工程項(xiàng)目組織與管理

1、.：.；2021年度全國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師投資執(zhí)業(yè)資歷考試試卷工程工程組織與管理單項(xiàng)選擇題共60題，每題1分。每題和備選項(xiàng)中，只需1個(gè)最符合題意由于工程工程具有 的特點(diǎn)，其建立會(huì)遭到工程所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。A.整體性 B.固定性C.目的的明確性 D.周期性2.在普通工程工程建立周期中，人力和費(fèi)用投入過(guò)程的趨勢(shì)變化是 。A.開(kāi)場(chǎng)慢 中間快 臨近終了時(shí)慢B.開(kāi)場(chǎng)快 中間慢 臨近終了時(shí)慢C.開(kāi)場(chǎng)快 中間快 臨近終了時(shí)慢D.開(kāi)場(chǎng)慢 中間慢 臨近終了時(shí)快3.在普通工程工程建立周期中，工程管理難度最大的是 階段。A.謀劃和決策 B.實(shí)施 C.開(kāi)工驗(yàn)收 D.預(yù)備4.工程管理知識(shí)體系PMBOK中，工程管

2、理的四個(gè)中心領(lǐng)域是指 。A.時(shí)間、質(zhì)量、本錢(qián)、風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量、本錢(qián)、采購(gòu)、時(shí)間C.時(shí)間、質(zhì)量、本錢(qián)、范圍D.采購(gòu)、質(zhì)量、時(shí)間。范圍5.在工程工程目的系統(tǒng)的建立過(guò)程中，進(jìn)展工程工程環(huán)境分析是 階段的重要內(nèi)容。A.工程工程構(gòu)思 B.識(shí)別需求C.任務(wù)構(gòu)造分解 D.提出工程目的6.明確實(shí)現(xiàn)目的的詳細(xì)操作過(guò)程，是工程工程過(guò)程控制根本程序的 階段的任務(wù)。A.實(shí)施 B.檢查 C.處置 D.方案7.在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有能夠?qū)こ痰摹翱墒┕ば运妓鞑粔?，不利于總投資控制的工工程管理方式是 。A.工程管理承包方式PMCB.設(shè)計(jì) 采購(gòu) 施工方式EPCC.設(shè)計(jì) 招標(biāo)招標(biāo) 建造方式DBBD.建筑工程管理方式CM8.工程管理

3、承包方式PMC是一種 方式。A.由專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)展工程管理B.公共設(shè)備及效力私營(yíng)化C.工程工程總承包D.傳統(tǒng)工程管理9.BOT是一種 的工程融資方式。A.必需追索 B.無(wú)限追索 C.無(wú)需追索 D.有限追索10.某特大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)投資建立內(nèi)的工程，應(yīng) 。A.按工程單獨(dú)申報(bào)工程建議書(shū)B(niǎo).按工程單獨(dú)申報(bào)可行性研討報(bào)告C.編制年度開(kāi)展建立方案并經(jīng)同意后辦理核準(zhǔn)手續(xù)D.編制中長(zhǎng)期開(kāi)展建立規(guī)劃并經(jīng)同意后辦理備案手續(xù)11.商業(yè)銀行對(duì)貸款工程管理的主要目的是保證資金的 A.平安性、流動(dòng)性、效益性 B.平安性、多樣性、流動(dòng)性C.多樣性、流動(dòng)性、效益性 D.政策性、平安性、效益性12.對(duì)企業(yè)運(yùn)用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸

4、款貼息投資建立的工程，政府只審批 。A.可行性研討報(bào)告 B.工程建議書(shū)C.資金懇求報(bào)告 D.工程初步設(shè)計(jì)概算13.國(guó)家開(kāi)展和改革委員會(huì)關(guān)于實(shí)行核準(zhǔn)制的中，“經(jīng)濟(jì)影響分析包括 內(nèi)容。A.金屬礦資源分析 B.產(chǎn)業(yè)空間規(guī)劃分析C.非金屬礦資源分析 D.運(yùn)用水資源分析14.未列入中的農(nóng)藥工程，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件不能由 環(huán)境維護(hù)行政主管部門(mén)審批。A.國(guó)家級(jí) B.省級(jí) C.地市級(jí) D.縣級(jí)15.在工程實(shí)施段，已完工程的維護(hù)任務(wù)是 的義務(wù)。A.工程所在地公安部門(mén) B.工程承包商C.工程所在地建立主管部門(mén) D.業(yè)主單位16.實(shí)行備案制和建立工程，建立單位應(yīng) 完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)批手續(xù)。A.在辦理備案手續(xù)前B.在

5、辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)C.與辦理備案手續(xù)同步D.在辦理備案手續(xù)后且工程開(kāi)工前17.某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)500萬(wàn)元，存貨100萬(wàn)元，負(fù)債200萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債50萬(wàn)元，那么其流動(dòng)比率為 。A.10.0 B.4.5 C.2.5 D.0.118.在工程工程績(jī)效報(bào)告有內(nèi)容中，闡明工程工程組織在某一特定期間完成的任務(wù)的中 。A.形狀報(bào)告 B.進(jìn)展報(bào)告 C.工程預(yù)測(cè) D.變卦懇求19.普通情況下，勝利的工程管理人員應(yīng)優(yōu)先與 進(jìn)展溝通。A.提供貸款者和社會(huì)公眾 B.政府部門(mén)和設(shè)備供應(yīng)商C.周邊居民和環(huán)保部門(mén) D.管理層和客戶(hù) 20.咨詢(xún)工程師同意任務(wù)范圍變卦的原那么不包括 。A.變卦任務(wù)在

6、技術(shù)上可行 B.變卦后的工程可以降低運(yùn)用規(guī)范C.變卦任務(wù)對(duì)總工期影響不大 D.業(yè)主贊同支付變卦費(fèi)用21.以下關(guān)于職能劃分法的表述中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是 。A.職能劃分法有利于提高組織的專(zhuān)業(yè)化程度B.職能劃分不利于工程運(yùn)作人員的培育C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)程度D.職能劃分有利于節(jié)約資金23.在工程工程的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目的的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)展分工，設(shè)立相應(yīng)有組織單元，最后進(jìn)展綜合協(xié)調(diào)，這主要表達(dá)了組織設(shè)計(jì)的 。A.最正確幅度與層次 B.目的導(dǎo)向C.整分合 D.“封鎖設(shè)計(jì)24.可以同時(shí)規(guī)定工程團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與義務(wù)范圍的管理工具是 。A.關(guān)鍵線(xiàn)路法 B.責(zé)任分配矩陣C.組織構(gòu)

7、造圖 D.任務(wù)分解構(gòu)造25.矩陣式組織構(gòu)造的缺陷不包括 。A.工程管理權(quán)益平衡困難 B.工程成員處于多頭指點(diǎn)之下C.信息回路復(fù)雜 D.團(tuán)隊(duì)任務(wù)目的不明確26.某工程團(tuán)隊(duì)，全職人員所占比例為20%，且有專(zhuān)職的工程經(jīng)理，那么該工程的組織方式是 。A.工程式 B.平衡矩陣式 C.強(qiáng)矩陣式 D.弱矩陣式27.團(tuán)隊(duì)的任務(wù)開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入有序化形狀，培育了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于 階段。A.規(guī)范 B.表現(xiàn) C.構(gòu)成 D.磨合28.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的規(guī)范對(duì)一切招標(biāo)文件進(jìn)展評(píng)審，這主要表達(dá)了招標(biāo)招標(biāo)的 原那么。A.公開(kāi) B.公正 C.公平 D.老實(shí)信譽(yù)29.凡應(yīng)報(bào)送工程審批部門(mén)審批的工程工程，其招標(biāo)組織方式應(yīng)列

8、入工程的 中進(jìn)展報(bào)批。A.招標(biāo)文案 B.可行性研討報(bào)告C.招標(biāo)文件 D.資金懇求報(bào)告30.以下工程中，屬于中規(guī)定的關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾平安的公用事業(yè)工程是 工程。A.輕軌交通 B.信息網(wǎng)絡(luò)C.污水排放 D.商品住宅31.某燃?xì)夤こ陶袠?biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括 。A.招標(biāo)人有工程法人資歷B.招標(biāo)人有從事同類(lèi)工程招標(biāo)的閱歷C.招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師D.招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊(cè)的造價(jià)工程師32.以下關(guān)于招標(biāo)工程各項(xiàng)任務(wù)期限的表述中，正確的選項(xiàng)是 。A.資歷預(yù)審文件出賣(mài)至停頓出賣(mài)時(shí)間，最短不少于5天B.招標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出招標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出賣(mài)至停頓出賣(mài)的時(shí)間，最短不

9、少于5個(gè)任務(wù)日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個(gè)任務(wù)日前向有關(guān)政監(jiān)視部門(mén)備案33.以下招標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審合按廢標(biāo)處置的是 。A.逾期送達(dá)的招標(biāo)文件B.未按要求密封的招標(biāo)文件C.未按要求提供擔(dān)保的招標(biāo)文件D.附有招標(biāo)人不能接受的條件的招標(biāo)文件34.招標(biāo)采購(gòu)的貨物必需符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對(duì)貨物技術(shù)性能的要求，這表達(dá)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵照的 保證原那么。A.經(jīng)濟(jì) B.質(zhì)量 .平安 D.進(jìn)度35.按FIDIC合同條件，合同爭(zhēng)端裁判決委員會(huì)作為判決后 天內(nèi)任何一方未得出異議，此判決即為最終決議。A.14 B.28 C.56 D.8436.以下關(guān)于FIDIC指定分包商有表述中，正確的選項(xiàng)是 。A

10、.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽署合同C.指定分包商不能提供工程技術(shù)效力D.承包不擔(dān)任協(xié)調(diào)指定分包商的任務(wù)37.施工合同文件主要包括：1協(xié)議書(shū)；2招標(biāo)書(shū)；3中標(biāo)通知書(shū)；4合同通用條款；5合同公用條款；6工程量清單。當(dāng)合同文件出現(xiàn)一致時(shí)，正確的解釋順序?yàn)?。A.1-2-3-4-5-6 B.1-2-3-5-4-6C.1-3-2-5-4-6 D.1-5-4-3-2-638.通用條款定的承包人的義務(wù)是 。A.辦理工程征地拆遷手續(xù) B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)C.辦理平安消費(fèi)管理手續(xù) D.辦理開(kāi)工驗(yàn)收備案手續(xù)39.經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括 。A.發(fā)包人不能按時(shí)提供開(kāi)工條件 B.

11、因承包人緣由呵斥工程量添加C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開(kāi)工 D.因設(shè)計(jì)更導(dǎo)致工程量添加40.發(fā)包人在收到開(kāi)工結(jié)算報(bào)告及資料 天后仍不支付結(jié)算價(jià)款，承包人可以懇求人民法院將該工程依法拍賣(mài)。A.7 B.14 C.28 D.5641.貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，催交任務(wù)的重點(diǎn)是保證貨物消費(fèi)的 。A.平安 B.質(zhì)量 C.進(jìn)度 D.價(jià)錢(qián)42.某工程工程分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，其關(guān)鍵線(xiàn)路為 。A.-B.-C.-D.-43.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，那么任務(wù)B的總時(shí)差和自在時(shí)差分別是 。A.0天，0天 B.2天，0天C.2天，2天 D.4天，0天44.以下關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案的表述中，

12、正確的選項(xiàng)是 。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案只能表示任務(wù)的開(kāi)場(chǎng)和完成時(shí)間B.虛箭線(xiàn)只能垂直是由于虛任務(wù)的繼續(xù)時(shí)間為零C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案宜按各項(xiàng)任務(wù)的最晚開(kāi)場(chǎng)時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案必需以天為時(shí)標(biāo)單位45.利用“香蕉曲線(xiàn)比較法可進(jìn)展的任務(wù)不包括 。A.合理安排進(jìn)度方案 B.對(duì)后續(xù)工程進(jìn)度進(jìn)展預(yù)測(cè)C.確定應(yīng)采取的糾編措施 D.比較實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度46.編制工程工程 時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)任務(wù)分解構(gòu)造分配至各任務(wù)單元。A.費(fèi)用估算 B.資源耗費(fèi)方案C.費(fèi)用方案 D.費(fèi)用控制方案47.以下費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的 。A.文明施工費(fèi) B.工程排污費(fèi)C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用 D.企業(yè)管理費(fèi)48.進(jìn)展工程工程費(fèi)

13、用管理的首要義務(wù)是 .A.進(jìn)展費(fèi)用控制 B.編制資源耗費(fèi)方案C.編制費(fèi)用估算 D. 編制費(fèi)用方案49.安裝預(yù)算單價(jià)及擴(kuò)展綜合單價(jià)不全時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算可采用 。A.概算目的法 B.實(shí)物法C.估算目的法 D.費(fèi)用分解法50.采用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的任務(wù)主包括：1預(yù)備資料、熟習(xí)施工圖樣；2計(jì)算人工資料、機(jī)械耗費(fèi)量；3.計(jì)算工程量；4計(jì)算其他費(fèi)用；5計(jì)算工人、資料、機(jī)械費(fèi)；6復(fù)核；其正確的順序是 。A.1-2-3-4-5-6 B.1-3-2-4-5-6C.1-3-2-5-4-6 D.1-2-3-5-4-651.某工程施工到2021年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：方案任務(wù)預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，

14、已完任務(wù)預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，已完任務(wù)實(shí)踐費(fèi)用為6200萬(wàn)元，那么該工程此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為 。A.0.94 B.0.97 C.1.03 D.1.0752.某工程施工到2021年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：方案任務(wù)預(yù)算費(fèi)用為2800萬(wàn)元，已完任務(wù)預(yù)算費(fèi)用為3400萬(wàn)元，已完工伯實(shí)踐費(fèi)用不3000萬(wàn)元，那么該工程此時(shí)的時(shí)度偏向?yàn)?萬(wàn)元。A.-200 B.200 C.400 D.60053.工程工程業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括 。A.對(duì)工程工程的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得違反工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范D.擔(dān)任得出最優(yōu)建立方案54.設(shè)立工程咨詢(xún)成果評(píng)價(jià)規(guī)范和根本原那么不包括 。A

15、.堅(jiān)持“客觀(guān)、公正、科學(xué)、可靠的原那么B.必需采用定量方法對(duì)任務(wù)進(jìn)展考核C.真實(shí)、全面地反映工程的有利和不利要素D.評(píng)價(jià)結(jié)論并非全部可行才干被評(píng)優(yōu)秀成果55.咨詢(xún)工程師在施工預(yù)備階段的質(zhì)量管理作包括 。A.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控 B.監(jiān)控進(jìn)場(chǎng)和設(shè)備C.對(duì)計(jì)算結(jié)果評(píng)價(jià)和確認(rèn) D.控制資料配合比56.屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和典型風(fēng)險(xiǎn)事件是 。A.設(shè)計(jì)缺陷 B.經(jīng)濟(jì)制裁 C.市場(chǎng)動(dòng)蕩 D.地質(zhì)災(zāi)禍57.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別任務(wù)不包括 。A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 B.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.描畫(huà)風(fēng)險(xiǎn)特征 D.確定風(fēng)險(xiǎn)條件58.定量風(fēng)險(xiǎn)分析運(yùn)用的技術(shù)普通不包括 。A.概率和影響矩陣 B.建模和模擬C.預(yù)期貨幣價(jià)值分析 D.靈敏度分析59.開(kāi)展

16、安康、平安、環(huán)境維護(hù)HSE任務(wù)的中心主體是 。A.工程經(jīng)理 B.專(zhuān)職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長(zhǎng) D.有閱歷和兼職人員60.工程工程實(shí)施階段的安康、平安、環(huán)境維護(hù)HSE任務(wù)包括 。A.進(jìn)展工程環(huán)境影響評(píng)價(jià) B.制定HSE風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策C.進(jìn)展工程設(shè)計(jì)變卦控制 D.建立HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查制度二、多項(xiàng)選擇題共35題，每題2分。每題和備選項(xiàng)中，每2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分61.國(guó)際工程管理資質(zhì)規(guī)范ICB3要求國(guó)際工程管理人員必需具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技藝主要包括 。A.群體態(tài)度 B.組織才干C.采購(gòu)管理 D.根本工程管理知識(shí)E.社會(huì)才干62.工程管理知

17、識(shí)體系PRINCE2涉及了9類(lèi)管理要素，包括 等。A.工程啟動(dòng) B.方案 C.風(fēng)險(xiǎn)管理 D.組織E.工程支付63.對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資工程，從投資決策角度政府只審批 。A.工程建議書(shū) B.可行性研討報(bào)告C.資金懇求報(bào)告 D.施工圖與預(yù)算E.工程開(kāi)工報(bào)告64.國(guó)家開(kāi)展和改革委員會(huì)發(fā)布的“社會(huì)影響分析包括 。A.社會(huì)資源優(yōu)化配置分析 B.與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的順應(yīng)性C.社會(huì)影響和社會(huì)效益分析 D.協(xié)調(diào)工程與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系E.躲避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)65.商業(yè)銀行對(duì)工程工程貸款的貸管理內(nèi)容包括 。A.對(duì)借款人進(jìn)展信譽(yù)評(píng)價(jià) B.制定貸款的法侓文件C.對(duì)借款人進(jìn)展財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) D.對(duì)貸款工程進(jìn)展評(píng)價(jià)E.發(fā)

18、布貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警66.選擇和確定工程管理方式，應(yīng)思索的主要要素有 。A.建立工程的目的 B.業(yè)主本身的人力資源情況C.承包商的才干與信譽(yù) D.咨詢(xún)效力機(jī)構(gòu)有才干與信譽(yù)E.上級(jí)主管單位和志愿67.為了實(shí)現(xiàn)有效溝通，工程管理各方在溝通時(shí)應(yīng) 。A.留意溝通方式 B.改良溝通技巧C.明確溝通的目的 D.思索溝通環(huán)境E.事先多方征求對(duì)溝通內(nèi)容的意見(jiàn)68.建立任務(wù)分解構(gòu)造時(shí)首先要識(shí)別工程組成部分，主要思索的是 。A.各任務(wù)單元大小要平衡 B.可作為獨(dú)立的交付成果C.標(biāo)段間利潤(rùn)相差不大 D.便于工程實(shí)施管理E.上級(jí)主管部門(mén)的要求69.工程工程組織管理中常用的部門(mén)劃分方法有 劃方法。A.程序 B.規(guī)模 職能 D

19、.區(qū)域70.以下關(guān)于工程工程管理組織中部門(mén)劃分方法的表述中，正確的有 A部門(mén)劃分方法可用于單一的工程管理B部分劃分方法可用于多工程管理C對(duì)一個(gè)管理單位只能運(yùn)用一種劃分方法D常用的部門(mén)劃分方法中包括人數(shù)劃分方法E業(yè)務(wù)劃分法是常用的部分劃分法之一71.職能式組織構(gòu)造的優(yōu)點(diǎn)有 A團(tuán)隊(duì)成員可以得到本部門(mén)其他專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)支持B有利于公司工程開(kāi)展與管理的延續(xù)性C團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)目的較為單一D組織方式不受原有方式的限制E有利于不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間的交流72.工程工程管理組織的建立過(guò)程中，處于組織構(gòu)造設(shè)計(jì)和制定考核規(guī)范之間的步驟包括 A人員配置 B.確定任務(wù)崗位與職責(zé)C明確任務(wù)流程與信息流程 D.確定合

20、理的工程目的E確定工程任務(wù)內(nèi)容73.有專(zhuān)職的工程經(jīng)理，且全職人員在工程團(tuán)隊(duì)中的比例占50%60%的工程組織方式有 A工程式 B.平衡矩陣式C強(qiáng)矩陣式 D.了解工程情況E職能式74.工程經(jīng)理在建立任務(wù)根底階段的任務(wù)包括 A編制工程任務(wù)方案B分析工程相關(guān)人員C組織制定詳細(xì)實(shí)施方案D了解工程情況E研討任務(wù)義務(wù)75進(jìn)展工程任務(wù)分解的主要方法有 分解法A按資金來(lái)源B按專(zhuān)業(yè)要素C按人員籍貫D按任務(wù)內(nèi)容E按任務(wù)過(guò)程76.工程經(jīng)理在工程實(shí)施中的指點(diǎn)任務(wù)包括 A落實(shí)人員分工 B.進(jìn)展方法指點(diǎn) C培育團(tuán)隊(duì)精神 D.對(duì)成員提出詳細(xì)要求 E處理團(tuán)隊(duì)中的困難和問(wèn)題77.工程工程人力資源配備方案的內(nèi)容包括 A人員報(bào)酬需求

21、 B.人員參與工程任務(wù)時(shí)間 C人員需求數(shù)量與種類(lèi) D.人員的獎(jiǎng)懲 E人員分開(kāi)工程任務(wù)的時(shí)間78.以下關(guān)于工程評(píng)標(biāo)的表述中，正確的有 A細(xì)微偏向不影響投票文件的有效性 B評(píng)標(biāo)任務(wù)可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)單獨(dú)承當(dāng) C招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的規(guī)范也可作為評(píng)標(biāo)根據(jù) D以他人名義投票的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后按廢標(biāo)處置 E評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段進(jìn)展79.運(yùn)用國(guó)有資金投資的貨物招標(biāo)工程，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有 A排名第一的中標(biāo)候選人自動(dòng)放棄中標(biāo) B排名第二的中標(biāo)候選人提出價(jià)錢(qián)優(yōu)惠措施 C排名第二的中標(biāo)候選人提出具有特定技術(shù)專(zhuān)利 D排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同 E排名第一的

22、中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)保80.以下關(guān)于工程工程合同特點(diǎn)的表述中，正確的有 A合同龐大復(fù)雜 B訂立合同必需采用有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合同示范文本 C合同主體是法人或自然人 D工程工程合同是一個(gè)合同群體 E合同的標(biāo)的物僅限于工程涉及的內(nèi)容81.根據(jù)PIDIC合同條件，以下關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有 A支付保函為附條件擔(dān)保 B業(yè)主必需向承包商提供支付保函 C擔(dān)保期限至缺陷通知期滿(mǎn)后3個(gè)月 D支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù) E擔(dān)保金額可以按分項(xiàng)合同價(jià)款的百分率計(jì)算82.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造任務(wù)中咨詢(xún)工程師的主要任務(wù)包括 A聘請(qǐng)有資歷的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承當(dāng)檢驗(yàn)任務(wù)B根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同制定監(jiān)造檢驗(yàn)方案C設(shè)

23、備制造開(kāi)場(chǎng)后組織召開(kāi)制造廠(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議D設(shè)備制造終了后做好出廠(chǎng)前檢驗(yàn)測(cè)試E了解制造廠(chǎng)質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況 83.的通用條款中包括等內(nèi)容。 A工程概略 B.合同價(jià)款支付 C.工程承包范圍 D.資料設(shè)備供應(yīng) E.施工組織設(shè)計(jì)84.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如以下圖所示,圖中存在的錯(cuò)誤有( ) A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 D.存在循環(huán)回路 E.有多余虛任務(wù)85.某任務(wù)的實(shí)踐進(jìn)度發(fā)生偏向,斷定該任務(wù)能否會(huì)對(duì)后續(xù)任務(wù)和總工期產(chǎn)生影響的根據(jù)有( ) A.該任務(wù)能否處于關(guān)鍵線(xiàn)路 B.該工程的實(shí)踐投資能否很大 C.工程資源能否平衡 D.進(jìn)度偏向能否超越該任務(wù)的總時(shí)差 E.進(jìn)度偏向能否

24、超越該任務(wù)的自在時(shí)差86.以下費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的有( ) A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) B.環(huán)境維護(hù)費(fèi) C.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) D.暫時(shí)設(shè)備費(fèi)87.以下關(guān)于工程工程資源需求分析的表述中,正確的有( ) A.工程施工階段對(duì)人力資源的需求非常多 B.工程工程開(kāi)工階段對(duì)資源的需求非常多 C.工程工程設(shè)計(jì)階段需求多專(zhuān)業(yè)工程師參與任務(wù) D.工程工程實(shí)施階段對(duì)資料、設(shè)備的需求大 E編制資源耗費(fèi)方案首先要確定需求的資源種類(lèi)、數(shù)量及運(yùn)用時(shí)間88.以下產(chǎn)生工程工程費(fèi)用偏向的緣由中,屬于業(yè)主緣由的有( ) A.建立手續(xù)不全 B.設(shè)備漲價(jià) C.場(chǎng)地提供不及時(shí) D.政策發(fā)生變化 E.添加建立內(nèi)容89.規(guī)定，進(jìn)展工業(yè)工程可行性研討報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)，應(yīng)評(píng)價(jià) 等方面。 A風(fēng)險(xiǎn)分析 B.多方案比選 C社會(huì)需求 D.市場(chǎng)調(diào)查分析 E貫徹宏觀(guān)政策分析90以下關(guān)于工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的表述中，正確的有 A設(shè)計(jì)階段要處置好投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系 B在投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系中，投資是最重要的 C設(shè)計(jì)階段的投資控制，要追求投資的最小化 D設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，要追求質(zhì)量的優(yōu)良化91以下關(guān)于工程目的的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述中，正確的有 A當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響為0.1級(jí)時(shí)，本錢(qián)添加不明顯 B當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影