2022年中國建筑崗位職責安全職責_第1頁
2022年中國建筑崗位職責安全職責_第2頁
2022年中國建筑崗位職責安全職責_第3頁
2022年中國建筑崗位職責安全職責_第4頁
2022年中國建筑崗位職責安全職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責 一 、 項 目 經(jīng) 理 作 為 企 業(yè) 法 人 的 代 理 人 , 對 本 工 程 項 目 全 面 負 責 ;二 、認 真 貫 徹 執(zhí) 行 國 家 有 關(guān) 方 針 、政 策 、法 令 及 本 企 業(yè) 的 各 項 規(guī) 章 制 度 , 正 確 協(xié) 調(diào) 處 理 各 方 之 間 的 利 益 關(guān) 系 ;三 、根 據(jù) 項 目 管 理 手 冊 規(guī) 定 ,協(xié) 助 分 公 司 人 力 資 源 部 做 好 項 目 全 體 員 工 的 競 聘 與 錄 用 ;四 、主 持 制 定 施 工 組 織 設 計 ,并 在 施 工 中 組 織 貫 徹 質(zhì) 量 標 準 、施 工 規(guī) 范 及 保 證

2、 質(zhì) 量 的 各 項 制 度 和 措 施 ;五 、 合 理 確 定 項 目 “五 大 目 標 ”工 期 、 質(zhì) 量 、 安 全 、 成 本 和 文明 施 工 等 , 做 好 實 施 過 程 的 全 面 監(jiān) 控 ;六 、根 據(jù) 與 分 公 司 簽 訂 的 承 包 合 同 ,結(jié) 合 項 目 實 際 ,組 織 各 部 門 簽 訂 責 任 制 合 同 , 嚴 格 履 行 合 同 ;七 、 科 學 的 組 織 和 管 理 進 入 施 工 現(xiàn) 場 的 人 、 財 、 物 等 生 產(chǎn) 要 素 ,深 入 現(xiàn) 場 , 及 時 解 決 施 工 中 出 現(xiàn) 的 問 題 ;八 、組 織 人 員 辦 理 工 程 的 內(nèi)

3、 外 結(jié) 算 ,建 立 項 目 核 算 制 度 ,定 期 召 開 工 程 項 目 經(jīng) 濟 合 同 分 析 會 ;九 、加 強 各 類 經(jīng) 濟 技 術(shù) 資 料 的 收 集 、整 理 與 管 理 ,辦 理 各 種 驗 證 ,及 時 組 織 收 取 工 程 進 度 款 ,積 極 向 有 關(guān) 單 位 辦 理 經(jīng) 濟 索 賠 ,爭 取 應 得 的 利 益 ;十 、 每 月 按 要 求 對 分 管 部 門 員 工 進 行 績 效 考 評 , 并 跟 蹤 驗 證 ;十 一 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;項 目 書 記 崗 位 職 責 一 、宣 傳 黨 的 路 線 、方

4、 針 、政 策 ;保 證 監(jiān) 督 企 業(yè) 黨 組 織 的 決 議 落 實 ,支 持 行 政 領(lǐng) 導 行 使 經(jīng) 營 生 產(chǎn) 和 資 源 配 置 調(diào) 度 指 揮 權(quán) ,保 證 監(jiān) 督 本 項 目經(jīng) 濟 運 營 、 成 本 控 制 和 各 項 工 作 的 全 面 完 成 ;二 、加 強 對 黨 員 的 管 理 ,堅 持 黨 員 發(fā) 展“十 六 字 ” 方 針 ,嚴 格 黨的 組 織 生 活 ,監(jiān) 督 黨 員 切 實 履 行 義 務 ,保 障 黨 員 的 權(quán) 利 不 受 侵 犯 ,充 分 發(fā) 揮 黨 員 在 施 工 生 產(chǎn) 和 經(jīng) 營 開 拓 及 管 理 工 作 中 的 先 鋒 模 范 作 用 ;三

5、 、 按 照 準 就 , 對 黨 員 特 別 是 黨 員 干 部 實 行 有 效 監(jiān) 督 ; 發(fā) 揚 黨 內(nèi) 民 主 ,積 極 開 展 批 評 與 自 我 批 評 ,同 違 法 違 紀 行 為 做 不 懈 的 斗 爭 ;四 、圍 繞 深 化 企 業(yè) 改 革 ,轉(zhuǎn) 化 經(jīng) 營 機 制 和 本 項 目 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 等 各 項 工 作 深 入 基 層 , 聯(lián) 系 群 眾 , 做 細 致 的 思 想 政 治 工 作 ;五 、同 行 政 負 責 人 密 切 配 合 ,團 結(jié) 合 作 ,積 極 支 持 、協(xié) 助 行 政 負 責 人 正 確 行 使 職 權(quán) 和 關(guān) 心 、 改 善 職 工 的 物 質(zhì) 文

6、 化 生 活 ;六 、加 強 對 工 會 、團 支 部 的 思 想 政 治 領(lǐng) 導 ,充 分 發(fā) 揮 他 們 的 作 用 ,支 持 群 眾 組 織 獨 立 負 責 的 開 展 工 作 ;七 、積 極 加 強 黨 建 工 作 ,認 真 開 展 黨 支 部 達 標 活 動 ,充 分 調(diào) 動 黨 員 的 積 極 性 , 發(fā) 揮 黨 支 部 的 戰(zhàn) 斗 堡 壘 作 用 ;八 、認 真 聽 取 黨 內(nèi) 外 職 工 的 意 見 和 建 議 ,了 解 并 掌 握 他 們 的 思 想 、工 作 和 學 習 情 況 ;關(guān) 心 職 工 疾 苦 ,接 受 職 工 監(jiān) 督 ,發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時 解 決 ,不 斷

7、改 進 工 作 ;九 、 每 月 按 要 求 對 分 管 部 門 員 工 進 行 績 效 考 評 , 并 跟 蹤 驗 證 ;十 、 完 成 上 級 組 織 交 辦 的 其 它 工 作 ;項 目 副 經(jīng) 理 ( 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 ) 崗 位 職 責一 、項 目 副 經(jīng) 理 是 項 目 經(jīng) 理 的 助 手 ,負 責 本 工 程 項 目 的 施 工 生 產(chǎn) ;二 、 參 與 項 目 施 工 組 織 設 計 、 施 工 方 案 等 的 編 制 ;三 、做 好 對 工 程 進 度 、質(zhì) 量 、安 全 、文 明 施 工 、成 本 等 各 項 計 劃 及 相 應 的 質(zhì) 量 經(jīng) 濟 技 術(shù) 指 標 的 監(jiān) 督

8、 控 制 ;四 、 嚴 格 按 圖 紙 、 施 工 方 案 、 規(guī) 范 及 技 術(shù) 、 質(zhì) 量 計 劃 組 織 施 工 ,堅 持 施 工 現(xiàn) 場 辦 公 ,掌 握 施 工 動 態(tài) ,主 持 項 目 生 產(chǎn) 會 ,及 時 解 決 生 產(chǎn) 過 程 中 出 現(xiàn) 的 問 題 ;五 、 負 責 材 料 進 場 驗 收 , 把 住 材 料 質(zhì) 量 關(guān) ;六 、經(jīng) 常 深 入 現(xiàn) 場 ,檢 查 材 料 的 使 用 情 況 ,督 促 做 好 材 料 耗 用 的 管 理 , 負 責 對 限 額 領(lǐng) 料 單 審 核 簽 字 ;七 、 按 規(guī) 定 對 勞 務 供 方 實 施 月 度 考 評 , 簽 署 考 評 意

9、見 ;八 、 審 核 機 械 使 用 計 劃 , 督 促 項 目 搞 好 機 械 的 管 理 與 養(yǎng) 護 ;九 、做 好“四 新 ” 科 技 成 果 的 推 廣 實 施 工 作 ;負 責 項 目 推 廣 運 用 先 進 施 工 技 術(shù) , 嚴 格 控 制 成 本 , 積 極 開 展 雙 增 雙 節(jié) 活 動 ;十 、 搞 好 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 的 資 料 收 集 、 整 理 、 歸 檔 及 上 報 工 作 ;十 一 、每 月 按 要 求 對 分 管 部 門 的 員 工 進 行 績 效 考 評 ,并 跟 蹤 驗 證 ;十 二 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;項

10、目 副 經(jīng) 理 ( 技 術(shù) 經(jīng) 理 ) 崗 位 職 責 一 、 項 目 技 術(shù) 經(jīng) 理 為 項 目 總 工 程 師 ( 主 任 工 程 師 ), 是 項 目 的 領(lǐng) 導 成 員 之 一 , 受 項 目 經(jīng) 理 的 領(lǐng) 導 , 負 責 項 目 的 技 術(shù) 工 作 ;二 、組 織 技 術(shù) 人 員 貫 徹 執(zhí) 行 上 級 頒 發(fā) 的 有 關(guān) 技 術(shù) 政 策 、技 術(shù) 標 準 、質(zhì) 量 標 準 和 技 術(shù) 管 理 制 度 ;三 、主 持 編 制 施 工 組 織 設 計 、質(zhì) 量 計 劃 、施 工 方 案 、特 殊( 關(guān) 鍵 )工 序 作 業(yè) 指 導 書 , 解 決 施 工 中 的 重 大 技 術(shù) 問

11、題 , 并 負 責 監(jiān) 督 實 施 ;四 、 主 持 編 制 工 程 項 目 科 技 開 發(fā) 和 科 技 推 廣 計 劃 , 并 組 織 實 施 ,全 面 完 成 工 程 項 目 技 術(shù) 進 步 工 作 目 標 ;五 、主 持 工 程 項 目 的 設 計 交 底 、圖 紙 會 審 工 作 ;負 責 向 項 目 的 工 程 技 術(shù) 和 管 理 人 員 進 行 技 術(shù) 交 底 , 并 依 據(jù) 設 計 圖 紙 、 施 工 組 織 設 計 、技 術(shù) 標 準 、 技 術(shù) 措 施 等 指 導 施 工 ;六 、負 責 檢 查 、督 促 工 程 的 質(zhì) 量 安 全 檢 查 和“三 檢 ” 工 作 ,負 責 組

12、 織 隱 蔽 驗 收 、 質(zhì) 量 評 定 及 對 質(zhì) 量 事 故 的 處 理 ;七 、負 責 組 織 與 復 查 工 程 測 量 工 作 ,組 織 原 材 料 、半 成 品 的 鑒 定 、檢 驗 工 作 及 配 合 比 設 計 、焊 接 等 技 術(shù) 控 制 和 計 量 工 作 ,主 持 項 目 的 技 術(shù) 總 結(jié) 、 工 法 編 制 等 其 它 技 術(shù) 管 理 工 作 ;八 、根 據(jù) 施 工 需 要 ,組 織 編 制“四 新 ” 科 技 成 果 的 實 施 方 案 ,負責 工 程 項 目 技 術(shù) 進 步 效 益 的 考 核 與 認 證 、 技 術(shù) 交 底 等 ;九 、負 責 項 目 的 貫 標

13、 工 作 ;搞 好 項 目 技 術(shù) 資 料 的 收 集 、整 理 、歸 檔 及 上 報 工 作 ;十 、 每 月 按 要 求 對 分 管 部 門 的 員 工 進 行 績 效 考 評 , 并 跟 蹤 驗 證 ;十 一 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;項 目 副 經(jīng) 理 ( 商 務 經(jīng) 理 ) 崗 位 職 責 一 、項 目 商 務 經(jīng) 理 是 項 目 經(jīng) 理 的 助 手 ,負 責 本 工 程 項 目 的 成 本 控 制 及 預 結(jié) 算 管 理 工 作 ;二 、熟 悉 工 程 施 工 承 包 合 同 、總 分 包 合 同 及 其 它 各 類 合 同 ,嚴 格 合

14、 同 管 理 , 檢 查 項 目 各 部 門 合 同 履 行 、 執(zhí) 行 情 況 ;三 、熟 悉 施 工 圖 紙 、定 額 及 有 關(guān) 政 策 、法 規(guī) ,做 到 開 工 前 有 預 算 并 報 上 級 成 本 部 門 審 核 ;做 好 項 目 承 包 基 數(shù) 的 測 算 ,并 按 規(guī) 定 對 項 目 成 本 責 任 進 行 分 解 ;四 、編 制 項 目 總 計 劃 成 本 ,確 定 各 項 費 用 開 支 范 圍 ,制 定 總 目 標 和 控 制 措 施 ,并 編 制 月 計 劃 成 本 ,做 到 成 本 核 算 月 節(jié) 月 清 ;并 按 時 按 要 求 編 寫 驗 工 月 報 ;五 、及

15、 時 辦 理 工 程 進 度 款 的 回 收 和 工 程 款 的 清 收 ,及 時 收 集 、編 制 項 目 索 賠 證 據(jù) 資 料 及 清 單 , 起 草 索 賠 書 , 負 責 索 賠 工 作 ;六 、 及 時 辦 理 竣 工 結(jié) 算 , 做 好 保 本 保 利 分 析 ;七 、 負 責 對 工 程 同 步 的 所 有 成 本 資 料 的 收 集 、 整 理 、 歸 檔 工 作 ;八 、負 責 向 本 項 目 領(lǐng) 導 和 員 工 代 表 報 告 經(jīng) 營 成 果 ,審 查 對 外 提 供 的 經(jīng) 濟 資 料 ;九 、 每 節(jié) 點 完 成 后 , 與 材 料 部 門 共 同 對 材 料 進 行

16、 盤 點 , 保 證 物 、材 料 帳 面 、財 務 帳 面 相 符 ,如 不 符 應 有 分 析 ,并 及 時 向 項 目 經(jīng) 理 匯 報 ;十 、 每 月 按 要 求 對 所 分 管 部 門 員 工 進 行 績 效 考 評 , 并 跟 蹤 驗 證 ;十 一 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;生 產(chǎn) 管 理 部 主 管 崗 位 職 責 一 、參 與 施 工 組 織 設 計 、質(zhì) 量 保 證 計 劃 、施 工 方 案 的 編 制 ,監(jiān) 督 指 導 部 門 人 員 及 作 業(yè) 隊 按 施 工 方 案 、作 業(yè) 指 導 書 及 規(guī) 范 的 要 求 組 織 施 工

17、 , 并 做 好 技 術(shù) 交 底 和 對 測 量 定 位 、 放 線 、 高 程 引 測 進 行 復 核 ;二 、 組 織 部 門 人 員 編 制 月 、 周 施 工 計 劃 , 并 按 要 求 組 織 實 施 ;三 、協(xié) 調(diào) 各 工 序 的 質(zhì) 量 控 制 ,特 殊( 關(guān) 鍵 )工 序 應 根 據(jù) 技 術(shù) 部 門 的 交 底 , 組 織 勞 務 供 方 講 座 并 交 底 ;四 、經(jīng) 常 深 入 施 工 現(xiàn) 場 ,協(xié) 調(diào) 解 決 施 工 中 出 現(xiàn) 的 施 工 及 質(zhì) 量 、安全 問 題 ;對 出 現(xiàn) 的 質(zhì) 量 、安 全 問 題 按 照“四 不 放 過 ” 的 原 就 及 時 進 行處 理

18、 、 整 改 , 盡 量 減 少 返 工 、 降 低 成 本 ;五 、監(jiān) 督 指 導 動 力 工 程 師 、測 量 工 程 師 搞 好 機 械 動 力 、測 量 放 線 方 面 的 各 項 工 作 ;六 、 負 責 辦 理 設 計 變 更 和 現(xiàn) 場 簽 證 單 ;七 、隨 時 對 文 明 施 工 進 行 檢 查 ,使 整 個 施 工 現(xiàn) 場 達 到 規(guī) 定 的 目 標 ;八 、按 要 求 填 寫 和 整 理 工 程 施 工 、質(zhì) 量 、安 全 等 方 面 的 資 料 ,并 對 現(xiàn) 場 責 任 工 程 師 的 工 程 施 工 、質(zhì) 量 、安 全 等 資 料 進 行 檢 查 ,按 期 將 工 程

19、 資 料 交 與 相 應 部 門 ;九 、 做 好 “四 新 ”科 技 成 果 的 實 施 工 作 ;十 、搞 好 本 業(yè) 務 系 統(tǒng) 的 成 本 控 制 ,及 時 提 供 有 關(guān) 月 度 成 本 核 算 資 料 , 資 料 真 實 、 完 整 、 全 面 ;十 一 、 做 好 部 門 內(nèi) 外 的 協(xié) 調(diào) 與 溝 通 工 作 ;十 一 、 處 理 好 與 勞 務 供 方 隊 伍 的 關(guān) 系 ;十 二 、 每 月 按 要 求 對 本 部 門 人 員 進 行 績 效 考 評 , 并 跟 蹤 驗 證 ;十 三 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;現(xiàn) 場 責 任 工

20、程 師 崗 位 職 責一 、參 與 施 工 組 織 設 計 、質(zhì) 量 保 證 計 劃 、施 工 方 案 的 編 制 ,監(jiān) 督 指 導 作 業(yè) 隊 按 施 工 方 案 、作 業(yè) 指 導 書 及 規(guī) 范 的 要 求 組 織 施 工 ,確 保 合 同 指 標 的 完 成 ,并 做 好 技 術(shù) 交 底 和 對 測 量 定 位 、放 線 、高 程 引 測 進 行 復 核 ;二 、 嚴 格 執(zhí) 行 公 司 、 事 業(yè) 部 及 項 目 有 關(guān) 質(zhì) 量 、 安 全 等 管 理 制 度 ,三 、 編 制 月 、 周 施 工 計 劃 , 并 按 要 求 合 理 安 排 、 組 織 實 施 ;四 、 參 與 項 目

21、 質(zhì) 量 計 劃 的 實 施 ; 嚴 格 執(zhí) 行 “三 檢 制 ” , 搞 好 特 殊 工 序 的 過 程 監(jiān) 控 , 協(xié) 調(diào) 各 工 序 的 質(zhì) 量 控 制 ;五 、經(jīng) 常 深 入 施 工 現(xiàn) 場 ,協(xié) 調(diào) 解 決 施 工 中 出 現(xiàn) 的 施 工 及 質(zhì) 量 問 題 ,做 好 檢 查 記 錄 ,建 立 質(zhì) 量 事 故 臺 帳 ;對 出 現(xiàn) 的 質(zhì) 量 問 題 按 照“四 不 放 過 ”的 原 就 及 時 進 行 處 理 、 整 改 , 盡 量 減 少 返 工 、 降 低 成 本 ;六 、 搞 好 設 計 變 更 和 現(xiàn) 場 簽 證 單 ;七 、隨 時 對 文 明 施 工 進 行 督 促 、檢

22、 查 ,使 施 工 現(xiàn) 場 達 到 規(guī) 定 目 標 的 要 求 ;八 、每 日 按 要 求 填 寫 施 工 日 志 ,按 規(guī) 定 做 好 質(zhì) 量 、工 程 資 料 ,保 證 資 料 填 寫 規(guī) 范 、完 整 ,原 始 資 料 應 真 實 、完 整 ,且 與 工 程 施 工 同 步 ;按 期 將 工 程 資 料 交 與 相 應 部 門 , 并 確 保 竣 工 資 料 順 利 移 交 ;九 、 做 好 “四 新 ”科 技 成 果 的 實 施 工 作 ;十 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;機械動力工程師崗位職責一 、根 據(jù) 施 工 總 平 面 圖 ,制 定 機

23、械 的 平 面 布 置 圖 ,確 定 水 、電 的 現(xiàn) 場 布 置 及 走 向 , 報 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 審 批 ;二 、 編 制 設 備 需 用 計 劃 ;三 、 配 合 項 目 經(jīng) 理 做 好 設 備 租 賃 的 洽 談 、 合 同 起 草 與 簽 訂 ;建 立 設 備 租 賃 臺 帳 ;四 、組 織 好 設 備 的 安 拆 ,做 好 設 備 的 現(xiàn) 場 運 行 管 理 ;搞 好 設 備 的 維 修 保 養(yǎng) ;五 、及 時 對 設 備 操 作 人 員 進 行 書 面 的 安 全 技 術(shù) 交 底 ,督 促 操 作 人 員 按 規(guī) 范 操 作 ;六 、 保 證 現(xiàn) 場 水 、 電 滿 足 施 工

24、 生 產(chǎn) 及 生 活 需 要 ;七 、 搞 好 本 崗 位 的 成 本 控 制 ;八 、 完 成 領(lǐng) 導 交 辦 的 其 它 工 作 ;測量工程師崗位職責一 、根 據(jù) 施 工 總 平 面 圖 ,熟 悉 現(xiàn) 場 情 況 ,做 好 選 擇 ,預 埋 特 征 點 ;二 、 根 據(jù) 甲 方 提 供 的 基 準 點 , 引 測 高 程 ;三 、 根 據(jù) 平 面 圖 , 進 行 軸 線 定 位 ;四 、 對 工 程 垂 度 一 層 測 一 次 ;五 、 每 一 層 標 高 有 測 量 引 測 , 將 標 高 在 可 靠 的 物 件 上 標 識 ;六 、 測 量 對 細 部 軸 線 和 標 高 進 行 復

25、核 ;七 、沉 降 觀 測 :如 甲 方 委 托 ,每 上 一 層 樓( )由 測 量 員 觀 測 一 次 , 待 數(shù) 據(jù) 穩(wěn) 定 后 , 3 個 月 、 半 年 、 1 年 依 次 進 行 觀 測 , 待 沉 降 曲 線 趨 于 平 衡 后 就 不 再 測 ;八 、 按 要 求 搞 測 量 相 關(guān) 資 料 ;九 、 完 成 領(lǐng) 導 交 辦 的 其 它 工 作 ;技 術(shù) 部 主 管 崗 位 職 責 一 、組 織 編 寫 施 工 組 織 設 計 、質(zhì) 量 保 證 計 劃 、施 工 方 案 、特 殊( 關(guān) 鍵 ) 工 序 作 業(yè) 指 導 書 , 并 對 其 實 施 過 程 進 行 跟 蹤 驗 證二

26、 、 組 織 編 寫 、 審 核 網(wǎng) 絡 進 度 計 劃 的 調(diào) 整 方 案 , 并 按 程 序 報 批 ;三 、 組 織 編 制 并 審 核 年 、 季 施 工 進 度 計 劃 及 編 制 項 目 總 的 材 料 、機 械 需 用 計 劃 和 節(jié) 點 、 月 材 料 需 用 量 計 劃 ;四 、參 加 工 程 的 設 計 交 底 、圖 紙 會 審 、設 計 變 更 ,作 好 記 錄 ;督 促 各 部 門 人 員 將 圖 紙 會 審 、設 計 變 更 記 錄 在 施 工 圖 上 進 行 標 示 ,并 且 每 月 不 少 于 一 次 ;五 、 主 持 一 般 質(zhì) 量 事 故 技 術(shù) 處 理 方

27、案 的 編 制 工 作 和 一 般 技 術(shù) 工 作 ;六 、組 織 編 寫“四 新 ” 科 技 成 果 的 技 術(shù) 實 施 方 案 ;編 制 、申 報 科 技 推 廣 計 劃 , 對 實 施 情 況 進 行 監(jiān) 控 ;七 、 組 織 有 關(guān) 部 門 開 展 QC 活 動 , 并 監(jiān) 督 檢 查 , 有 記 錄 ;八 、 及 時 審 核 鋼 筋 翻 樣 料 表 , 并 簽 字 ;九 、負 責 組 織 本 項 目 的 貫 標 工 作 ,組 織 編 寫 文 件 清 單 和 記 錄 清 單 ,并 審 核 ;十 、 負 責 督 促 部 門 人 員 作 好 工 程 技 術(shù) 資 料 的 收 集 、 整 理

28、、 保 管 ,每 月 至 少 一 次 對 資 料 進 行 抽 查 ,并 作 好 記 錄 ,確 保 工 程 資 料 與 工 程 進 度 同 步 ;十 一 、 每 月 按 要 求 對 本 部 門 人 員 進 行 績 效 考 評 , 并 跟 蹤 驗 證 ;十 二 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;技 術(shù) 責 任 工 程 師 崗 位 職 責 一 、編 寫 、報 審 施 工 組 織 設 計 、質(zhì) 量 保 證 計 劃 、施 工 方 案 、特 殊( 關(guān) 鍵 ) 工 序 作 業(yè) 指 導 書 , 并 對 其 實 施 過 程 進 行 跟 蹤 驗 證 ;二 、 編 寫 網(wǎng) 絡 進

29、 度 計 劃 的 調(diào) 整 方 案 , 并 按 程 序 報 批 ;三 、編 制 并 報 審 項 目 年 、季 施 工 進 度 計 劃 ,項 目 總 的 材 料 、機 械 需 用 計 劃 和 節(jié) 點 、 月 材 料 需 用 量 計 劃 ;四 、熟 悉 圖 紙 ,參 與 工 程 的 設 計 交 底 、圖 紙 會 審 、設 計 變 更 ,作 好 記 錄 ;并 將 圖 紙 會 審 、設 計 變 更 記 錄 在 施 工 圖 上 進 行 標 示 ,將 審 定 的 圖 紙 會 審 記 錄 于 一 天 內(nèi) 發(fā) 放 到 項 目 現(xiàn) 場 責 任 工 程 師 、 造 價 工 程 師 、業(yè) 主 、 監(jiān) 理 等 等 手

30、上 , 作 好 發(fā) 文 登 記 , 妥 善 保 管 圖 紙 會 審 記 錄 ;五 、 搞 好 鋼 筋 翻 樣 ; 在 每 個 節(jié) 點 施 工 前 完 成 翻 樣 工 作 ;六 、根 據(jù) 方 案 和 作 業(yè) 指 導 書 在 施 工 過 程 進 行 現(xiàn) 場 跟 蹤 驗 證 ,參 與 質(zhì) 量 檢 查 , 編 制 一 般 質(zhì) 量 事 故 技 術(shù) 處 理 方 案 ;七 、協(xié) 助 搞 好“四 新 ” 成 果 的 應 用 及 推 廣 工 作 ;編 寫“四 新 ” 科技 成 果 的 技 術(shù) 實 施 方 案 ; 編 制 、 申 報 科 技 推 廣 計 劃 ;八 、 協(xié) 助 搞 好 項 目 QC 活 動 的 開

31、展 ;九 、協(xié) 助 搞 好 本 項 目 的 貫 標 工 作 ,組 織 編 寫 文 件 清 單 和 記 錄 清 單 ,并 報 審 ;十 、搞 好 工 程 技 術(shù) 資 料 的 收 集 、整 理 、保 管 ,確 保 工 程 資 料 與 工 程 進 度 同 步 , 資 料 內(nèi) 容 真 實 、 數(shù) 據(jù) 準 確 ;十 一 、及 時 收 集 工 程 所 需 的 各 規(guī) 范 、標 準 、規(guī) 程 、規(guī) 定 ,并 及 時 分 發(fā) ;十 二 、 按 要 求 填 寫 技 術(shù) 核 定 單 ;十 三 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;安 全 責 任 工 程 師 崗 位 職 責 一 、熟

32、 悉 業(yè) 主 、分 公 司 及 項 目 安 全 目 標 ,全 面 建 立 項 目 安 全 各 項 管 理 制 度 和 責 任 制 度 ;二 、及 時 完 成 項 目 安 全 目 標 分 解 ,落 實 相 關(guān) 責 任 ,與 相 關(guān) 責 任 人 簽 訂 安 全 責 任 合 同 ;三 、 負 責 編 制 總 體 和 分 項 工 程 施 工 組 織 設 計 中 的 安 全 保 證 措 施 ,并 報 上 級 部 門 審 批 ;四 、 做 好 新 入 場 人 員 的 質(zhì) 量 、 安 全 知 識 培 訓 教 育 、 技 術(shù) 交 底 等 ,開 展 各 種 形 式 的 全 員 安 全 教 育 ; 確 保 原 始

33、 資 料 的 真 實 性 、 完 整 性 ;五 、 建 立 項 目 人 員 花 名 冊 ; 收 集 特 殊 工 種 上 崗 證 , 整 理 成 冊 ;六 、 負 責 施 工 現(xiàn) 場 安 全 標 志 牌 的 懸 掛 、 標 識 ;七 、督 促 現(xiàn) 場 施 工 人 員 做 好 安 全 防 護 和 安 全 生 產(chǎn) ,正 確 使 用 勞 保 用 品 , 對 出 現(xiàn) 的 安 全 隱 患 給 予 制 止 , 執(zhí) 行 處 罰 ;八 、協(xié) 助 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 組 織 安 全 檢 查 ,搞 好 安 全 過 程 監(jiān) 控 ,做 好 記 錄 ;九 、 依 據(jù) “四 不 放 過 ”原 就 , 協(xié) 助 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 處

34、 理 各 種 安 全 事 故 ,對 經(jīng) 濟 損 失 進 行 評 估 ;十 、與 工 程 同 步 收 集 整 理 各 種 安 全 檢 查 記 錄 資 料 ,保 證 資 料 填 寫 規(guī) 范 、 完 整 , 確 保 竣 工 資 料 的 順 利 移 交 ;十 一 、 負 責 項 目 安 全 報 驗 , 接 受 上 級 部 門 和 建 管 部 門 檢 查 ;十 二 、 每 月 按 要 求 編 制 各 類 報 表 和 資 料 , 及 時 上 報 ;十 三 、 搞 好 項 目 員 工 勞 保 用 品 的 發(fā) 放 工 作 ;十 四 、 完 成 領(lǐng) 導 及 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;行 政

35、助 理 崗 位 職 責一 、溝 通 和 協(xié) 調(diào) 項 目 各 職 能 部 門 的 工 作 ,為 領(lǐng) 導 當 好 參 謀 和 助 手 ;二 、根 據(jù) 項 目 發(fā) 展 的 各 階 段 ,草 擬 項 目 工 作 總 結(jié) 、工 作 報 告 及 各 種 材 料 ;負 責 修 改 、審 核 以 項 目 經(jīng) 理 部 名 義 印 發(fā) 的 文 件 及 其 它 文 字 資 料 ;三 、做 好 各 種 會 議 的 準 備 工 作 ,負 責 安 排 和 組 織 項 目 召 開 重 要 會 議 及 重 要 文 件 的 傳 達 貫 徹 ,參 加 會 議 ,做 好 記 錄 ,及 時 整 理 和 編 寫 會 議 紀 要 和 簡

36、 報 , 及 時 組 織 檢 查 , 向 領(lǐng) 導 匯 報 執(zhí) 行 情 況 ;四 、負 責 各 種 文 件 、函 件 和 有 關(guān) 部 門 資 料 資 料 的 拆 封 、登 記 、傳 遞 、催 辦 、借 閱 和 保 管 等 工 作 ,并 對 文 書 進 行 收 集 、整 理 、造 冊 、立 卷 、 移 交 ;五 、嚴 格 控 制 非 生 產(chǎn) 性 成 本 開 支 ,負 責 項 目 辦 公 用 品 的 發(fā) 放 和 登 記 工 作 ;六 、以 搞 好 服 務 為 立 足 點 ,做 好 接 待 服 務 、會 場 服 務 、電 話 服 務 、行 政 后 勤 服 務 , 車 輛 服 務 ;七 、負 責 項 目

37、 印 章 的 管 理 和 使 用 ,嚴 格 印 章 使 用 審 批 、登 記 制 度 ;八 、 搞 好 項 目 的 文 件 資 料 和 質(zhì) 量 記 錄 的 整 理 、 控 制 ;九 、配 合 項 目 書 記 做 好 項 目 文 明 施 工 及 辦 公 區(qū) 、生 活 區(qū) 衛(wèi) 生 等 方 面 的 監(jiān) 督 、 檢 查 工 作 ;十 、 嚴 格 執(zhí) 行 文 件 管 理 的 保 密 制 度 , 自 覺 遵 守 保 密 紀 律 ;十 一 、搞 好 行 政 后 勤 服 務 工 作 ,開 展 全 面 質(zhì) 量 管 理 活 動 ,不 斷 提 高 工 作 質(zhì) 量 , 并 搞 好 本 崗 位 的 成 本 控 制 ;十

38、 二 、根 據(jù) 項 目 施 工 進 度 計 劃 ,編 制 勞 動 力 需 用 計 劃 及 分 部 分 項 工 程 的 勞 動 力 計 劃 , 組 織 勞 動 力 進 場 并 做 好 入 教 育 ;十 三 、 及 時 按 規(guī) 定 組 織 項 目 各 崗 位 人 員 簽 訂 崗 位 責 任 合 同 ,且 合 同 資 料 整 理 規(guī) 范 、 齊 全 ;十 四 、 每 月 組 織 項 目 人 員 進 行 績 效 考 評 , 并 妥 善 保 管 相 關(guān) 記 錄 、資 料 ;十 五 、 做 好 項 目 人 員 各 種 假 期 核 準 、 辦 理 工 作 ;十 六 、編 制 項 目 員 工 年 度 培 訓

39、計 劃 ,結(jié) 合 工 程 施 工 情 況 ,組 織 有 關(guān) 人 員 參 加 培 訓 , 做 好 培 訓 記 錄 ;十 七 、 每 月 與 各 崗 位 至 少 進 行 一 次 有 效 溝 通 ;十 八 、 協(xié) 助 項 目 書 記 搞 好 項 目 黨 務 工 作 ;十 九 、 搞 好 項 目 CI 規(guī) 劃 實 施 與 維 護 ;二 十 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;成 本 部 主 管 崗 位 職 責一 、熟 悉 工 程 施 工 承 包 合 同 、總 分 包 合 同 及 其 它 各 類 合 同 ,嚴 格 合 同 管 理 , 檢 查 項 目 部 門 合 同 履

40、行 、 執(zhí) 行 情 況 ;二 、熟 悉 施 工 圖 紙 、定 額 及 有 關(guān) 政 策 、法 規(guī) ,做 到 開 工 前 有 預 算 并 報 上 級 成 本 部 門 審 核 ;做 好 項 目 承 包 基 數(shù) 的 測 算 ,并 按 規(guī) 定 對 項 目 成 本 責 任 進 行 分 解 ;三 、 按 時 按 要 求 編 寫 驗 工 月 報 , 及 時 辦 理 月 結(jié) 月 清 ;四 、 及 時 收 集 、 編 制 項 目 索 賠 證 據(jù) 資 料 及 清 單 , 起 草 索 賠 書 ;五 、 及 時 辦 理 竣 工 結(jié) 算 , 做 好 保 本 保 利 分 析 ;六 、 負 責 工 程 同 步 及 時 做 好

41、 資 料 收 集 、 整 理 、 歸 檔 ;七 、 每 月 按 要 求 對 本 部 門 人 員 進 行 績 效 考 評 , 并 跟 蹤 驗 證 ;八 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;造 價 工 程 師 崗 位 職 責一 、熟 悉 工 程 施 工 承 包 合 同 、總 分 包 合 同 及 其 它 各 類 合 同 ,嚴 格 合 同 管 理 , 檢 查 項 目 各 部 門 合 同 履 行 、 執(zhí) 行 情 況 ;二 、熟 悉 施 工 圖 紙 、定 額 及 有 關(guān) 政 策 、法 規(guī) ,做 到 開 工 前 有 預 算 并 報 上 級 成 本 部 門 審 核 ;做 好

42、項 目 承 包 基 數(shù) 的 測 算 ,并 按 規(guī) 定 對 項 目 成 本 責 任 進 行 分 解 ;三 、登 記 并 發(fā) 放 經(jīng) 過 審 核 、審 批 的 施 工 圖 預 算 到 各 施 工 單 位 、項 目 領(lǐng) 導 及 項 目 部 其 他 相 關(guān) 崗 位 ;四 、 按 時 按 要 求 編 寫 驗 工 月 報 , 及 時 辦 理 月 結(jié) 月 清 ;五 、對 于 施 工 過 程 中 的 設 計 變 更 、現(xiàn) 場 簽 證 ,及 時 編 制 ,不 累 積 ;及 時 收 集 、 編 制 項 目 索 賠 證 據(jù) 資 料 及 清 單 , 起 草 索 賠 書 ;六 、對 于 定 額 缺 項 ,根 據(jù) 施 工

43、 現(xiàn) 場 所 發(fā) 生 的 實 際 情 況 ,主 動 與 建 設 單 位 管 理 部 門 協(xié) 商 編 制 補 充 定 額 , 并 報 上 級 成 本 部 門 備 案 ;七 、 及 時 辦 理 竣 工 結(jié) 算 , 做 好 保 本 保 利 分 析 ;八 、負 責 搞 好 與 工 程 同 步 的 所 有 經(jīng) 營 、成 本 資 料 的 收 集 、整 理 和 歸 檔 工 作 , 做 到 準 確 、 規(guī) 范 ;九 、 完 成 領(lǐng) 導 和 上 級 部 門 交 辦 的 其 它 工 作 ;物 資 部 主 管 崗 位 職 責一 、認 真 執(zhí) 行 企 業(yè) 材 料 管 理 的 規(guī) 章 制 度 ,搞 好 本 崗 業(yè) 務

44、范 圍 內(nèi) 各 項 工 作 ;二 、 參 與 現(xiàn) 場 施 工 平 面 布 置 規(guī) 劃 , 做 好 施 工 前 的 材 料 準 備 ;三 、參 與 選 擇 供 料 方 ,按 要 求 做 好 物 資 驗 收 進 場 記 錄 ,做 好 進 場 材 料 的 標 識 、 堆 碼 工 作 ;四 、每 節(jié) 點 開 工 前 編 制 材 料 總 計 劃 ,每 月 編 制 月 度 材 料 需 用 計 劃 ,報 上 級 物 資 主 管 部 門 ;五 、每 節(jié) 點 開 工 前 按 施 工 組 織 設 計 編 制 周 轉(zhuǎn) 料 具 計 劃 ,報 上 級 單 位 審 定 ;六 、根 據(jù) 市 場 行 情 及 設 計 變 更 情 況 ,及 時 以 書 面 形 式 向 成 本 部 提 供 結(jié) 算 數(shù) 據(jù) 及 相 關(guān) 資 料 ;七 、組 織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論