程相武：從發(fā)明家到實(shí)業(yè)家的轉(zhuǎn)變

1、程相武：從發(fā)明家到實(shí)業(yè)家的轉(zhuǎn)變給你一張紙和一支筆，然后你從1開(kāi)始寫，一直寫到500,如果你能不出差 錯(cuò)地寫下來(lái)，你將得到10元的獎(jiǎng)勵(lì)，但要是有一個(gè)錯(cuò)誤，你必須自己掏出5元。 我們無(wú)法考證這個(gè)充滿心智挑戰(zhàn)色彩的地?cái)們河螒蚴遣皇浅滔辔浒l(fā)明的，但有一點(diǎn)可以肯定，在生活極為窘迫的那段歲月里，這是他的一個(gè)謀生手段并從中還取 得了 一筆相對(duì)可觀的收入。但是，當(dāng)世界級(jí)投資機(jī)構(gòu)要來(lái)買程相武發(fā)明的DMC(DIGESTINGWITHMATERIALCLEANLY)漿技術(shù)的時(shí)候，你怎么也不會(huì)想到， 這個(gè)當(dāng)年地?cái)們河螒虻亩凳壅撸渖韮r(jià)居然已經(jīng)漲到“泰山級(jí)”的重量。“13億美元，他們想連人帶技術(shù)一塊買走?！背滔辔涮寡裕?/p>

2、直到這時(shí)他才知道自己正在 編制一個(gè)“連想都不敢想”的勇敢者的游戲。程相武是誰(shuí)？ 環(huán)保工作者、商人、打工者、國(guó)企托管人、高級(jí)工程師等等，在這些互不搭界的稱謂中，都能 留下程相武的人生片斷。他現(xiàn)在的頭銜是DM珠球紙業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，但他更喜歡“ DMC青潔制漿技術(shù)專利發(fā)明人”這個(gè)稱謂?！拔覐膩?lái)沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)賺多少錢，正如我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)會(huì)因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)付出過(guò)那么多金錢和時(shí)1文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考問(wèn)一樣。”程相武說(shuō)，DMC青潔制漿技術(shù)整整花費(fèi)了他六年的時(shí)間。 在這六年里,他從一個(gè)家產(chǎn)上百萬(wàn)的成功商人淪落到每天和老婆只有五塊錢生活費(fèi)的地步；他從過(guò)著住別墅、開(kāi) 奔馳的優(yōu)裕生活淪落到每月花五十塊

3、錢到鄉(xiāng)下租簡(jiǎn)陋民房、吃野菜的“非正?！?生活；更重要的是，除了金錢和時(shí)間，他還明白當(dāng)一個(gè)人的命運(yùn)出現(xiàn)天壤之別的 起伏時(shí)，什么叫人情冷暖?！蹦菚r(shí)可以說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有什么親戚朋友了，只有老婆在背后堅(jiān)定地支持我。我知道，自己別無(wú)選擇?！边@時(shí)程相武的心中只有一個(gè) 方向：通過(guò)試驗(yàn)，把造紙過(guò)程中的污水處理掉。事實(shí)上，當(dāng)程相武從1996年開(kāi)始把全部精力投入到這個(gè)方向以來(lái)， 他的試驗(yàn)就從沒(méi)有中斷過(guò)。更為蹊蹺的 是，他的實(shí)驗(yàn)甚至從來(lái)沒(méi)有失敗過(guò)?！爱?dāng)我在某個(gè)環(huán)節(jié)的試驗(yàn)成功后，就會(huì)有一 個(gè)新的環(huán)節(jié)擺在我面前，”程相武說(shuō)，自己之前只是一個(gè)地區(qū)環(huán)境管理委員會(huì)的 工程師，這個(gè)虛幻的身份決定了他只能被排除在造紙污水治理的主流圈子

4、之外。當(dāng)程相武每拿出一個(gè)試驗(yàn)成果給這個(gè)主流圈子展示時(shí)，圈子里的人往往并不關(guān)心 現(xiàn)有成果本身，而只是充滿質(zhì)疑地尋問(wèn)：這是怎么來(lái)的？你的植物溶解劑的分子 結(jié)構(gòu)是多少？ 程回憶說(shuō)，在這些問(wèn)題的背后，實(shí)際上是對(duì)他這個(gè)所謂門變2文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考外漢的不屑。所以，程相武的試驗(yàn)更像是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松，因?yàn)榻K點(diǎn)的設(shè)置權(quán)掌握在別人手里。但是，在燈泡已經(jīng)發(fā)光的情況下如果還有人指著愛(ài)迪生的鼻子問(wèn)“這究竟是白光還是綠光”，那只能說(shuō)明這個(gè)人不是色盲就是紅眼病。2002年8月，北京。這是程相武一輩子都無(wú)法忘記的一個(gè)時(shí)空交叉點(diǎn)。 他用了兩天的時(shí)間，向北京最權(quán)威的造紙專家們展示了他的 DMC青潔制漿技術(shù)是如何

5、將植物纖維經(jīng)疏解、浸漬、 磨漿、漂洗的。讓專家們大跌眼鏡的是，整個(gè)制漿過(guò)程中沒(méi)有產(chǎn)生任何有色有味 氣體，而且，那種讓專家們“等候”已久的黑色液體更是毫無(wú)蹤跡。程相武后來(lái)回憶說(shuō)，如果這次試驗(yàn)失敗的話，自己連回山東的路費(fèi)都沒(méi)了。 一位北京的 企業(yè)家送給了他一萬(wàn)塊錢做返程費(fèi)用。 后來(lái)，他們成了合作伙伴。試驗(yàn)是成功了，但這種DMC青潔制漿技術(shù)究竟有多大現(xiàn)實(shí)意義？原國(guó)家輕工業(yè)部造紙局局 長(zhǎng)胡宗淵道出了這項(xiàng)技術(shù)的無(wú)限前景， 他說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)一直存在著困擾世界造紙 業(yè)的兩大難題：一是環(huán)境污染問(wèn)題；二是造紙?jiān)牧隙倘奔闯杀締?wèn)題?！癉MC青潔制漿法的研究成功，不僅解決了造紙過(guò)程中的污水處理問(wèn)題， 而且還提高了農(nóng)

6、作物剩余秸稈的再利用率?！薄斑@項(xiàng)專利表明了這么一個(gè)事實(shí)：自傳統(tǒng)造紙?bào)?文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考術(shù)誕生1900多年來(lái)，人類完全可以在造紙治污以及成本方面實(shí)現(xiàn)革命性的突破,加拿大一位造紙商在了解了 DMC青潔制漿技術(shù)之后，不無(wú)感慨地說(shuō)“怎么又是中國(guó)人 ？ 從那時(shí) 起，有人把程相武稱作“現(xiàn)代蔡倫”。 從發(fā)明家到實(shí)業(yè)家“創(chuàng)業(yè)并不比發(fā)明一項(xiàng)技術(shù)來(lái)的容易，有時(shí)候甚至更難?！边@是程相武把DMC青潔制漿技術(shù)推 向市場(chǎng)過(guò)程中最大的感受。因?yàn)樵谀切┨籼薜臉I(yè)內(nèi)人士們不得不在 DMC青潔制漿 技術(shù)面前豎起大拇指之后，程相武又引來(lái)了一種他更不擅長(zhǎng)應(yīng)對(duì)的追問(wèn)：DMQT何經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益？從電燈泡到GE這是愛(ài)迪生給后

7、人留下的兩筆最深不可測(cè)的財(cái)富，這其中凝結(jié)的是一個(gè)發(fā)明家兼實(shí)業(yè)家的復(fù)雜靈性。 對(duì)于程相武 來(lái)說(shuō)，DMC青潔制漿技術(shù)若想在這個(gè)商業(yè)社會(huì)里得到最信服的認(rèn)可，關(guān)鍵就在于 怎么把它轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。程相武選擇了創(chuàng)業(yè)。就在程相武為創(chuàng)業(yè)資金而頭疼的時(shí)候，北京那位資助過(guò)他的企業(yè)家再次出現(xiàn)在他的人生十字路口，并給他吃了一顆定心丸：他出五百萬(wàn)，程相武出技術(shù)，在北京郊區(qū)建一個(gè)制漿廠。就這樣，2002年的冬天，程相武在山東鄉(xiāng)下招募了幾十個(gè)民工再次入京。從設(shè)計(jì)廠 房圖紙到建造廠房再到最后投入生產(chǎn)， 程相武用了不到十個(gè)月的時(shí)間。在這個(gè)過(guò)文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考4人們說(shuō)，程相武是一個(gè)全能型程中，幾乎每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要他考慮和

8、推敲 工程師。而此時(shí)還有很多人不知道，僅僅是由他自己重新設(shè)計(jì)并改良的、看上去還略帶士氣的制漿設(shè)備，就為工廠 節(jié)約了上千萬(wàn)的成本。其實(shí)這套設(shè)備和DMCS漬劑一樣，是程相武DMC青潔制漿 技術(shù)最為核心的兩個(gè)環(huán)節(jié)。這套設(shè)備居然完全解決了造紙過(guò)程中污水處理問(wèn)題， 而且每個(gè)月可以節(jié)省上萬(wàn)立方水的使用。程相武說(shuō)，如果說(shuō)自己有什么本事的話，那也是被逼出來(lái)的?！爱?dāng)我把DMCS漬劑搞出來(lái)之后，有人問(wèn)我，你現(xiàn)在 的制漿率提高了 80犯上，成本也降低了 58%但問(wèn)題是污水怎么處理？”這個(gè) 追問(wèn)促成了程相武由環(huán)保工程師向 “機(jī)械工程師”的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變無(wú)疑是成功的，因?yàn)檫@是被另一個(gè)轉(zhuǎn)變證明了的： 工廠投入運(yùn)營(yíng)一年之后

9、，創(chuàng)利一千多 萬(wàn)元。從發(fā)明家到實(shí)業(yè)家，程相武用第一桶金為這個(gè)轉(zhuǎn)變作了一個(gè)短小而精悍的 注腳。全球紙業(yè)的全球布局從第一桶金中，程相武明白了一個(gè)道理，這就是他的DMC青潔制漿技術(shù)絕不單單是一項(xiàng)技術(shù)，更是一種商業(yè)概念、商業(yè)模式。 DMCS漬劑和污水處理設(shè)備已經(jīng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)了，它們是造紙過(guò)程中做到“善 始善終”的根本保證。這就意味著程相武既可以自己投資建廠， 也可以直接出售 熊5加 文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考這種技術(shù)套餐。廣闊的發(fā)展空間給了程相武一個(gè)更加難以定奪的十字路口:步應(yīng)該怎么走？在這種幸福的煩惱之前，程相武做出了一個(gè)在今天看來(lái)難得清醒的重大舉措： 全球?qū)＠?cè)行動(dòng)。一路下來(lái)，世界上25個(gè)主

10、要造紙大國(guó)的國(guó)家專利局中，都留下了 DMC清潔制漿技術(shù)的印記。所以，當(dāng)日后國(guó)際投資大鱷打上 DMCfc意時(shí)，程相武可以和他們毫無(wú)顧忌地談笑風(fēng)生。但是，如果據(jù)此認(rèn)為程相武是一個(gè)在美元面前無(wú)動(dòng)于衷的男人，那顯然錯(cuò)了。華爾街投資家們的頻頻登門造訪讓他明白，DMC清潔制漿技術(shù)可能會(huì)成為全球造紙市場(chǎng)的一臺(tái)印鈔機(jī)。程相武決定要固守住DMC全球紙業(yè)集團(tuán)這個(gè)堡壘，而他的防守策略就是進(jìn)攻。在國(guó)內(nèi)，通過(guò)一系列收購(gòu)、合作，建立起一個(gè)全國(guó)性的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)資源，預(yù)計(jì)到 2016年底，全國(guó)將會(huì)出現(xiàn)27家分公司并從中挑選條件合適的予以包裝上市。同時(shí) DMC勺美國(guó)上市之旅也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。這甚至比在國(guó)內(nèi)上市更受業(yè)內(nèi)人士看好，

11、美國(guó)華納集團(tuán)自掏腰包85萬(wàn)美元，全面打理DMC勺上市計(jì)劃。而在DMCr球紙業(yè)集團(tuán)的法律顧問(wèn)楊思東看來(lái)，如果各種操作平穩(wěn)地進(jìn)行下去的話， 三年之內(nèi)DMC等會(huì)“不可避免”地成為中國(guó)紙張生產(chǎn)的老大,“那就是一千萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力”。程相武說(shuō):6文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考“如果我把技術(shù)直接賣給外國(guó)人，那我所得的收入可能夠我們?nèi)一ㄉ蠋纵呑拥?最起碼我會(huì)為胡潤(rùn)富豪榜貢獻(xiàn)一個(gè)新成員，但是DMC青潔制漿技術(shù)就好比是我自己的孩子， 我到要看看自己能把他 養(yǎng)多大！”所以他選擇了創(chuàng)業(yè)之路。程相武的合作伙伴、也是 DM珠球紙業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)的林宣禧對(duì)于自己搭檔的這種選擇表示了贊同。這位具有新加坡和美國(guó)雙重國(guó)籍的華人說(shuō)，

12、當(dāng)2016年認(rèn)識(shí)程總的時(shí)候，他自己在大陸已有多項(xiàng)業(yè) 務(wù)，涉及電信、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，“但很快我就意識(shí)到，我必須從這些經(jīng)營(yíng)管理事 務(wù)中跳出來(lái)而只做股東，因?yàn)镈MC青潔制漿技術(shù)讓我覺(jué)察到，這可能是一場(chǎng)革命 的開(kāi)始?！倍鴮?shí)際上，程相武并未太在意這項(xiàng)技術(shù)本身的轟動(dòng)效應(yīng)，他只是覺(jué)得自己需要通過(guò)它證明什么，就像當(dāng)年兜售地?cái)們河螒蛞粯?，看看究竟是自?錯(cuò)了還是別人錯(cuò)了。八卦CEO 窮人與富人的區(qū)別：底氣當(dāng)代經(jīng)理人：工作之外，最大的興趣是什么？程相武：減肥。不過(guò)我這個(gè)減肥可不是為了苗條，是為了身體更健康。因?yàn)獒t(yī)生說(shuō)我如果能瘦點(diǎn)，我會(huì)更健康。我減肥的秘 訣就是散步。當(dāng)代經(jīng)理人：你認(rèn)為窮人和富人的最大區(qū)別是什么？程相

13、武：我經(jīng)歷了由窮人到富人,由富人變成窮人，然后又從窮人變成富人的復(fù)雜經(jīng)文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考過(guò)，所以我覺(jué)得我是最有資格回答這個(gè)問(wèn)題的了很多人認(rèn)為窮人和富人的最大區(qū)別是錢。錢確實(shí)是窮人與富人區(qū)別的一部分，但更重要的區(qū)別是“底氣”。我現(xiàn)在依舊是一個(gè)沒(méi)錢人，負(fù) 債累累，但是我做事卻很有底氣，所以我可以算富人。當(dāng)代經(jīng)理人：你覺(jué)得一個(gè)初級(jí)創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該具有的品質(zhì)是什么？程相武：心胸寬廣。一個(gè)初級(jí)的創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)遇到各種各樣的麻煩， 面對(duì)這些不順心如果斤斤計(jì)較，那么將會(huì)一 事無(wú)成。世界上那些著名的企業(yè)家往往都是肚子里能跑飛機(jī)的人。當(dāng)代經(jīng)理人：很多人小時(shí)候都崇拜發(fā)明家，你現(xiàn)在也成為造紙界的發(fā)明家了， 還有

14、什么人 讓你崇拜？程相武：我小時(shí)候也崇拜發(fā)明家，現(xiàn)在崇拜所有能持之以恒的人，不論他是什么行業(yè)的，也不管他從事什么工作。當(dāng)代經(jīng)理人：你最感謝的人是誰(shuí)？程相武：我的太太。無(wú)論是我窮困潦倒時(shí)，還是稍有成績(jī)后，太太一直都在背后默默支持著我。為了研發(fā)清潔制漿技術(shù)，我將我和太太多年積攢的錢 全部投入，把自己的別墅和奔馳車賣掉，還借了二、三十萬(wàn)塊錢。然后我們兩人 到鄉(xiāng)下租了一個(gè)土坯房。夏天時(shí)太太經(jīng)常到地里給我挖野菜吃。那時(shí)我們就連每月50塊錢的房租都交不起，太太為了讓我專心研究技術(shù)，所有上門要債人的白文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考眼她都一個(gè)人承擔(dān)了。當(dāng)代經(jīng)理人：那你現(xiàn)在有多少時(shí)間陪家人？程相武：很少。我在北京

15、，而我的家人都在山東。我太太喜歡玩麻將，她的最大愿望就是我能陪她玩一次麻將，可我好像從來(lái)沒(méi)有時(shí)間。當(dāng)代經(jīng)理人：最讓你滿意的五官是哪部分？程相武：沒(méi)有滿意的，因?yàn)槲冶緛?lái)就是一個(gè)丑人嘛。當(dāng)代經(jīng)理人：你如何評(píng)價(jià)自己的身份，企業(yè)老總還是發(fā)明家？程相武：我更喜歡別人把我看成一個(gè)科研工作者。當(dāng)代經(jīng)理人：美國(guó)財(cái)團(tuán)曾想花十幾億美金買你的清潔制漿技術(shù)，這是很誘人的價(jià)錢啊，為什么拒絕了？程相武：這確實(shí)是一筆很誘人的數(shù)目，它足可以讓我花上三輩子。但是很多東西是用錢買不到的， 比如自由。 當(dāng)代經(jīng)理人：你相信命運(yùn)嗎？程相武：我不知道自己是否相信命運(yùn)，這個(gè)問(wèn)題我沒(méi)有想過(guò)。但是我覺(jué)得一個(gè)人的命運(yùn)無(wú)論是怎么的，你都必須得踏踏

16、實(shí)實(shí)做好你 眼下的事情。一個(gè)自立門戶者的困惑與夢(mèng)想問(wèn)程相武什么是他當(dāng)前最大的煩惱，他會(huì)毫不猶豫地說(shuō)：“別人從感性上而非理性上拒絕認(rèn)可我?！痹诔滔辔?看來(lái)，自己始終是一個(gè)邊緣人，即使已經(jīng)獲得了成功本身的認(rèn)可， 但還是架不住別人那種遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)吹毛求疵的挑剔眼光?！拔也煌５匕言囼?yàn)成果給專家看，9文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考但他們從內(nèi)心里鄙視我這個(gè)圈外人； 我想把成功的意義說(shuō)給親友聽(tīng)，但他們卻告訴我，國(guó)家養(yǎng)著那么多專家學(xué)者都沒(méi)弄出來(lái)，怎么就偏偏你弄出來(lái)了；我把DMC青潔制漿技術(shù) 說(shuō)給業(yè)內(nèi)同行，他們干脆就把我當(dāng)作鄉(xiāng)巴佬給趕走了。 ”程相武說(shuō)，反正他們打 心眼里都有一個(gè)根深蒂固的偏見(jiàn)，這就是如果DMCt潔制

17、漿技術(shù)是真的，那1900 多年的造紙傳統(tǒng)怎么就會(huì)輪到讓我顛覆呢？雖然現(xiàn)在外界的看法已大為改觀，但每每回想起自己的奮斗歷程， 程相武還是唏噓不已。他不明白為什么一個(gè) 成果被自己的國(guó)家接受要比被外國(guó)接受難那么多。一位和程相武深交多年的朋友 對(duì)他說(shuō)，那是因?yàn)槟悴话闯Ｒ?guī)出牌，說(shuō)白了，你違反了游戲規(guī)則。但這條規(guī)則又是什么？程相武說(shuō)他自己也說(shuō)不清，他一直在困惑中堅(jiān)持夢(mèng)想。讓他感到欣慰的是，DMC青潔制漿技術(shù)已經(jīng)在商業(yè)層面運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。程相武說(shuō)，DMC青潔制漿技術(shù)只是他征服別人理性防線的一個(gè)標(biāo)志， 要想徹底讓別人心服口服，只有 用真金白銀來(lái)說(shuō)話。雖然這是很世俗的一種抱負(fù)，但程相武已沒(méi)有退路，他必須跑到終點(diǎn)才能證明別人錯(cuò)了。 這實(shí)在是一個(gè)可笑的證偽過(guò)程，因?yàn)槌滔辔鋬H 僅證明自己對(duì)了沒(méi)用（實(shí)際上他早已證明了），他必須從自己