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1、Word - 6 -安全生產(chǎn)心得體會3篇平安生產(chǎn)心得體會1這世上總有些事在預(yù)料之外,結(jié)合近期發(fā)生的三起平安事故,我車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作平安順當(dāng)進(jìn)行。為什么會連續(xù)消失平安事故,這些平安事故是否可以避開?事故發(fā)生后,我們應(yīng)當(dāng)怎么想?出了事故我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?從發(fā)生的三起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心
2、里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。一是要將“平安就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)平安,不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的平安認(rèn)知力量。要真正熟悉到平安管理的嚴(yán)厲性、嚴(yán)峻性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。三是肯定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致、慎之又慎,不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題
3、視而不見,就可能對發(fā)覺的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會消失,肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車間、班組、各職場都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法規(guī)。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。最終,事故的發(fā)生總會讓人傷心,痛定思痛,找出根源,對癥下藥,才會
4、避開這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取此次平安事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工平安想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。平安生產(chǎn)心得體會2平安是我們煤礦工作的重中之重。沒有平安,就無從談起生產(chǎn)。平安是廣闊職工的最大福利,只有確保了平安生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為樂觀的意義。現(xiàn)結(jié)合我隊(duì)在平安生產(chǎn)方面所做的工作,做以下幾點(diǎn)總結(jié):一、深化開展平安理念宣揚(yáng)教育為使平安生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們成立了由隊(duì)長、書記為組長的“百日平安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用礦_站、平安文化手冊等形式,大力宣揚(yáng)“平安是最
5、大的政治、平安是最大的福利、平安是最大的效益”的平安價(jià)值觀;“平安第一、生產(chǎn)其次”的平安生產(chǎn)觀;“平安第一,預(yù)防為主”的平安預(yù)防觀;“有章必循,違章必究”的平安落實(shí)觀和“生命至上,平安為天”的平安理念教育,使平安理念深化人心。同時(shí)利用礦上的文化長廊、井下硐室、主巷道懸掛的平安理念、平安警句、平安格言等形式,使平安教育家喻戶曉,人人明白。二、營造平安生產(chǎn)的深厚氛圍為了搞好平安生產(chǎn)工作,我們注意加強(qiáng)了平安文化的日常教育工作。以平安生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題,以煤礦平安規(guī)程為基礎(chǔ),堅(jiān)持每月開展一次平安文化教育活動。把平安教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來,利用事故案例分析等有效的宣揚(yáng)教育形式,對職工進(jìn)行平安文化
6、教育,提高職工遵章守紀(jì)意識,達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)平安文化教育的同時(shí),我們還開展了“平安法律、法規(guī)、平安學(xué)問競賽”活動,一等獎每人嘉獎200元,二等獎每人嘉獎100元,三等獎每人嘉獎50元,以此來提高職工主動學(xué)習(xí)平安文化學(xué)問的決心。班前班后會上,教育職工為了自身的平安、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高平安意識,增加自身的防范力量,杜絕“三違”行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做平安人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變。三、強(qiáng)化干部平安責(zé)任意識教育區(qū)隊(duì)利用每天湊頭會講解干部在平安生產(chǎn)的地位和作用,強(qiáng)調(diào)跟班隊(duì)長是當(dāng)班的平安第一責(zé)任人,班組長是工作地點(diǎn)的平安負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化制度,抓好落
7、實(shí)。支持職工正確行使平安生產(chǎn)學(xué)問情權(quán)。要求干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制,做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化了平安責(zé)任及現(xiàn)場管理意識。四、開展 “我如何做好平安大爭論”活動為了推動平安生產(chǎn)工作的深化開展,我隊(duì)仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)了2022年2月22日山西省屯蘭煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,事故造成74人遇難的事故經(jīng)過及緣由,從中吸取事故教訓(xùn),提高了職工的防突意識和平安意識。組織我隊(duì)消失“三違”職工敘述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)爭論,進(jìn)行正反對比,通過平安生產(chǎn)從我做起的大爭論,提高了大家的平安責(zé)任性。大家全都認(rèn)為,假如平安都能夠從我做起,人人實(shí)現(xiàn)平安,那么,礦井就能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 跟兄弟單位
8、相比,我們在平安生產(chǎn)方面所做的工作還不夠,在以后的平安生產(chǎn)工作上我們肯定立足基礎(chǔ),將平安生產(chǎn)工作進(jìn)行究竟!平安生產(chǎn)心得體會3下面是我結(jié)合我司近期平安事故的幾點(diǎn)體會:一、加強(qiáng)平安管理每一次平安事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的。要從以前發(fā)生的平安事故中吸取閱歷教訓(xùn),不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場平安工作的管理,杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司平安員和班組平安員作用,對現(xiàn)場平安隱患進(jìn)行定期、不定期排查,做到平安隱患準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,準(zhǔn)時(shí)處理;平安責(zé)任人要加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察工作,對違章操作進(jìn)行嚴(yán)厲處理和訂正,加強(qiáng)平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)行力,增加員工責(zé)任感,把平安工作落到實(shí)處,確保平安生產(chǎn)的良好秩序。二、
9、杜絕“三違”行為 “違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立堅(jiān)固的平安意識,只圖省事,存僥幸心理,怕麻煩,這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī)。作業(yè)人員嚴(yán)峻的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要緣由,操作行車前不進(jìn)行遙控器和行車的比配確認(rèn),遠(yuǎn)距離操作行車,都嚴(yán)峻違反平安操作規(guī)程。要加大對“三違”行為的查處,堅(jiān)持開展班前五分鐘平安早會,做到平安工作每天抓、每天講,平安互保對子之間應(yīng)做到時(shí)時(shí)監(jiān)督,時(shí)時(shí)提示,發(fā)覺擔(dān)心全因素,準(zhǔn)時(shí)制止;把平安工作落到實(shí)處,堅(jiān)決杜絕平安事故的發(fā)生。 三、強(qiáng)化平安意識、加強(qiáng)技能培訓(xùn)要組織好員工的技能培訓(xùn)工作,不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素養(yǎng);加強(qiáng)設(shè)備認(rèn)知培訓(xùn),讓員工了解設(shè)備的基本原
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