工程管理部土建工程師2

1、.xx制度規(guī)范文件：.；第 PAGE 3頁(yè)總 NUMPAGES 3頁(yè)崗位闡明書(shū)一、崗位根本情況崗位稱(chēng)號(hào)土建工程師所屬部門(mén)工程管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下級(jí)崗位編號(hào)所屬職系崗位等級(jí)部門(mén)副經(jīng)理級(jí)定員編制日期2007.8.1修正日期崗位目的根據(jù)工程工程進(jìn)度，擔(dān)任本標(biāo)段工程進(jìn)度方案制定并控制、監(jiān)視、檢查、落實(shí)，對(duì)工程進(jìn)度及工程質(zhì)量擔(dān)任，采取有效措施完成任務(wù)目的。二、崗位主要職責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定所擔(dān)任標(biāo)段工程的月、季、年度進(jìn)度方案，有效控制節(jié)點(diǎn)工期。制定并修正土建施工方案并擔(dān)任監(jiān)視實(shí)施。審查土建工程的方案、初設(shè)、施工圖和施工方案，提出合理化建議和意見(jiàn)。參與對(duì)甲分包隊(duì)伍的調(diào)查、技術(shù)標(biāo)的評(píng)審任務(wù)，在日常任務(wù)中對(duì)

2、總包單位、甲分包隊(duì)伍、監(jiān)理公司、進(jìn)展有效監(jiān)視。編制甲供資料土建方案、工程月資金運(yùn)用建立方案和工程總體資金運(yùn)用建立方案。擔(dān)任本標(biāo)段工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)任務(wù)，督促各協(xié)作單位按合同履約，實(shí)現(xiàn)工程建立目的。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量平安規(guī)范及審核同意的施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施對(duì)承包單位的工程質(zhì)量的檢查及任務(wù)義務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)的監(jiān)視。擔(dān)任工程建立質(zhì)量的巡查、抽查，工程建立方案審查，參與根底、主體工程的開(kāi)工驗(yàn)收和參與構(gòu)造性能、運(yùn)用性能及重點(diǎn)隱蔽部位的檢測(cè)和驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)土建施工檢查、監(jiān)視工程質(zhì)量、進(jìn)度，對(duì)圖紙變卦、增補(bǔ)工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。10執(zhí)行合同并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定控制并審核現(xiàn)場(chǎng)簽證，對(duì)總包單位、甲分包隊(duì)伍的月工程

3、量的審核并上報(bào)公司主管指點(diǎn)。11協(xié)調(diào)與施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時(shí)仔細(xì)做好施工日志。12工程資料的搜集、整理和報(bào)送，工程開(kāi)工備案，城建檔案工程資料督促、報(bào)送及備案，協(xié)助公司工程開(kāi)發(fā)存檔資料搜集、整理。13工程建立分析與總結(jié)、參與對(duì)各協(xié)作單位資質(zhì)才干的評(píng)價(jià)、建立公司開(kāi)發(fā)工程閱歷數(shù)據(jù)庫(kù)及協(xié)作單位檔案。14完成指點(diǎn)交辦其它任務(wù)和義務(wù)。三、權(quán)限四、任務(wù)聯(lián)絡(luò)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)外部聯(lián)絡(luò)五、根本任職資歷工程內(nèi)容學(xué)歷/專(zhuān)業(yè)土建構(gòu)造、工民建專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。上崗證書(shū)土建工程師任務(wù)閱歷5年以上建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)及管理閱歷。技藝與才干1、熟練運(yùn)用AutoCAD制圖軟件； 2、熟習(xí)Office、Project等辦公軟件； 3、很強(qiáng)的書(shū)面表達(dá)才干、溝通協(xié)調(diào)才干。六、任務(wù)條件工程內(nèi)容經(jīng)常運(yùn)用的設(shè)備與工具計(jì)算機(jī)，計(jì)算器，測(cè)繪器械任務(wù)場(chǎng)所辦