2019年中醫(yī)醫(yī)院重點工作匯報

1、.精品文檔.2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng) / 62019年中醫(yī)醫(yī)院重點工作匯報2019年中醫(yī)醫(yī)院重點工作匯報xx市中醫(yī)醫(yī)院重點工作匯報（2019年x月x日）市衛(wèi)健委：現(xiàn)將我院基本概況、重點工作、存在的問題和下一步 工作打算做以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。一、基本概況XX市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建于 xx年，現(xiàn)為一所以中醫(yī)藥為主，中西醫(yī)結(jié)合，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康 復(fù)、預(yù)防、保健為一體的三級甲等綜合中醫(yī)醫(yī)院。目前編制 床位xx張，實際開放床位 xx張，年門診病人xx萬人次， 年住院病人xx萬人次?，F(xiàn)有職工 xx人，其中在編職工 xx 人，醫(yī)院設(shè)有 xx個臨床醫(yī)技科室，xx個行

2、政后勤科室，x 個中醫(yī)研究所，x個全國名老中醫(yī)藥專家傳承工作室。擁有 全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作指導(dǎo)老師x名，“甘肅省名中醫(yī)” x名，“天水市名中醫(yī)” x名，碩士生導(dǎo)師 x名， 市級領(lǐng)軍人才x名，副主任職稱以上醫(yī)師 xx人，其中正高 級職稱人員xx名，碩士研究生xx名。擁有國家級重點?？?x個、省級重點專科 x個、市級重點?？?x個、院級特色專 科x個的四級重點?？企w系，xx個專科制劑品種投入臨床， xx種制劑入選全省院內(nèi)中藥制劑調(diào)劑使用品種。醫(yī)院是國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點中醫(yī)醫(yī)院項目入 選單位，國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地（中醫(yī)類） ，國家中 醫(yī)藥文化建設(shè)試點單位，xx中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)

3、院，及 xx中醫(yī)藥大學(xué)、xx醫(yī)學(xué)院、xx省中醫(yī)學(xué)校和xx市衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī) 院。擔(dān)負(fù)著全市及 xx周邊縣區(qū)數(shù)百萬人口的醫(yī)療、康復(fù)、 預(yù)防、保健及中醫(yī)人才培養(yǎng)等工作。是國家“十三五”重點 研發(fā)計劃精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究重點專項H型高血壓精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)合作中心，xx省中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)重大疾病中醫(yī)藥項目單位。二、2018年重點工作完成情況（一）醫(yī)療指標(biāo)穩(wěn)步增長 2018年門診診療xx萬余人次，較上年同期 增長xx%。收治住院病人xx萬人，較上年同期增長 xx%病 床使用率xx%,較上年同期增長了 xx%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次 /月，平均住院天數(shù)xx天。中醫(yī)非藥物療法診療 xx萬人次， 占門診診療人次的xx%;中藥處方占

4、門診處方數(shù)的 xx%,中醫(yī) 藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢得到了更多患者的認(rèn)可。（二）科研能力進(jìn)一步提升全年共開展xx項新技術(shù)、新項目、新業(yè)務(wù)。發(fā)表論文xx篇，其中國家級xx篇， 省級xx篇，由版論著x部。參與國家級科研 x項、省級科 研x項，通過市級鑒定科研 xx項，市級待結(jié)題科研 x項， 省級立項科研x項，市級立項科研 x項。x項新業(yè)務(wù)獲國家 專利。（三）項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)一是我院內(nèi)科綜合大樓項目申報成功并正式入選國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點 中醫(yī)醫(yī)院項目儲備庫。 該項目XXX爭取2019年項目落地實 施。二是醫(yī)院新分院建設(shè)項目正式列入全市民生項目建設(shè) 規(guī)劃。三是醫(yī)院被列入國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基

5、地（中醫(yī)） 項目，并正式啟動。 XXX項目建成后，醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng) XX區(qū)域住院醫(yī)師、全科醫(yī)師、研究生等中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)力 度，全力作好規(guī)范化培訓(xùn)，提高區(qū)域中醫(yī)臨床醫(yī)師隊伍的能 力和水平。四是棚戶區(qū)改造項目截止目前完成投資xx萬元，主體工程已于x月封頂，并完成了電梯等配套設(shè)施的采購。項目 建成后將盤活醫(yī)院醫(yī)療用地，改善家屬區(qū)職工居住條件，解 決部分無房職工住房問題，同時為引進(jìn)人才，拓寬醫(yī)院發(fā)展 潛力，推動醫(yī)院穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。（四）深入貫徹醫(yī)改政策，切實讓利廣大患者加入了 XX院“血液病?？坡?lián)盟” 、XX院“眼科聯(lián)盟”、XX省中 醫(yī)院“脾胃病專科聯(lián)盟” 、XX省人民醫(yī)院“內(nèi)分泌科優(yōu)勢

6、學(xué) 科聯(lián)盟”和“優(yōu)勢學(xué)科睡眠醫(yī)聯(lián)體” 、XX省睡眠研究會“睡 眠聯(lián)盟”等緊密型?？坡?lián)盟。由院領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)帶隊先后赴XX大學(xué)醫(yī)學(xué)部和附屬醫(yī)院、XX中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、XX市中 醫(yī)醫(yī)院、XX省中醫(yī)院、XX省腫瘤醫(yī)院考察學(xué)習(xí)文化建設(shè)、 醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)和醫(yī)聯(lián)體協(xié)作等工作。積極組織省市名 中醫(yī)、碩士生導(dǎo)師和各重點?？茖W(xué)科帶頭人到各縣區(qū)中醫(yī)院 開展“服務(wù)百姓健康行動”大型義診、查房、帶教、討論病 例、授課等活動，共計義診 xxx余人，對xxxx余名基層醫(yī) 務(wù)工作者業(yè)務(wù)授課，同時與 x個醫(yī)院的xx個科室簽訂了緊 密型?？坡?lián)盟。嚴(yán)格執(zhí)行藥品“兩票制” ，堅持實行藥品零 差價，降低藥占比，2018年全院藥占比（

7、除中藥飲片、自制 劑外）為xxx%,較上年同期下降了 xxx%。取消藥品加成后， 藥品月均直接讓利xx萬元。（五）切實突生中醫(yī)特色，大力發(fā)展優(yōu)勢?？茋抑嗅t(yī)藥管理局對我院“十二五”國家中醫(yī)重點?？疲X病 科、內(nèi)分泌科、心血管科）進(jìn)行了評估調(diào)研。省衛(wèi)建委和市 衛(wèi)計委對我院國家級重點?？婆嘤椖啃难芸坪偷谖迮?、 第六批省級重點?？平ㄔO(shè)單位哮喘病?？?、肛腸科進(jìn)行了驗 收，均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善65個優(yōu)勢病種的診療規(guī)范， 全院共開展xx項中醫(yī)適宜技術(shù)，實施中醫(yī)護(hù)理方案2xx種xxxx例（較去年同期上升 xx%）,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù) xx項xx 萬人次（較去年同期上升xx%）。針灸推拿科、兒科、肺病科

8、、 內(nèi)分泌科、脾胃病科全面開展“冬病夏治”和“冬病冬治” 貼敷治療，共診療xx萬人次，較去年同期增長 xx%o二、存在的主要問題1.醫(yī)院2013年完成了第三輪人事制度改革，現(xiàn)已 6年，部分中層管理者已經(jīng)退休，另 外隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，科室部門適當(dāng)增加，部分科室管理者 未配備到位。.醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目啟動實施中還面臨許多矛盾和困難，需要上級部門進(jìn)一步加大幫助協(xié)調(diào)和支持的力度。.作為三甲綜合中醫(yī)院，高層次人才匱乏，嚴(yán)重影響 著醫(yī)院人才梯隊的構(gòu)建，進(jìn)而也影響著醫(yī)院解決疑難危急重 癥技術(shù)能力的提高。同時發(fā)揮和拓展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢還不夠， 發(fā)展和應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力還需進(jìn)一步提高。三、下一步工作思路

9、1.深化城市公立醫(yī)院改革，不斷提高科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，推進(jìn)醫(yī)院各項工作順利 開展。.積極推進(jìn)國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新工程重點中醫(yī)醫(yī)院項 目、國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地（中醫(yī)）項目、棚戶區(qū)改 造項目、醫(yī)養(yǎng)分院項目的實施。努力改善醫(yī)院發(fā)展環(huán)境，拓 展發(fā)展空間。.進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，多途徑引進(jìn)培養(yǎng)高層次 人員，進(jìn)一步完善人才梯隊。.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，積極培育醫(yī)院文化。努力營造中醫(yī) 藥文化氛圍，不斷提高職工人文素養(yǎng)，激發(fā)全院干部職工干 事創(chuàng)業(yè)熱情，凝心聚力，不斷推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展。四、急需市衛(wèi)健委協(xié)調(diào)解決的問題1.加快工作進(jìn)度，盡快為醫(yī)院配齊中層管理者，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)化、精細(xì)化管理，促進(jìn)醫(yī)院提升服務(wù)質(zhì)量。.在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。一是協(xié)調(diào)、支持、幫助醫(yī)院 解決醫(yī)院國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項目前期工作中遇到的困難，促使項目于今年落地實施；二是協(xié)調(diào)解決搬遷事宜，爭取早日將XXX占地移交醫(yī)院，促使醫(yī)院早日建