中級系統(tǒng)集成項目管理工程師上午試題模擬33有答案

1、中級系統(tǒng)集成項目管理工程師上午試題模擬33單項選擇題人通過獲得、識別不同信息來區(qū)別不同事物，得以認識和改造世界。以下關(guān) 于信息的敘述中，不正確的是。信息的載體是數(shù)據(jù)信息是事物的運動狀態(tài)和狀態(tài)變化方式的自我表述信息是按照特定方式組織在一起的數(shù)據(jù)的集合信息通過載體進行傳播答案：A作為兩化融合的升級版，將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面 融合?；ヂ?lián)網(wǎng)+工業(yè)信息化大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)答案：A下列要素中，不屬于DFD的是。當(dāng)使用DFD對一個工資系統(tǒng)進行建模時， 可以被認定為外部實體。3.加工數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)存儲聯(lián)系答案：D4.接收工資單的銀行工資系統(tǒng)源代碼程序H資單。.工資數(shù)據(jù)庫的維護答案：A耦合度描述了。模塊內(nèi)

2、各種元素結(jié)合的程度模塊內(nèi)多個功能之間的接口模塊之間公共數(shù)據(jù)的數(shù)量模塊之間相互關(guān)聯(lián)的程度答案：D在面向?qū)ο筌浖_發(fā)過程中，采用設(shè)計模式。允許在非面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計語言中使用面向?qū)ο蟮母拍钜詮?fù)用成功的設(shè)計和體系結(jié)構(gòu)以減少設(shè)計過程創(chuàng)建的類的個數(shù)以保證程序的運行速度達到最優(yōu)值答案：B在MVC（模型/視圖/控制器）模式中，視圖部分描述的是將應(yīng)用問題域中包含的抽象領(lǐng)域知識呈現(xiàn)給用戶的方式應(yīng)用問題域中包含的抽象類用戶界面對用戶輸入的響應(yīng)方式應(yīng)用問題域中包含的抽象領(lǐng)域知識答案：A典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要 求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在 階段制定。8.概要設(shè)計需求分析詳細設(shè)計程

3、序設(shè)計答案：B9.概要設(shè)計需求分析詳細設(shè)計架構(gòu)設(shè)計答案：C某銀行與某信息系統(tǒng)運維公司簽訂了機房的運維服務(wù)合同，其中規(guī)定一年中服務(wù)器的宕機時間不能超過5小時。該條款屬于 中的內(nèi)容。付款條件服務(wù)級別協(xié)議合同備忘錄服務(wù)管理規(guī)范答案：B數(shù)據(jù)倉庫研究和解決從數(shù)據(jù)庫中獲取信息和知識的問題。數(shù)據(jù)倉庫的特征主 要體現(xiàn)在 等方面。面向主題、集成性、穩(wěn)定性和實時性面向主題、單一性、靈活性和時變性面向?qū)ο蟆⒓尚?、穩(wěn)定性和實時性面向主題、集成性、穩(wěn)定性和時變性答案：D軟件開發(fā)螺旋模型是經(jīng)常使用的一種模型，它是 的結(jié)合，強調(diào)軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險分析，特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線進行若干 次迭代，每次迭代

4、中的活動依次為。12.瀑布模型和快速原型模型瀑布模型和增量模型迭代模型和快速原型模型敏捷模型和原型模型答案：A13.需求分析、風(fēng)險分析、實施工程和客戶評估需求收集、制定計劃、風(fēng)險分析和實施工程制定計劃、風(fēng)險分析、實施工程和軟件運維制定計劃、風(fēng)險分析、實施工程和客戶評估答案：D在進行金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時，應(yīng)該優(yōu)先考慮 原則；在進行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的需求分析時，應(yīng)該首先進行。14.先進性開放性經(jīng)濟性高可用性答案：D15.企業(yè)應(yīng)用分析網(wǎng)絡(luò)流量分析外部通信環(huán)境調(diào)研數(shù)據(jù)流向圖分析答案：A16.電子郵件應(yīng)用程序利用POP3協(xié)議創(chuàng)建郵件加密郵件發(fā)送郵件接收郵件答案：C以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)存儲的描述正確的是。SAN系統(tǒng)是

5、將存儲設(shè)備連接到現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上，其擴展能力有限SAN系統(tǒng)是將存儲設(shè)備連接到現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上，其擴展能力很強SAN系統(tǒng)使用專用網(wǎng)絡(luò)，其擴展能力有限SAN系統(tǒng)使用專用網(wǎng)絡(luò)，其擴展能力很強答案：D某軟件公司項目A的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10%，第二年的利潤 凈現(xiàn)值是 元。制潤分析第。年第1年第2年第利潤值13覲01511378190949167941322922590答案：C快速以太網(wǎng)和傳統(tǒng)以太網(wǎng)在 上的標(biāo)準(zhǔn)不同。邏輯鏈路控制子層網(wǎng)絡(luò)層介質(zhì)訪問控制子層物理層答案：B瀏覽器與Web服務(wù)器通過建立 連接來傳送網(wǎng)頁。UDPTCPIPRIP答案：A在TCP協(xié)議中，采用 來區(qū)分不同的應(yīng)用進程。端口號IP地址

6、協(xié)議類型MAC地址答案：D通過收集和分析計算機系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是 否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被為。系統(tǒng)檢測系統(tǒng)分析系統(tǒng)審計。.入侵檢測答案：D某樓層共有60個信息點，其中信息點的最遠距離為65米，最近距離為35 米，則該布線工程大約需要 米的線纜。（布線到線纜的計劃長度為實際使用量的1.1倍）4200231033006600答案：CTCP/IP參考模型分為四層：、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層。物理層流量控制層會話層網(wǎng)絡(luò)接口層答案：DIEEE 802.11 屬于。網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)令牌環(huán)局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)寬帶局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)無線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：D在TCP/IP協(xié)議中，協(xié)議運行在

7、網(wǎng)絡(luò)層。DOSUDPTCPIP答案：D以下關(guān)于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是采用了載波偵聽技術(shù)具有沖突檢測功能支持半雙工和全雙工模式以太網(wǎng)的幀長度固定答案：D以下技術(shù)服務(wù)工作中，不屬于IT系統(tǒng)運行維護。某大型國企中，對于用戶終端的軟件及硬件管理和日常維護對提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的機房內(nèi)各類服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)性能等進 行監(jiān)控和故障恢復(fù)對某省稅務(wù)局的稅務(wù)稽查系統(tǒng)的使用情況進行監(jiān)測，對其數(shù)據(jù)庫定期檢查、優(yōu) 化、備份。.某工業(yè)企業(yè)由于業(yè)務(wù)流程變化，對其使用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行升級改造答案：D根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法和中華人民共和國招投標(biāo)法實施細則， 國有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須進行招標(biāo)的項目，

8、當(dāng) 時，可以不進行招標(biāo)。入.項目涉及企業(yè)信息安全及保密需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)招標(biāo)代理依法能夠自行建設(shè)、生成或者提供為了便于管理，必須向原分包商采購工程、貨物或者服務(wù)答案：B項目論證通過對實施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng) 情況以及項目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技 術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括確定項目是否實施的依據(jù)編制計劃設(shè)計、采購、施工、機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)有效避免風(fēng)險的發(fā)生，保證項目的效率籌措資金和向銀行貸款的依據(jù)答案：C項目章程應(yīng)在項目計劃之前公布。以下關(guān)于項目章程的敘述中，不正確的是。通

9、常項目章程由 發(fā)布。31.項目章程不是正式批準(zhǔn)的項目文檔項目章程包含產(chǎn)品需求和產(chǎn)品的商業(yè)需求。.項目章程將項目與執(zhí)行組織的日常運營聯(lián)系起來。.項目章程為項目經(jīng)理使用組織資源進行項目活動提供授權(quán)答案：A32.入.項目經(jīng)理項目調(diào)研小組。.項目發(fā)起人。.項目監(jiān)理答案：C南訊公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括15 個業(yè)務(wù)模塊，計劃開發(fā)周期為9個月，即在今年10月底之前交付。開發(fā)團隊一 共有20名工程師。今年7月份，中央政府決定開放某省個人到香港旅游，并在 8月15日開始實施。為此客戶要求南訊公司在新系統(tǒng)中實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能，實 現(xiàn)該功能預(yù)計有5個模塊，并在8月15日前交付實施。

10、但南訊公司無法立刻為 項目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求，變更處理方法最合適。拒絕客戶的變更需求，要求簽訂一個新合同，通過一個新項目來完成接受客戶的變更需求并爭取如期交付，建立公司的聲譽采用多次發(fā)布的策略，將20個模塊重新排定優(yōu)先次序，并在8月15日之前發(fā) 布一個包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本，其余的在12月底前交付在客戶同意增加項目預(yù)算的條件下，接受客戶的變更需求并如期交付項目成果答案：C你已經(jīng)被任命為你的組織的一項新項目的項目經(jīng)理，必須準(zhǔn)備項目規(guī)劃。為 幫助制定項目的框架，你決定準(zhǔn)備WBS以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度，但沒有 現(xiàn)成的WBS模板可供利用。為了準(zhǔn)備工作分解包，你首先必須。估

11、計每個項目可交付成果的成本和使用壽命確定項目的主要可交付成果確定項目的每個可交付成果的組成成分明確主要任務(wù)答案：B下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述中，是錯誤的。WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式，從而得到如何去實現(xiàn)項目目標(biāo)的總體概念WBS是管理項目進度、成本、變更的基礎(chǔ)沒有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的由項目經(jīng)理負責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查答案：D項目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項目范圍的基礎(chǔ)，描述了項目需要完成的工作， 是實施工作分解結(jié)構(gòu)的依據(jù)。入.項目活動估算組織過程資產(chǎn)詳細的項目范圍說明書更新的項目管理計劃答案：C利用下圖所示數(shù)字計算，活動D的最遲開始時間是 周，最遲完成時間是 周。 TOC o 1-5

12、h z 2，104，126，147， 15答案：A利用下圖所示數(shù)字計算的關(guān)鍵路徑時長是 周。 TOC o 1-5 h z 21222324答案：D樂觀估計只用6天完工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成， 成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是55.7%68.26%95.46%99.73%項目進度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是。項目實現(xiàn)的貨幣價值小于計劃完成工作的貨幣價值項目實際完成的有形物品的價值100%按計劃完成。.項目實際永久損失了時間。.項目可能不會按時完成，但項目經(jīng)理也不必為此過于擔(dān)心答案：A41.某項目當(dāng)前的PV=150、AC=120、EV=140，則項目的績效情況是進

13、度超前，成本節(jié)約進度滯后，成本超支進度超前，成本超支進度滯后，成本節(jié)約答案：D項目進行到某階段時，項目經(jīng)理進行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表 示。每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價值每花費100元人民幣，可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價值。.項目進展到計劃進度的109%。.項目超額支出9%的成本答案：B下圖所示的項目費用控制圖中，表示在第5個月項目處于 狀態(tài)。項費用控制圖0GWS BCWP項目進度提前，實際執(zhí)行費用小于預(yù)算項目進度提前，實際執(zhí)行費用超過預(yù)算 仁項目進度延遲，實際執(zhí)行費用小于預(yù)算 。,項目進度延遲，實際執(zhí)行費用超過預(yù)算答案：D你在地區(qū)內(nèi)最大的醫(yī)院任職項目經(jīng)理。研究表

14、明，病人在就醫(yī)前需要等待的 時間很長。事實上，在過去的幾個月里，幾位病人在等待就醫(yī)的過程中不幸去世， 這些事件成了醫(yī)院在公共關(guān)系上的一場噩夢。你領(lǐng)導(dǎo)一個小組探查問題出在什么 地方，提出并執(zhí)行解決方案。為幫助識別造成問題的因素，你和你的小組將應(yīng)用技術(shù)。因果分析圖表帕累托分析散點圖控制圖表答案：A產(chǎn)品發(fā)布后，修改客戶發(fā)現(xiàn)的缺陷所引起的成本屬于內(nèi)部缺陷成本(Internal Failure Cost)評估成本(Appraisal Cost)外部缺陷成本(External Failure Cost)客戶滿意成本(Customer Satisfaction Cost)答案：C在質(zhì)量保證中，用來確定項目活

15、動是否遵循了組織和項目的政策、過 程與程序。實驗設(shè)計基準(zhǔn)分析過程分析質(zhì)量審計答案：D質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多，其中 可以用來分析過程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。直觀地反映了項目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在原 因之間的關(guān)系。47.因果圖控制圖散點圖帕累托圖答案：B48.散點圖帕累托圖控制圖魚骨圖答案：D雖然項目具有獨特性，但考慮到當(dāng)前進行的項目和去年已完工的一個項目類 似，為了加快人力資源計劃的編制，項目經(jīng)理小王采用了這個類似項目的任務(wù)或 職責(zé)定義、匯報關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計劃的編制過程 中采用了 方法。組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述人力資源模板。.非正式的人際網(wǎng)絡(luò)活動資源估

16、算答案：D經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時，經(jīng)常會碰到障礙。由于項目角色和責(zé)任的安排， 為了避免矛盾沖突，項目經(jīng)理應(yīng)該。設(shè)計一個項目團隊責(zé)任分配矩陣在職能小組之間避免分享詳細的工作情況嚴密監(jiān)控團隊活動親自指導(dǎo)團隊的工作活動答案：D你為新項目組建的小組包括三名全職工作人員和五名兼職輔助人員，所有成 員相互認識并曾一起工作過。為了保證項目啟動成功，你的第一步將是。與每位成員單獨會談任務(wù)分配制定責(zé)任分配矩陣并向每位成員分配任務(wù)向成員分派項目計劃和工作分解包召集項目啟動會議答案：A52.馬斯洛需求層次理論(Maslows Hierarchy of Needs)的頂點被稱為生理滿足(Physiological

17、Satisfaction)達到生存需要(Attainment of Survival)交往的需要(The Need for Association)上述都不是答案：B項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為 項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與， 你可以用以下 方式來描述這些信息。 TOC o 1-5 h z PDMRAMSOWADM答案：B某項目經(jīng)理說：我將會采取必要的措施去控制風(fēng)險，通過不斷地反復(fù)評估 風(fēng)險，制定應(yīng)變計劃或重做。如果風(fēng)險事件確實發(fā)生了，我將會采取適當(dāng)?shù)男袆? 該經(jīng)理是在運用 方式去減少風(fēng)險。轉(zhuǎn)移回避降低接受答案：C5

18、5.德爾菲法(Delphi Technique)的主要特點是從歷史數(shù)據(jù)進行推斷專家主觀意見層次分析過程猜測答案：B下列 不是合同管理的一個職能。變更管理規(guī)格說明合同違約的界定。.項目經(jīng)理的選擇答案：D不是通常用來表示從潛在的賣主那里獲得報價的采用文件。邀請出價信息請求報價請求談判邀請答案：B配置項目版本控制的步驟是。技術(shù)評審或領(lǐng)導(dǎo)審批正式發(fā)布修改處于“草稿狀態(tài)的配置項創(chuàng)建配置項AC答案：C基線是項目配置管理的基礎(chǔ)，不屬于基線定義中的內(nèi)容。建立基線的條件基線識別受控制項批準(zhǔn)基線變更的權(quán)限答案：B某軟件項目的需求規(guī)格說明書第一次正式發(fā)布時，版本號為V1.0，此后， 由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤，對該需求規(guī)格

19、說明書進行了兩次小的升級，此時版本 號為。V1.11 TOC o 1-5 h z V1.2V2.0V1.1答案：B某Web網(wǎng)站向CA申請了數(shù)字證書。用戶登錄該網(wǎng)站時，通過驗證，可 以確認該數(shù)字證書的有效性，從而。61.CA的簽名網(wǎng)站的簽名會話密鑰DES密碼答案：A62.向網(wǎng)站確認自己的身份獲取訪問網(wǎng)站的權(quán)限和網(wǎng)站進行雙向認證驗證該網(wǎng)站的真?zhèn)未鸢福篋加強合同管理對于提高合同執(zhí)行水平、減少合同糾紛，進而加強和改善建設(shè) 單位和承建單位的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益，都具有十分重要的意義。該過程主 要包括 內(nèi)容。合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理合同簽訂管理、合同索賠管理、合同變更管理

20、以及合同績效管理合同談判管理、合同履行管理、合同糾紛管理以及合同檔案管理合同談判管理、合同風(fēng)險管理、合同變更管理以及合同檔案管理答案：A合同內(nèi)容是當(dāng)事人訂立合同時的各項合同條款。合同的主要內(nèi)容包括當(dāng)事人各自的權(quán)利、義務(wù)項目費用及工程款的支付方式項目變更約定違約責(zé)任保密約定AC答案：B65. ISO/IEC 9126軟件質(zhì)量模型中，第一層定義了六個質(zhì)量特性，并為各質(zhì)量特性 定義了相應(yīng)的質(zhì)量子特性。子特性的 屬于可靠性質(zhì)量特性。準(zhǔn)確性易理解性成熟性D.易學(xué)性答案：C66.李某在電腦知識與技術(shù)雜志上看到張某發(fā)表的一組程序，頗為欣賞，就 復(fù)印了一百份作為程序設(shè)計輔導(dǎo)材料發(fā)給了學(xué)生。李某又將這組程序逐段

21、加以評 析，寫成評論文章后投到網(wǎng)站上發(fā)表。李某的行為。侵犯了張某的著作權(quán)，因為其未經(jīng)許可，擅自復(fù)印張某的程序侵犯了張某的著作權(quán)，因為在評論文章中全文引用了發(fā)表的程序不侵犯張某的著作權(quán)，其行為屬于合理使用侵犯了張某的著作權(quán)，因為其擅自復(fù)印，又在其發(fā)表的文章中全文引用了張某 的程序答案：C以GJB冠名的標(biāo)準(zhǔn)屬于。PSD、PAD等程序構(gòu)造的圖形表示屬于67.國際標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)規(guī)范答案：C68.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)文檔標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A當(dāng)采用S曲線比較法時，如果實際進度點位于計劃S曲線的右側(cè)，則該點與 計劃S曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進度。超前的時間拖后的時間超額完成的任務(wù)量拖欠的任務(wù)量答案：DWLAN is increasingly popular because it enables cost-effective amongpeople and applications that were not possible in the past.linecircuitconnectioninterface答案：C 71.is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system.Daily operation and ma