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1、極貝兒世茂活動(dòng)方案目錄一、項(xiàng)目分析二、市場(chǎng)策略一、項(xiàng)目分析品牌定位產(chǎn)品分析受眾分析市場(chǎng)訴求一、項(xiàng)目分析品牌定位 項(xiàng)目分析品牌定位定位是如何在顧客的心智中表現(xiàn)差異化,從而獲得認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。 杰克 特勞特定位之父,美國(guó)特勞特咨詢(xún)公司總裁 項(xiàng)目分析品牌定位品牌定位是什么?給予消費(fèi)者一個(gè)明確的消費(fèi)品牌理由或消費(fèi)價(jià)值。中國(guó)酒魂只為點(diǎn)滴幸福派的專(zhuān)家引領(lǐng)東方葡萄酒生活方式生活多美味 項(xiàng)目分析品牌定位極貝爾旗下主要有兩大品項(xiàng):45g裝南極磷蝦油和10g裝即沖型飲品。南極磷蝦油主要定位是面向中高端人群滿足其日常保健及亞健康調(diào)理需要。即沖型飲品主要定位是做為奶茶的高端替代品滿足年輕女性對(duì)飲品的口感和營(yíng)養(yǎng)的雙重需要。一

2、、項(xiàng)目分析產(chǎn)品分析 項(xiàng)目分析產(chǎn)品分析原料品質(zhì)高獨(dú)特性強(qiáng),南極資源的不可復(fù)制性口味純正,口感好獲得多項(xiàng)認(rèn)證,有品牌背書(shū)品牌力較弱知名度不高渠道建設(shè)起步晚消費(fèi)者健康意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)可支配收入增加亞健康人群越來(lái)越多人口老齡化社會(huì)到來(lái)消費(fèi)者對(duì)保健品認(rèn)知存在誤區(qū)不正規(guī)的直銷(xiāo)傷害了市場(chǎng)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅 項(xiàng)目分析產(chǎn)品分析現(xiàn)狀:極貝爾優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品,劣勢(shì)在于品牌和營(yíng)銷(xiāo),機(jī)會(huì)在于市場(chǎng)廣闊,威脅在于消費(fèi)者接受程度低。對(duì)策:下一步應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的獨(dú)特性和實(shí)用性概念,大舉進(jìn)行品牌推廣和渠道建設(shè),占領(lǐng)消費(fèi)者第一心智模式,同時(shí)進(jìn)行消費(fèi)者教育和消費(fèi)習(xí)慣培育,待市場(chǎng)成熟之后,極貝爾將成為消費(fèi)者的不二之選??偨Y(jié):一、項(xiàng)目分析受眾

3、分析 項(xiàng)目分析受眾分析恢復(fù)酒精對(duì)肝臟傷害,保護(hù)大腦;消炎鎮(zhèn)痛,緩解風(fēng)濕及通風(fēng);提升生殖能力,緩解痛經(jīng),呵護(hù)生殖系統(tǒng)健康。提高細(xì)胞活力,促進(jìn)年輕態(tài);提高免疫力,腦清心明,精力充沛;改善血液質(zhì)量,調(diào)壓降脂,保護(hù)心腦血管健康;辦公室白領(lǐng)老人學(xué)生 項(xiàng)目分析受眾分析總結(jié):從產(chǎn)品功效來(lái)看,幾乎所有人都可以是磷蝦油產(chǎn)品的用戶,但前期必須采取聚焦策略聚焦女性群體,找到核心用戶,通過(guò)不斷迭代產(chǎn)品,沉淀忠實(shí)粉絲,深挖用戶價(jià)值,利用用戶社交鏈條,形成口碑傳播,從而擴(kuò)大消費(fèi)群體。一、項(xiàng)目分析市場(chǎng)訴求 項(xiàng)目分析市場(chǎng)訴求品牌推廣+渠道建設(shè)二、市場(chǎng)策略品牌推廣渠道建設(shè)傳播策略市場(chǎng)策略品牌推廣電視節(jié)目自媒體路演養(yǎng)生講座CP活

4、動(dòng)渠道建設(shè)新微商KA禮品團(tuán)購(gòu)第三方渠道二、市場(chǎng)策略品牌推廣1.電視節(jié)目 市場(chǎng)策略品牌推廣開(kāi)創(chuàng)夢(mèng)想是開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)聯(lián)合山東電視臺(tái)影視頻道強(qiáng)力打造的一檔全國(guó)性創(chuàng)業(yè)真人秀欄目,大型勵(lì)志創(chuàng)業(yè)電視活動(dòng)。開(kāi)創(chuàng)夢(mèng)想每期節(jié)目共三名創(chuàng)業(yè)者,每位創(chuàng)業(yè)者攜自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)到舞臺(tái)上求得融資支持,通過(guò)創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)場(chǎng)闡述和投資人提問(wèn)了解項(xiàng)目,并確定投資意向。最后亮燈的投資人與創(chuàng)業(yè)者達(dá)成初步投資意向后請(qǐng)代表頒發(fā)開(kāi)創(chuàng)夢(mèng)想投資意向書(shū)。作用:1.利用免費(fèi)廣告資源,提高品牌知名度; 2.獲得潛在投資人關(guān)注,甚至直接獲得融資; 3.通過(guò)山東電視臺(tái)背書(shū),增強(qiáng)公信力和說(shuō)服力。 市場(chǎng)策略品牌推廣2.自媒體 市場(chǎng)策略品牌推廣山東自媒體聯(lián)盟:擁有170

5、萬(wàn)粉絲團(tuán),1000+位自媒體大V組成。吳曉波/羅振宇共同發(fā)起的百花自媒體聯(lián)盟。我們擁有覆蓋全省線上的自媒體通道,同時(shí)擁有針對(duì)百度、搜狐、新浪等主流網(wǎng)站以及天涯、豆瓣、知乎等論壇進(jìn)行傳播發(fā)布的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。作用:1.嫁接現(xiàn)有粉絲資源,直接完成轉(zhuǎn)化; 2.利用社會(huì)化傳播渠道,形成口碑傳播; 3.建立與消費(fèi)者互動(dòng)的入口,培養(yǎng)KOL。 市場(chǎng)策略品牌推廣3.咖啡廳路演 市場(chǎng)策略品牌推廣作用:1.小圈子,更精準(zhǔn); 2.小圈子,大智慧。 PS:百花智谷孵化項(xiàng)目素來(lái)素往,曾在百花咖啡廳路演獲得400萬(wàn)投資! 市場(chǎng)策略品牌推廣4.養(yǎng)生講座 市場(chǎng)策略品牌推廣作用:利用百花咖啡廳空間生態(tài)體系開(kāi)展養(yǎng)生講座等一系列活動(dòng),普

6、及南極磷蝦油的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。借鑒惠量小院模式,將百花咖啡廳打造成社交、學(xué)習(xí)的風(fēng)暴中心。 市場(chǎng)策略品牌推廣5.CP活動(dòng)(建議) 市場(chǎng)策略品牌推廣 市場(chǎng)策略品牌推廣 利用世茂及寬厚里場(chǎng)地資源,開(kāi)展新品促銷(xiāo)活動(dòng)。 世茂廣場(chǎng)人流量大,且與目標(biāo)受眾吻合,是天然的地推場(chǎng)所。 產(chǎn)品上市初期建議以買(mǎi)贈(zèng)、搭贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試吃等活動(dòng)形式為主,降低體驗(yàn)門(mén)檻,使更多的消費(fèi)者能夠參與進(jìn)來(lái)。 1.來(lái)就送活動(dòng)期間,到場(chǎng)并關(guān)注微信公眾號(hào)即送精美禮品(吸粉);2.老顧客活動(dòng)期間,分享活動(dòng)內(nèi)容到朋友圈即送代金券/水壺/家紡,等;3.新顧客活動(dòng)期間,購(gòu)買(mǎi)即送禮品/會(huì)員卡;購(gòu)買(mǎi)即成為會(huì)員,享受多重會(huì)員權(quán)益;還可參加免費(fèi)抽獎(jiǎng)/刮刮卡/扎氣球/

7、拆紅包等游戲;4.代理政策活動(dòng)期間,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名加入的微商代理享多重優(yōu)惠政策及扶持力度; 市場(chǎng)策略品牌推廣活動(dòng)形式舉例:二、市場(chǎng)策略渠道建設(shè) 市場(chǎng)策略渠道建設(shè)1.新微商模式輸出 市場(chǎng)策略渠道建設(shè)1.什么是新微商?新微商區(qū)別于傳統(tǒng)微商,具備互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代特征,摒棄了過(guò)去微商暴力刷屏、瘋狂囤貨的經(jīng)營(yíng)方式,取而代之的是一種相對(duì)健康、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)機(jī)制,相比較傳統(tǒng)微商零散小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),新微商已經(jīng)成為了一種較為成熟的電子商務(wù)模式。2.為什么要做新微商?現(xiàn)在是自媒體、自組織、自品牌、自運(yùn)營(yíng)的時(shí)代,要由專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,微商具備天然銷(xiāo)售渠道的屬性,也與極貝爾產(chǎn)品調(diào)性相契合;星星之火,可以燎原。新微商不受

8、地域限制,可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速滲透和爆發(fā);擺脫第三方電商平臺(tái)束縛,同時(shí)省去自建商城的成本 ;新微商不僅可以起到品牌推廣的作用,同時(shí)還可以承接品牌落地。 市場(chǎng)策略渠道建設(shè)3.百花新微商與傳統(tǒng)微商的區(qū)別缺信任濟(jì)南最核心商業(yè)地段背書(shū)缺資金一個(gè)億移動(dòng)電商基金支持缺流量海量微商流量導(dǎo)入缺內(nèi)容專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供策劃文案美工缺未來(lái)打磨商業(yè)模式,走向資本市場(chǎng)缺方法實(shí)戰(zhàn)大咖提供系統(tǒng)培訓(xùn)體系傳統(tǒng)微商新微商4.入駐百花新微商基地的九大權(quán)益 市場(chǎng)策略渠道建設(shè)獨(dú)立辦公空間免費(fèi)咖啡廳、會(huì)議室免費(fèi)展廳陳列,多維度展現(xiàn)產(chǎn)品1500萬(wàn)自媒體聯(lián)盟推廣24場(chǎng)百人論壇、發(fā)布會(huì)50萬(wàn)份線下DM直投為入駐者提供附加價(jià)值6場(chǎng)大型廣場(chǎng)活動(dòng)廣播媒體推

9、廣FM88.7/103.1名師指路科學(xué)配套信用背書(shū)媒體助力正規(guī)軍不再是游擊隊(duì)5.新微商模式輸出 市場(chǎng)策略渠道建設(shè)百花新微商基地新微商的黃埔軍校6.百花新微商基地平面圖 市場(chǎng)策略渠道建設(shè) 市場(chǎng)策略渠道建設(shè)2.KA渠道(建議) 市場(chǎng)策略渠道建設(shè)傳統(tǒng)渠道的影響力雖有所下滑,但目前仍是消費(fèi)者購(gòu)物的主流渠道之一。對(duì)商家而言,傳統(tǒng)商超不僅僅起著分銷(xiāo)的作用,更是對(duì)商家的一種形象宣傳,是商家實(shí)力的象征,對(duì)消費(fèi)者而言,產(chǎn)品在商超有陳列,意味著安全和放心。 市場(chǎng)策略渠道建設(shè)3.第三方渠道(建議) 市場(chǎng)策略渠道建設(shè)公司福利視力矯正中心過(guò)節(jié)送禮美容美體館二、市場(chǎng)策略傳播策略 市場(chǎng)策略傳播策略 跳蚤要想飛得快,必須叮在馬背上。如何更高、更快、更遠(yuǎn)的傳播品牌?如何實(shí)現(xiàn)引爆品牌、產(chǎn)品落地、終端動(dòng)銷(xiāo)? 市場(chǎng)策略傳播策略 市場(chǎng)策略傳播策略 聚焦傳播,借勢(shì)傳播。 市場(chǎng)策略傳播策略極貝爾2016年四大傳播推廣工程重新梳理傳播策略及百花優(yōu)勢(shì) 工程一:電視節(jié)目造勢(shì)時(shí)間:2016年6月18日目的:借助電視臺(tái)宣傳,為品牌造勢(shì)。 工程二:咖啡廳路演時(shí)間:2016年6月目的:吸引意向投資人,獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。 工程三:開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)新時(shí)代,要充分利用新媒體的作用,重點(diǎn)做好兩個(gè)工作:微信和微博目的:實(shí)時(shí)與消費(fèi)

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