煤礦機電設(shè)備管理制度匯編

1、下載可編輯.專業(yè).整理.煤礦機電設(shè)備管理制度1設(shè)備的保管、使用、維修要實行分級管理，機電科設(shè)置設(shè)備管理人員 ，負責全礦機 電設(shè)備管理。各使用單位應(yīng)配備專職或兼職設(shè)備管理員，負責本單位設(shè)備管理工作 。2機電科設(shè)備管理人員，對新到的機電設(shè)備必須驗收、分類上帳。并負責檢查新設(shè)備 的配套情況。技術(shù)性能和備品配件、圖紙資料是否齊全，圖紙資料應(yīng)妥善保管。3各種設(shè)備都要實行帳、牌管理。分別設(shè)立設(shè)備臺帳和設(shè)備圖板。大型設(shè)備技術(shù)總臺 帳、設(shè)備保管手冊。分戶設(shè)備帳、設(shè)備圖版、大型主要設(shè)備技術(shù)檔案、成套設(shè)備管理帳。 各單位要建立設(shè)備分戶帳和設(shè)備圖板 。備齊保管手冊。4為了掌握設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)，機電科設(shè)備管理人員每季同

2、各單位設(shè)備員清查核對一次設(shè)備帳目，做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、卡、物一致。每月深入基層、井下檢查設(shè)備動態(tài)” 管理情況，熟悉井下采掘工作面地點、隊組、工程擺布情況，簽定回撤設(shè)備升井返廠通知 書，并做好檢查記錄。5備用、閑置、待修的機電設(shè)備，必須建庫妥善管理，嚴禁任意拆卸零部件，做到完 好。待修設(shè)備分別排放整齊做到涂油防腐 。6為提高設(shè)備使用率，礦對現(xiàn)有設(shè)備及時進行平衡，機電科每月組織召開設(shè)備平衡會議，各單位每月20日前向機電科提報下月機電設(shè)備申請計劃，低資易耗設(shè)備計劃、設(shè)備月份報表。7各單位無權(quán)外借設(shè)備，如遇到借用關(guān)系時，必須經(jīng)主管礦長批準，機電科辦理手續(xù)，按公司規(guī)定設(shè)備租借制度執(zhí)行 。8設(shè)備超過使

3、用年限或損壞嚴重時 ，按設(shè)備報廢制度”規(guī)定手續(xù)進行報廢，各單位無權(quán) 自行報廢。報廢后設(shè)備殘體，交機電科集中保管，并注銷設(shè)備臺帳。9各單位對所用機電設(shè)備要加強管理，達到煤礦礦井機電設(shè)備完好標準 的各項規(guī)定。設(shè)備發(fā)生事故時，按煤礦機電運輸事故管理辦法”認真追查處理。各單位每月必須編制設(shè)備檢修計劃，并認真組織實施。保證設(shè)備完好率達到 90 %以上。待修率降到5%以下。外委大修的設(shè)備，必須按照煤礦礦井機電設(shè)備完好標準進行驗收；試驗項目要齊全。各單位要建立健全設(shè)備管理各種規(guī)章制度，包括設(shè)備檢修制度、包機制度、事故追查制度及設(shè)備報廢制度等 。驗收完畢，將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單 ，各方簽

4、字后方為驗收完 畢，不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn)，驗收資料分別由檔案室及機電科設(shè)備組整理歸檔 。煤礦機電設(shè)備材料計劃、審批、領(lǐng)用制度一、材料計劃的原則1、在礦下達的生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程合理地編制月份材料計劃。2、第二條按照本隊的設(shè)備及設(shè)備的狀態(tài)及時提報配件計劃 。3、 按照上季度的材料消耗情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，合理定出噸煤（單進）單價，進而提報材料及配件計劃。4、 材料、配件計劃每月25日前必須報機電科，由機電部門會同有關(guān)部門進行嚴格 審批后，報到采購部門進行采購，嚴禁小材料報告及零星采購 。二、材料、配件的審批領(lǐng)用1、第五條 審批的程序：隊組材料員填

5、寫領(lǐng)料單并鑒字 一隊領(lǐng)導(dǎo)審批一經(jīng)營主管領(lǐng) 導(dǎo)審批一倉庫領(lǐng)料一返領(lǐng)料回單。2、領(lǐng)料的原則： 各單位領(lǐng)用的配件必須按本單位的機型領(lǐng)用，并且備到井下，當所用設(shè)備調(diào)整 TOC o 1-5 h z 不用時，所有的零部件必須經(jīng)生產(chǎn)辦驗收后封存。 三類材料(民用)原則上不審批，如各單位確實需要需經(jīng)機電科長批準 。 井下支護材料每周按生產(chǎn)計劃審批一次。 一類材料的審批必須有開工報告或施工圖。 井下設(shè)備出現(xiàn)臨時故障所需的材料配件，各單位憑調(diào)度電話通知到庫房暫借 ， 第二天及時補辦手續(xù)。每周一、三、五上午為批料時間，每周二、四去各單位服務(wù)。機電設(shè)備包機制度1、包機組由各班司機(運轉(zhuǎn)人員)和維護人員組成。2、 包機

6、組實行包生產(chǎn)出勤、安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，設(shè)備完好及環(huán)境清潔。3、 包機組內(nèi)部有明確分工，每臺設(shè)備、電纜、管線，安全保護裝置及環(huán)境衛(wèi)生都落實到每 個成員，做到崗位固定，分工包干，掛牌留名，責任到人”。4、 每個崗位都制訂崗位責任制、交接班制；每種設(shè)備都有操作規(guī)程、完好標準、維護質(zhì)量 標準，做到任務(wù)明、責任清。5、包機組有以下權(quán)利：（1）對設(shè)備及其附屬設(shè)備和附件、工具等負保管責任；（2） 不符合操作規(guī)程和交接班制度的指示，可以拒絕執(zhí)行；（3） 安裝檢修后不符合質(zhì)量標準時可以拒絕接管；（4）不符合質(zhì)量標準的油脂可以拒絕領(lǐng)用 。6、為了使包機制能夠全面有效地執(zhí)行 ，應(yīng)該實行鼓勵安全與經(jīng)濟運轉(zhuǎn)兩方面積極性的獎勵

7、 制度。7、 每周召開一次設(shè)備運轉(zhuǎn)會診例會 ，制定奮斗目標，提出減少故障停機的改善方案 ，分析 故障原因，調(diào)查設(shè)備性能，評定目標達到情況，例會有記錄。&深入現(xiàn)場，詳細研究設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，制定日常檢修、定期檢修、注油調(diào)整、清潔等檢 查、檢修方案。9、 認真學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用、維護和安全技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識。10、 認真分析各種原始記錄及技術(shù)性能參數(shù)，制定檢修周期及間隔，合理選擇零配件，除 低材料消耗。一、機電設(shè)備選型購置制度一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī) 療生活設(shè)備均由機電科設(shè)備組歸口管理。設(shè)備的購置事宜由本礦上級主管 一一 汾西礦業(yè)集團公司負責。二、調(diào)

8、入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃，申請調(diào)入或租入,經(jīng)集團公司 有關(guān)部門審核批準后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù) ，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費及 交納租賃費用。三、礦每年根據(jù)集團公司核定的設(shè)備更新資金，編制設(shè)備更新計劃，報集 團公司，由集團公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外，更新某種設(shè) 備時，須報集團公司有關(guān)部門批準，并在調(diào)整計劃中明確列出。四、礦設(shè)備更新時，由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組 。 設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟，技術(shù)效 益，列出全礦更新計劃；經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備、計劃財務(wù)，基建后勤各有關(guān) 單位負責人及工程技術(shù)人員進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析后，報礦辦

9、公會研究通 過。五、設(shè)備更新計劃編排序列：1、井下生產(chǎn)設(shè)備。2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。4、超重運輸備。5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。6新技術(shù)推廣應(yīng)用項目所需設(shè)備。六、設(shè)備選型，特別是耗能量大、容量大的設(shè)備，要害設(shè)備，必須由 機電專業(yè)人員，設(shè)備管理人員進行可行性分析，然后提出規(guī)格型號，詳細說明 其技術(shù)，經(jīng)濟性能，編寫設(shè)備選型說明書報機電副總，審批后交由設(shè)備組辦 理。七、基本建設(shè)或改擴建工程設(shè)備選型由集團公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概 算及工程設(shè)計提出，由集團公司組織供貨，其它任何部門都不得擅自修改，不 得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟性能的設(shè)備代替。八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的

10、精神，選用其技術(shù)性能先進的 優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備，凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品，一律不得選用。二、設(shè)備到貨驗收制度1、凡新購置的設(shè)備由供應(yīng)部門、機電部門、檔案室共同驗收。2、凡設(shè)備由于質(zhì)量差與計劃不符或部件短缺、無包裝、無圖紙資料由 供應(yīng)部門負責處理。3、大型設(shè)備的驗收，除機電、供應(yīng)部門參加外，機電付總，機電礦長 同時參加驗收。4、設(shè)備未驗收前，任何人不得擅自拆除包裝。5、新設(shè)備的圖紙資料由礦檔案室統(tǒng)一保管。三、機電設(shè)備安裝驗收制度一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設(shè)備的安裝驗收，由礦機 電礦長或機電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收，采暖設(shè)備驗收，按勞動部門規(guī)

11、定執(zhí)行。二、井下工作面安裝工程完工后，由礦凋度室；峒室主要巷道機電安裝工 程完工后，由機電科；組織由第一條所述人員參加驗收，對機械、電氣設(shè)備、 電纜管線等進行全面的驗收，嚴格按標準要求，不合格者必須返工處理。三、驗收依據(jù)原始資料：1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。2、安裝記錄（記錄必須完整、齊全，數(shù)據(jù)清楚、可靠）。3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)參加驗收各方應(yīng)依據(jù) 安裝質(zhì)量標準，逐項測試、檢驗。對照標準要求， 嚴格檢查驗收。四、驗收完畢，將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單，各方 簽字后方為驗收完畢，不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn)，驗收資料分別由檔案室及機電科設(shè)備組整理歸檔

12、 。五、煤礦專用設(shè)備按 煤炭工業(yè)機電設(shè)備安裝質(zhì)量標準 進行驗收。通用工 業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標準進行，電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、新型設(shè)備的安裝，必須由安裝單位技術(shù)人員認真研究設(shè)備說明書及圖 紙后，編制設(shè)備安裝規(guī)程，制定符合有關(guān)標準的質(zhì)量技術(shù)要求，經(jīng)審批后，方 可開工安裝。施工過程中，確有必要進行修改原設(shè)計時，必須報有關(guān)部門及礦 機電副總批準，任何人不得擅自修改。七、外委安裝工程，必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬，并辦理安 裝合同手續(xù)，經(jīng)批準后方可開工。對無證安裝，質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者，要 追究當事人的責任，不履行合同義務(wù)者，由責任者承擔全部經(jīng)濟責任。八、安裝工程驗收后，必須有一段時

13、間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切 問題，由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。四、機電設(shè)備移交驗收管理辦法一、設(shè)備驗收移交范圍：1、將安裝準備完畢，交付使用的采掘工作面設(shè)備進行竣工驗收移交 。2、對已停用的采掘工作面設(shè)備驗收移交。3、生產(chǎn)過程中，對更替或減縮下來的設(shè)備進行出井前后的驗收移交 。4、對機電設(shè)備修復(fù)后與交舊領(lǐng)新時的驗收移交 。5、對各單位在用、在冊保管設(shè)備的移交。二、設(shè)備移交驗收辦法：1、在新工作面設(shè)備安裝完工后，應(yīng)服從調(diào)度室負責組織的現(xiàn)場移交驗收。2、采后工作面的設(shè)備，由調(diào)度室組織機電科、使用單位和接 收單位，進 行現(xiàn)場清點驗收移交。3、在生產(chǎn)過程中，更替或減縮下來的設(shè)備

14、由機電科、使用單位，回收出井 單位進行地面驗收移交。4、機電設(shè)備修復(fù)后，由修復(fù)單位與委托單位進行實物驗收移交，由機電科 設(shè)備管理人員及機電專業(yè)技術(shù)人員參與。5、新領(lǐng)設(shè)備時，由領(lǐng)用單位和發(fā)放單位進行實物驗收移交。6各單位在用與在冊保管設(shè)備由機電科歸口單位與使用保管單位進行帳目實物移交。7、設(shè)備在驗收移交時，要詳細核實檢查，并留有記錄。首先移交數(shù)量，對 質(zhì)量問題、項目欠缺問題要當時查對。由負責單位定期處理或記載，必要時可 由礦組織專題會議裁定。8、設(shè)備驗收移交時，必須按標準要求嚴格進行檢驗，各有關(guān)部門要進行驗 收前的嚴格檢查，對設(shè)備質(zhì)量、防爆完好質(zhì)量是否按技術(shù)要求安裝等問題實行逐臺逐項的檢驗，如存

15、在上述問題，責任單位負責處理解決。礦將具體考核情 況給予罰款和質(zhì)量工資分解。9、驗收移交前，機電科有關(guān)隊組應(yīng)和各單位進行對帳核實，以供機電部門 掌握實際情況。10、在設(shè)備驗收移交后，填寫設(shè)備驗收移交單”一式三份，由參加驗收移 交的主要負責人簽字。移交單位、使用接收單位，設(shè)備管理部門各保存一份。 填寫驗收移交單時，要臺臺件件分類填寫。三、設(shè)備驗收移交管理辦法：1、 在設(shè)備驗收移交后，設(shè)備使用單位由于生產(chǎn)需要，進行設(shè)備更替或裁減 時，必須把更替或裁減下來的設(shè)備配件等及時出井 ，交有關(guān)部門，以便注銷在 冊，否則，發(fā)生丟失，損壞設(shè)備，均按有關(guān)文件執(zhí)行處罰。2、在設(shè)備驗收移交后，設(shè)備使用單位必須立即著手

16、安排設(shè)備的包機工作 ， 定人、定點、定職責，五天內(nèi)把包機合同交設(shè)備組。各有關(guān)部門同時要立即開 展正常的考核與檢查。3、在設(shè)備停用階段，閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門的，原使 用單位負責維護看管，其設(shè)備同屬檢查考核范圍。4、凡屬批量領(lǐng)用設(shè)備或整體領(lǐng)用安裝設(shè)備時，領(lǐng)用單位和安裝單位，必須 提前根據(jù)圖紙制定設(shè)備領(lǐng)用計劃，交設(shè)備管理部門審核批準，并辦理臨時移交 手續(xù)，作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交前的核對依據(jù) 。在此期間，發(fā)生丟 失、損壞，按有關(guān)文件執(zhí)行，安裝單位領(lǐng)用沒移交前由安裝單位負責，移交后 由接管單位負責。5、設(shè)備主管部門要把所有的設(shè)備，包括五小電器和電纜，應(yīng)統(tǒng)一編號。下 井設(shè)備無編號

17、者，一律不準下井?，F(xiàn)井下設(shè)備應(yīng)把編號逐步補齊，做到帳、卡、物、圖、牌板對口，并做日常的動態(tài)跟蹤檢查。五、機電設(shè)備管、用、修獎懲制度機電科每月20號左右對井上、下各隊組設(shè)備進行一次全面檢查，并進行考 核（打分辦法另行規(guī)定）。六、機電設(shè)備定期檢修制度1、機電科要根據(jù)設(shè)備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全礦設(shè)備的大修計劃，并按規(guī)定編制設(shè)備大修預(yù)算。設(shè)備大修無論委托礦屬單位或外單位，都要 辦理大修協(xié)議書。設(shè)備大修后要根據(jù)協(xié)議書嚴格進行驗收，并要有驗收記錄存 入檔案。2、設(shè)備的停產(chǎn)檢修按照上級規(guī)定每年進行兩次。機電科要結(jié)合本礦實際情 況編制全礦機電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準后報集團公司機電處。主要 設(shè)備

18、的檢修要有專人負責，并做好記錄，檢修記錄存入設(shè)備檔案。檢修完工， 由機電礦長組織專人進行驗收，驗收合格后方可投入生產(chǎn)。檢修準備會議、總 結(jié)會議由機電礦長主持，有關(guān)單位參加，要有書面總結(jié)，存入檔案。3、為保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，要合理安排做好設(shè)備的 預(yù)防性檢修、輪換檢修、臨時檢修，使設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)。除連續(xù)運轉(zhuǎn) 的設(shè)備，每班接班后，四十分鐘為臨時檢修時間，井下移動設(shè)備的電機、減速 器、六個月升井輪換檢修一次，開關(guān)一年一次。4、生產(chǎn)過程中、機電設(shè)備的中、小修務(wù)必及時進行。由隊組提出計劃，機 電科供零配件，包機組檢修，檢修后同包機組長驗收，達到完好標準后投入生 產(chǎn)，如因檢修不及

19、時，損壞設(shè)備，影響生產(chǎn)，必須追查責任嚴肅處理。5、生產(chǎn)過程中拆除的電機設(shè)備要及時出坑檢修 ，按照機電設(shè)備管理制 度的有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。6機電科于每月二十五日前向各檢修單位下達檢修計劃，構(gòu)成大修的設(shè)備辦理協(xié)議書，大修任務(wù)由機電科組織承辦。7、各檢修單位必須保質(zhì)保量完成任務(wù)，各種檢修后的設(shè)備都要做性能試驗 工作，做好檢修記錄，存入設(shè)備檢修檔案。8、 檢修后的機電設(shè)備要由檢修單位檢驗員根據(jù)部頒煤礦礦井機電設(shè)備完 好標準進行詳細檢查，合格后填寫合格證。9、 檢修后的合格設(shè)備，交機電科設(shè)備庫辦理入庫手續(xù)，由設(shè)備庫存放，未 經(jīng)檢驗取得合格證的設(shè)備，設(shè)備庫拒絕入庫。10、機電設(shè)備經(jīng)檢修后仍達不到原設(shè)備性

20、能，要由機電付總批準后酌情使 用。11、因設(shè)備技術(shù)條件限制，集團公司機廠無能力檢修的設(shè)備，機電科要做 好大修計劃，報計劃科批準，經(jīng)礦長批準方可外委。礦屬各單位一律不準將設(shè) 備外委檢修，外委大修的設(shè)備機電科要嚴格進行檢查驗收，驗收合格后辦理結(jié) 算手續(xù)。12、檢修單位按照檢修計劃，要認真組織檢修力量，按質(zhì)按量按時完成任 務(wù)，無特殊原因完不成檢修任務(wù)或出現(xiàn)質(zhì)量問題以致影響生產(chǎn) ，由檢修單位負 責。七、設(shè)備包機制度為了使設(shè)備能很好地發(fā)揮其性能，所有組隊都要實行日常維修包機制。1、各組隊要配備相應(yīng)的包機人員，包機人員要有一定的技術(shù)素質(zhì)和較強 的責任心。2、 包機人員要保持相對穩(wěn)定，調(diào)動時必須經(jīng)機電科同意

21、，機電礦長批準方 可調(diào)動。3、包機組的各種司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得合格證后方可持證上崗。4、包機組必須把本隊所有機電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生落實到人，做到臺臺 設(shè)備，條條線路有人管。經(jīng)常保持設(shè)備完好，安全運轉(zhuǎn)，促進本隊生產(chǎn)任務(wù)的 完成。5、包機組人員必須堅持 安全第一”的方針，認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 及有關(guān)規(guī)章制度，嚴禁違章作業(yè)。八、設(shè)備領(lǐng)用制度1、所有使用設(shè)備單位都要建立設(shè)備臺帳，并要配備兼職設(shè)備管理員。領(lǐng)用 設(shè)備時由兼職設(shè)備管理員持臺帳到機電科辦理領(lǐng)用手續(xù)，然后到指定地點領(lǐng) 取。無臺帳時不予辦理領(lǐng)用手續(xù)。2、當設(shè)備損壞需要更換時，一律實行交舊領(lǐng)新。交舊時如部件短缺，按原 價的200%處罰

22、。3、 檢修設(shè)備單位和設(shè)備庫，無機電科手續(xù)一律不準發(fā)出設(shè)備，如遇特殊情 況須由主管領(lǐng)導(dǎo)口頭電話通知方可發(fā)放，但必須在兩天內(nèi)補辦正式手續(xù)。九、設(shè)備分級管理責任制度1、全礦設(shè)備實行礦、隊兩級管理，礦機電科設(shè)備組、隊組配備兼職設(shè)備管 理員。2、管理職責和范圍：機電科設(shè)備組負責全礦設(shè)備的更新、改造、大修、報廢、檢查，發(fā)放、驗 收和管理，指導(dǎo)隊組設(shè)備管理工作，按時向上級部門或主管領(lǐng)導(dǎo)上報各種報 表，做到全礦設(shè)備帳、卡、物、板四對口。組隊兼職設(shè)備管理員，負責全隊設(shè)備的領(lǐng)取、回收、檢查、管理。對本隊 的設(shè)備要經(jīng)常做到數(shù)量清，狀態(tài)明，新領(lǐng)設(shè)備要及時上帳，有條件的隊組要掛 牌，每月向設(shè)備組匯報一次本隊設(shè)備狀況，監(jiān)督本隊管好、用好機電設(shè)備，促 進本隊生產(chǎn)任務(wù)的完成。十、機電設(shè)備四對口管理制度1、 按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機電設(shè)備總臺帳 ，集團公司和礦 各保存一份。2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ)，每臺設(shè)備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn) 卡片，管理部門經(jīng)常與財務(wù)核對。3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建 立設(shè)備總牌板分布圖，凡使用機電設(shè)備的單位