質(zhì)量保證體系方案

1、石柱縣馬武河馬武、龍?zhí)秷鲦?zhèn)重點(diǎn)河段綜合治理工程質(zhì)量保證體系編制單位：河南省廣宇建設(shè)集團(tuán)有限公司編制日期：二O五年一月質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量工作的方針、目標(biāo)1.1方針：科學(xué)施工、規(guī)范管理、質(zhì)量興業(yè)、信譽(yù)至上。目標(biāo)：確保工程“優(yōu)良”2、質(zhì)量保證措施2.1加強(qiáng)質(zhì)量管理意識本著對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，制定“六嚴(yán)”措施：即“思想立場嚴(yán)正，技術(shù)工作嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量管理嚴(yán)格，措施落實(shí)嚴(yán)肅，事故隱患嚴(yán)防，違章蠻干嚴(yán)禁”。以不變應(yīng)萬變，提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，塑造水利界精品。明確責(zé)任，落實(shí)到人，做到“七同時”質(zhì)量工作貫在計(jì)劃、布置、組織、實(shí)施、檢查、總結(jié)、評比各項(xiàng)工作的同時進(jìn)行質(zhì)量工作。2.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、依據(jù)國標(biāo)、行標(biāo)以及有關(guān)的規(guī)程、規(guī)定，施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，我們的做法是：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寧高不低，施工完成質(zhì)量寧廢不次，問題處理寧早不晚，施工人員的素質(zhì)寧好不壞，復(fù)雜工序?qū)幝豢?。?yán)格過程控制，在施工過程中，決不允許不合格材料流入下道工序，做到“三個百分之百”：即在施工前百分之百技術(shù)交底，在施工中百分之百的跟蹤，在施工完畢百分之百的檢查，使工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，使分部分項(xiàng)工程做到一次合格，整體工程一次成優(yōu)，確保工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。過程檢驗(yàn)制度堅(jiān)決做好過程檢驗(yàn)，如三檢制：自檢（作業(yè)班組成員隨時檢查自己的產(chǎn)品）、專檢（自檢合格后由專職質(zhì)檢員進(jìn)地核定）、終檢（在工序交接班時，由上、下工序進(jìn)行

3、交接班檢查，上道質(zhì)量未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)時，不得進(jìn)行下道工序的施工，對于隱蔽工程項(xiàng)目，要幫到百分之百的檢查，絕不放過，減少返工，減少浪費(fèi)，根據(jù)情況，隨時組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行定期聯(lián)合質(zhì)量檢查。）掛牌制為了更好的調(diào)動每個施工人員的積極性，便于監(jiān)督檢查，在做每一分項(xiàng)工程之前所有使用的材料掛牌，標(biāo)明規(guī)格、尺寸、負(fù)責(zé)人、日期、施工中除按以上標(biāo)牌檢查外，還要掛出專用牌，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人、操作者、日期、質(zhì)量等級、自檢結(jié)果等。施工完畢要將該道工序的負(fù)責(zé)人、質(zhì)量情況、日期等寫清，做到責(zé)任清楚，檢查方便。持證上崗制為確保工程質(zhì)量，各標(biāo)段施工人員都必須是經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)并持有相應(yīng)等級或上崗證，以便于指導(dǎo)施工，具

4、備一定的能力。進(jìn)場材料的檢驗(yàn)制度凡屬工程中使用的建筑材料，必須具備供貨通過正常渠道，一般情況不允許材料緊急放行，并將相應(yīng)的檢驗(yàn)資料存檔。資料齊全后，必須督促施工單位把原材料送相關(guān)檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用。質(zhì)量否決制度建立健全質(zhì)量管理體系，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，在施工中，我方現(xiàn)場管理人員及工程技術(shù)、質(zhì)量人員發(fā)現(xiàn)有不符合要求或與國家規(guī)范有差距的，有權(quán)勒令停工、返工，任何人員不得阻礙，做到有令即停。不得例外轉(zhuǎn)序否則要追究責(zé)任。嚴(yán)格工程執(zhí)法制度“質(zhì)量是干出來的，不是檢查出來的”施工過程中，對于監(jiān)理公司，建設(shè)單位提出的整改意見和措施堅(jiān)決執(zhí)行。測量工作制度現(xiàn)場測量工作在整個工程中是牽一發(fā)而動千鈞的

5、關(guān)鍵工序，測量工作質(zhì)量高低直接影響到整個工程質(zhì)量的好壞，不能出現(xiàn)半點(diǎn)閃失，為此，測量工作要做到：儀器要精良，人員要過硬，工作要細(xì)致，步步要校核，成果要準(zhǔn)確，記錄要原始，要將“六要”貫穿整個工程始終。工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查處理制度認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量事故的報告和檢查處理，是提高每個施工人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)質(zhì)量管理，較少經(jīng)濟(jì)損失的一項(xiàng)重要工作。做到“三不放過”，即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。文件和資料控制：按規(guī)范規(guī)定的文件和資料的控制程序，對文件進(jìn)行登記、整理，并將技術(shù)所下發(fā)的文件做好發(fā)放登記并報監(jiān)理人員和我方審核。質(zhì)量控制的依據(jù)1）國家及部頒的法律、法規(guī)和現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、水利水電工程質(zhì)量管理及工程驗(yàn)收的