精選廚師優(yōu)秀員工發(fā)言稿

1、廚師優(yōu)秀員工發(fā)言稿廚師優(yōu)秀員工發(fā)言稿【篇一：優(yōu)秀員工發(fā)言稿】 優(yōu)秀員工發(fā)言稿 尊敬的董事長、各位領(lǐng)導，下午好： 首先，我代表海分店全體同仁，祝愿我們北京明帝餐飲公司，在新的一年里生意紅紅火火，蒸蒸日上，效益突飛猛進，規(guī)模越做越大，成績越來越好！祝愿董事長、各位領(lǐng)導、同事們在新的一年里，身體健康，工作順利！ 我叫劉中慶，是海分店餐廳紅案主管，非常榮幸被評為2023年度公司優(yōu)秀員工，在此，我要感謝公司領(lǐng)導給予我的榮譽、信任和栽培，也感謝公司為每位員工提供了實現(xiàn)和展現(xiàn)人生價值的舞臺，同時，也要感謝同事們的支持和幫助。 時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在明帝工作有三年多的時間了。還記得06年來到明帝公司時，我的

2、崗位是廚工，每天負責餐具的洗刷、消毒工作，崗位雖然平凡，但我沒有放松對自己的要求，嚴格按照公司洗消工作流程來操作，腳踏實地去工作，在我負責洗消工作期間，海分店的餐具沒有發(fā)生客人投訴事件，我的工作也得到了領(lǐng)導認可，把我調(diào)到切配間工作，剛到切配時，我的刀工不好，為了能盡快趕上來，我每天是切配間最早來上班，最晚下班的人，很快我的刀工有了明顯的進步，幾個月后，領(lǐng)導把切配間的工作交給我負責，功夫不負有心人，我漸漸的在師傅們的幫助下開始學習炒菜，在起初學炒素菜、半葷菜，到炒主菜，最終成為一名廚師。“一分耕耘，一分收獲，我從一名廚工成為了一名廚師。雖然取得了一點成績，但我深知，自己的工作能力和優(yōu)秀員工這個榮

3、譽還有一定的差距，在今后的工作中，我會不斷學習，加倍努力，勇攀頂峰，為明帝公司的壯大獻出自己的一份力量。 謝謝大家！【篇二：優(yōu)秀員工發(fā)言稿】 發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同事： 大家好！ 很榮幸以一個優(yōu)秀員工的身份在這里發(fā)言。借此時機，向在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們，致以最衷心的感謝！ 回想在公司的日子，我是2023年7月進入公司的，主要擔負采礦設(shè)計任務(wù)。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中，無論工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的工作

4、任務(wù)完成的更加圓滿，因為我始終堅信：認真做事能為公司做出奉獻，我想這也是對我們所有員工來講最為根本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己。 中選為2023年優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與榮耀，它印證了我工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。同時我將戒驕戒躁，再接再厲，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，以取得更大的進步。希望來年有更多優(yōu)秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅。 在今后工作中我將圍繞“突破二字，在思想上突破，技術(shù)上突破，業(yè)務(wù)上突破，效益上突破，以“優(yōu)秀二字為起點，本著務(wù)實、勤奮、任重、不居

5、功的牛精神，在公司領(lǐng)導的帶著下，腳踏實地、齊心協(xié)力，為中牛公司的繁榮與壯大奉獻自己的微薄之力。 采礦室：xxxx 2023.5.21【篇三：whl公司優(yōu)秀員工評選細那么】 (公司標準文件頭) 保密級別：不保密文件編號： xx字20 xx012 公告級別：x級 優(yōu)秀員工評選流程 一、目的和意義 為充分表達公平、公正、公開原那么，倡導“.的企業(yè)理念，落實“敬業(yè)、節(jié)約、合作、激情、創(chuàng)新的核心思想。本著“獎勵優(yōu)秀團隊和個人，促進整體推進的思路，特擬定此方案。 二、方法 評選采用遴選和推薦兩種方式確定候選人，并經(jīng)由民主評議、事跡介紹、集中審議等步驟完成最終人選確實定； 三、評選標準與產(chǎn)生方式： 一候選人

6、根本條件： 1. 高度認同企業(yè)，熱愛本職工作，受到同事及顧客的表揚及好評，在本職工作崗位表現(xiàn)優(yōu)秀； 2. 具有良好的道德品質(zhì)，熱愛公司，理解融入并宣揚企業(yè)文化并在公司組織的各項活動中積極參與； 3. 在公司入職1年以上的正式員工(20 xx年4月1日前入職)，在公司成立滿1年以上的部門(20 xx年4月1日前成立)； 4. 全年累計遲到不超過3次，全年事、病假不超過10天； 5. 全年無b級(含)以上違紀行為；(公司標準文件頭) 6. 無違反“管理干部十不準規(guī)定的管理干部。 二根本評選方式： 1、按要求產(chǎn)生各獎項提名人選；駐店監(jiān)察、人事助理、庫管、工程人員按編制參加職能部門各部門的選舉，駐中心

7、廚房庫管、物流人員參加采購物流部選舉，上海分公司以龍之夢店選舉。 2、人力資源部對被提名人員進行資質(zhì)審核； 3、各店、各部門組織本單位對通過審核的人員進行民主評議； 4、在各店、中心廚房、職能部門對通過評議人員進行3天的公示，征詢意見。 5、同期組織人員準備候選資料。 6、經(jīng)理辦公會進行最后審核，確定最終獲獎名單。 三獎項說明及名額分配 1、優(yōu)秀員工獎：30名 參選范圍：一線前廳大堂經(jīng)理含以下、后廚組長含以下，職能部門主管含以下。 名額：餐飲部各店、中心廚房按全員編制的3%進行評定可四舍五入計算，職能部門各部門各推薦1人，部門15人以上可提報2人。 評選標準： 1在公司連續(xù)工作滿1年以上； 2

8、全年無遲到、早退、曠工；(公司標準文件頭) 3全年無b級(含)以上違紀、違規(guī)； 4熱愛本職，技能掌握熟練且業(yè)績突出，樂于助人，經(jīng)常受到好評的。 產(chǎn)生方式：由員工投票及管理組以上推薦產(chǎn)生候選人，報人力資源部進行資格審核，審核通過后經(jīng)店內(nèi)管理組民主評議產(chǎn)生最終候選人行政部與人力資源部參與，經(jīng)公司公示期滿后，如無異議交經(jīng)理辦公會審核通過。 2、突出奉獻獎：2名 參選范圍：店長、廚師長、區(qū)域總廚、職能部門經(jīng)理含以上。 候選名額：職能部門選舉1名候選人，各店前廳3名候選人、各店后廚及中心廚房3名候選人。 評選標準： 1正式任職本崗位滿1年； 2對公司戰(zhàn)略開展做出重大奉獻； 3產(chǎn)生積極的社會影響； 4出色

9、完成各項指標，人員管理、人才培養(yǎng)方面奉獻突出，并在公司或其他各級競賽活動中有獲獎經(jīng)歷； 5在工作方法及技術(shù)的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、推廣方面卓有建樹，在本職崗位工作業(yè)績優(yōu)秀，且在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、精益求精。 產(chǎn)生方式：由餐飲部組織各店長評選，由人力資源部組織各廚師長及中心廚房負責人評選，由行政部組織職能部門各部門評選。將候選人名單報人(公司標準文件頭) 力資源部進行資格審核，審核通過后，行政部提交總經(jīng)理辦公會議研究確定。經(jīng)公司公示期滿后，無異議者確定為最終獲獎人。 3、勤儉節(jié)約獎：3名 參選范圍：全體員工 候選名額：職能部門選舉1名候選人，各店前廳3名候選人、各店后廚及中心廚房3名候選人。 評選標準： 1候

10、選人在工作中能從大處著眼、小處著手，注重節(jié)約各項本錢費用且效果顯著突出，在較低本錢下取得較大效益； 產(chǎn)生方式：由餐飲部組織各店長評選，由人力資源部組織各廚師長及中心廚房負責人評選，由行政部組織職能部門各部門評選。將候選人名單報人力資源部進行資格審核，審核通過后，行政部提交總經(jīng)理辦公會議研究確定。經(jīng)公司公示期滿后，無異議者確定為最終獲獎人。 4、創(chuàng)新獎：1名 參選范圍：店長、廚師長、區(qū)域總廚、職能部門經(jīng)理含以上 候選名額：職能部門選舉1名候選人，各店前廳3名候選人、各店后廚及中心廚房3名候選人。 評選標準：(公司標準文件頭) 1候選人需在公司工作滿1年以上； 2要求候選人在本崗位通過管理、效勞、產(chǎn)品或工作流程的創(chuàng)新，向公司提出合理化建議并通過評定在工作中加以應(yīng)用，使得工作效率效果得以提高和改善； 3在企業(yè)管理、效勞崗位上有新理念、新方法，勇于探索，求新務(wù)實，富有成效，為企業(yè)降低本錢，提高效益，做出顯著成績。 產(chǎn)生方式：由餐飲部組織各店長評選，由人力資源部組織各廚師長及中心廚房負責人評選，由行政部組織職能部門各部門評選。將候選人名單報人力資源部進行資格審核，審