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文檔簡介
1、電建企業(yè)安全監(jiān)督與安全管理電建企業(yè)所承擔(dān)的電力建設(shè)工程施工具有環(huán)境惡劣、戰(zhàn)線長以及涉及面廣等特點(diǎn),管理難度大,技術(shù)力量分散,尤其是近年來,在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,電力建設(shè)中搶工期、壓低造價(jià)、減少安全投入的現(xiàn)象屢見不鮮,給電力建設(shè)的安全管理帶來了巨大的壓力?;诖耍疚膹乃枷虢逃?、制度建設(shè)、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理、施工機(jī)械設(shè)備管理以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)五個(gè)方面對電建企業(yè)的安全監(jiān)督和安全管理進(jìn)行了探討,以期提高電建企業(yè)的安全監(jiān)督和安全管理水平。 1思想教育 (1)做好事前防范。要加強(qiáng)對職工的日常思想教育,關(guān)心和愛護(hù)職工,切實(shí)幫助職工解決工作和生活中遇到的困難和問題,消除影響職工安全生產(chǎn)的思想障礙,使職工能
2、安心工作。 (2)做好事中保障。將“預(yù)防為主”的方針落實(shí)在職工的行動上。認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的分析與控制,使其具有較強(qiáng)的針對性,教育每名職工牢固樹立“安全第一”意識。 (3)做好事后思想工作。工作完成之后,要認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和反思事故教訓(xùn)。對于工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出相應(yīng)的對策,堅(jiān)決執(zhí)行。對于受到批評或處分的職工,一起總結(jié)教訓(xùn),讓他們從內(nèi)心深處認(rèn)識到自己所犯錯(cuò)誤的根源和對企業(yè)和個(gè)人帶來的危害。讓他們體會到“安全第一”的現(xiàn)實(shí)意義。 2制度建設(shè) (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法,建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé); (2)大力開展規(guī)范化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)安全生
3、產(chǎn)管理的科學(xué)化。定期修訂和完善安全監(jiān)督和安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場規(guī)程,做到有法可依,用規(guī)范保證安全。 (3)建立安全生產(chǎn)的考核獎懲措施,做到安全生產(chǎn)違章必懲。 (4)積極與國際接軌。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求,引進(jìn)與國際接軌的安全監(jiān)督和安全管理的方式和方法,建立一套自己的安全監(jiān)督和安全管理體系。 3 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全管理 (1)樹立施工現(xiàn)場安全工作時(shí)刻存在的觀念。施工現(xiàn)場必須明確只要有人在工作。就存著著安全問題。它不分地表還是坑下,不分工程量大小。也就是說安全工作的普遍性要求電建企業(yè)的所有人員心中要時(shí)刻裝著安全。人人都要把安全工作當(dāng)成份內(nèi)之事,給予高度重視。尤其是電建企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)更是
4、要高度重視,要把安全問題納入重要日程,發(fā)現(xiàn)問題就要緊抓不放; 經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查安全: 要善于用典型來抓安全,從正反兩方面來加以引導(dǎo)、啟發(fā)。力求把隱患消滅在萌芽中。 (2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全管理的主要內(nèi)容。具體包括:班前會要結(jié)合當(dāng)天的具體工作、工作環(huán)境、人員情況等,詳細(xì)布置各崗位的安全注意事項(xiàng),明確責(zé)任到人,檢查各成員的健康和心理狀況,確認(rèn)各成員是否掌握安全要領(lǐng)、是否按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品等;檢查施工作業(yè)現(xiàn)場安全工器具、交通車輛是否存在隱患,安全防護(hù)裝置、安全設(shè)施、安全措施是否齊全可靠并符合規(guī)定,作業(yè)現(xiàn)場是否存在影響安全的不利因素等;檢查班組成員工作前是否按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)的每個(gè)職工能否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕冒險(xiǎn)蠻干、違章操作現(xiàn)象發(fā)生;檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗
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