下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁校長教學(xué)管理感悟-學(xué)校教學(xué)管理工作會議校長講話提綱學(xué)校教學(xué)管理工作會議校長講話提綱-擔(dān)當(dāng)好學(xué)校開展的責(zé)任今天,我們召開學(xué)科主任、教研組長和備課組長的會議,主要是讓大家進一步理解自己角色的意義、明確工作目的和自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,促進澤洪中學(xué)快速走向快車道,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,早日實現(xiàn)縣委縣政府提出的四名工程&”這一偉大目的。應(yīng)該說,這一次會議開遲了,以后每年都要在寒暑假各召開一次,每次全面總結(jié)表彰學(xué)科建立中獲得成績,扎實研討學(xué)科管理中存在問題,找到改良措施。下面,我就學(xué)校加強學(xué)科干部工作建立談三點意見。一、學(xué)科干部的角色意義組長是團隊活動的設(shè)計者、指
2、導(dǎo)者、組織者、施行者;一個好組長,就會帶出一個好團隊;做一天組長不要留一點遺憾學(xué)科干部素質(zhì)直接影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量上下!澤洪中學(xué)歷史告訴我們:哪門學(xué)科有一個優(yōu)秀組長,我們的哪門學(xué)科就會有較高的質(zhì)量,哪門學(xué)科就會在全市有位置,有影響。校長和主任只能說學(xué)科質(zhì)量起指導(dǎo)作用,作用最大的是組長,就是我們在學(xué)校質(zhì)量低谷期,有一些學(xué)科質(zhì)量還很好,說明什么-有一個好組長。我們應(yīng)始終銘刻:我們是影響這門學(xué)科質(zhì)量上下的第一人!沒有人可以取代-校長再好的想法,到你那里你不落實也沒有用應(yīng)知應(yīng)會影響老師程度的因素有兩個:個體、團隊;團隊內(nèi)老師程度不高,不要抱怨別人,要找我們自己的原因-是否重視團隊建立,是否用團隊影響他!一
3、個優(yōu)秀的組長一定可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的老師!一個優(yōu)秀組長,可以培育一個特色學(xué)科;一個特色學(xué)科就是學(xué)校一個特色。縣政府給我校提出的四名工程&”,這四個工程和我們組長都有關(guān)系:我們自己要做名組長,培養(yǎng)名老師和名學(xué)生都是我們的事情,建立學(xué)科特色、提升教學(xué)質(zhì)量也就使我們學(xué)校成為名學(xué)校。二、怎樣做好學(xué)科干部根據(jù)學(xué)校辦學(xué)使命和開展需要,認(rèn)真做好學(xué)科規(guī)劃:既要仰望天空,也要腳踏實地; 雖然做了,要不斷完善;規(guī)劃決定質(zhì)量;規(guī)劃決定成敗活動學(xué)科主任一定要參加,作為死命令;學(xué)科活動是自己的事,不是做給校長室看的-讓老師想?yún)⒓?;活動質(zhì)量是我們每個人才能的標(biāo)簽。明確活動目的、設(shè)計活動過程、組織活動施行、安排活動總結(jié)、評
4、價活動成效。一要認(rèn)真制定學(xué)科方案可行、實效;二要認(rèn)真組織備課根據(jù)實用需要備備學(xué)案、備課件、備教案、備講評;三要認(rèn)真建構(gòu)教學(xué)文化教學(xué)形式、教學(xué)常規(guī);四要認(rèn)真組織試卷命題;五要認(rèn)真組織作業(yè)修改作文要四分之一面批;六要認(rèn)真開展校本課程競賽生、特長生、開展生;七要認(rèn)真抓好應(yīng)知應(yīng)會;八要認(rèn)真落實延伸課程屏幕英語、鈴聲課程常規(guī)查不是只查資料,而要查過程指導(dǎo)查幫助找問題和改良策略評價查排隊每門學(xué)科都要探究評價課堂和評價質(zhì)量、評價老師和評價學(xué)生的機制:作為重點中學(xué)應(yīng)建立科學(xué)的評價機制,不能僅以高考評價;要看學(xué)生和老師的開展-優(yōu)秀學(xué)生不考上重點也是過失,成績差的考不上二本,讀藝術(shù)也是成績??梢陨暇W(wǎng)的內(nèi)容全部上網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng),盡快建立好方案、備課學(xué)案、課件、試卷傳承統(tǒng)一時間開會,互相拷貝每學(xué)期都要進展反思總結(jié),不斷形成經(jīng)歷組內(nèi)研究有成效的、經(jīng)歷發(fā)表和推廣的三、強化學(xué)科干部管理1.任用能者(學(xué)科組長、教研組長聘任看才能)2.確保責(zé)任學(xué)科均分確保全市前四名,底線是第五名-第六名要組長在大會分析p
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度校園安全門不銹鋼玻璃地彈門定制合同3篇
- 舌尖上的蔬菜二(說課稿)-2023-2024學(xué)年一年級下冊綜合實踐活動浙教版
- 2025年滬科版八年級科學(xué)下冊月考試卷含答案
- 二零二五年度變壓器安全防護及風(fēng)險評估合同3篇
- 2025年人教新課標(biāo)六年級英語上冊階段測試試卷含答案
- 刨花板企業(yè)的人力資源管理考核試卷
- 2025年滬科版五年級語文上冊月考試卷含答案
- 發(fā)射設(shè)備在廣播信號覆蓋的優(yōu)化策略考核試卷
- 2025年房產(chǎn)投資合同5篇
- 啤酒釀造設(shè)備維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化考核試卷
- 八年級上冊英語完形填空、閱讀理解100題含參考答案
- 2023年安徽省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)3000字(優(yōu)選11篇)
- 四川水泥廠土建工程基礎(chǔ)施工方案
- 新外研版高二英語選擇性必修二Unit2重點單詞短語歸納復(fù)習(xí)檢測(精編課件)
- 圍棋初級死活常型
- GB/T 6481-2002鑿巖用錐體連接中空六角形釬桿
- GB/T 20988-2007信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范
- (最新)信息科技風(fēng)險管理辦法
- 消防工程檢測設(shè)備公司市場營銷方案
- 托福閱讀小班講義
評論
0/150
提交評論