職業(yè)學(xué)?？疾靾?bào)告

1、職業(yè)學(xué)校考察報(bào)告篇一隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化 ，市場(chǎng)體制的不斷完善，人才 需求多樣化更加明顯，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，大力發(fā)展職業(yè)教育，培 養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才和勞動(dòng)者已經(jīng)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，職業(yè)技術(shù)學(xué)校審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整辦學(xué)思路教育要從基礎(chǔ)抓起，從 人才抓起，如今高等教育發(fā)展很快，職業(yè)教育與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相 比尚處在落后階段。更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代教育強(qiáng)者已成為現(xiàn)代中國(guó) 教育工作者勢(shì)在必行的目標(biāo)，人文教育客觀地存在于我們這個(gè)世 界中，其精神力量是不可低估的，與技術(shù)教育相比，二者分屬兩 種不同的體系，弁且是相互滲透、合二為一的，對(duì)二者任何一方的偏頗，均會(huì)導(dǎo)致不良后果。加強(qiáng)人文教育，培養(yǎng)學(xué)生良

2、好的文 化素質(zhì)和健全人格，掌握職業(yè)技能，達(dá)到提升人性與人力的相互 統(tǒng)一，必將成為職業(yè)技術(shù)教育改革的切入點(diǎn)。為了更好的了解職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)，2012年5月我考察了和的幾所職業(yè)學(xué)校，分別是第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校， 商貿(mào)學(xué)校、工業(yè)技術(shù)學(xué)校、崇明豎和職校，此次考察讓我開(kāi)闊了 眼界，受益匪淺。第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校堅(jiān)持“適應(yīng)市場(chǎng)、滿足需求，面向全體、 因材施教，突出能力、注重發(fā)展，就業(yè)升學(xué)、多元出路，素質(zhì)教 育、成人成才”的辦學(xué)理念，全面貫徹職業(yè)教育的精神，重視培 養(yǎng)學(xué)生的興趣和挖掘?qū)W生的特長(zhǎng) ，堅(jiān)持職業(yè)教育是培養(yǎng)技能型人才的教育，把培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能、較強(qiáng) 的職業(yè)能力和創(chuàng)新精神

3、作為辦學(xué)的培養(yǎng)目。職業(yè)技術(shù)學(xué)校注重就業(yè)指導(dǎo)，成立專(zhuān)門(mén)的就業(yè)指導(dǎo)中心， 配備專(zhuān)職就業(yè)指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作， 定期召開(kāi) 人才供求見(jiàn)面會(huì)。注重學(xué)校與企業(yè)、社會(huì)之間的聯(lián)系，促進(jìn)了產(chǎn) 學(xué)研的結(jié)合和為社會(huì)各方面的服務(wù)。 學(xué)院以服務(wù)北部灣區(qū)域社會(huì) 和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為宗旨，以就業(yè)指導(dǎo)為導(dǎo)向設(shè)置專(zhuān)業(yè)， 以沿海優(yōu) 勢(shì)突顯特色，以產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)新理念，以?xún)?nèi)涵建設(shè)為重心提高質(zhì)量， 以提高學(xué)生就業(yè)能力和其他綜合素質(zhì)而服務(wù)社會(huì)。商貿(mào)學(xué)校秉承“以學(xué)生為本”，堅(jiān)持以創(chuàng)建現(xiàn)代化，國(guó)際化的品牌職業(yè)學(xué)校， 為目標(biāo)，倡導(dǎo)為學(xué)生提供完美教學(xué)，管理，服務(wù)理念，堅(jiān)持“誠(chéng) 信，溝通，合作，雙贏”的校園文化。學(xué)校瞄準(zhǔn)國(guó)際職業(yè)教育前 沿

4、，積極開(kāi)展中外合作辦學(xué)專(zhuān)業(yè)， 引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的教學(xué)內(nèi)容與教 學(xué)模式。市工業(yè)技術(shù)學(xué)校關(guān)注學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展，教學(xué)中注重德育滲透，充分尊重學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，培養(yǎng)學(xué)生分析、判斷及行動(dòng)的 綜合能力，培養(yǎng)勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì)，創(chuàng)建了加強(qiáng)和完善以德育 為核心、以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育新模式學(xué)校勇 于嘗試，不斷更新教學(xué)理念，積極探索實(shí)訓(xùn)手段，模擬企業(yè)生產(chǎn) 過(guò)程，以制造業(yè)生命周期的邏輯過(guò)程為主線，向?qū)W生全面、真實(shí) 地展示企業(yè)各種真實(shí)場(chǎng)景及各個(gè)工作崗位內(nèi)容，以培養(yǎng)社會(huì)所需的高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo)， 積極實(shí)施教育和課程改革， 重視學(xué) 生的行為規(guī)范和心理健康教育，全民面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。崇明豎和職校學(xué)校始終堅(jiān)

5、持“面向市場(chǎng)，主動(dòng)適應(yīng)，按需 辦學(xué)，靈活多樣”的辦學(xué)方針，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以“會(huì)做人、精技術(shù)、肯吃苦、敢創(chuàng)業(yè)”為育人目標(biāo) ，把培 養(yǎng)學(xué)生“學(xué)做人、會(huì)做人”與“學(xué)技術(shù)、能做事”結(jié)合起來(lái)，“掌 握就業(yè)本領(lǐng)”與“敢于創(chuàng)造崗位”結(jié)合起來(lái)，“課堂學(xué)習(xí)”與“企 業(yè)實(shí)踐”結(jié)合起來(lái)，“就業(yè)指導(dǎo)”與“社會(huì)考察”結(jié)合起來(lái) ，有效 提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)能力。從對(duì)和的幾所職業(yè)學(xué)校考察結(jié)果來(lái)看，和的職業(yè)教學(xué)理念 各有不同，的職業(yè)教育理念主要面向， 職業(yè)教育理念相對(duì)來(lái)說(shuō)更 為先進(jìn)，更為全面，與社會(huì)需求相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生各方面的綜合 能力，面向市場(chǎng)，提升人性與人力的相互統(tǒng)一，更能適應(yīng)整個(gè)社 會(huì)的發(fā)展需要，

6、的職業(yè)教育理念相對(duì)落后，有待于進(jìn)一步改進(jìn)， 從而更能適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展需求。篇二一、感悟和思考（一）干凈、整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境天鵝湖將學(xué)校天然分成新老校區(qū)、自然地將學(xué)校區(qū)與生活 區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)分開(kāi)，湖水碧波漣漣，草木青青，鮮花四季常開(kāi)，這 里是都市里的一塊凈土?；镜男藜?、花壇的設(shè)置匠心獨(dú)具，在 這里看不到亂扔果皮、紙屑等垃圾的現(xiàn)象，甚至，在教學(xué)樓上你 看不到垃圾桶，你感覺(jué)到的是干凈、整潔、優(yōu)美，你感覺(jué)到的是 人與自然的和諧，你感覺(jué)是生活、工作在花園之中。-感悟與思考：花園式學(xué)校，這是學(xué)校德育工作的折射，是 學(xué)校德育工作的成果，是學(xué)校美育的成果，也是學(xué)?；竟さ某?果。課間時(shí)段都能看見(jiàn)學(xué)生們保潔的

7、聲影，教師辦公室也由學(xué)生打掃，保潔工作已成為學(xué)生自覺(jué)的行為。 每天都能看見(jiàn)兩個(gè)花木 工忙碌的身影，不同季節(jié)擺放不同的鮮花， 老師學(xué)生都有很多感 動(dòng)。學(xué)校的綠化和美化是校長(zhǎng)的一個(gè)重要課題。（二）先進(jìn)立體的校園文化，富含哲理的文化警語(yǔ)學(xué)校非常重視校園文化建設(shè)，一是走廊文化，讓每一面墻壁 說(shuō)話，文化布置比較注重切合中職學(xué)生實(shí)際。二是教室布置，能 充分體現(xiàn)不同專(zhuān)業(yè)特色的文化氛圍。 三是寢室文化，布置得像一 個(gè)家。四是在校園環(huán)境區(qū)、在教學(xué)實(shí)訓(xùn)樓、在教室、在寢室、在 食堂，隨處可見(jiàn)富含哲理的文化警語(yǔ)，如 ：品牌就是價(jià)值；人生三 寶:點(diǎn)頭、微笑、贊美；簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招；真正學(xué)會(huì); 崇尚團(tuán)隊(duì)；細(xì)節(jié)決

8、定成敗；學(xué)會(huì)推銷(xiāo)自己；適應(yīng)環(huán)境，而不是讓環(huán)境 適應(yīng)你。諸如此類(lèi)標(biāo)語(yǔ)，形成了學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。有的是對(duì) 教師、學(xué)生的人生啟迪，有的是對(duì)教師、學(xué)生人生激勵(lì)，有的是 一種鞭策，有的是一種教育，有的干脆就是一種審美。如果說(shuō)校 園環(huán)境主要是一種物質(zhì)文化的話， 那么，校園警語(yǔ)就是一種精神 文化，但這兩者有機(jī)結(jié)合，學(xué)校就有了豐富的內(nèi)涵，學(xué)校的發(fā)展 就有了強(qiáng)大的基礎(chǔ)，同時(shí)，也充分體現(xiàn)了該校的文化特點(diǎn)和辦學(xué) 水平，能激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力，催人奮進(jìn)，能培養(yǎng)學(xué)生的自信心， 鍛煉學(xué)生的職場(chǎng)能力，打造學(xué)生成為職場(chǎng)能手。該校的校訓(xùn)是 ： 真正學(xué)會(huì)，雖然只有四個(gè)字，但道出了職業(yè)教育的本質(zhì)；該校的辦學(xué)理念是：一切為了發(fā)展學(xué)生

9、的職場(chǎng)能力。校園文化的核心是 打造職場(chǎng)能手。-感悟與思考：A、很多學(xué)校都有自己的校園文化，但，很多學(xué)校的校園文化只是漂亮的標(biāo)語(yǔ)而已， 不是學(xué)校的精神內(nèi)涵，不能轉(zhuǎn)換成為 學(xué)校的精神動(dòng)力，不能成為學(xué)校的精神內(nèi)涵。 很多學(xué)校的校園文 化只是平面的、膚淺的，不是立體的。株洲市中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校的校 園文化已成為學(xué)校的精神動(dòng)力，它促使學(xué)校向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。B、每個(gè)班級(jí)都有自己的班級(jí)文化， 包括班歌、班訓(xùn)、報(bào)刊、 規(guī)章制度等，每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有自己的專(zhuān)業(yè)特色文化，每個(gè)寢室都有富有個(gè)性的寢室文化。這些文化都是集體創(chuàng)作，學(xué)生們積極參與 創(chuàng)作和實(shí)施、體驗(yàn)的全過(guò)程，這些文化引領(lǐng)班級(jí)、專(zhuān)業(yè)的發(fā)展， 這些文化共同構(gòu)建了立體的校園

10、文化。(三)特色德育模式針對(duì)職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)和發(fā)展方向，該校校長(zhǎng)親自主持 創(chuàng)建德育教學(xué)新模式的課題研究， 創(chuàng)造出了一種系統(tǒng)的、生活的、 體驗(yàn)的、快樂(lè)的德育教育新模式，打造出一片快樂(lè)的德育新天地。 該校德育體系實(shí)施的途徑主要有三個(gè)方面：校園德育實(shí)踐活動(dòng)、 搏卡拉拓展訓(xùn)練、搏卡拉成長(zhǎng)訓(xùn)練。德育教育分成很多模塊，形 成一個(gè)完整的德育體系。1、校園德育實(shí)踐活動(dòng)(1)體驗(yàn)式的德育課堂根據(jù)中等職業(yè)學(xué)校德育大綱的要求，學(xué)校開(kāi)設(shè)了德育、 法制教育、公共關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃與指導(dǎo)等多門(mén)德育課程。德 育課堂注重“以學(xué)生為中心，以實(shí)踐為中心，以體驗(yàn)為中心”，改變了傳統(tǒng)的“以教師為中心，以課堂為中心，以書(shū)本為中心”

11、做法。（2）校內(nèi)拓展訓(xùn)練這是一種專(zhuān)門(mén)針對(duì)特定的受訓(xùn)對(duì)象而設(shè)立的一種拓展訓(xùn) 練，它在課程內(nèi)容的選擇和訓(xùn)練項(xiàng)目的組織過(guò)程中，是與學(xué)生的心理感受和人生感悟的實(shí)際情況相適應(yīng)的。例如，對(duì)新生的培訓(xùn)，組建專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)班子（教官、班主任、核心專(zhuān)業(yè)教師 卜設(shè)置專(zhuān)門(mén) 的培訓(xùn)課程，時(shí)間設(shè)置為十天，讓學(xué)生在短暫的十天時(shí)間中快樂(lè) 的參加培訓(xùn)，在快樂(lè)中體驗(yàn)生活，在快樂(lè)中感悟，在快樂(lè)中提高 素養(yǎng)，在學(xué)生感到快樂(lè)的同時(shí)，還要讓學(xué)生感到學(xué)校的美好，未 來(lái)的美好，從而堅(jiān)定學(xué)習(xí)的信心。（3）實(shí)行7s管理，學(xué)校管理精細(xì)化該校借鑒大型企業(yè)對(duì)員工嚴(yán)格的7s管理，獨(dú)創(chuàng)了校園 7s管理模式（整理、整頓、整潔、安全、素養(yǎng)、清掃、節(jié)約 ），成立

12、 了 7s推行委員會(huì)和推行辦公室，頒布了 7s管理實(shí)施辦法，制定 了寢室、教室7s管理實(shí)施方案和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面，逐步實(shí) 施。通過(guò)7s管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，改變了學(xué)生隨處、 隨心、隨手、隨意的行為習(xí)慣，學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境的大力改善。 學(xué)校管理精細(xì)化，形成了人人抓德育、時(shí)時(shí)抓德育、處處抓德育 的新局面和“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育管理網(wǎng) 絡(luò)，實(shí)施全員德育方案。提出了 “首見(jiàn)負(fù)責(zé)制原則”o每一塊工作都有計(jì)劃（方案），過(guò)程管理，督促檢查。學(xué)校的學(xué)期計(jì)劃都細(xì) 化到每周、每天的工作安排，每天的工作都有檢查，每周的檢查 情況都向全校通報(bào)，檢查結(jié)果與績(jī)效掛鉤。學(xué)校行政管理人員主 要工作是

13、管理工作，教學(xué)任務(wù)比較輕 ：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周2節(jié)課，中 層干部每周不超過(guò)6節(jié)課，學(xué)生科長(zhǎng)不兼課。(4)主題班會(huì)主題班會(huì)的內(nèi)容是由學(xué)校研發(fā)的主題班會(huì)課程體系中的內(nèi) 容。該課程體系包含了校園文化教育、社會(huì)公德教育、學(xué)生活動(dòng) 能力的培養(yǎng)、時(shí)政主題的學(xué)習(xí)和討論。 開(kāi)展大規(guī)模的主題班會(huì)課 競(jìng)賽，要求班主任每周必須圍繞本月德育主題上好一節(jié)班會(huì)課。 班會(huì)課必須精心設(shè)計(jì)組織，形式多樣，學(xué)生主動(dòng)參與積極性很高。 例如，感恩尊重家園等主題班會(huì)，教師的課件做得很 精美，設(shè)計(jì)得很好，學(xué)生的參與積極性很高，教育效果很好。(5)創(chuàng)業(yè)教育：針對(duì)職業(yè)學(xué)校的特點(diǎn)，有針對(duì)性的、系統(tǒng)地對(duì) 學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育，讓學(xué)生規(guī)劃自己的未來(lái)， 在具

14、體的創(chuàng)業(yè)情境 中體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱難、創(chuàng)業(yè)的必備素質(zhì)，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極 性、創(chuàng)造性弁努力積累創(chuàng)業(yè)資本。(6)德育教育分模塊實(shí)施，每一模塊都有相應(yīng)的課程體系、 實(shí)施方案、具體目標(biāo)。學(xué)校非常重視安全教育，特別是應(yīng)急處理 辦法，先對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)，然后通過(guò)班主任把這些知識(shí)傳遞給 學(xué)生。2、搏卡拉拓展訓(xùn)練博卡拉拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)，它通過(guò)各種精 心設(shè)計(jì)的活動(dòng)，在解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中，達(dá)到“激發(fā)潛 能，熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。搏卡拉拓展訓(xùn)練基地位于大京風(fēng)景 區(qū)，這里依山傍水，風(fēng)景優(yōu)美，在這里設(shè)置了很多野外訓(xùn)練項(xiàng)目， 其中有的是高空高難度項(xiàng)目，主要培養(yǎng)學(xué)生的自信心、磨練意志、 改善人際關(guān)系、

15、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，讓學(xué)生在搏擊中感到快樂(lè)。是學(xué) 校德育工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 學(xué)校不僅利用這一基地對(duì)本校學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練，而且還可對(duì)外校學(xué)生、企業(yè)、機(jī)關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，既 具有社會(huì)效益，又具有經(jīng)濟(jì)效益。3、搏卡拉成長(zhǎng)訓(xùn)練搏卡拉成長(zhǎng)訓(xùn)練的精英理念是：最必需的成長(zhǎng)是磨練品性，最重要的意識(shí)是承擔(dān)責(zé)任最重要的學(xué)習(xí)是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，最基本的本領(lǐng)是學(xué)會(huì)生活最深刻的磨礪使競(jìng)爭(zhēng)受挫，最寶貴的財(cái)富是成長(zhǎng)經(jīng)歷成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)建立在離學(xué)校 10多公里的鉗金山莊和慶云山 莊，那里地理位置偏遠(yuǎn)，條件簡(jiǎn)陋，生活艱苦，一年級(jí)新生都要 在這里經(jīng)過(guò)四天的封閉訓(xùn)練，四天的訓(xùn)練內(nèi)容主要有：徒步到營(yíng)地，2分30秒完成六個(gè)集體項(xiàng)目、內(nèi)務(wù)整理比賽、野外生存訓(xùn)

16、練、軍事站立比賽、以組為單位自做販菜等，每項(xiàng)比賽都有一系 列的過(guò)程，包括組建團(tuán)隊(duì)、比賽過(guò)程、評(píng)比過(guò)程、交流過(guò)程、分 享過(guò)程，學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)寫(xiě)一篇心得體會(huì)發(fā)表自己的感言。成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)的主題標(biāo)語(yǔ)是“吃得苦中苦，方能人中人”、“受得屈中屈，方 為人上人”，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦精神、團(tuán)結(jié)合作精神、野外生存能 力、自律能力、勇于承擔(dān)責(zé)任、永不放棄的精神等，通過(guò)這次培 訓(xùn)，學(xué)生上述各種素質(zhì)都有很大提高， 從而使學(xué)生真正的學(xué)會(huì)學(xué) 習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)共處，這種訓(xùn)練令所有參培人員 終生難忘，從學(xué)生的感言中就可看出：學(xué)生收獲很多，參與、體驗(yàn)、交流、分享，這是一種行之有效的德育教育模式。-感悟與思考：A、為什么該校的

17、德育工作在湖南乃至全國(guó)有比較大的影 響力？那是因?yàn)檫@所學(xué)校的德育工作有創(chuàng)新，它是一種全新的體 驗(yàn)式的德育模式，是一種快樂(lè)德育，讓學(xué)生在體驗(yàn)中真正學(xué)會(huì)。它走出了傳統(tǒng)德育的誤區(qū)，它不再是傳統(tǒng)意義上的“說(shuō)教” ，德 育課堂不再是教師念經(jīng)，不再是以教師為中心，而是學(xué)生積極主 動(dòng)的參與。B、為什么我們很多學(xué)校德育效果不是很好 ？學(xué)生為什么不 按照我們的教導(dǎo)去做？我們的德育教育事倍功半甚至事與愿違那是因?yàn)槲覀兪恰耙睂W(xué)生做，而不是學(xué)生“要”做。那是因?yàn)?我們的班主任更多的是說(shuō)教，而且是空洞的說(shuō)教。C、用現(xiàn)代企業(yè)的7s管理來(lái)管理學(xué)生，管理學(xué)校，符合職 業(yè)學(xué)校學(xué)生特點(diǎn)和發(fā)展方向，因?yàn)槁殬I(yè)學(xué)校的目標(biāo)就是培養(yǎng)合格

18、 的高素質(zhì)的勞動(dòng)者。這樣培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生素質(zhì)高， 能很快適應(yīng)現(xiàn) 代企業(yè)的要求。D、以前只知道德育有社會(huì)效益，其實(shí)德育還有經(jīng)濟(jì)效益， 而且，德育對(duì)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。E、別開(kāi)生面的教師節(jié)儀式：在教師節(jié)慶祝大會(huì)上，全校教 職員工舉行宣誓，誓詞為：“我是一名光榮的人民教師，我的肩 上扛著民族的希望。我的心中捧著孩子的明天。面對(duì)國(guó)旗，我宣 誓:忠誠(chéng)人民教育事業(yè)，履行教師神圣職責(zé)，為人師表，愛(ài)崗敬 業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，一切為了學(xué)生職場(chǎng)能力的發(fā)展，樹(shù)立 全新教育理念，用人格引領(lǐng)人格，讓智慧點(diǎn)燃智慧，呵護(hù)生命， 尊重個(gè)性，挖掘潛能，激發(fā)創(chuàng)造 ；為了中華民族的偉大復(fù)興，為 了祖國(guó)教育事業(yè)的

19、蓬勃發(fā)展，我甘愿奉獻(xiàn)畢生精力。”當(dāng)老師們面對(duì)國(guó)旗宣誓的時(shí)候，這不是對(duì)教師的教育嗎？而且，在此之前， 該校還舉行過(guò)誓詞征集活動(dòng)， 這使得這次活動(dòng)更具意義。 這比起 教師節(jié)喝喝酒那樣簡(jiǎn)單的慶祝就有意義多了。F、對(duì)學(xué)生進(jìn)行7s管理效果非常的好，但是，該校的評(píng)比 非常的有藝術(shù)性，比如，對(duì)寢室的評(píng)比，每周一次，分別評(píng)出五、 四、三宿舍弁予以通報(bào)。G、學(xué)生養(yǎng)成教育抓得比較實(shí)，學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育抓得比較 緊，讓學(xué)生知道就業(yè)必須具備哪些素質(zhì)弁未具備這些素質(zhì)而努 力，讓學(xué)生規(guī)劃自己的職場(chǎng)生涯，“一切為了發(fā)展學(xué)生的職場(chǎng)能力”在這里得到了充分的體現(xiàn)，學(xué)生的素質(zhì)得到了全面提高。就 業(yè)展示效果好：每期都對(duì)上屆畢業(yè)生的就業(yè)去

20、向進(jìn)行展示，特別 是優(yōu)秀畢業(yè)生的就業(yè)情況、工資待遇進(jìn)行展示，對(duì)學(xué)生特別是新 生有很大的觸動(dòng)。（四）注重雙師型教師的培養(yǎng)，注重專(zhuān)業(yè)方向的發(fā)展，注重校 本課程開(kāi)發(fā)和利用，注重課題研究的實(shí)用性。1、該校校長(zhǎng)、書(shū)記等校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自主持課題研究工作，注 重課題的時(shí)效性，所研究的課題要求對(duì)學(xué)校的發(fā)展、 對(duì)學(xué)校的教 育教學(xué)工作具有指導(dǎo)意義。該校的搏卡拉德育模式就是該校校長(zhǎng) 彭程課題研究的產(chǎn)品。2、對(duì)雙師型教師的培養(yǎng)，該校也有絕招。一方面，爭(zhēng)取國(guó) 家、省市教育主管部門(mén)的支持，盡可能多的爭(zhēng)取培訓(xùn)指標(biāo)，三年 來(lái)，已送6人到德國(guó)培訓(xùn)、3人到新加坡培訓(xùn)，21人參加骨干教 師培訓(xùn)，10多人參加省級(jí)、市級(jí)骨干教師培訓(xùn)。另一

21、方面，學(xué) 校鼓勵(lì)教師崗位成才，凡是拿到專(zhuān)業(yè)高級(jí)證的教師，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)700元。第三，學(xué)校分別對(duì)、省級(jí)、市級(jí)骨干教師每月給予津貼。3、實(shí)行專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向化，專(zhuān)業(yè)方向崗位化。例如，幼師專(zhuān) 業(yè)，一個(gè)學(xué)期后，根據(jù)幼師專(zhuān)業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)情況將學(xué)生分英語(yǔ) 方向、音樂(lè)方向、舞蹈等方向有針對(duì)性的培養(yǎng)，結(jié)果出現(xiàn)了學(xué)生 供不應(yīng)求的現(xiàn)象；又如計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，分六個(gè)方向：操作、文秘、主 板、網(wǎng)絡(luò)、電美、維修，計(jì)算機(jī)教師自選發(fā)展方向，確定崗位弁 向這一目標(biāo)努力。這樣的結(jié)果是：教師“專(zhuān)” 了，學(xué)生“能” 了。4、該校非常重視校本教材的開(kāi)發(fā)和利用，幾乎每個(gè)專(zhuān)業(yè)都 有校本教材，德育也有校本教材。如，校長(zhǎng)彭程的思想無(wú)垠-我用思想做教育、書(shū)

22、記張開(kāi)暗的怎樣做管理-學(xué)校中層干部讀 本等，這些校本教材的開(kāi)發(fā)極大地調(diào)動(dòng)了教職員工的工作積極 性和創(chuàng)造性。5、學(xué)校具有10多名各專(zhuān)業(yè)的考評(píng)師，有自己的職業(yè)技能 鑒定所。所有學(xué)生畢業(yè)時(shí)必須拿到該專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能等級(jí)證。-感悟與思考：職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校應(yīng)該在“專(zhuān)”、“能”字上做文章、下功夫。 教師必須“專(zhuān)”，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生才有“能”，學(xué)生走出去才有“用” 鼓勵(lì)教師專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展，培養(yǎng)雙師型教師對(duì)于職業(yè)學(xué)校的發(fā)展起 著決定性的作用。同時(shí)，各專(zhuān)業(yè)組加強(qiáng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，積極組 織學(xué)生參加各級(jí)技能競(jìng)賽，學(xué)生獲得了很好的成績(jī)，學(xué)校也獲得 了很好的聲譽(yù)。（五）學(xué)校的氛圍好，各項(xiàng)管理到位，教研教改工作開(kāi)展得轟 轟烈烈1、

23、學(xué)校一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。辦學(xué)目標(biāo)明 確:創(chuàng)示范性職業(yè)學(xué)校，要把學(xué)校辦成在全國(guó)有影響力的學(xué)校。 校長(zhǎng)書(shū)記的和諧和互補(bǔ)堪稱(chēng)楷模，班子成員之間、班子與教師之間關(guān)系都非常融洽，同時(shí)有一個(gè)得力能干的中層干部群體。2、學(xué)校是副處級(jí)單位，下設(shè)科室多，分工明確，有利于各 項(xiàng)工作落實(shí)到位。校長(zhǎng)、書(shū)記以下設(shè) ：校長(zhǎng)助理1人、副校長(zhǎng)4 人，中層設(shè)：黨政辦、宣傳科（兼團(tuán)委書(shū)記）、培訓(xùn)課、教研科、教 務(wù)科、招生科、行政科、實(shí)訓(xùn)中心、就業(yè)科、學(xué)生科、保衛(wèi)科、 信息科、藝術(shù)科、幼師科、英旅科、工學(xué)交替科、搏卡拉總經(jīng)理。3、教研氛圍好，課堂改革進(jìn)行得轟轟烈烈，繼 2004年開(kāi) 展課程改革之后，現(xiàn)在又開(kāi)展學(xué)習(xí)杜郎

24、口中學(xué)的教改活動(dòng)，總動(dòng)員、看教學(xué)光碟、展開(kāi)教學(xué)改革的思想大討論，第二次教學(xué)改革 正在全面鋪開(kāi)。教學(xué)改革不僅是普通教育的事， 更是職業(yè)教育發(fā) 展的大事。4、在一般的學(xué)校，工會(huì)活動(dòng)不過(guò)是節(jié)日時(shí)搞搞文體活動(dòng)而 已，可是，該校的工會(huì)活動(dòng)搞得有聲有色，這不僅體現(xiàn)了工會(huì)的 作用，也增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，是學(xué)校行政的功能不可替代的。而且，工會(huì)還積極參加學(xué)校的管理，工會(huì)成為了教職員工的貼心 人。5、成才的氛圍好，學(xué)校為每一個(gè)人創(chuàng)造了成才的平臺(tái)。在 這里，可以人盡其才，各盡其能。每一個(gè)人都有成長(zhǎng)、成才的平 臺(tái)和空間。同時(shí)，每一個(gè)人都有一種責(zé)任感、使命感、危機(jī)感， 這對(duì)學(xué)校的發(fā)展極有好處。（六）學(xué)校的招生工作職業(yè)學(xué)

25、校最難的問(wèn)題之一是招生難的問(wèn)題，面對(duì)目前職教 招生的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，該?？孔陨淼膶?shí)力、靠一個(gè)有力的招生團(tuán)隊(duì)解 決了這一難題，而這個(gè)招生團(tuán)隊(duì)居然是女教師為主 ，由于她們的團(tuán) 隊(duì)協(xié)作精神、高效的工作方法、高度的責(zé)任心、忘我的敬業(yè)精神， 加上全校教職員工的齊心協(xié)力，每年的招生任務(wù)總可以完成任 務(wù)。具體做法是：每個(gè)教職員工3個(gè)招生指標(biāo)，未完成的不能獲 得招生獎(jiǎng)；組建招生隊(duì)伍，分片、分校包干，定招生基數(shù)，實(shí)行 招生獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)年招生30人以上或連續(xù)兩年招生完成任務(wù) 20人以 上另可獲得外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)。二、關(guān)于我校今后工作的幾項(xiàng)要求（一）學(xué)校管理精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化。1、學(xué)校的工作計(jì)劃應(yīng)該細(xì)化到每一周、應(yīng)該涵蓋教育、教 學(xué)

26、的每一個(gè)方面。2、每一項(xiàng)工作都要有人專(zhuān)門(mén)做，更要有檢查督促的環(huán)節(jié)， 結(jié)果要公布弁與績(jī)效掛鉤，建立各項(xiàng)督察組非常重要。3、初中部的管理像陽(yáng)華、創(chuàng)新一樣，除財(cái)務(wù)以外，教育、 教學(xué)實(shí)行單一管理。從初中部選出主任 1人、副主任1人、教導(dǎo) 員2人組成初中部領(lǐng)導(dǎo)班子。4、研究弁制定全員管理實(shí)施辦法。（二）校園文化建設(shè)職教化、民族化。1、逐步推行校園文化建設(shè)，教室文化、寢室文化、走廊文 化可以采取試點(diǎn)，然后再全面鋪開(kāi)，要充分體現(xiàn)學(xué)生個(gè)性和職教、職業(yè)、專(zhuān)業(yè)特色。2、學(xué)校層面考慮校園的綠化美化、基礎(chǔ)建設(shè)、校園文化。 形成一種校園文化氛圍。（包含品味較高的校園標(biāo)語(yǔ)、文化專(zhuān)欄、 瑤族特色文化等）3、班級(jí)文化建設(shè)：以

27、班主任核心，充分調(diào)動(dòng)班主任的創(chuàng)意， 充分調(diào)動(dòng)全體同學(xué)的文化創(chuàng)作積極性，營(yíng)造一種班級(jí)文化氛圍。 （包含寢室文化）4、走廊文化建設(shè)，可以專(zhuān)業(yè)組為主，將學(xué)生成果，就業(yè)成 果等進(jìn)行展示。5、成立各種社團(tuán)和課外活動(dòng)、課外興趣小組，大力開(kāi)展各 種課外活動(dòng)，使之成為一種持久的校園文化。（三）德育教育全員化。1、創(chuàng)新我校德育教育模式，借鑒經(jīng)驗(yàn)，形成具有我校特色 的德育教育模式，實(shí)施全員德育教育方案，構(gòu)建德育體系，提高 德育工作實(shí)效性，尤其是引入“首見(jiàn)負(fù)責(zé)制”原則。2、繼續(xù)大力開(kāi)展養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德習(xí)慣, 學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活行為習(xí)慣。3、繼續(xù)大力加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教職工品德修養(yǎng)，為人師 表，率先垂范，

28、發(fā)揮示范作用。4、部分制度要作出修改，以適應(yīng)中職學(xué)校的學(xué)生的管理， 尤其急需改進(jìn)的是教師的激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)教師工作的熱情。（四）專(zhuān)業(yè)教學(xué)模塊化。1、所有專(zhuān)業(yè)討論制定可實(shí)施模塊教學(xué)的科目，著手編制適合我校學(xué)生的校本教材。2、專(zhuān)業(yè)設(shè)置市場(chǎng)化，要根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)變化，積極探 究專(zhuān)業(yè)設(shè)置和發(fā)展方向，在如何教、教什么方面做文章，讓學(xué)生 真正學(xué)到東西，學(xué)到有利于就業(yè)的東西。3、技能教學(xué)一體化，可在計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)和電子專(zhuān)業(yè)分步實(shí)施 計(jì)算機(jī)可采用二人共買(mǎi)一臺(tái)電腦， 每期收材料費(fèi)150元，二年可 以買(mǎi)一臺(tái)二手電腦，提高學(xué)生裝、組拆的能力。電子專(zhuān)業(yè)可采用 同樣方式，買(mǎi)一些二手彩電和相關(guān)電器， 以達(dá)到讓學(xué)生有展示和

29、操作的平臺(tái)。4、制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)評(píng)價(jià)表。制定教師寫(xiě)實(shí)訓(xùn)反思表。（五）就業(yè)推薦優(yōu)質(zhì)化。1、要將畢業(yè)生在校成績(jī)和表現(xiàn)與就業(yè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行優(yōu)生優(yōu)2、要進(jìn)一步拓寬校企合作模式，多與大型、正規(guī)、知名企 業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生穩(wěn)定、有序、靈活的就業(yè)渠道和網(wǎng)絡(luò)，真正 實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)就業(yè)。求的高度，課程文化建設(shè)應(yīng)在五個(gè)方面得到加強(qiáng)。物質(zhì)形態(tài)的課程文化要企業(yè)化物質(zhì)形態(tài)文化屬淺層基礎(chǔ)性的物質(zhì)環(huán)境文 化?，F(xiàn)代的企業(yè)文化的物質(zhì)形態(tài)有其特殊 性，如統(tǒng)一的建筑色調(diào)和風(fēng)格，滿足生產(chǎn)需 要的高效的建筑布局，統(tǒng)一的工作服，佩胸 卡上崗，現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備與工作車(chē)間，具 有鮮明的現(xiàn)代化的視覺(jué)特征等。目前的職校由于前幾年的擴(kuò)招，課程文化的

30、物質(zhì)環(huán)境是 擁擠的，如大多數(shù)學(xué)生在大多數(shù)時(shí)間在傳統(tǒng) 的教室接受傳統(tǒng)的課程教育，如實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)多 人一組，多人一機(jī)，多人一崗，職業(yè)學(xué)校環(huán) 境與現(xiàn)代企業(yè)相距尚遠(yuǎn)。同時(shí)，教材作為職 校課程文化的一個(gè)重要物質(zhì)形態(tài)的載體，內(nèi)容相對(duì)陣舊，冗余信息多，崗位適用性不強(qiáng)，明顯滯后于企業(yè)相對(duì)于制度形態(tài)和精神形態(tài)的課程文化，物質(zhì)形態(tài)的課程文化盡管對(duì)育人不起根本性的作用， 但其具有直覺(jué)性和自然性， 對(duì) 學(xué)生起到耳濡目染的、潛移默化的影響。課程文化要使學(xué)生積極 主動(dòng)地、自主自律地社會(huì)化3o江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范 指出要引入先進(jìn)的企業(yè)文化， 因此從環(huán)境育人的角度出發(fā)，職校按企業(yè)化的要求首先把物質(zhì)形態(tài)的課程文化建設(shè)好，學(xué)生

31、就業(yè)時(shí)對(duì)企業(yè)文化有認(rèn)同感，能盡快融入企業(yè)文化 2 o具體來(lái)說(shuō)，（一）課程教學(xué)環(huán)境與企業(yè)車(chē)間接近。學(xué)習(xí)和借 鑒新加坡南洋理工大學(xué)和浙江寧波幾所職校的做法，把專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)放在實(shí)驗(yàn)室和實(shí)習(xí)室，同時(shí)想方設(shè)法鼓勵(lì)企業(yè)車(chē)間進(jìn)校園， 逐步實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)的理論與實(shí)訓(xùn)一體化，實(shí)習(xí)重于驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)， 生產(chǎn)性實(shí)習(xí)重于消耗性實(shí)習(xí)， 學(xué)生在課程文化中能真切地感受到 模擬的企業(yè)文化?，F(xiàn)在的職校有部分課程的部分內(nèi)容可以辦到， 所有的專(zhuān)業(yè)課程需要在課程規(guī)劃、 課程體系設(shè)置中統(tǒng)籌兼顧， 逐 步實(shí)施。（二）課程教學(xué)設(shè)備與企業(yè)接近。先進(jìn)的文化是面向現(xiàn) 代化，所以課程教學(xué)設(shè)備應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)一線同步，即使投入大困難多，但必須堅(jiān)持這個(gè)正確的方向

32、?，F(xiàn)在設(shè)備少一點(diǎn)，可以先解決 核心的典型性的設(shè)備，突破原來(lái)的上課時(shí)間限制，多班倒多運(yùn)轉(zhuǎn)， 提高其利用率。（三）引入企業(yè)編制員工崗位手冊(cè)作為教材的做 法，以最精練的形式呈現(xiàn)在學(xué)生面前， 讓學(xué)生先熟悉崗位工作操 作流程，然后懂得一些基本的原理。、制度形態(tài)的課程文化要交互化。課程文化的制度形態(tài)是基本的教學(xué)計(jì)劃文件、教師課程教學(xué)工作制度和學(xué)生的課程學(xué)習(xí)制度。制度可以促成良好的行為規(guī) 范，企業(yè)車(chē)間甚至員工的行走路線都有規(guī)定，不得越過(guò)警界線。良好的制度形態(tài)課程文化能保證有好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。但是現(xiàn)在課程教學(xué)制度基本上是單邊制訂的，教師的課程教學(xué)工作制度是校 長(zhǎng)制訂的，學(xué)生不清楚老師的課程行為規(guī)范。另一方面，學(xué)

33、生的 課程學(xué)習(xí)制度是任課教師和班主任提出的，學(xué)生不能獲得心理上和價(jià)值上的認(rèn)同，如學(xué)生參加生產(chǎn)性課程實(shí)習(xí)認(rèn)為是為學(xué)校賣(mài)命 賺錢(qián)。課程文化的建構(gòu)性屬性表明是一種協(xié)商的、互動(dòng)的，師生通過(guò)協(xié)商、互動(dòng)的方式共同進(jìn)行對(duì)文化的理解與建構(gòu)。3課程文化的建設(shè)應(yīng)當(dāng)是由師生主體參與，校內(nèi)多方的討論和協(xié)定， 更應(yīng)有企業(yè)的參與。要消除教師的課程教學(xué)制度與學(xué)生的課程學(xué)習(xí)制 度這個(gè)事實(shí)上的分水嶺。因此，應(yīng)從如下二個(gè)方面改進(jìn)。一是制 度的建立過(guò)程應(yīng)與學(xué)生溝通。課程文化根本的是影響作用于學(xué) 生，在制訂課程教學(xué)制度時(shí)，要消除有的教師礙于師道尊嚴(yán)講面 子的想法，消除教師認(rèn)為學(xué)生不一定懂事的想法，所以必須請(qǐng)學(xué)生代表參加討論，也可在學(xué)

34、代會(huì)上表決，這既是體現(xiàn)科學(xué)、民主 精神需要，也是從實(shí)效出發(fā)的好舉措。 二是制度的定期修訂由多 方面的參與。制度的完善應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的， 要請(qǐng)與課程制度相關(guān)的 所有人員代表參與，如企業(yè)代表、家長(zhǎng)代表和學(xué)校各管理部門(mén)等 5。三、精神形態(tài)的課程文化要揚(yáng)長(zhǎng)精神形態(tài)的課程文化對(duì)學(xué)生有凝聚和激勵(lì)等效用，它對(duì)職校師生影響是無(wú)形的、持久的。所謂揚(yáng)長(zhǎng)就是樹(shù)立先進(jìn)典型和學(xué)生 的個(gè)性品質(zhì)得到充分的發(fā)展， 是先進(jìn)文化的具體體現(xiàn)。 職校的學(xué) 生入學(xué)文化基礎(chǔ)不高，適應(yīng)社會(huì)需要依靠的是有一技之長(zhǎng)的職業(yè) 技能能力，學(xué)生在課程文化中感染到的是沒(méi)有了自卑感充滿自信 心的氛圍，形成獨(dú)有的職業(yè)風(fēng)度和修養(yǎng)， 具有在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中舍我 其誰(shuí)的精神勇氣。江蘇省教育廳倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的鄧建軍同志，是職校走出來(lái)的勞模，就是一個(gè)鮮明的例子。所以在課程文化建設(shè)中， 一是教師抓住課程教學(xué)時(shí)機(jī)多進(jìn)行表?yè)P(yáng)，要有寸有所長(zhǎng)有教無(wú)類(lèi)的教育理念，樹(shù)立在學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)中涌現(xiàn)的典型，特別是大力表彰