宣傳廣告策劃書模板模板

1、 . . 12/12廣告策劃書模板前言很榮幸由我們營銷101班e6小組來完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進(jìn)行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團(tuán)成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產(chǎn)品，曾被譽(yù)為“中國魔水”。早期與體育聯(lián)手，使其獲得了良好的發(fā)展，但從90年代末以來，由于種種原因，它慢慢退出了市場。在XX年，借助統(tǒng)一集團(tuán)的力量，健力寶進(jìn)行了一系列改革措施，面對激烈的市場競爭，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國人心中的經(jīng)典品牌地位，進(jìn)而喚起人們對他的品牌忠誠，是本次策劃的主要目的。本次對健力寶廣告活動進(jìn)行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學(xué)期學(xué)習(xí)成績的檢測，我們

2、會盡最大努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。第一部分市場分析一、產(chǎn)品分析(一)健力寶運(yùn)動飲料種類罐裝 330ml 運(yùn)動飲料(銀) 建議零售價 元瓶裝 560ml 運(yùn)動飲料(銀) 建議零售價 元罐裝 330ml 運(yùn)動飲料(金) 建議零售價 元瓶裝 560ml 運(yùn)動飲料(金) 建議零售價 元(二)產(chǎn)品品牌形象分析品牌定位：“健力寶”品牌定位充分體現(xiàn)了運(yùn)動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，樹立了品牌和良好的形象。品牌知名度：“健力寶”中國首罐含堿性電解質(zhì)的運(yùn)動飲料，國飲品牌，是“中國馳名商標(biāo)”。曾一度風(fēng)靡全國，二十多年來，健力寶創(chuàng)造的“中國之最”達(dá)60多項，連續(xù)八年入選“五百強(qiáng)大型工業(yè)”，連續(xù)X

3、X年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。(三)產(chǎn)品生命周期分析健力寶成立于1984年，上世紀(jì)八十年代末到九十年代初健力寶風(fēng)靡中國城鄉(xiāng)，譜寫出中國之王的傳奇。90年代中后期，面對“兩樂”在中國市場的大舉進(jìn)入，健力寶市場規(guī)模逐年下降，后又經(jīng)歷一系列改制度等。XX年后又曾推出過眾多品味飲料，導(dǎo)致品牌定位不明，最終經(jīng)營不善，甚至一度面臨破產(chǎn)。國飲品牌一度銷聲匿跡，XX年后，統(tǒng)一收購健力寶，才又重新找回定位，重新塑造運(yùn)動飲料品牌。(四)核心產(chǎn)品分析健力寶運(yùn)動飲料，富含堿性電解質(zhì)，天然蜂蜜，不含咖啡因，多種口味，享有“中國魔水”的美譽(yù)，健力寶飲品，產(chǎn)品的功能好，曾暢銷國外20多年，有著極度的知名度和良好的群眾

4、基礎(chǔ)。通過對健力寶的市場調(diào)研和對健力寶的產(chǎn)品分析，建議：1 由于健力寶在價格上一直不存在任何競爭優(yōu)勢，成本較高，所以應(yīng)通過大量的宣傳，借助外力來介紹產(chǎn)品功能的本身。2 對于產(chǎn)品的包裝要求，應(yīng)抓住消費者的需求，生產(chǎn)出有吸引力的外包裝。二、消費者分析上世紀(jì)八九十年代，健力寶作為中國最大的運(yùn)動飲料品牌，曾一度風(fēng)靡中國城鄉(xiāng)，健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫，同時我們不禁看到，如今在人們心中，健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。通過對健力寶的市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代人普遍存在健康生活的觀念，他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶

5、來健康，是否對身體有危害，因此，符合了健力寶品牌倡導(dǎo)的運(yùn)動，健康的生活理念。從購買決策分析，消費者購買健力寶是例行性或是習(xí)慣性的購買決策，他們涉入程度較低，而且態(tài)度是短暫的，消費者的購買決策經(jīng)常改變，因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的，另外，他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。綜上分析，目標(biāo)市場應(yīng)定在追求健康、愛運(yùn)動的所有消費者群。鞏固老顧客，尋找更多新顧客。三、營銷環(huán)境分析(一)部環(huán)境分析：健力寶幾番的變革使得人員、設(shè)備等的折舊和更新，需要部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩(wěn)定上層建筑。此外，還需要研究和采取正確的競爭戰(zhàn)略。產(chǎn)品更加注重追求健康，鞏固對健力寶民族品牌深厚的

6、底蘊(yùn)。(二)外部環(huán)境：從中國飲料行業(yè)看，中國的飲料行業(yè)市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高，XX年之后的增長尤其顯著，XX年各大品牌間競爭激烈。而運(yùn)動飲料、碳酸飲料利潤占整個飲料行業(yè)利潤的40%，占國飲料市場的份額不到3%，遠(yuǎn)低于美、日3%左右的比例，發(fā)展前景廣闊。而在 這一塊并沒有像“兩樂”這么強(qiáng)勢的競爭對手，健力寶有著更多的空間。(三) 市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素?fù)?jù)有關(guān)調(diào)查表明：近幾年人均收入水平不斷提高，人們繼續(xù)追求現(xiàn)代化的生活方式和健康的飲食，消費需求將繼續(xù)平穩(wěn)快速增長，國消費態(tài)勢普遍看好?！笆濉逼陂g，我國規(guī)定飲料業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想：大力普與碳酸飲料，穩(wěn)步發(fā)展特種營養(yǎng)飲料。

7、定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發(fā)展空間!XX年我國推出食品安全準(zhǔn)入制度，XX年軟飲料列入適用圍，很多小規(guī)模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn)，大型生產(chǎn)商從這一法規(guī)中獲益。另外，受其影響，一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關(guān)注。結(jié)合外部與部環(huán)境的分析，健力寶應(yīng)借助外部環(huán)境和充分利用部資源來進(jìn)一步的調(diào)整整合戰(zhàn)略，以此擴(kuò)大銷量，提高市場占有率，給帶來更長久的利益。四、和競爭對手分析(一) 簡介與現(xiàn)狀健力寶誕生于1984年，含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運(yùn)會后一炮走紅，被譽(yù)為“中國魔水”。作為中國第一個添加堿性電解質(zhì)的飲料，健力寶率先為國人引入運(yùn)動飲料的概念。后因

8、種種原因，健力寶危機(jī)四伏，漸漸淡出市場。XX年10月，統(tǒng)一集團(tuán)以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿(mào)易公司100%的股權(quán)。目前，健力寶的產(chǎn)品線主要分為三大板塊：一是健力寶系列，二是愛運(yùn)動系列，三是第五季系列。經(jīng)歷一番整合，健力寶將借助運(yùn)動飲料的出身東山再起。XX年4月20日，國家體育總局體育科學(xué)研究所與健力寶舉行新聞發(fā)布會，正式推出新一代“中國魔水”“健力寶next愛運(yùn)動”。3月24日，健力寶XX年首場新品上市招商會在 三水召開，推出健力寶三款新產(chǎn)品，包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進(jìn)攻一線城市。(二)競爭對手分析1、從市場上來看，中國飲料行業(yè)已處于

9、成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳制品、果蔬汁飲料、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構(gòu)成飲料市場的基本格局。其中，前五種目前均已獲得較大發(fā)展，健力寶主打功能性飲料(運(yùn)動飲料)，競爭對手是五大類飲料，其中以碳酸飲料(兩樂)為主。從行業(yè)上來看，目前國市場的運(yùn)動飲料主要有“紅牛”、百事“佳得樂”、 達(dá)能“脈動”、哇哈哈“激活”、農(nóng)夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑x”。其中“佳得樂”“脈動”“紅牛”占有較大市場份額。綜上，確立健力寶運(yùn)動飲料的主要競爭對手為可口可樂、百事可樂、達(dá)能“脈動”、“紅?！薄?、競爭對手資料與現(xiàn)狀分析(1)可口可樂可口可樂是目前國市場最暢銷的

10、飲料，公司擁有中國軟飲料市場9%市場占有率，以與中國碳酸飲料市場33%的占有率。可口可樂長期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國產(chǎn)化率高達(dá)98%，濃縮液在生產(chǎn)，并且以人民幣銷售。可口可樂公司每年還會在購原材料價值超過60億人民幣，并且每年上繳國家稅款達(dá)16億人民幣。同時利用體育活動和公益活動，推動其在中國的發(fā)展。XX年11月23日，據(jù)英國金融時報 喬納森.波查爾紐約報道：可口可樂(coca-cola)已經(jīng)擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個，但該公司希望，到2020年，在目前按收入計已是其第三大市場的中國，它還能再擁有4個銷售額達(dá)10億美元的品牌。目前在中國市場上是本著本土化

11、的發(fā)展策略采取特約裝瓶商系統(tǒng)，建立了23個瓶裝廠?？煽诳蓸饭驹谥袊臓I銷渠道的特點是在“消費者行為”的原則上實施現(xiàn)代渠道，在中國市場啟動101項目服務(wù)終端零售市場。采用以間接渠道和寬渠道為主要形式，多渠道并存的渠道組合營銷。可口可樂進(jìn)入中國市場的直接辦法就是投入冰箱，最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢，還幫客戶支付電費。吸引了眾多的經(jīng)銷商和代理商。最近，一款300毫升可口可樂系列品牌迷你裝正式在中國面世，深受廣大消費者喜愛。同時，可口可樂也致力于運(yùn)動飲料的生產(chǎn)與研發(fā)。作為可口可樂運(yùn)動飲料的powerade，自贊助XX年世界杯以來，在歐美迅速發(fā)展并占有較大市場份額。XX奧運(yùn)會中國代表團(tuán)正式運(yùn)動飲

12、料。瓶子上寫著“中國男子籃球隊、中國女子排球隊、中國體操隊、中國田徑隊訓(xùn)練和比賽專用運(yùn)動飲料。目前在中國各大商店均無銷售，是健力寶運(yùn)動飲料的潛在競爭者。(2)百事可樂百事公司是全球最大的食品和飲料公司之一。業(yè)務(wù)圍遍與世界近200個國家，雇有員工198000人，公司XX年銷售額超過433億元。百事已在中國21個城市設(shè)立了22家飲料灌裝廠，1家濃縮液廠，投資總額超過80億元人民幣;近五年來，百事在中國共上繳國家利稅超過52億元人民幣。百事大中華區(qū)已成為百事國際集團(tuán)(飲料)第一大市場。XX年11月，百事公司宣布未來四年再向中國投資10億美元。 XX年5月21日，百事公司董事長兼首席執(zhí)行官盧英德在到訪

13、中國參觀世博會時宣布，百事公司計劃未來三年在中國繼續(xù)追加投資25億美元，主要用于建立新廠、增強(qiáng)在華研發(fā)實力、拓展農(nóng)業(yè)項目與加強(qiáng)品牌建設(shè)。時至今日，百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的，總投資超過10億美元，直接員工近10,000人，提供間接就業(yè)機(jī)會達(dá) 150,000個。百事運(yùn)用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂推銷、與大手筆的公關(guān)戰(zhàn)略，在中國市場占有了較大的市場份額。目前國產(chǎn)品主要有百事可樂、七喜、美年達(dá)、純果樂果繽紛、佳得樂等。其中，“佳得樂”是全球領(lǐng)先的運(yùn)動型飲料，擁有35年的運(yùn)動科學(xué)研究背景。如今，“佳得樂”在美國占有運(yùn)動飲料行業(yè)85%份額。“佳得樂”全心打造中國的“運(yùn)動型飲料之

14、最”，給廣大中國消費者帶來全新的健康科學(xué)理念。(3)“脈動”脈動作為維生素飲料的先鋒，源于新西蘭。自從XX年進(jìn)入中國市場以來，以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏得了消費者的喜愛。它的維生素組合能補(bǔ)充身體每天所需，微酸的口味清新提神，幫助適時調(diào)整情緒，調(diào)節(jié)在狀態(tài)。獨特的市場定位和清新的口感，讓脈動成為越來越多人日常生活的一部分。在維生素加強(qiáng)型飲料中銷量和市場份額穩(wěn)居首位，并保持強(qiáng)勁的增長趨勢(4)“紅牛”紅?！?redbull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一。1966年，紅牛維生素功能飲料誕生于泰國，迄今已有40余年的發(fā)展歷史。憑著優(yōu)良的品質(zhì)和良好的聲譽(yù)，紅牛飲料暢銷全球140多

15、個國家和地區(qū)，穩(wěn)居全球功能飲料行業(yè)領(lǐng)先地位。1995年12月，“紅?！睉{著對中國市場發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光，來到中國，成立了紅牛維他命飲料(下稱紅牛公司)，大力開拓中國市場。中國紅牛公司在全國各地建立了30多個分公司、代表處和80多個辦事處。秉承國際化的經(jīng)營理念和管理模式，重在培養(yǎng)消費觀念，以”功能飲料市場先入者”的地位和優(yōu)勢，紅牛飲料快速進(jìn)入市場、逐步發(fā)展成為一個積極進(jìn)取、誠信開拓的飲料集團(tuán)公司。紅牛的目標(biāo)市場是高度密集的腦力、體力勞動者以與處于亞健康的消費群體。具體包括考試壓力大的學(xué)生、司機(jī)、婦女、年輕人、運(yùn)動族、駕車族和上班族與家庭消費群體。作為功能性飲料，在消費者心目中有重要地位。據(jù)

16、以上調(diào)查分析得出：健力寶以健康為主的運(yùn)動型飲料將會有很好的發(fā)展前景，但是同行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，所以要想改變現(xiàn)狀在飲料行業(yè)占據(jù)不敗之地，就必須做出一個全新的營銷方案。第二部分廣告策略一、產(chǎn)品定位策略(一)產(chǎn)品品牌形象定位“健力寶”品牌定位充公體現(xiàn)了運(yùn)動，健康的功能定位和發(fā)展民族品牌定位，品牌的情感定位，樹立產(chǎn)品和良好的形象。品牌知名度“健力寶”中國首罐堿性電解質(zhì)的運(yùn)動飲料。國飲品牌是“中國馳名商標(biāo)|。曾一五百強(qiáng)工業(yè)”連續(xù)XX年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。(二)健力寶在消費者心中定位策略在現(xiàn)在這個時代，人們比較注重健康和運(yùn)動。所以我們把健力寶在消費者群體心中的形象定位于健康和運(yùn)動的一種新型運(yùn)動飲

17、料。價格定位于中、低檔消費，適合于大眾消費。對消費者群體的定位策略我們把消費者群定位于所有群體，其主要群體為愛運(yùn)動、愛健康經(jīng)常運(yùn)動、有自主消費能力、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運(yùn)動人群。綜合上述他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來健康是否對身體有危害。因此，符合健力寶品牌倡導(dǎo)的運(yùn)動健康生活理念。二、產(chǎn)品表現(xiàn)策略(一)健力寶在提供不同容量給消費者在不同場合飲用330ml適合中小學(xué)生和一次性引用完的人群，560ml比較適合外出和登山運(yùn)動群體，方便存放。2l比較適合在大家聚會時，這時比較實惠、經(jīng)濟(jì)。優(yōu)劣分析：由于運(yùn)動中流汗非常多，所以健力寶，常用于運(yùn)動后，補(bǔ)充隨汗水流失的水份和電解質(zhì)。產(chǎn)品的目標(biāo)群體比較全面

18、，適合各年齡段人們飲用。(二)不同口味進(jìn)行分析1、健力寶橙蜜味運(yùn)動飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運(yùn)動飲料，以卓越的4大金牌品質(zhì)：天然椴樹蜂蜜、無咖啡因在所二十年經(jīng)典配方為特色能夠快速緩解疲勞、滋養(yǎng)身體特別針對民族認(rèn)同感追求健康的年青族群。2、檸蜜味：經(jīng)常喝檸蜜汁的飲料可以補(bǔ)充維生素c，檸檬含有豐富維生素c，具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出，減少喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費者的心理。據(jù)表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求，成了人們最受歡迎的飲料。3、柚蜜味的健力寶，含有豐富維生素c以與胰島素等成分。經(jīng)常飲用柚汁的飲料，對高血壓、管硬化等疾病有輔助

19、治療作用，對于肥胖者有健體養(yǎng)顏功能。其成分：白砂糖、白色顆粒，具有圓潤、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾，令人贊不絕口。三、廣告目標(biāo)市場策略根據(jù)對目標(biāo)市場，目標(biāo)群體的分析，對產(chǎn)品特征和全部的比較分析之后，我們推出的廣告計劃總原則上體現(xiàn)有健力寶的商標(biāo)圖文、包裝、廣告語等。保持健力寶一貫風(fēng)格，適當(dāng)變形和延伸，力圖抓住獨一無二的訴求點。利用社會事件和公共關(guān)系進(jìn)行廣告策劃。根據(jù)季節(jié)變化、事件性質(zhì)和采用多主題：圍繞主題開展系列廣告和活動系列廣告中一樣或相近的元素反復(fù)表現(xiàn)。會加強(qiáng)品牌形像給受眾持久統(tǒng)一的作用力，提高品牌認(rèn)知程度。定位策略強(qiáng)勢定位，保持在消費者心目中民族品牌地位。通過不斷強(qiáng)化品牌名、標(biāo)志

20、、標(biāo)準(zhǔn)色等等ci來提高消費者的記憶度;擴(kuò)散定位，從口感需求擴(kuò)散到心理需求，從口感美味擴(kuò)散到“歲月的味道”反向定位，打破消費者運(yùn)動后喝健力寶的觀念，提出健康生活的概念，關(guān)愛健康，給人新概念。情感策略從情感訴求著手，提高產(chǎn)品對于消費者的感性價值。單純的產(chǎn)品推銷是不能深入吸引消費者和維持現(xiàn)有的消費群。多元媒體組合策略以電視為主，絡(luò)、戶外、雜志為輔?？紤]因素有：健力寶是有一定時代的產(chǎn)品。選擇視受表現(xiàn)強(qiáng)的媒體，健力寶走在衰退期，選擇媒體接融人次應(yīng)最大化。起伏式策略主要是促銷活動期間集中，而且由于近年來健力寶放出鏡率不高，所以投放頻次高、成本亦有所增加。四、產(chǎn)品媒體策略1、大力宣傳健力寶的文化2、幅廣告和

21、媒體的fash廣告3以電視為主，以報紙、雜志、絡(luò)為輔4、以人們口卑拉攏新顧客5、利用節(jié)假日、傳統(tǒng)習(xí)俗做一些促銷活動五、品訴求策略1、以品牌形像為訴求：向受眾傳達(dá)出“健康邀你傳遞愛”的廣告主題。2、以情感為訴求，向受眾傳達(dá)出“中國人就喝健力寶”。廣告構(gòu)思：沒有太多的故事情節(jié)，只是向從中表示各自的情感暢飲著健力寶鏡頭一：籃球場。這群大學(xué)生手里拿著健力寶，大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續(xù)努力”大家一哄而散。鏡頭二：新年到了，好不容易一家人團(tuán)圓。服務(wù)員拿著健力寶說“新年快樂”一家人舉起健力寶歡聚一堂。第三部分廣告創(chuàng)意(一)創(chuàng)意主題：健康邀您傳遞愛健力寶(二)創(chuàng)意表現(xiàn)：盛夏，夜晚，11點，房間狹

22、小，燈光昏黃，沒有風(fēng)扇，兒子17歲，高三，在埋頭復(fù)習(xí)功課，汗水由鬢角劃過臉頰，滲透了他的衣服。這時爸爸左手拿了一把芭蕉扇，右手拿了一瓶健力寶，走了進(jìn)來，一邊給兒子扇扇子，一邊把健力寶放在兒子的面前。兒子抬頭，四目相對。父親的眼里充滿了無限的憐愛，兒子的心里卻像打到了五味瓶，翻江倒海。但他們的眼里都在閃爍著同一樣?xùn)|西亮晶的液體。XX年后，父親，藍(lán)色制服，頭發(fā)花白，兩腮胡渣。晚上七點，下班，他一手扶著腰，步履蹣跚，想要坐下來歇歇。在空蕩蕩的房子里，他看到了兒子的照片，正出神。伴隨著一聲“爸”，門被打開了。兒子提著兩提健力寶，西裝革履，四目相望第四部分媒體選擇一、媒體選擇根據(jù)各大媒體的對比分析，以與

23、對受眾接觸媒體習(xí)慣，同時也考慮到社會各方面因素，在媒體方面我們選擇以下兩方面：1、電子媒體：電視絡(luò)2、戶外媒體：路牌海報霓虹燈(一)電子媒體：1、電視廣告電視是一種綜合性的藝術(shù)載體，它集語言、形象、表演、音樂等表現(xiàn)形式于一體，產(chǎn)生真實、感人、生動、強(qiáng)烈的藝術(shù)效果。電視廣告豐富多彩的表現(xiàn)形式和無所不在宣傳容，能給受眾的視覺和聽覺同時造成影響，給受眾以真實印象，從而促其購買。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衛(wèi)星頻道，比如在衛(wèi)視、東南衛(wèi)視等電視熱門節(jié)目前播放廣告。電視熱門播放時間在19點和21點之間，因為在此階段的電視的收視率最高，而且青少年、青年在這段時間看電視的比例高。2、絡(luò)宣傳在絡(luò)宣傳上我們

24、選擇在淘寶、人人、天涯論壇等站登廣告，聘請專門人員在微博、貓撲等站發(fā)布活動相關(guān)信息，宣傳視頻等。之所以選擇絡(luò)媒體，因為絡(luò)傳播速度快，成本比較低。比如微博等。(二)戶外廣告戶外廣告是指暴露在戶外的廣告加上交通運(yùn)輸?shù)膹V告。包括：招牌、燈箱、廣告牌、廣告畫、海報、霓虹燈廣告、氣球廣告、飛艇廣告等，它一般可以分為兩大類：一是可長時間保留的廣告畫，如路牌等，二是指可以貼，覆蓋的可更換廣告圖形，如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市。1、路牌廣告優(yōu)點(1)畫面廣，體積大，印刷美觀，引人注意(2)地理位置固定(3)宣傳時間長，也受到氣候等其它因素的影響(4)制作質(zhì)量高的路牌還能起到美化環(huán)境的作用缺點由于身處戶外

25、，一般多為固定，這樣對象不能選擇，宣傳圍有限，信息含量不高。2、海報廣告海報是最具傳統(tǒng)的平面廣告媒體之一，是廣告活動中最為重要的表現(xiàn)手法之一，是商品宣傳，文化藝術(shù)和公益活動推廣的一種有效的平面表現(xiàn)形式，其大膽的創(chuàng)意手法、獨特的表現(xiàn)形式，越來越受到人們的喜愛。海報廣告的分類(1)公共海報(2)商業(yè)招貼以促銷商品、滿足消費者需要之容為題材，特別是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)品競爭的加劇，商業(yè)招貼也將越來越重要，越來越被廣泛地應(yīng)用。a、霓虹燈廣告廣告媒體的高亮度和豐富的點滅變化構(gòu)成了它的主要優(yōu)勢，紅、黃、藍(lán)、白是主要的色彩，用限制數(shù)量的色彩，依靠對其面積、彩度、明度的對比關(guān)系配置，來構(gòu)成具有清晰的傳達(dá)和有力的

26、沖擊力的廣告畫面，在此基礎(chǔ)上用燈光的豐富變化傳達(dá)容并調(diào)控傳達(dá)的節(jié)奏，是霓虹燈廣告的普遍表現(xiàn)特征。b、促銷活動在節(jié)日時期，適當(dāng)?shù)淖鲂┐黉N活動，宣傳產(chǎn)品。(三)小結(jié)我們的最終目的就是盡可能的讓每個人都重新認(rèn)識健力寶品牌，讓健力寶走進(jìn)消費者的生活，逐漸擴(kuò)大市場占有率。推廣時間：XX年7月1日至XX年12月31日第五部分 費用預(yù)算電視廣告：x千萬元戶外廣告：x萬元絡(luò)宣傳：x萬元促銷活動：x萬元市場調(diào)查：x元總計：x元第六部分 廣告活動的效果評估與監(jiān)控一、評估效果(一)從經(jīng)濟(jì)效益上廣告投放后，能迅速提升健力寶的銷售量，提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率，盡可能壟斷市場份額，從而大幅增加利潤，提升健力寶品牌形象。(二)從社會效益上廣告投放后，能有效強(qiáng)化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強(qiáng)民族的品牌形象，突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活，有效達(dá)到引導(dǎo)人們?nèi)釔凵?、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的形象。通過絡(luò)、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳，讓消費者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息，進(jìn)而了解與運(yùn)動息息相關(guān)的運(yùn)動飲料，從而愛上運(yùn)動飲料，愛上健力寶;同時，通過介紹健力寶制作工藝的精細(xì)、質(zhì)量的上乘以與健康效果的顯著，突出健力寶在質(zhì)量上給消費者安全感和信任感，從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。(三)從心理效益上我們改變了消費者和運(yùn)動飲料的一個觀念，即;從心理