建筑工程項目工程項目質(zhì)量保證措施

1、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標全部單位工程達到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收合格標準，一次性通過竣工驗收，爭創(chuàng)“建設杯”。.質(zhì)量保證體系：貫徹執(zhí)行公司綜合管理手冊和程序文件 ，使質(zhì)量 體系的每一個要素和每一活動貫穿成一體，使質(zhì)量管理進一步科學化、規(guī)范化、 系統(tǒng)化和國際化，以確保各項活動紿終處于受控狀況。.確保質(zhì)量主要管理措施施工圖紙會審制度：施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，具會審程序為：施工方先熟悉、審核圖紙。業(yè)主組織設計交底會；由設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要 求；由施工方提出圖紙存在的問題，要求設計討論解決；設計方提出設計變更文 件，必須整理出會審紀要與設計方提出的設計變更文件，并存檔。

2、技術、質(zhì)量交底制度：項目經(jīng)理部組織管理人員認真學習圖紙、 施工組織設計文件，本著誰負責施 工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人在安排施工任務時， 必須以 作業(yè)指導書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進行技術、質(zhì)量、安全書面交底。主要 內(nèi)容是：以設計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)，編制技 術、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量。技術復核、隱蔽工程驗收制度：在質(zhì)量計劃中明確提出技術復核計劃， 明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復 核方法；凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋， 均應進行隱蔽工程驗收；及 時填寫、保管好技術復核記錄、隱蔽工程驗收記錄。現(xiàn)場材料質(zhì)

3、量管理制度：嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：按質(zhì)量體系程序文件中采購等相關 要素管理程序，實施材料物資管理制度，落實材料進場驗收制度；材料按場布圖 歸類堆放，并且要有明確標識；半成品如鋼材焊接要及時抽檢送檢， 落實原材料 半成品質(zhì)量控制制度。把好材料成品、半成品質(zhì)量關，材料訂購前要進行現(xiàn)場驗 貨及抽樣檢查，發(fā)貨前按規(guī)范要求進行驗貨，貨到工地組織有關人員進行質(zhì)量驗 收，發(fā)現(xiàn)不合格品堅決退貨，加強貯存管理，防止因保管不善影響材料質(zhì)量。加強原材料二次復試、送樣工作，實施監(jiān)理旁證制度。在原材料、成品、半 成品進場后，除應檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)定進行的試（檢）驗質(zhì) 量保證書外，施工單位還要按

4、規(guī)定進行某些材料的復試，決定是否使用，無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設備，不得使用。施工單位要進行試驗的原材料制品有：水泥必須取樣進行物理試驗，存放 3 個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用；鋼材、鋼筋原材料必 須取樣進行物理試驗，進口鋼筋還須進行化學成分分析及可焊接性試驗； 磚、砂、 石子、防水材料必須取樣進行物理試驗。材料及施工試驗按下列順序進行：填寫試驗委托單，送樣一檢查核對試樣尺 寸、數(shù)量、外觀、編號、委托單內(nèi)容一進行必貌一新須項目和要求項目的試驗， 填寫試驗記錄單一計算與評定一填寫試驗報告一復核、簽章一登記建帳一簽發(fā)試 驗報告。現(xiàn)場施工技術管理制度：、施工人員必須

5、認真按國家施工驗收規(guī)范和經(jīng)過會審的圖紙進行工程的施工。并及時收集相關的工程資料。、施工技術人員必須根據(jù)施工部署，作出具體的分部分項施工方案，并 嚴格施工順序，對復雜的和有特殊要求的部位做好技術交底， 組織討論施工順序 及操作方法。、認真做好工種與工種之間，工序與工序之間的交接檢查驗收工作，并 做好記錄，如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后， 才能進行下道工序施工。 施工中發(fā)現(xiàn)前道工序有不符合要求的地方，應隨時提出，經(jīng)整改后方能繼續(xù)施工， 避免返工造成浪費。、根據(jù)材料的特性和要求進行施工，對某些材料不能在低溫下施工時必 須采取門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措施， 不具備施工條件的，堅決不施工。

6、、積極開展QC、組活動，精心操作，提高質(zhì)量，杜絕裝飾質(zhì)量通病。、裝飾作業(yè)堅持先做樣板間，待樣板間得到監(jiān)理及甲方認可后才開始展 開大面積作業(yè)。、把住材料、半成品的質(zhì)量關，進場的材料、半成品應有產(chǎn)品合格證， 或每關檢驗合格通知單，并由由材料會同技術人員、質(zhì)安人員及甲方有關人員工 人同檢查驗收，貴重材料應逐件驗收，裝箱材料要拆箱檢查，捆裝材料要鋪開檢 查。大面積材料一次備齊，主輔材要配套。粘貼材料的面材和粘膠性能要合用。 若廠家供應的品種、規(guī)格、型號、色澤、數(shù)量等與樣品不符或有質(zhì)量問題時，不 預驗收，工人在操作時發(fā)現(xiàn)材料不對路，有權拒絕。、在精裝修施工中，施工人員上下每隔五層設一通道口，以減少精裝修

7、 收尾工作量及工程質(zhì)量。、工程施工技術資料是施工中的技術、質(zhì)量和管理活動的記錄，重視原 始記錄和資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準確、充實，必須按各專業(yè)質(zhì)量檢 查評定標準的規(guī)定的實施細則，全面、準確地記錄施工及試(檢)驗資料，按規(guī) 定積累、計算、整理、歸納，手續(xù)完備。編制竣工圖用的施工圖圖面應整潔， 字、 符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清潔，編繪者和審定者均應在竣工圖上簽字 蓋章。按檔案管理文件要求，將工程施工技術資料審核匯總、裝訂成冊交給業(yè)主。 工程施工技術資料包括質(zhì)量保證資料和質(zhì)量管理資料。、施工階段的砂與砂漿級配及試塊管理制度：凡是在設計施工圖中注明 強度等級的硅與砂漿均屬級配管理范圍

8、。管理職責與分工：(11)、項目部工程師負責級配申請單的審核，負責簽發(fā)配合比通知單，負責 碎與砂漿強度評定(數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計)；(12)、項目部施工技術人員負責開具碎與砂漿級配申請單，負責計量工作的 檢查與監(jiān)控；負責監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作、送試工作及“三過磅”執(zhí)行；、項目部試驗工負責接受配合比通知單，并根據(jù)配合比通知單校驗磅秤 等計量器具，負責向施工班組進行級配交底、中途抽查，負責現(xiàn)場試塊制作及送 試工作。施工階段“碎澆灌令”制度：碎澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署施工準可令制度；項目經(jīng)理負責填寫“碎澆灌令” 的申請單，項目部技術負責人負責“碎澆灌令”簽署前檢查準備工作及“碎澆灌 令”填表送簽工作。、“碎澆

9、灌令”的簽發(fā)權限：結(jié)構(gòu)碎澆筑，其澆灌令由項目經(jīng)理、項目技 術負責人共同簽發(fā)。一般性碎澆筑由施工員、質(zhì)量員共同簽發(fā)。碎澆灌令的簽發(fā)條件：模板工程的支撐系統(tǒng)按施工組織方案施工完畢；模板工程、鋼筋工程及其支架質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；技術復核、隱蔽工程驗收須確認簽證；施工范圍內(nèi)安全保護措施落實；施工機具設備就緒且能保證正常運轉(zhuǎn)工作；材料供應準備就緒，環(huán)保部門、交通部門已聯(lián)系落實到位。三級驗收及分項分部質(zhì)量評定制度：、分項分部施工過程中，各分管工種負責人必須監(jiān)督班組做好自檢工作， 確保當天問題當天整改完畢。堅持三級驗收制度。、分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項 工程質(zhì)量評定工作

10、，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理、技術負責人確認， 最終評定表由工程施工科、專職質(zhì)量員核定。、做好各工種班組之間的質(zhì)量互檢，上道工序未驗收不得進行下道工序 施工，堅持三級驗收制度。各道工序應在操作班組自檢的基礎上經(jīng)質(zhì)量員驗收合 格后才可進行下道工序施工，隱蔽工程必須有業(yè)主或監(jiān)理一起參加驗收， 驗收合 格后方可進入下道工序，基礎、主體、裝修等分部工程均按優(yōu)良等級要求檢查， 達不到優(yōu)良不予驗收。、分部工程質(zhì)量核查前項目技術負責人必須提前 7d填寫好分部工程中間 結(jié)構(gòu)驗收單，并經(jīng)業(yè)主、設計單位確認簽證后，向監(jiān)理單位核查，再歸檔保管。、分項分部工程質(zhì)量等級評定程序按新規(guī)范GB50300-2001建

11、筑工程施 工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準執(zhí)行?，F(xiàn)場計量工作與計量器具管理制度：、專職計量員負責所有計量器材的送檢鑒定、督促及管理工作；現(xiàn)場計 量器具必須確定專人保管、專人使用；嚴格遵守公司的計量管理制度，損壞的計 量器具必須及時申報修理調(diào)換， 不得帶病工作，根據(jù)年檢計劃，計量器具定期進 行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)檢驗過的計量器具。、為了保證工程施工的質(zhì)量，配備工程施工所必需的測量器具，應保證 其準確度、量程、分辯率符合預期的要求及測量器具中購、采購、入庫、降級、 報廢等各環(huán)節(jié)的管理工作要求，并對在用測量器具提出正確使用，做好維護保養(yǎng) 工作，并使各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)下運行。.工程質(zhì)量獎罰制度：實施質(zhì)量目標管理

12、責任制措施，建立技術、質(zhì)量管理責任制，落實到每一個 管理人員身上，以確保加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督與管理。落實和健全管理責任制 和質(zhì)量計劃，做到責、權、利掛鉤。在訂立班組勞務合同時，對人工價格實行優(yōu) 質(zhì)優(yōu)價，施工中分層對施工質(zhì)量進行驗收， 予結(jié)人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站備案等級 為結(jié)算依據(jù)。.確保材料質(zhì)量主要管理措施根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系和公司據(jù)此制訂的材料采購程序，建立健全 材料采購管理網(wǎng)絡，確保所采購的各種材料能滿足顧客的要求。網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)如下：水泥、鋼材應采用大廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，必須附有質(zhì)量保證書，進場后按規(guī)定 進行復驗，合格后方可用于工程。砂、石子等碎骨料材料，采用細度模量，顆粒級配合理，含泥量少

13、的材 料。木門窗、鋁合金門窗等裝飾材料訂貨前先取樣經(jīng)建設、監(jiān)理單位等認可后封樣，今后按此驗收，不合格的一律退貨。所有裝飾材料一律采用優(yōu)質(zhì)供貨廠家或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并經(jīng)建設、監(jiān)理單位 認可后進場使用。原材料抽檢：水泥以同一廠家出產(chǎn)的同一品種和標號，不超過 400T為 一批；鋼材按不同規(guī)格、型號、進場批次，分別抽檢每批重量不大于 60T;石子 600T 抽檢一次（同一產(chǎn)地、規(guī)格）；砂400T 抽檢一次（同一產(chǎn)地、規(guī)格）。.季節(jié)性施工措施夏季施工措施杭州地區(qū)夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工應以安全生產(chǎn)為主 題，以“防暑降溫”為重點，只有抓好安全生產(chǎn)，才可確保工程質(zhì)量。根據(jù)總進 度網(wǎng)絡圖夏季應該正

14、是圖書館工程主體施工時間，編制夏季施工措施是主要保證主體工程的施工質(zhì)量、安全有及進度。保健措施、對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前和入暑前的健康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。、炎熱時期應組織醫(yī)務人員深入工地進行巡回和防治觀察。、積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。、對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。組織措施：、采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下， 適當調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。、改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設置落到實處。、根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮 短一次連續(xù)作業(yè)時

15、間。技術措施：、確?，F(xiàn)場水、電供應暢通，加強對各種機械設備的圍護與檢修，保證 其能正常操作。、在高溫天氣施工的如混凝土工程，攪拌時應摻入適量的緩凝劑，澆筑 完后不大于12小時內(nèi)開始養(yǎng)護，并適當增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。、加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工，不 能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。夏季碎裂縫防止措施、控制碎施工配合比，砂率控制在 38%-42%,采用高標號525#普通硅酸 鹽水泥，以減少每立方水泥用量。選用級配好的骨料配制碎。坍落度不得過大， 以防振搗進出浮漿現(xiàn)象。、加強養(yǎng)護，碎表面保濕工作，在碎最后一次抹平后，應馬上覆蓋麻袋， 澆水養(yǎng)護，且保持碎表面濕潤，

16、不致于水分流失太快，養(yǎng)護時間不得少于14天,、樓板表面分多次搓平，最后一次搓平在碎終凝前進行。 以保正碎不再下 沉引起裂縫。、加強振搗，碎振搗必須密實，若局部出現(xiàn)過振須將表面浮漿刮去。、中間設置碎后澆帶，建議在樓板尖角、突出部份，增加設置構(gòu)造筋，增 強約束。、澆搗高度較大的梁，考慮1小時的沉歇時間，再繼續(xù)澆筑板碎。、嚴格控制樓板鋼筋保護層大小， 不得過大或過小。支座多鋼筋處應特別 注意。為保證板厚，墻按 300的小鋼筋頭來控制標高、平整度。、主體碎正值高溫，應做好降溫工作，調(diào)整在夜間、傍晚澆筑碎，用澆水 濕潤骨料等措施降低碎入模溫度。不得在雨天澆筑碎。、嚴格控制拆模時間，特別是底模，應專門有拆

17、模試塊，經(jīng)監(jiān)理同意方可 拆模，避免過早受載。雨季施工措施雨季施工管理目標、雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正 常地進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。、加強雨季施工信息反饋，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設法排 除。雨季施工準備工作、施工場地場地排水：對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通 以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒入場內(nèi)。道路：現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后通行不陷。、機電設備及材料防護機電設備：機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝 置。塔式起重機的接地裝置進行全面檢查，其接地裝置、接地體物深度

18、、距離、 棒徑、地線截面應符合規(guī)程要求，并進行搖測。原材料及半成品的保護：對木門、 窗等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施， 并放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，要墊高讓其通風 良好。、大小設施檢修及停工圍護：臨時設施檢修，對現(xiàn)場臨時設施，如工人宿舍、食堂、倉庫等應進行全面檢 查，對危險臨時建筑物須進行全面翻修加固或拆除。對一般不進入雨季施工的工 程，力爭雨季到來前完成到一定部位，同時考慮防雨措施。雨季施工管理、鋼筋混凝土工程：混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量，因此，我們將避免混凝土澆搗在雨天進行， 如無法避免，則采取混凝土開盤前根據(jù)砂石含水率， 調(diào)整配合比，適當減少加

19、水 量，合使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。、裝修工程：裝修施工在結(jié)構(gòu)施工同時要提前插入，必須作好上層地面， 并封閉好窗口，各層樓梯間作好檔水燒。外腳手架要設檔腳板，并隨時清理架子 上的污物，防止雨水濺污墻面。高級外飾物及一般外墻涂料等雨施過程中要采取 如塑料薄膜的保護措施。已做好的屋面，要及時將雨水管接至地面，防止雨水沿 雨水溝流至墻面而造成污染。、安全工作：露天使用電氣設備，要有可靠防漏措施。、消防工作：消防器材要有防雨防曬措施，對化學品、油類、易燃品應 設專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。冬季用草簾的存放處要防雨、防潮，保 持通風。冬季施工措施冬季施工的特點：平均氣溫5度以下，而地處

20、江南往往夜里起凍，白 天解凍，反復凍解，對施工質(zhì)量有不利影響。所以要合理的安排工序，使工程不 受冬季施工影響。冬季施工目標、加強冬施準備工作，提前作好熱源準備。、加強冬施準備工作，提前冬施工作質(zhì)量水平。、提高人的素質(zhì)，為適應冬施管理的要求，對冬施管理人員進行系統(tǒng)培 訓I。冬季施工準備工作、生產(chǎn)準備：結(jié)合施工特點將冬施準備所需的勞動力，材料等均納入生產(chǎn)計劃。對冬施停工工程應進行圍護與保管。 臨時設備與設施越冬維護，對現(xiàn) 場攪拌機棚，卷揚機棚，消防設施及管道部分進行越冬防凍維護，保證冬季正常使用。、技術準備：結(jié)合冬季施工原則及工程特點編寫施工方案。在冬季施工前對技術干部進行專業(yè)培訓。冬季施工管理、

21、常溫轉(zhuǎn)入冬季施工溫度控制低溫施工：當大氣溫度低于10度時，即轉(zhuǎn)入低溫施工。當室外日平均氣溫 連續(xù)5天低于5度時，一切施工項目即轉(zhuǎn)入冬季施工。、砌筑工程為保證砌筑質(zhì)量，砌砌體應嚴格按“三一”砌筑法施工，并采用滿丁滿條排 磚法，灰縫應控制在10mm左右。轉(zhuǎn)入冬季施工后，砌磚就澆水，要適當加在砂 漿稠度，一般控制10-12cm。砌筑砂漿標號應按設計字要求配制，一股不再提高 標號。冬季施工用混合砂漿，采用熱砂漿，水加紫曙度控制在 60度-80度，上墻 溫度不低于5度。、抹灰工程：室內(nèi)抹灰轉(zhuǎn)入冬施后，應采取熱做法， 環(huán)境溫度保持5度以上，門窗、樓梯 出入口封閉好。室內(nèi)抹灰后加強管理，并保持 5度以上室溫

22、養(yǎng)護，15天方可停 止供勢。室外抹灰多采用冷作法施工，砂漿內(nèi)可摻入各種防凍及時性復合防凍劑， 但必須具有出廠合格證書和使用證明，并檢驗合格后方準使用。、水電工程：凡竣工工程內(nèi)的暖通，衛(wèi)生設備試水后須把其內(nèi)部及返水彎中的水放凈。鑄鐵水管用水泥捻口時應在正常溫度下操作。、消防、安全管理：以預防為主，加強對職工的安全教育工作，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。嚴 格執(zhí)行公司現(xiàn)場動火制度。易燃品及時清理并遠離施工地點堆放。保證消防用水 供應，保證道路暢通。臺風季節(jié)施工措施加強臺風季節(jié)施工時的反饋工作。收聽天氣預報，并及時做好防范措 施。臺見到來前進行全面檢查。對各樓層的堆放材料進行全面清理，在堆放整齊的同時必

23、須進行可靠 的壓重和固定，防止臺風來到時將材料吹散。外架進行細致的檢查，加固，外架與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)要增加固定點，同 時外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時清理干凈。臺風來到時各機械停止操作，人員停止施工。臺風過后對各機械和安 全設施進行全面檢查，沒有安全隱患時才可恢復施工作業(yè)。.分部分項工程具體質(zhì)保措施回填土：回填前，清除淤泥、雜物，坑內(nèi)的積水必須抽除干凈，回填時 分層分皮夯實，并嚴格按要求做好取樣檢測工作。鋼筋工程：嚴格控制原材料進場質(zhì)量（見材料質(zhì)量保證措施），鋼筋配制前按圖放樣，精 確計算下料尺寸，編制下料單，并由施工員進行認真復核后交鋼筋配制車間進行 配制。配制時重點控制對焊質(zhì)量及鋼筋彎曲圓

24、心半徑，對焊工必須持證上崗，對焊后按規(guī)定斷取焊接試件并送樣試驗，合格后方可取用對焊鋼筋配制構(gòu)件鋼筋， 梁、柱的箍筋要嚴格按防震要求配制，配制時控制好彎鉤部分的平直長度不少于 10d。鋼筋綁扎時要按圖紙要求有序綁扎，相互交叉的鋼筋次序不能錯亂，平臺 雙層鋼筋按要求設置撐馬，均勻分布的鋼筋如板筋、箍筋要劃線綁扎確保數(shù)量及 間距均勻，最后要墊好足夠數(shù)量的水泥保護層墊塊，防止鋼筋與模板緊貼。對粗鋼筋的豎向連接，直徑在18cm以上的柱鋼筋采用豎向電渣壓力焊?；A鋼筋： 不同規(guī)格的對焊，搭接焊各抽檢一次；主體工程鋼筋每層柱每種型號壓力焊抽檢 一次，每層樓板每種型號焊接抽檢一次。模板工程：本工程由于設計體型

25、較規(guī)則，工程總體質(zhì)量要求較高，對支模質(zhì)量提出了極 高的要求，支模的準確與否直接影響澆制構(gòu)件的外形尺寸和位置的精確程度，直接關系到碎表面質(zhì)量的提高，因此支模時著重應注意：除基礎及地梁外，梁采用九夾板制作，柱、板采用雙面涂膜防水膠合 板，且上下層構(gòu)件尺寸相同制作定型模板， 一可防止重復配制模板產(chǎn)生模板浪費 現(xiàn)象，二則可使各層尺寸相同的構(gòu)件保持相同的外形，確保觀感良好。墻、柱模板必須充分考慮碎澆筑時的側(cè)向壓力，因此模板支撐必須牢 周，并配以對穿支模螺栓緊固，螺栓的間距、規(guī)格要經(jīng)計算后加工使用，防止跑 模、炸模。立模前要嚴格按圖紙尺寸進行放樣彈線、支模后再復核垂直度，確保 澆筑后構(gòu)件垂直。樓板、梁底板

26、的頂撐要按上部荷載情況計算確定數(shù)量、間距。確保頂撐能承受構(gòu)件重量等上部荷載，保證澆制構(gòu)件不下沉變形。梁、柱、板多維交接處的模板應配制定型模板， 保證澆筑后斷面不變形，模板不咬肉，確保節(jié)點干凈利落。.碎工程：雨后拌制碎要測定砂、石的含水量后調(diào)整配合比。澆筑時要認真振搗；澆搗 時柱、墻要分層澆灌分層振搗。澆筑完后要認真養(yǎng)護。試驗人員應經(jīng)常檢查碎質(zhì) 量，并按層數(shù)、方量、同一操作時間規(guī)范規(guī)定做好碎試塊，進行標準養(yǎng)護?；A 碎每100立方米一組；每層柱子一組；每層樓板一組（每100立方米一組）；砌筑砂漿：每層二組。裝飾工程：.各種裝飾面層施工前要樣板開路，確保各部位裝飾標準統(tǒng)一；制訂一些統(tǒng)一施工措施，使

27、各部位的一些構(gòu)造做法統(tǒng)一，例如：窗臺、 滴水線，外墻面分格條、內(nèi)外涂料等；消除質(zhì)量通病，樓地面施工前基層浮漿必須清除干凈，施工前隔夜?jié)?水濕潤，防止起砂。碎基層在粉刷前必須做好基層處理；基層斬毛、碎面涂刷界 面劑等。廁所間做地坪前一定要確認管道穿樓面處無滲漏后才能進行。操作班組必須按操作規(guī)程進行施工操作。.成品保護措施成品保護是指在施工過程中，有些分項工程和分部工程已經(jīng)完成，其它尚在 施工，或單位工程已接近掃尾或竣工的工程， 尚未正式竣工驗收之前，均屬成品 保護之列。.針對施工項目的特點和環(huán)境，要采取有效的護、包、蓋、封等保護措 施，措施由項目施工員制訂，并報質(zhì)安科。加強成品保護教育，提高成品

28、保護意 識。各樓層設專人負責成品保護。.保護措施要因地制宜、切實可行，要落實到人，并和經(jīng)濟獎罰掛鉤。成 品保護的重點是裝飾、裝修的表面污染，樓梯踏步、柱、梁因碰撞掉棱缺角，樓 地面的污染和磨損，裝修防火，水電安裝方面的電氣開關、燈具燈頭、衛(wèi)生潔具 水籠頭等的損失、損壞。.在存放吊運過程中，對成型的鋼筋加以保護，以防變形，嚴禁踩踏，綁 扎好的樓板、挑臺的負彎矩筋，澆筑碎前必須設撐馬和碎墊塊。.對即將完成或已完成的房間及時封閉，由專人負責掌管鑰匙，班組交 接時，要對成品情況進行登記，如有損壞查清責任。嚴格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，地面裝修 完工后，各工種的登高架子、臺鉗等工

29、具原則上不許再進入房間， 最后油漆及安 裝燈具時，梯子腳要包膠皮，操作人員進樓必須穿軟底鞋，其它人員嚴禁入內(nèi)。加強原材料、半成品及成品的保護工作，有關裝飾材料在運輸過程中加 以覆蓋和保護，到現(xiàn)場后入庫保存，各種石料、面磚，輕放輕吊，衛(wèi)生潔具用聚 苯板，木板加以覆蓋。鋁合金門窗接收時要逐校做好驗收，安裝后及時鑲玻璃并貼保護塑料 條。.分包質(zhì)量控制措施：項目部在選分包單位前，應對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、社會信 譽、施工能力、技術裝備及以往的施工業(yè)績進行嚴格的考察，并建立合格分包方 名冊，報分公司、公司審查，選擇最優(yōu)分包單位。分包單位進場前，應將分包單位的各項資料完整的上報給業(yè)主、監(jiān)理存簽訂分

30、包合同時，必須制定質(zhì)量控制專項條款，各項工程款應經(jīng)項目質(zhì) 量員、技術負責簽字同意。質(zhì)量員、技術負責人有權對分包單位在施工過程中的 不合格工序、產(chǎn)品要求進行返工及停工整改，必要時清退出場。對分包單位的施工方案應經(jīng)總包技術部門審核批準后方可實施。分包單 位應建立自身的質(zhì)量保證體系，并能在總包的質(zhì)量保證體系下有效運行。分包單位施工前，項目部根據(jù)工程的要求進行詳細的交底，以使其能順 利的展開工作。分包單位負責人應出席現(xiàn)場協(xié)調(diào)會， 以及時解決產(chǎn)生中出現(xiàn)的質(zhì) 量問題。分包管理人員認真嚴格執(zhí)行項目部有關加強質(zhì)量的措施，并及時匯報施 工中質(zhì)量情況，堅決執(zhí)行有關規(guī)范質(zhì)量規(guī)定。有問題應迅速反映。分包工程的原 材料

31、應對總包進行報驗認定。分包單位應設有專職質(zhì)量檢查員。各主要質(zhì)量負責人隨時在場，各負其 職。密切監(jiān)督檢查分包單位的施工行為，及時發(fā)現(xiàn)隱患并作出處理。各分包工序質(zhì)量等級的驗收在分包單位質(zhì)量員自檢合格的基礎上，總包 質(zhì)量員再根據(jù)規(guī)范要求進行檢查，合格后報監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站驗收，并參與分包工序 的聯(lián)合驗收。驗收合格后應有專項產(chǎn)品保護措施。分包工序的資料收集由各分包單位根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊要求，按同 步、真實、完整、有效、清晰的原則進行收集；并定期對其進行審查，提出不足 之處。分包工程資料由分包單位整理后交總包項目部匯總，最后交業(yè)主、檔案室、公司存檔。9、創(chuàng)優(yōu)奪杯措施1）、質(zhì)量意識的教育增強全體員工的質(zhì)量意識

32、是創(chuàng)精品工程的首要措施。項目部應通過培訓教育 提高各類管理人員與外施隊的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想， 并貫穿于實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。外施隊是直接操作者，因此應著重對外施隊伍進行技術培訓和質(zhì)量教育，幫助外施隊伍提高管理水平，項目部應對外施隊的班組長及主要施工人員， 按不同 專業(yè)進行技術、工藝、質(zhì)量綜合培訓。并責成外施隊建立責任制，將項目部的質(zhì) 量保證體系貫徹落實到各自的施工質(zhì)量管理中去。2）、加強材料供應商的選擇和物資的進場管理商品混凝土供應商的確定、結(jié)構(gòu)施工階段的模板的加工制作、鋼筋原材及加 工成品的采用等，裝修階段、機電安裝階段和設備供應商等均應采用全方

33、位、多 角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為產(chǎn)品選 型、定位標準。同時建立合格材料分供方的擋案庫，并對其進行考核評價，從中 定出最好的材料分供方。3）、加強材料采購與進場管理根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，各種料具應按指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn) 周，做到一頭齊，一條線。施工現(xiàn)場的機具保管中，應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防 火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫，專庫 專管，加設明顯標志，嚴格執(zhí)行領退料手續(xù)。模板要存放在專用的堆放架內(nèi)，木方、竹膠板必須按規(guī)格碼放整齊。4）、加強對圖紙、規(guī)范的學習項目部定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人

34、員及外施隊的主要人員進行圖紙 和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖 紙多把一道關，在學習中對圖紙存在的問題及時找出， 并將信息及時反饋給甲方 及設計院。5）、加強合同的預控作用合同管理貫穿于工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)， 合同是約束自己也是保護自 己必不可少的手段，需注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質(zhì)量目標， 細化合同的內(nèi)容，將對分包的要求寫入合同，合同內(nèi)容力求全面嚴謹、責權明確， 不留漏洞。6）、加強對外施隊及分包的管理外施隊及分包方必須以合同為依據(jù)， 各種管理依據(jù)為附件。因此在與外施隊 及分包方簽訂合同時，需從生產(chǎn)、技術、質(zhì)量安全、材料、文明施工等方面最大 限度地要求外施隊及分包方，條款必須清楚，內(nèi)容詳盡、周全，為項目部生產(chǎn)活 動作好基礎和鋪墊。在分包管理上需把分包管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調(diào)。 在施組及施工方案的討論時請外施隊技術人員參加討論，全面聽取其合理意見及 建議。并注意多與外施隊主要管理人員溝通，了解他們的想法。7）、以施工組織設計和方案為龍頭，建構(gòu)創(chuàng)精品工程的技術基礎。施工組