和分析事業(yè)單位過(guò)去以及現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)

11、情況等，最終目的是通過(guò)分析過(guò)去和評(píng)價(jià)如今的方式，來(lái)合理的預(yù)測(cè)將來(lái)的開(kāi)展，為事業(yè)單位做出正確的開(kāi)展決策提供可靠的根據(jù)。建立動(dòng)態(tài)分析圖都需要結(jié)合財(cái)務(wù)軟件中的數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，為了確保動(dòng)態(tài)分析圖建立的準(zhǔn)確性、有效性，應(yīng)在建立動(dòng)態(tài)分析圖之前，需將當(dāng)月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展核算和報(bào)表之后，才能確保數(shù)據(jù)的完好性，同時(shí)，要保存當(dāng)前的原始數(shù)據(jù)，從而有效的提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析效率。(二)增設(shè)財(cái)務(wù)分析表一般情況下，事業(yè)單位在進(jìn)展財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，都會(huì)采取報(bào)表的方式進(jìn)展財(cái)務(wù)分析，在此，作者建議可以在財(cái)務(wù)報(bào)表中增設(shè)財(cái)務(wù)分析表，并根據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的實(shí)際分析情況，設(shè)置相應(yīng)的欄目，例如，上期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其數(shù)據(jù)欄、本期的數(shù)據(jù)欄、行業(yè)開(kāi)展

12、的平均數(shù)欄等。另外，在增設(shè)財(cái)務(wù)分析表的過(guò)程中，為了確保財(cái)務(wù)分析表的明晰可見(jiàn)性，建議設(shè)置的欄目不要過(guò)多，起到財(cái)務(wù)分析的目的即可。此外，在增設(shè)財(cái)務(wù)分析表的過(guò)程中需要遵循著以下原那么：財(cái)務(wù)分析不僅要對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位的需要，同時(shí)，還要考慮到事業(yè)單位將來(lái)的開(kāi)展需要，這樣才能充分表達(dá)出財(cái)務(wù)分析的作用，特別是在科學(xué)技術(shù)快速開(kāi)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也在不斷的發(fā)生變革，在這種條件下應(yīng)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)展不斷的改良和創(chuàng)新，這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì)的開(kāi)展;應(yīng)確定財(cái)務(wù)分析的目的，并結(jié)合分析的目的來(lái)確定相應(yīng)的分析指標(biāo)，進(jìn)步事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的有效性。三、完畢語(yǔ)綜上所述，事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析對(duì)內(nèi)部有著極大的好處，可以及時(shí)對(duì)事

13、業(yè)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展匯總，并結(jié)合財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)展綜合性評(píng)價(jià)，對(duì)事業(yè)單位的開(kāi)展提供可靠的參考數(shù)據(jù)，更有利于事業(yè)單位做出正確的開(kāi)展決策。 李海燕 單位：山東省濱州市疾病預(yù)防控制中心第三篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理策略一、引言隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)程度的不斷開(kāi)展，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理開(kāi)場(chǎng)引入國(guó)內(nèi)，并在事業(yè)單位中得到廣泛的運(yùn)用，有效地進(jìn)步了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的程度。由于我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度改革仍然處于落后的階段，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理仍然沒(méi)有得到完善，所以事業(yè)單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)一步完善。二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意義在事業(yè)單位中各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)的

14、現(xiàn)象是普遍存在的現(xiàn)象，對(duì)于事業(yè)單位的嚴(yán)重鋪張浪費(fèi)問(wèn)題，必需要加以重視，否那么將會(huì)給國(guó)家資產(chǎn)造成負(fù)擔(dān)，從而給社會(huì)的開(kāi)展造成一定程度的影響。要進(jìn)步各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的使用率，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，事業(yè)單位在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理可以從控制業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理財(cái)產(chǎn)預(yù)算等方面進(jìn)展擬定策略。通過(guò)擬定策略，有利于完善過(guò)去的財(cái)務(wù)管理方式，合理利用各項(xiàng)資源，從而推動(dòng)事業(yè)單位的進(jìn)步。精細(xì)化管理在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中是非常重要的，事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理有利進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，但是事業(yè)單位的三個(gè)轉(zhuǎn)變;才是進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度的主要方式。首先，對(duì)于各項(xiàng)資金的收入和支出情況，都是需要經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)、控制和評(píng)價(jià)這個(gè)流程；其次，積極端正工作作風(fēng)問(wèn)題，形成效勞

15、型的工作作風(fēng)；最后，記賬核算型職能的財(cái)務(wù)管理職能需要更變?yōu)榻?jīng)營(yíng)管理型職能。因此，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理可以明確資金的來(lái)源和去向情況，使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理程度和工作程度得到有效的進(jìn)步。政務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)透明是事業(yè)單位財(cái)政改革的主要方向，同時(shí)也是推動(dòng)改革開(kāi)展的有效方式。因?yàn)槭聵I(yè)單位傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理程度不高，所以資金的來(lái)源和去向狀況都是不明確的，這種問(wèn)題在大型事業(yè)單位中更是嚴(yán)重。因此，只有單位事業(yè)需要對(duì)各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向狀況進(jìn)展詳細(xì)的匯報(bào)，才可以實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)和賬務(wù)透明。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理不僅促進(jìn)事業(yè)單位的政務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)透明，而且可以適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，并推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)的改革。三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理策略事業(yè)單位預(yù)算

16、管理改革與創(chuàng)新在事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理中占有舉足輕重的地位，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理離不開(kāi)科學(xué)合理的預(yù)算編制，因此事業(yè)單位需要重視預(yù)算定額的科學(xué)性和合理性，建立起正確有效的預(yù)算編制程序，并對(duì)每個(gè)部門(mén)的詳細(xì)情況一一進(jìn)展如實(shí)的反映。執(zhí)行預(yù)算的時(shí)候，每一項(xiàng)活動(dòng)都需要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算而進(jìn)展，假如遇到臨時(shí)需要對(duì)預(yù)算進(jìn)展改動(dòng)的問(wèn)題，事業(yè)單位必須遵循預(yù)算調(diào)整程序而做出相關(guān)的調(diào)整。此外，事業(yè)單位應(yīng)該擁有一套完善的預(yù)算執(zhí)行考核制度，將每個(gè)部門(mén)的年度考核和預(yù)算執(zhí)行情況和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)展聯(lián)絡(luò)起來(lái)，從而有效地進(jìn)步每個(gè)部門(mén)的預(yù)算管理程度。要進(jìn)步事業(yè)單位的管理程度，就必須完善單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。事業(yè)單位需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)的狀況，制定內(nèi)部控制制

17、度，對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)展約束。事業(yè)單位可以針對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)和考核，使財(cái)務(wù)部人員調(diào)換制度得到完善，使財(cái)務(wù)崗位的詳細(xì)職責(zé)得到明確，施行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化管理。不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)源和使用情況進(jìn)展監(jiān)視，增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視核算職能，事業(yè)單位一旦出現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須馬上對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展解決，以免使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大，從而有效地進(jìn)步事業(yè)單位財(cái)政資金的使用效率。因此，事業(yè)單位管理人員需要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和財(cái)務(wù)管理意識(shí)。信息技術(shù)手段可以非常有效地杜絕人為情況對(duì)財(cái)務(wù)管理造成影響，使用信息手段對(duì)預(yù)算的執(zhí)行施行控制與考核，可以使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理更為公平。同時(shí)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)展管理，可以有效地進(jìn)步財(cái)務(wù)管

18、理的工作效率。因此，事業(yè)單位非常有必要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)展信息化技術(shù)的培訓(xùn)?，F(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理程度不高的一個(gè)重要因素在于大多數(shù)指導(dǎo)人員沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要性，導(dǎo)致很多事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理只是走形式。大多數(shù)事業(yè)單位指導(dǎo)人員和財(cái)務(wù)管理人員都不重視財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，很多事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)精細(xì)化管理如同虛設(shè)，這種現(xiàn)象導(dǎo)致了我國(guó)目前單位事業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)精細(xì)化管理程度較低。事業(yè)單位指導(dǎo)人員和財(cái)務(wù)管理人員必須進(jìn)步對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的認(rèn)知，改變自身管理觀念，才能實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。首先，財(cái)務(wù)管理人員需要改變管理觀念，全面認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重要意義，對(duì)國(guó)家利益造成損失的違法行

19、為進(jìn)展嚴(yán)厲監(jiān)視，堅(jiān)決抵抗違法行為，維護(hù)國(guó)家的利益，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理；其次，事業(yè)單位的指導(dǎo)也需要改變財(cái)務(wù)管理觀念，認(rèn)清財(cái)務(wù)工作具有重要意義，重視財(cái)務(wù)精細(xì)化管理并在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。此外，需要以身作那么，遵守相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)厲打擊違法的行為活動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家利益。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述，事業(yè)單位是一個(gè)保障社會(huì)公益開(kāi)展的效勞性機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位對(duì)社會(huì)事業(yè)的開(kāi)展具有舉足輕重的作用。隨著審計(jì)工作的進(jìn)展，推動(dòng)事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。事業(yè)單位施行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理可以進(jìn)步賬務(wù)管理程度和資金的使用效率，并且可以推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)改革。進(jìn)步財(cái)務(wù)人員對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)知，完善財(cái)務(wù)管理體系，增強(qiáng)財(cái)

20、務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，有利于事業(yè)單位精細(xì)化管理的實(shí)行和推進(jìn)事業(yè)單位的開(kāi)展。 薩仁高娃 單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)測(cè)繪地理信息局第四篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理研究1事業(yè)單位精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的理念精細(xì)化財(cái)務(wù)管理最早是由興隆國(guó)家提出的一種企業(yè)管理理念，其歷史最早可以追溯到20世紀(jì)50年代的日本，是在常規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法的根底上引入更加深化的思維與管理形式。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理其實(shí)并不復(fù)雜，只是細(xì)中求精，要會(huì)精打細(xì)算，但要想真正做到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理不僅要求精益求精、關(guān)注細(xì)節(jié)，還應(yīng)該有正確的思路和原那么。機(jī)關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理主要是指機(jī)關(guān)事業(yè)單位不僅要管理好日常的財(cái)務(wù)工作，還要將日常財(cái)務(wù)管理事務(wù)開(kāi)展到一個(gè)

21、更深層面的管理形式，機(jī)關(guān)事業(yè)單位精細(xì)化財(cái)務(wù)管理主要是以細(xì);為根底，做到細(xì)致入微，對(duì)其財(cái)務(wù)管理的各個(gè)崗位、環(huán)節(jié)、各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，都建立起一套相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并在理論中認(rèn)真落實(shí)這些流程和標(biāo)準(zhǔn)，將財(cái)務(wù)管理延伸到事業(yè)單位的各個(gè)領(lǐng)域。2事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的必要性政府職能轉(zhuǎn)變滯后、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、部門(mén)穿插現(xiàn)象嚴(yán)重、行政本錢(qián)過(guò)高、管理手段落后、機(jī)關(guān)運(yùn)作不標(biāo)準(zhǔn)、非營(yíng)利組織人浮于事、法律不健全、監(jiān)視不透明、因人設(shè)崗等現(xiàn)象，導(dǎo)致事業(yè)單位運(yùn)行本錢(qián)高，效益效率低。只有施行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，才能進(jìn)步辦事效率，實(shí)現(xiàn)依法理財(cái)，實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)內(nèi)容的細(xì)化、分解和整合，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度和財(cái)務(wù)工作

22、質(zhì)量。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，在單位內(nèi)部施行大財(cái)務(wù);戰(zhàn)略，形成以財(cái)務(wù)預(yù)算為指導(dǎo)的方案決策施行控制調(diào)整優(yōu)化;工作程序，使財(cái)務(wù)管理與事業(yè)單位管理全方位交融在一起，圍繞事業(yè)單位的開(kāi)展目的協(xié)同作戰(zhàn)，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)在事業(yè)單位的調(diào)控和監(jiān)視作用。經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展對(duì)事業(yè)單位的管理決策提出了更高要求，且隨著管理程度的進(jìn)步和管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)，任何決策都必須科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為管理層決策重要根據(jù)之一，必須開(kāi)展精細(xì)化管理。3事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的措施和有效途徑精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一種管理理念，事業(yè)單位要實(shí)行該管理方法，首先要改變以往財(cái)務(wù)管理的粗放觀念，在單位深化貫徹和宣傳精細(xì)化管理觀念，讓精細(xì)化管理深化人心。不斷通

23、過(guò)科務(wù)會(huì)、務(wù)虛會(huì)等會(huì)議，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，號(hào)召財(cái)務(wù)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新制度、新知識(shí)，不斷積累工作經(jīng)歷，注意靈敏運(yùn)用，做到精準(zhǔn)核算；更新觀念，完成角色轉(zhuǎn)變，由過(guò)去被動(dòng)管理，變?yōu)橹鲃?dòng)創(chuàng)造價(jià)值；擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和施行工作，確保財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的落實(shí)到位。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理很重要的一個(gè)特征就是把財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)展細(xì)化、分解和整合，以到達(dá)可以控制、量化的目的。財(cái)務(wù)管理量化、細(xì)化才能確保管理的科學(xué)化。事業(yè)單位以財(cái)務(wù)預(yù)算為指導(dǎo)的工作程序使財(cái)務(wù)管理與事業(yè)單位管理交融在一起，從而不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度和財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要目的之一就是降低本錢(qián)，事業(yè)

24、單位應(yīng)逐步建立和完善內(nèi)部本錢(qián)考核機(jī)制，建立本錢(qián)核算、本錢(qián)考核與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合機(jī)制，探究?jī)?nèi)部本錢(qián)核算與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合的方法，研究推動(dòng)內(nèi)部本錢(qián)核算深化進(jìn)展的鼓勵(lì)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)支出管理的科學(xué)化和精細(xì)化。本錢(qián)核算是推進(jìn)和深化事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制體制創(chuàng)新，進(jìn)步管理程度的有效手段。通過(guò)本錢(qián)核算，可以更好地適應(yīng)財(cái)政管理改革的要求，為科學(xué)、合理、準(zhǔn)確編制部門(mén)預(yù)算提供更加詳實(shí)、全面和詳細(xì)的根底信息，可有效節(jié)約資金，進(jìn)步財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)單位績(jī)效管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的重要手段有以下幾點(diǎn)。第一，嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，嚴(yán)格審核獲得的各項(xiàng)收入，且全部納入預(yù)算，統(tǒng)一管理；第二，把好出口關(guān)，未納入預(yù)算

25、或者超出預(yù)算的，財(cái)務(wù)手續(xù)不全的，原始憑證不合規(guī)的，一律不得列支；第三，推進(jìn)政府采購(gòu)制，辦公用品、固定資產(chǎn)、保險(xiǎn)等都通過(guò)政府采購(gòu)，未按照規(guī)定履行政府采購(gòu)手續(xù)發(fā)生的支出。事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際開(kāi)展?fàn)顩r編制預(yù)算，事業(yè)單位資金來(lái)源大部分是通過(guò)預(yù)算向上級(jí)申請(qǐng)的財(cái)政撥款，要合理掌握財(cái)政資金和自有資金的統(tǒng)籌規(guī)劃。首先，要在預(yù)算上進(jìn)展精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。預(yù)算精細(xì)化管理要求預(yù)算編制人員首先拋棄原有的增量預(yù)算法，通過(guò)零基預(yù)算，結(jié)合單位實(shí)際情況進(jìn)展客觀分析，使預(yù)算與單位實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合，編制科學(xué)、支出構(gòu)造合理的預(yù)算。其次，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，制定完善考核制度，明確考核的內(nèi)容、指標(biāo)，并實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)展總結(jié)、分析，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題

26、及時(shí)診斷、處理，形成全方位的監(jiān)視。最后，還要強(qiáng)調(diào)預(yù)算的嚴(yán)肅性，防止預(yù)算的隨意調(diào)整，除政策及其他突發(fā)事件外，盡量防止出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整。4結(jié)語(yǔ)隨著事業(yè)單位各項(xiàng)改革的深化，事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營(yíng)是一種開(kāi)展趨勢(shì)。但事業(yè)單位目前粗放式的財(cái)務(wù)管理狀態(tài)，不適應(yīng)事業(yè)單位走向市場(chǎng)的需求。因此，在國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)下，積極探究和完善合適事業(yè)單位管理需要的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理形式是必要之舉。 張桂 單位：黃河水利委員會(huì)黃河中心醫(yī)院第五篇：基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策一、基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題分析(一)財(cái)務(wù)工作中的人員問(wèn)題基層行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作的問(wèn)題，很多都包括管理者和詳細(xì)從事財(cái)務(wù)工作的人員。由于基層行政事業(yè)

27、單位的各種背景和條件原因，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)與職業(yè)才能都顯得較弱，普遍存在財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍納新困難，現(xiàn)有工作人員年紀(jì)較大，知識(shí)構(gòu)造老化，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新制度、新情況不能及時(shí)掌握，同時(shí)也不適應(yīng)新的規(guī)章制度的情況。很多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才因?yàn)榇龌蛘邌挝画h(huán)境等原因，選擇另尋高就。同時(shí)，單位的管理人員和工作人員對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)也缺乏，在工作中給財(cái)務(wù)部門(mén)帶來(lái)費(fèi)事，很多管理者對(duì)財(cái)務(wù)制度把關(guān)不嚴(yán)，礙于情面或認(rèn)為經(jīng)費(fèi)充足，隨意的在開(kāi)支上簽字，財(cái)務(wù)部門(mén)也只好都加以報(bào)銷。同時(shí)指導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)不加重視，財(cái)務(wù)部門(mén)的人手和待遇都不夠，這些都不利于基層行政事業(yè)單位工作的開(kāi)展。(二)財(cái)務(wù)管理制度不健全長(zhǎng)久以來(lái)，很多單位由于各種因素，諸如財(cái)

28、務(wù)人員才能缺乏或者管理不重視等等原因，導(dǎo)致單位的財(cái)務(wù)制度不標(biāo)準(zhǔn)不完善，很多財(cái)務(wù)制度是根據(jù)舊的原那么和情況制定的，存在著很多的破綻與問(wèn)題。其詳細(xì)情況可能表現(xiàn)為：資金使用不經(jīng)審批，很多不符合單位工作目的的花銷也作為開(kāi)支得到通過(guò)；賬款管理混亂，給予貪污分子可乘之機(jī)；票據(jù)管理不標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)賬和票據(jù)領(lǐng)取不及時(shí)不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)；會(huì)計(jì)報(bào)表制定不標(biāo)準(zhǔn)，不能如實(shí)反映單位情況等等。這些問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作無(wú)法落到實(shí)處，無(wú)法起到它的監(jiān)視，評(píng)估和為管理工作提供建議的功能。另一方面，行政事業(yè)單位也很多都存在著內(nèi)部控制制度的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為內(nèi)部控制活動(dòng)不全面，權(quán)限設(shè)置不當(dāng)，權(quán)利缺乏制衡等問(wèn)題，導(dǎo)致內(nèi)部控制工作無(wú)法收到

29、成效。(三)不重視預(yù)算工作的應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致造成資源浪費(fèi)和損失預(yù)算是對(duì)于資源的分配與行為的方案，在理論中，有些行政或事業(yè)單位由于自身的定位，對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí)明顯缺乏。諸如大量報(bào)銷那些方案之外的支出；各項(xiàng)支出之間互相沖突，導(dǎo)致工作無(wú)法完成；單位經(jīng)費(fèi)超標(biāo)；報(bào)銷過(guò)程混亂，一些虛假的或者與工作無(wú)關(guān)的款項(xiàng)也被報(bào)銷等等。預(yù)算關(guān)系著單位長(zhǎng)時(shí)間的工作方案與資金使用情況，對(duì)預(yù)算的規(guī)劃不重視或者實(shí)際實(shí)行中不嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)展工作，那么很有可能就會(huì)導(dǎo)致?lián)p失和浪費(fèi)，降低單位的資金運(yùn)作效率。二、加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議(一)進(jìn)步基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)觀念，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才對(duì)于單位的管理人員來(lái)說(shuō)，一定要樹(shù)立正

30、確的對(duì)財(cái)務(wù)工作的觀念，財(cái)務(wù)工作才可以正確的得以進(jìn)展。首先，財(cái)務(wù)部門(mén)在工作之中應(yīng)當(dāng)遵從最新的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與政策，及時(shí)的對(duì)工作機(jī)制與方法加以更新，才能更好的做好財(cái)務(wù)工作，以現(xiàn)有的資源發(fā)揮出更大的效益。另一方面要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與教育。一方面要定期的進(jìn)展財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷的交流和財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)也鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員的自主學(xué)習(xí)，在工作之余的時(shí)間考取進(jìn)一步的相關(guān)會(huì)計(jì)師證件。再次，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的觀念也要進(jìn)展變化。在過(guò)去的工作中，財(cái)務(wù)工作局限于對(duì)信息的搜集與報(bào)表的制作，而新時(shí)代的財(cái)務(wù)工作不能局限于此。而是應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)工作變的更加全面，提供對(duì)決策的建議等工作，為單位的工作提供更多的幫助。(二)建立健全并有效施行單位內(nèi)部

31、財(cái)務(wù)管理制度對(duì)既有的財(cái)務(wù)制度進(jìn)展審查和修正，對(duì)于那些不合時(shí)宜的條目加以修改和刪除，對(duì)于工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，考慮增加一些條目來(lái)做出應(yīng)對(duì)，廣泛的條目那么針對(duì)單位內(nèi)部的情況加以增添內(nèi)容。尤其是對(duì)于那些在工作中常常出現(xiàn)問(wèn)題或者破綻的工程，諸如賬款和票據(jù)的處理等。但是根本上，財(cái)務(wù)制度的根本要求是要符合單位的實(shí)際情況，這樣才能完全的發(fā)揮作用。同時(shí)，相關(guān)單位的上級(jí)單位也可以考慮派出財(cái)務(wù)人員根據(jù)相關(guān)的工作要求來(lái)指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作，或者聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)人員有方案的進(jìn)展培訓(xùn)。對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)視作用，財(cái)務(wù)部門(mén)不能將其當(dāng)成可有可無(wú)的工作，而是要作為工作中的重點(diǎn)加以考慮，對(duì)于單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況來(lái)進(jìn)展核算，貫穿

32、任何單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終，發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的監(jiān)視作用。對(duì)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)視工作來(lái)說(shuō)，不能局限于在事后對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展考察，進(jìn)而找到問(wèn)題，而要在單位進(jìn)展會(huì)計(jì)行為之前就對(duì)其前景與收益進(jìn)展審核，這樣才能表達(dá)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)視與管理作用。(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控首先，單位的所有工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)樹(shù)立一定的觀念，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參加到單位的工作評(píng)價(jià)之中，明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型，及其防范方法；財(cái)務(wù)人員進(jìn)步自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)才能；定期的對(duì)單位的財(cái)務(wù)情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)那些可能的情況與問(wèn)題。最后，響應(yīng)政府對(duì)行政單位公開(kāi)財(cái)務(wù)情況的要求，將單位的財(cái)務(wù)情況明晰明確的加以公布，讓人民群眾進(jìn)展監(jiān)視。財(cái)務(wù)部門(mén)也肩負(fù)著單位內(nèi)部控制工作的責(zé)

33、任，對(duì)于單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)情況和資金運(yùn)用情況加以分析整理，從而得出風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生原因與控制手段，從而有效的對(duì)單位的資金使用過(guò)程之中的各項(xiàng)浪費(fèi)情況進(jìn)展控制。對(duì)于預(yù)算資金的使用來(lái)說(shuō)，要強(qiáng)調(diào)預(yù)算的不可更改性質(zhì)，制止對(duì)預(yù)算制定好的資金使用方案隨意更改的行為。隨著，2021年8月重新修改的?中華人民共和國(guó)預(yù)算法?自2021年1月1日起施行，新的預(yù)算法強(qiáng)化人大和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)約束政府的權(quán)利，將預(yù)算法提升為立法機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)約束政府的權(quán)責(zé)法，單位預(yù)算的執(zhí)行勢(shì)必會(huì)得到逐步標(biāo)準(zhǔn)完善。(四)推進(jìn)預(yù)算績(jī)效的管理行政事業(yè)單位進(jìn)展本錢(qián)核算。對(duì)于單位的工作人員來(lái)說(shuō)，申明本錢(qián)效益觀念是很重要的。本著以盡量少的資金發(fā)揮出盡可能大的作用的原那么，

34、在單位內(nèi)部推行能滿足內(nèi)部管理需要的本錢(qián)核算方法，更好地促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理，應(yīng)對(duì)將來(lái)生存與開(kāi)展的要求，也更有利于節(jié)約資金和進(jìn)步運(yùn)行效率。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算編制工作明確化。進(jìn)步對(duì)預(yù)算編制工作的認(rèn)識(shí)，理解預(yù)算編制工作的作用，進(jìn)步預(yù)算編制工作的嚴(yán)謹(jǐn)程度。對(duì)于單位內(nèi)部的訴求與看法要多加理解，在預(yù)算編制過(guò)程中多加考慮，減少突發(fā)的導(dǎo)致預(yù)算方案更改的情況。對(duì)于那些關(guān)系大，消耗資金多的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在多方面對(duì)其可行性和收益情況進(jìn)展考慮。也可以考慮會(huì)審的方法。細(xì)化預(yù)算編制，進(jìn)步預(yù)算編制的科學(xué)性。三、完畢語(yǔ)對(duì)于基層行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，由于其工作性質(zhì)和條件限制，其財(cái)務(wù)工作常常會(huì)受到各種各樣的限制，不能起到完善的作用。然而

35、也要意識(shí)到財(cái)務(wù)工作對(duì)于行政事業(yè)單位展開(kāi)自身工作的意義，不斷的對(duì)財(cái)務(wù)工作的方法和準(zhǔn)那么加以完善，明確財(cái)務(wù)工作的重要性，使財(cái)務(wù)工作可以發(fā)揮其作用，為單位的開(kāi)展起到幫助。 尚寶珍 單位：山東省東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)史口鎮(zhèn)人民政府第六篇：事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析質(zhì)量措施參照現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析的概念，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析概念可定義為，根據(jù)事業(yè)目的管理的要求，以會(huì)計(jì)信息資料為根底，采用適當(dāng)方法編制的，對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容及結(jié)果進(jìn)展客觀反映，從而指出存在的問(wèn)題并提出改良措施的報(bào)告。按照財(cái)政部1997年1月1日制定施行的?事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)那么?第四十二條規(guī)定，事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)使用、支出狀況等。事業(yè)單位花費(fèi)人力

36、、物力、時(shí)間進(jìn)展財(cái)務(wù)分析，就是要發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的積極作用。詳細(xì)講，事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析有以下積極作用。一是理解財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)對(duì)某一時(shí)點(diǎn)的單位所有收支情況分析，計(jì)算有關(guān)指標(biāo)，可以理解某一時(shí)點(diǎn)的收入和支出狀況，理解資產(chǎn)構(gòu)成，負(fù)債和凈資產(chǎn)數(shù)目，從而判斷單位的財(cái)務(wù)實(shí)力，為指導(dǎo)決策提供根據(jù)。二是理解預(yù)算執(zhí)行程度。通過(guò)對(duì)某一時(shí)點(diǎn)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，計(jì)算預(yù)算實(shí)際執(zhí)行數(shù)占預(yù)算已到位數(shù)和預(yù)算總數(shù)的比例，可以理解預(yù)算的執(zhí)行程度，從而調(diào)整預(yù)算的執(zhí)行時(shí)速。三是理解專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展程度。通過(guò)分別計(jì)算某一或某些專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的資金支出數(shù)占總數(shù)的比例，可以理解專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)展程度。四是判斷內(nèi)部控制效果。通過(guò)對(duì)詳細(xì)支出數(shù)和控制目的數(shù)的

37、比擬，得出增、減數(shù)，從而判斷內(nèi)部控制執(zhí)行的效果。事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析的方法可以借鑒目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法，主要有，比擬分析法，比率分析法，因素分析法等。由于財(cái)務(wù)分析是對(duì)會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量結(jié)果的詳細(xì)分析，會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的主體，因此應(yīng)著力進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，以進(jìn)步財(cái)務(wù)分析才能；會(huì)計(jì)根底資料是會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的客體，因此應(yīng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，以進(jìn)步會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量結(jié)果的正確性；同時(shí)輔以科學(xué)的分析方法，恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)，就能得出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。2.1進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，為高質(zhì)量財(cái)務(wù)分析提供人員保證人的因素是進(jìn)展一切工作的根底，因此應(yīng)采取實(shí)在可行措施，進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，為高質(zhì)量財(cái)務(wù)

38、分析提供人員保證。一是加強(qiáng)政治思想建立。政治理論學(xué)習(xí),有助于進(jìn)步政治素質(zhì)和政治敏感性；應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)道路、方針和政策，進(jìn)步思想領(lǐng)域認(rèn)知程度，保持清醒的政治頭腦，自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建立。一支隊(duì)伍作風(fēng)如何,關(guān)系到這支隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,所以要以高效、高質(zhì)的工作姿態(tài),形成務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，主開(kāi)工作。三是加強(qiáng)道德作風(fēng)建立。會(huì)計(jì)工作性質(zhì)，要求會(huì)計(jì)人員具有良好的職業(yè)道德，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，對(duì)于虛假的原始憑證，要求退回，更正，不做假賬，不提供虛假會(huì)計(jì)信息。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建立。應(yīng)結(jié)合工作需要以自學(xué)和參加培訓(xùn)等方式，學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)理論知識(shí)、現(xiàn)代信息手段知識(shí)等，使會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)

39、知識(shí)上與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)步管理程度和實(shí)際工作才能，創(chuàng)新工作方法，從而進(jìn)步財(cái)務(wù)分析程度。2.2執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，確保會(huì)計(jì)信息資料合法事業(yè)單位應(yīng)執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，分別按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度和根本建立會(huì)計(jì)制度，分別對(duì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)和基建經(jīng)費(fèi)，按規(guī)定設(shè)置、使用有關(guān)會(huì)計(jì)科目，建立、健全有關(guān)會(huì)計(jì)賬簿；按規(guī)定報(bào)銷有關(guān)支出、費(fèi)用，填制記賬憑證，登記有關(guān)賬簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作建立在有法可依的根底上，確保會(huì)計(jì)信息資料獲得的合法性前提。2.3建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，確保會(huì)計(jì)信息資料客觀真實(shí)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，通過(guò)明確的職責(zé)分工和程序控制、牽制，可以保證會(huì)計(jì)信息處理的正確性。職責(zé)分工明確：分別設(shè)立總賬，明細(xì)賬，現(xiàn)金

40、和銀行存款賬，固定資產(chǎn)管理，會(huì)計(jì)報(bào)表，稽核等崗位；不相容崗位別離：會(huì)計(jì)出納分設(shè)，不得互相兼任，出納人員不兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)的登記工作，不能一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。2.4進(jìn)步會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化程度，確保會(huì)計(jì)信息資料標(biāo)準(zhǔn)有效會(huì)計(jì)根底工作是會(huì)計(jì)工作的根本前提，分開(kāi)這一根本前提，會(huì)計(jì)工作就無(wú)從談起。為確保會(huì)計(jì)信息資料的標(biāo)準(zhǔn)有效，應(yīng)從進(jìn)步會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性開(kāi)場(chǎng)，按有關(guān)制度規(guī)定，正確標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)計(jì)科目，正確進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，保證了原始資料的標(biāo)準(zhǔn)，就能保證原始資料的有效。除此外,還應(yīng)采用全面、合理的分析方法,綜合運(yùn)用各項(xiàng)分析指標(biāo)，從而有效進(jìn)步事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析質(zhì)量。 姚利云

41、單位：河北省水文水資源勘測(cè)局第七篇：業(yè)單位財(cái)務(wù)工作程度策略討論一、心理學(xué)在財(cái)務(wù)工作中的理論應(yīng)用研究一社會(huì)心理學(xué)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用社會(huì)心理學(xué)是研究個(gè)體和群體的社會(huì)心理現(xiàn)象的心理學(xué)分支，根據(jù)社會(huì)心理學(xué)的觀點(diǎn)，除了有限理性所帶來(lái)的影響，個(gè)人的行為會(huì)在一定程度上干擾到周?chē)幍沫h(huán)境。應(yīng)用社會(huì)心理學(xué)來(lái)分析財(cái)務(wù)工作，會(huì)計(jì)行為會(huì)在一定程度上影響到組織的道德文化，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量?？梢哉f(shuō)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的狀態(tài)很大程度上是公認(rèn)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)的值所決定的，企業(yè)出現(xiàn)了不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)行為也能在一定程度上反映出企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)本身具備的價(jià)值觀。二認(rèn)知心理學(xué)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用認(rèn)知心理學(xué)是從上個(gè)世紀(jì)的50年代中期開(kāi)場(chǎng)在西方國(guó)

42、家所興起的一種心理學(xué)的思潮，是作為人類行為根底的心理機(jī)制，認(rèn)知心理學(xué)所研究的核心是輸入與輸出之間發(fā)生的內(nèi)部心理過(guò)程。由此可知認(rèn)知心理學(xué)主要是研究?jī)?nèi)在的心理活動(dòng)，應(yīng)用認(rèn)知心理學(xué)進(jìn)展財(cái)務(wù)研究是將事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員作為了主要的研究出發(fā)點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的考慮過(guò)程進(jìn)展深化研究，目的在于理解個(gè)人的特征是如何影響當(dāng)事人自己所做的各項(xiàng)決定。認(rèn)知心理學(xué)研究財(cái)務(wù)人員的認(rèn)知活動(dòng)，主要是基于信息處理的角度來(lái)開(kāi)展研究，財(cái)務(wù)人員對(duì)信息的處理過(guò)程主要由信息輸入、信息處理和信息輸出幾個(gè)部分構(gòu)成。二、用心理學(xué)理論解讀不良財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生的原因在理論過(guò)程中產(chǎn)生不良財(cái)務(wù)行為的因素是多種多樣的，他們之間有著親密而復(fù)雜的關(guān)系，不良財(cái)務(wù)行為和事

43、業(yè)單位財(cái)務(wù)人員自身的心理因素密不可分。不良財(cái)務(wù)行為的出現(xiàn)有部分原因是因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)人員自身以及所承受的不良誘因所導(dǎo)致的，財(cái)務(wù)人員的行為反響了其某種財(cái)務(wù)心理，這兩者之間有著一定的規(guī)律。一社會(huì)心理學(xué)角度解讀不良財(cái)務(wù)行為從社會(huì)心理學(xué)的角度來(lái)看，企業(yè)自身的組織文化對(duì)于會(huì)計(jì)行為有著非常重要的影響。事業(yè)單位財(cái)務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生，大多都和組織中的文化弊病有著一定的關(guān)系。比方一些企業(yè)在開(kāi)展的過(guò)程中，過(guò)分的強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的集體利益，這使得企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中，一些財(cái)務(wù)人員為了片面的追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，而喪失了作為財(cái)務(wù)人員所應(yīng)該具備的根本職業(yè)道德。一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員甚至冒著宏大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的報(bào)表進(jìn)展粉飾，需要企業(yè)利潤(rùn)，

44、編制虛假的財(cái)務(wù)賬戶或者開(kāi)展其他的非法會(huì)計(jì)活動(dòng)。而另外一些事業(yè)單位在開(kāi)展中過(guò)分的強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益，企業(yè)文化過(guò)分的營(yíng)造員工競(jìng)爭(zhēng)的氣氛，這往往會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部的利益沖突變得更為劇烈，造成個(gè)人主義大受歡送的場(chǎng)面出現(xiàn)，這不利于財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建立，甚至?xí)驗(yàn)槠髽I(yè)文化的問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員直接的互相猜疑，影響到財(cái)務(wù)工作程度的提升。在現(xiàn)代事業(yè)單位開(kāi)展的過(guò)程中，組織制度的建立是相比照擬成熟的，這可以在一定程度上對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為起到約束和標(biāo)準(zhǔn)的作用，但是事業(yè)單位文化的建立卻往往落后于企業(yè)財(cái)務(wù)開(kāi)展的需要，很多事業(yè)單位的企業(yè)文化建立甚至被完全忽略，這顯然不利于企業(yè)的安康和可持續(xù)開(kāi)展，也會(huì)影響到企業(yè)自身財(cái)務(wù)工作程度的有效提升。二認(rèn)

45、知心理學(xué)角度對(duì)不良會(huì)計(jì)行為的解讀在進(jìn)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的過(guò)程中，一些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員使用一些比擬容易獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)展決策，對(duì)數(shù)據(jù)的全面性考慮不夠充足，這種懶惰所造成的理想偏向，容易影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)于影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的正常決策過(guò)程。如在會(huì)計(jì)理論中，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)展固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的過(guò)程中，偏向于使用比擬簡(jiǎn)單的直接折舊計(jì)提方法，而不使用更加科學(xué)而復(fù)雜的加速折舊方法和雙倍余額遞減法來(lái)進(jìn)展會(huì)計(jì)處理，但是由于財(cái)務(wù)人員思想上的懶惰，使用了相對(duì)簡(jiǎn)單的但是不一定精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)處理方法，這有可能會(huì)給事業(yè)單位產(chǎn)生比擬大的負(fù)面影響。從心理學(xué)的角度來(lái)看，人們往往在做出初始的決定之后，會(huì)根據(jù)其他的信息進(jìn)展一定的調(diào)整，

46、但是這個(gè)初始決定在做出之后，往往會(huì)影響到最后的決策。比方在對(duì)一筆應(yīng)收賬款是否為壞賬的判斷中，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員往往只對(duì)企業(yè)以往的財(cái)務(wù)信息進(jìn)展關(guān)注，而對(duì)于目前所發(fā)生的以及將來(lái)的業(yè)務(wù)考慮缺乏。也就是說(shuō)從認(rèn)知心理學(xué)的角度來(lái)分析，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員在開(kāi)展信息決策的時(shí)候往往只是在原有初始決定的根底之上進(jìn)展微調(diào)，而不是大范圍的調(diào)整。這種由于感性錯(cuò)覺(jué)所導(dǎo)致的理解方面的偏向也會(huì)在很大程度上影響到企業(yè)財(cái)務(wù)工作程度的有效提升。三、提升財(cái)務(wù)工作程度的心理學(xué)對(duì)策討論一提升企業(yè)心理的凝聚力企業(yè)文化對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展有著重要的作用，良好的企業(yè)文化有助于為企業(yè)員工營(yíng)造比擬好的工作環(huán)境，進(jìn)而產(chǎn)生向心力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的安康

47、開(kāi)展。因此事業(yè)單位在開(kāi)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)著力培養(yǎng)良好的事業(yè)單位文化，為財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的氣氛。事業(yè)單位的員工也應(yīng)該一同努力創(chuàng)造誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作環(huán)境，崇尚財(cái)務(wù)職業(yè)道德。理論中崇尚誠(chéng)信、道德的組織背景有利于會(huì)計(jì)人員以誠(chéng)信和道德作為自己的價(jià)值取向，從而賦予財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確判斷是非善惡的才能，使得財(cái)務(wù)人員可以以會(huì)計(jì)職業(yè)道德來(lái)要求自己開(kāi)展各項(xiàng)工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作程度的有效的提升。而事業(yè)單位營(yíng)造以誠(chéng)信為核心的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)價(jià)值取向，那么可以使得企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在工作中擁有積極向上、團(tuán)結(jié)一致和勤奮工作的精神狀態(tài)，在會(huì)計(jì)組織內(nèi)形成公正和客觀的群體意識(shí)。崇尚誠(chéng)信和道德不僅僅可以為事業(yè)單位的開(kāi)展提供了所共同關(guān)注的價(jià)值準(zhǔn)

48、繩，同時(shí)還可以對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的行為起到必要的監(jiān)視和約束的作用，在事業(yè)單位整體價(jià)值觀的引導(dǎo)下，會(huì)計(jì)人員在工作中更加傾向于對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)以及會(huì)計(jì)制度的遵守。相反，要是企業(yè)自身假如缺少安康積極的企業(yè)文化，會(huì)計(jì)人員也就很容易受到一些不良文化的影響，造成一些會(huì)計(jì)人員在工作中其行為標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值立場(chǎng)產(chǎn)生模糊不清的情況，影響到財(cái)務(wù)工作程度的有效提升，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。既然事業(yè)單位文化如此重要，事業(yè)單位在開(kāi)展的過(guò)程中就應(yīng)當(dāng)營(yíng)造良好的企業(yè)文化，為財(cái)務(wù)工作程度的有效提升打下良好的根底。二促進(jìn)個(gè)體心理正能量的提升在詳細(xì)的財(cái)務(wù)工作中，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，可以在很大程度上減少認(rèn)識(shí)方面的偏向。同時(shí)事業(yè)單位

49、還要對(duì)自身的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展優(yōu)化，最大限度的改善會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的執(zhí)行效果，而在詳細(xì)的工作中，可以從提升會(huì)計(jì)人員的個(gè)體心理方面入手，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員判斷才能的有效提升，這對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作程度的整體提升有著一定的積極作用。會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)改變以往陳舊的工作思維，建立起應(yīng)有的職業(yè)判斷才能，將自身的工作重心轉(zhuǎn)移到應(yīng)用正確職業(yè)判斷上來(lái)，進(jìn)而提升自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理才能，為財(cái)務(wù)工作程度的提升打下良好的根底。同時(shí)財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該注重專業(yè)知識(shí)的更新，現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展，一些新的事物不斷涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)領(lǐng)域的新法規(guī)新規(guī)定也在不斷的出臺(tái)，這使得會(huì)計(jì)人員在進(jìn)展會(huì)計(jì)事務(wù)處理中所面對(duì)的問(wèn)題也越來(lái)越多，需要財(cái)務(wù)人員在工作的過(guò)程

50、中不斷的更新自身的專業(yè)知識(shí)，從而更好的增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，這有助于更好的增強(qiáng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的執(zhí)行效果。其次，財(cái)務(wù)人員在工作的過(guò)程中還應(yīng)該注重自身知識(shí)面的拓寬，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的技術(shù)工作，涉及到心理學(xué)、財(cái)政學(xué)、金融學(xué)以及管理學(xué)等方面的綜合知識(shí)，作為新時(shí)期事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)，掌握更多的綜合性知識(shí)，構(gòu)建綜合的知識(shí)體系，從而更好的促進(jìn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)問(wèn)題的解決。再次財(cái)務(wù)人員在工作的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)積累更多的財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)歷，這是因?yàn)樨?cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)歷對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)講是不可缺少的重要技能。經(jīng)歷是人們?cè)诠ぷ鞯拈L(zhǎng)期理論中所總結(jié)和積累出來(lái)的知識(shí)，缺少經(jīng)歷很容易導(dǎo)致企業(yè)自身的財(cái)務(wù)行為出現(xiàn)偏向，影響到財(cái)務(wù)工

51、作程度的有效提升。所以在工作的過(guò)程中，要不斷的進(jìn)展工作經(jīng)歷的總結(jié)，多進(jìn)展練習(xí)，多進(jìn)展觀察，同時(shí)還要擅長(zhǎng)將觀察的結(jié)果進(jìn)展總結(jié)。除了這些之外，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該多和其他的會(huì)計(jì)人員之間開(kāi)展必要的交流，也可以通過(guò)咨詢專家意見(jiàn)的方式，不斷的豐富自身的職業(yè)經(jīng)歷，促進(jìn)綜合才能的有效提升。三強(qiáng)化社會(huì)心理的控制力1.完善法規(guī)建立，強(qiáng)化理論研究在會(huì)計(jì)理論中，會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么是保障財(cái)務(wù)工作程度的必要條件。目前我國(guó)還處在會(huì)計(jì)的變革期，會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)那么還存在著很多不完善的地方，甚至有些條款還有著矛盾的地方，這容易造成執(zhí)行混亂的情況出現(xiàn)，給會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展造成一定的影響。另外一方面，伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和開(kāi)展，會(huì)計(jì)改革賦予了企業(yè)更多

52、的自主權(quán)，這為事業(yè)單位的開(kāi)展提供了更多的操作空間，一些企業(yè)為了自身的不當(dāng)利益，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)偏向甚至是會(huì)計(jì)舞弊方面的行為，這無(wú)疑給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的安康和可持續(xù)開(kāi)展造成了不良影響。所以必需要制定科學(xué)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的規(guī)律進(jìn)展不斷的調(diào)整，以便使得一些新的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展可以在準(zhǔn)那么的框架之內(nèi)，做到有法可依。除了要制定高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么之外，還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化有關(guān)法律法規(guī)的建立，強(qiáng)化與新時(shí)期財(cái)務(wù)工作互相配套的指導(dǎo)和約束的相關(guān)措施，以防止企業(yè)自主權(quán)和選擇權(quán)的濫用，促進(jìn)事業(yè)單位的安康和可持續(xù)向前開(kāi)展。審計(jì)監(jiān)視工作對(duì)于財(cái)務(wù)工作程度的整體提升也有著很好的促進(jìn)作用，在理論中，審計(jì)部門(mén)應(yīng)該細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)的披露要

53、求，使得審計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的監(jiān)視作用可以發(fā)揮的更好。在詳細(xì)的工作環(huán)節(jié)，審計(jì)工作可以全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)企業(yè)執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的質(zhì)量，同時(shí)也可以對(duì)于會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容進(jìn)展驗(yàn)證和復(fù)核，這可以很好的糾正可能產(chǎn)生的一些偏向行為，也可以減少會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)偏向的可能性，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)展決策的過(guò)程中更加的信心和慎重。同時(shí)在細(xì)化披露要求的情況下，還可以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員在工作中審慎的做出會(huì)計(jì)判斷，提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。而在詳細(xì)的操作中，在細(xì)化披露內(nèi)容方面，那么可以要求事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員認(rèn)真的執(zhí)行一些可選擇事項(xiàng)的方法、程序等。四、小結(jié)伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和開(kāi)展，財(cái)務(wù)工作的從業(yè)人員越來(lái)越多，而財(cái)務(wù)工作的程度和質(zhì)量一直以來(lái)都

54、是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，尤其對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的使用者來(lái)講，財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量直接影響著他們的決策效果。本文主要結(jié)合理論，從心理學(xué)的角度出發(fā)，對(duì)影響財(cái)務(wù)工作程度的主要因素進(jìn)展了分析，并著重用心理學(xué)理論解讀不良財(cái)務(wù)行為產(chǎn)生的原因，重點(diǎn)就提升財(cái)務(wù)工作程度的心理學(xué)對(duì)策開(kāi)展了討論。通過(guò)討論我們發(fā)現(xiàn)，正確的應(yīng)用心理學(xué)的知識(shí)，對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)工作者的綜合素質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作質(zhì)量整體的提升都有著一定的積極作用，在財(cái)務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視，也只有將包括心理學(xué)等多種知識(shí)綜合應(yīng)用，才可以在新的歷史時(shí)期促進(jìn)財(cái)務(wù)工作程度的提升，為事業(yè)單位的安康和可持續(xù)開(kāi)展打下良好的根底。 孫明方 單位：內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司第八篇：事業(yè)

55、單位財(cái)務(wù)管理解析一、我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展情況與遇到的問(wèn)題(一)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理僅僅注重會(huì)計(jì)的核算職能，無(wú)視了其管理職能我國(guó)事業(yè)單位的資金來(lái)源通常為國(guó)家財(cái)政撥款，以完成其自身所負(fù)責(zé)的社會(huì)效勞的工作。因此，事業(yè)單位所可以使用的所有或是部分資金均而事業(yè)單位自身的并不以盈利為目的，自身的財(cái)務(wù)管理工作一般均是將預(yù)算管理作為工作中心，對(duì)于國(guó)家財(cái)政資金的使用、分配以及控制監(jiān)視都非常重視。但是隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)開(kāi)展與事業(yè)單位體制改革的進(jìn)一步深化，事業(yè)單位需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，在工作中貫徹本錢(qián)觀念與效益理財(cái)?shù)睦砟?，針?duì)單位內(nèi)部的資金構(gòu)造與本錢(qián)支出等方面進(jìn)展全面的分析與總結(jié)，將會(huì)計(jì)工作方式由傳統(tǒng)的核算報(bào)帳型轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)管理型，以進(jìn)步資金有效使用率。(二)事業(yè)單位對(duì)于預(yù)算管理不夠重視，無(wú)法落實(shí)到位在詳細(xì)的實(shí)際工作中，部分事業(yè)單位對(duì)于預(yù)算編制以及相關(guān)的執(zhí)行環(huán)節(jié)未給予足夠的重視，沒(méi)有真正地認(rèn)識(shí)到預(yù)算編制的重要作用，在進(jìn)展預(yù)算編制的工作時(shí)往往會(huì)無(wú)視其關(guān)鍵性以及科學(xué)性。而于此同時(shí)，部分事業(yè)單位一直在積極地爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金的投入，但是在執(zhí)行環(huán)節(jié)中卻又無(wú)法做到及時(shí)、嚴(yán)格的監(jiān)視與控制，缺乏針對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以及資金的有效使用率的進(jìn)步等方面的研究與總結(jié)，對(duì)于單位內(nèi)部資金的