2019年建筑師個人述職報告

1、建筑師個人述職報告建筑師是從事建筑設計的人。建筑師接受工程投資方（即通常所說的甲方）的委托，對建筑進行建筑專業(yè)的圖紙設計，并協(xié)調(diào)整合 結構、機電、工藝等各專業(yè)的圖紙等工作，下面我們來看看關于建筑 師個人述職報告。作為建筑設計師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時間，雖然時間不長，但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對待工作， 要 求自己能夠較好的完成崗位職責， 在各位領導和同事們的悉心關懷和 指導下不斷提高自我技能水平， 并實現(xiàn)公司效益， 現(xiàn)將我的工作情況 作如下匯報。具體說來，建筑設計師的職責主要體現(xiàn)在項目的整個開發(fā)和運行過程中， 貫穿于項目所有大小工程之中， 這個過程主要有如下四個 階段：項

2、目決策、項目設計、工程施工和工程驗收。建筑設計師的職 責在這四個階段的工作范圍和責任是不同的，現(xiàn)詳述如下：1 、項目設計階段確保乙方的建筑設計的產(chǎn)品在社會需求市場的認可程度，確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是：根據(jù)公司決策層下達的項目任務書和營銷策劃報告，與設計院完成規(guī)劃建筑設計方案的確定 ;詳細了解消防、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對道路、水、電、電信、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要 求;向公司成本部與營銷部了解：結合批準的總投資估算及市場情況，按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟指標進行分析比較， 使確定的規(guī)劃方案 投資在控制的范圍以內(nèi) ;配合工程部將規(guī)劃方案報請當

3、地規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準，并按有關部門的審批意見進行修改，最后確定規(guī)劃方案負責協(xié)助確定乙方建筑設計方案，綜合公司營銷部關于市場的要求和工程部對結構、設備、施工的要求和工程部共同編寫施工圖說明書，說明書的要求：設計綜合說明、內(nèi)容和圖紙、建設工期、主要施工措施和施工組織方案、投資 估算和技術指標、設計進度和收費 ; 負責對初步設計方案進行評議并 綜合公司營銷部、工程部意見提出修改 ;施工圖繪制過程中配合結構、設備、預算等工程師，控制建筑材料、設備的選用能忠實表現(xiàn)建筑設計的意圖保證施工圖的按時完成，提供給工程部或綜合部報請規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、供電、市政等部門的批準2 、工程施工階段配合公

4、司工程部組織施工， 聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部、施工單位進行設計交底， 做好設計與施工的協(xié)調(diào)工作， 解決施工中工 程技術、建筑材料選擇所牽涉的形象設計問題和工程中涉及的變更。3 、工程驗收階段。配合公司工程部參與施工驗收，確保施工符合設計意圖?？偨Y：在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導， 做到謙虛謹慎，尊重服從。 但是服從并不代表盲從，對于有利于項目 的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導， 做事大膽， 不避諱上下 層的關系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成 公司的主人。 在對施工單位的管理上，

5、以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照工 程管理手冊向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩， 制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時增強 服務意識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。對監(jiān)理公司的管理， 首先應充分支持監(jiān)理的工作， 其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出， 在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量， 往往可以取得良好的 效果。在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)， 站在公司利益的立場上處理 事情，堅持原則， 但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進 度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。在三控兩管 上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在 總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制 ; 投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報 ; 在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執(zhí)行情況，嚴格按照合同執(zhí)行; 在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作 中，對領導