《管理學(xué)》課程思政教學(xué)案例（一等獎）

1、管理學(xué)課程思政教學(xué)案例（一等獎）一、課程介紹（-）課程概述管理學(xué)課程是管理類、經(jīng)濟(jì)類各本科專業(yè)的基礎(chǔ)必修課，3學(xué)分。本課 程讓學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)和全面地掌握管理學(xué)的基本原理、基本方法和一般規(guī)律，培養(yǎng) 學(xué)生的管理素質(zhì)和管理能力，為構(gòu)建學(xué)生全面知識框架和學(xué)習(xí)后續(xù)專業(yè)課打下良 好的基礎(chǔ)。（二）課程思政教學(xué)整體設(shè)計思路本課程結(jié)構(gòu)表達(dá)系統(tǒng)性、專業(yè)性和前瞻性，強調(diào)案例教學(xué)、課程思政的有機(jī) 融合。案例教學(xué)側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實踐的能力，踐行學(xué)校博學(xué)濟(jì)世、學(xué) 院“格物致用”的人才培養(yǎng)路線。課堂思政以“立德樹人作為教學(xué)的根本任務(wù)， 設(shè)計思政素材共46個。二、課程思政案例設(shè)計（-）課程思政案例介紹：案例題目：鞍鋼憲法與

2、中國特色的管理創(chuàng)新案例類型：1個案例+N個知識點（二）知識點及所屬章節(jié)：（1）知識點：泰勒制的局限（2.1）（2 ）知識點：民主型領(lǐng)導(dǎo)理論（9.2 ）（3 ）知識點：后工業(yè)社會的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)創(chuàng)新（16.2 ）（三）思政教學(xué)目標(biāo)：本案例參考資料翔實，具備代表性、典型性，思政元素豐富，與相關(guān)知識點 聯(lián)系緊密。其思政教學(xué)目標(biāo)是幫助學(xué)生樹立四個自信，即中國特色社會主義道 路自信、理論自信、制度自信、文化自信。!1!本案例思政教學(xué)路徑包括5個環(huán)節(jié)。(1)講案例：鞍鋼憲法背景、內(nèi)容、管理創(chuàng)新等案例資料。(2)促思辯：管理學(xué)教材中為什么缺失中國元素？(3)重啟迪：協(xié)助學(xué)生解讀鞍鋼憲法的管理創(chuàng)新活動；指引學(xué)生

3、將管理學(xué) 知識點與案例資料建立聯(lián)系；進(jìn)一步啟發(fā)學(xué)生從管理實踐中理解管理理論的應(yīng)用, 思考管理實踐對管理理論開展的推動作用。(4)問收獲：啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行理論思考與科學(xué)探索，通過自主學(xué)習(xí)回答下列問題中國的管理理論與管理的中國理論有何不同？(5)價值引領(lǐng)提升中國特色社會主義道路自信。將中國企業(yè)民主概念與毛澤東思想相結(jié) 合，闡述鞍鋼憲法精神的思想淵源，令學(xué)生深入體會毛澤東思想在中國革命與經(jīng) 濟(jì)開展中的巨大力量。提升理論自信。讓學(xué)生理解鞍鋼中的工人自治理念，從打工者到主人翁的 轉(zhuǎn)變，不僅是身份的簡單轉(zhuǎn)換，更是民主意識的解放、主人翁精神的產(chǎn)生，這與 管理學(xué)古典管理理論中要求企業(yè)家與工人進(jìn)行一場徹底的精神變革

4、”這一思想 相互印證。提升制度自信。從鞍鋼案例出發(fā)，進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生擴(kuò)寬思維，導(dǎo)入中石油、中石化、中國移動等國企的案例，令學(xué)生深刻體會到社會主義經(jīng)濟(jì)制度的優(yōu)越性、先進(jìn)性。四、基于組織主人翁行為的中國特色企業(yè)管理模式國有企業(yè)天然地與主人翁精神及組織主人翁行為具有密切聯(lián)系,憲法規(guī)定：“勞動是一切有勞動能力的公民的光榮職責(zé)。國有企業(yè)和城鄉(xiāng)集 體經(jīng)濟(jì)組織的勞動者都應(yīng)當(dāng)以國家主人翁的態(tài)度對待自己的勞動” n中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法規(guī)定：“國家保障威工的主人翁地位, 職工的合法權(quán)益受法律保護(hù)”。企業(yè)民主的核心要義是員工決策參與權(quán)與主人翁行為的實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在權(quán)力共 享.、利潤提供、民主監(jiān)督、工作自主、人格尊重等方面。申國石油借鑒鞍鋼憲法中的企業(yè)民主思想及其制度架構(gòu).在強調(diào)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)定增長和創(chuàng) 新驅(qū)動的“新常態(tài)”下，國有企業(yè)需要嘗試建立組織主人翁行為的運作機(jī)制和完善 中國特色的公司治理機(jī)制。中國移動China Mobile提升文化自信。介紹中國特色管理思想在國企治理中的應(yīng)用，闡述中國特色國有企業(yè)治理機(jī)制，領(lǐng)學(xué)生體