技術(shù)員個人總結(jié)范文3篇

1、Word 技術(shù)員個人總結(jié)范文3篇 總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此非常有必需要寫一份總結(jié)。下面是我收集的技術(shù)員個人總結(jié)范文3篇(個人工作總結(jié)技術(shù)員)，供大家閱讀。 技術(shù)員個人總結(jié)范文3篇技術(shù)員個人總結(jié)范文3 時間飛逝， _年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的關(guān)心下，我仔細履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素養(yǎng)為重點，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持國家組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素養(yǎng)

2、不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。 一、工作方面 本人_年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及協(xié)作隊長做好隊里的工作。從年初先后參與援建四川_項目、_道路改造工程項目、和_路面項目。_項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形簡單，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順當完工，我們隊在環(huán)境簡單，施工難度大的特別狀況下，實行分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢

3、”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效掌握，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺狀況下，依舊沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格掌握施工進度，明確施工任務量，在掌握材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止?跑、冒、滴、漏?消失。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超緣由，為下一步掌握材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足，仔細落實，準時改進。 在_項目，由于前期天氣，變更等緣由的影響，工程進度滯后， 后期工程量大，為保工期順當完工，公司劉經(jīng)理帶領三名機關(guān)人員來到

4、我們施工一線服務指導關(guān)心，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊急施工，最終在業(yè)主要求工期內(nèi)順當完工。在緊急施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。 二、思想方面 一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素養(yǎng)和專業(yè)水平。仔細學習總公司各種管理制度，深刻領悟總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)學問，一方面仔細學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學習，向有閱歷的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。 三、_年工作方案 _年我將在總公司_路面項目負責拌和站的收料工作，首先以

5、身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切?跑、冒、滴、漏?消失。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫精確 并準時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料掌握，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生。 作為青年技術(shù)人員肯定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的同學不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)懷和關(guān)心。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。 在團結(jié)協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到敬重領導，敬重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感，個人聽從組織，下級聽從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同看法。對人懇切，辦事公正，敢于擔當責任。 四、合理化建議 盼望總公司新的崗位職責，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避開推諉扯皮的現(xiàn)象消失。 五、自身不足與整改措施 總體上講，與領導和同事的溝通溝通不夠，管理力量和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事溝通工作、學習、思想方面內(nèi)容，以達到相互激勵相互關(guān)心，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思索工作上。 以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工