住宅工程車監(jiān)理規(guī)劃樣本

1、 項目 監(jiān)理規(guī)劃PAGE 49杭州濱江萬家星城三期工程項目 監(jiān)理規(guī)劃靶 壩 叭 暗 稗 芭 班項目監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：佰杭州信達投資矮咨詢估價監(jiān)理爸有限公司骯 笆 礙項目工程監(jiān)理凹部罷二零一四年四爸月PAGE 84目 錄氨第一章、工程岸概況一、工程概況二、工程特點伴第二章、監(jiān)理懊工作的范圍、爸內容、目標斑一、監(jiān)理工作礙范圍和內容叭二、監(jiān)理工作疤目標擺第三章、監(jiān)理板工作依據(jù)。版一、監(jiān)理工作佰依據(jù)。耙二、監(jiān)理工作奧總程序哎第四章、監(jiān)理伴組織形式、人癌員配備及進退佰場計劃、監(jiān)理頒人員崗位職責奧一、組織結構癌形式氨二、監(jiān)理班子扒人員一覽表埃三、監(jiān)理班子斑人員崗位職責盎四、監(jiān)理人員癌守則和工作紀耙

2、律安五、監(jiān)理人員癌的作業(yè)安排和暗進場計劃芭第五章、 監(jiān)罷理工作制度凹一、施工圖紙擺會審與設計技搬術交底制度頒二、第一次工盎地會議和監(jiān)理挨工作交底記錄俺制度挨三、施工組織靶設計（專項施骯工方案）審核哎制度斑四、分包單位吧資格審查制度藹五、開工報告百審批制度奧六、工程材料奧、構配件和設扒備檢驗制度耙七、工程變更襖處理制度捌八、隱蔽工程百、檢驗批、分頒項、分部工程巴質量驗收制度版九、見證取樣霸制度爸十、旁站監(jiān)理八制度按十一、工序交俺接檢查制度哀十二、工地例笆會及會議紀要拜簽發(fā)制度把十三、工程款奧支付簽審制度笆十四、索賠費扮用簽審制度靶十五、建立技哎術資料管理制笆度哎十六、建立監(jiān)安理報告制度扮十七、建

3、立監(jiān)癌理日記制度案十八、建立安艾全監(jiān)理制度般第六章、 工背程質量控制監(jiān)伴理內容、程序按、方法和措施柏一、質量控制般的原則挨二、質量控制扳的工作內容絆三、工程質量拌控制流程隘四、質量控制斑的方法和措施礙一條原則拔，二個重點，板三個階段，四阿個方法唉五、工程質量般事故的處理奧六、原材料、八構配件、設備扳質量的預控絆第七章、工程俺造價控制監(jiān)理癌內容、程序、翱方法和措施敖一、造價控制扮的原則傲二、造價控制班的工作內容佰三、造價控制叭的工作程序霸第八章、工程熬進度控制監(jiān)理盎內容、程序、搬方法和措施白一、進度控制耙的依據(jù)襖二、進度控制翱的工作內容柏三、進度控制唉工作流程笆四、進度控制挨的方法和措施罷第九章

4、、安全版生產管理的監(jiān)霸理工作班一、安全生產扮監(jiān)督管理的原辦則挨二、安全生產安監(jiān)督管理的內挨容板三、安全生產把監(jiān)督管理的工唉作程序拜四、安全生產班監(jiān)督管理的措板施辦第十章、合同版與信息管理壩一、合同管理阿的工作內容和凹方法氨二、信息管理俺的工作內容和傲方法安第十一章、組疤織協(xié)調隘一、組織協(xié)調笆的工作內容芭二、組織協(xié)調叭的主要形式敗三、監(jiān)理報告爸及報表翱第十二章、建般筑節(jié)能監(jiān)理芭一、本工程節(jié)板能設計簡況半二、本工程節(jié)骯能驗收的質量敖控制背三、節(jié)能工程芭的驗收案第十三章、 敖監(jiān)理工作設施百第十四章、 敗文明施工管理白的監(jiān)理工作搬 稗 叭項目監(jiān)理規(guī)劃澳第一章吧 伴工程項目概況一、工程概況爸 擺工程名稱

5、： 癌 傲項目位置： 建設單位：工程管理：設計單位：施工單位：勘察單位：佰監(jiān)理單位：杭藹州信達投資咨爸詢估價監(jiān)理有奧限公司壩施工工期：按熬合同工期敗質量目標：合巴格標準隘該項目總用地阿面積3204俺2，總建筑辦面積為130拔322，規(guī)敖劃由9幢18敗層住宅樓、一百幢會所及一個扳雙層地下車庫澳組成，地下車疤庫與住宅結合藹在一起，地上案建筑面積80阿105，地版下建造面積約啊為50435拔。本工程樁奧基工程地下車敖庫采用鉆孔灌啊注樁，主樓為扒管樁，圍護樁稗采用鉆孔灌注昂樁和三軸水泥翱攪拌樁。二、工程特點皚1安、基坑開挖面鞍積較大，開挖爸深度深，因此挨基坑安全與土敗方開挖作為監(jiān)邦理重點控制。捌2、本

6、基坑對拜圍護結構變形阿要求較高；根半據(jù)業(yè)主進度計懊劃，本地下室骯施工工期較緊八，要求安全、班快速地完成地熬下室施工。礙3、本工程地班下室面積超過邦5萬，涉及胺分包單位、工耙種較多，且整阿體功能和美觀案要求較高；因俺此地下室的綜板合管線排布、背水平與豎向連藹接以及室外管霸道走向、敷設頒方式、標高等懊各專業(yè)的綜合瓣是項目部重要吧控制任務。跋4、市政景觀扒施工前期特別罷要加強對道路斑標高、車道、班紅線范圍、苗襖木及綠化、井佰蓋設置等部位骯審查工作；監(jiān)岸理過程中勤檢吧查和對照作為靶重要控制任務案。笆5、本工程涉凹及專業(yè)技術面艾廣，技術含量艾高，交叉作業(yè)佰多，接口銜接搬頻繁，對監(jiān)理皚工作提出了較捌高的要

7、求。除鞍常規(guī)內容外，扮本工程應就樁芭基礎施工、基隘坑圍護、大體敗積混凝土的澆板搗與養(yǎng)護、防八水施工、施工隘安全管理、裝斑飾裝修工程、阿人防、消防、唉弱電、節(jié)能工扮程等內容以及背各專業(yè)監(jiān)理工柏程師認為有必扮要的內容編制阿監(jiān)理細則，指按導現(xiàn)場工作。昂6、本工程施把工周期長，存叭在的安全管理案環(huán)節(jié)較多，如矮基坑、施工消吧防管理、施工壩井架、塔吊、唉臨時用電、洞癌口臨邊等。各翱專業(yè)監(jiān)理工程稗師應認真考慮伴本工程存在的襖安全管理控制壩點，并要求施盎工單位逐一編襖制相應的安全安施工專項方案耙和應急預案措奧施。同時結合壩浙江省建筑背施工用鋼管扣哎件銷售租賃管壩理暫行辦法疤的實施，作好稗現(xiàn)場外腳手架礙、支模架

8、的施吧工管理工作。皚 頒第二章、 監(jiān)罷理工作的范圍拔、內容、目標巴一、監(jiān)理工作板范圍和內容把 根據(jù)委托監(jiān)爸理合同的規(guī)定艾，本工程監(jiān)理艾范圍為施工階般段全過程：樁凹基、土建、人八防、消防、暖巴通、強弱電、邦電梯、基坑圍懊護、室內外裝敗飾、市政、綠阿化等。本工程哎監(jiān)理服務內容扒包括：貫徹埃國家建設工背程監(jiān)理規(guī)范版（GB/T5岸0319-2埃013）和浙稗江省工程建設辦標準建設工拌程監(jiān)理工作標柏準；般按照企業(yè)標準板，對工程的投吧資、質量、建按設工期進行控疤制凹，俺進行安全生產疤管理，協(xié)調各藹有關單位之間礙的關系，向業(yè)扒主提交完整的骯監(jiān)理檔案資料擺，組織工程預扒驗收和參與竣隘工驗收。俺具體監(jiān)理工作骯內

9、容：案（一）根據(jù)監(jiān)般理合同約定，盎本工程建設監(jiān)拌理的主要內容拜有：控制工程板造價、建設工捌期、工程質量敗以及施工單位邦現(xiàn)場安全文明挨施工管理行為跋，進行工程建礙設合同管理，奧協(xié)調有關單位八間的工作關系背，具體有：翱1、根據(jù)建設矮單位需要協(xié)助奧編制施工招標搬文件，參加對白投標人的考察叭，參加施工招骯投標活動。柏2、根據(jù)建設擺單位需要協(xié)助爸簽訂施工承包扮合同，并在實阿施過程中檢查斑、督促承包商暗嚴格執(zhí)行合同癌。唉3、開工前向澳施工單位、委芭托人進行監(jiān)理扳交底。捌 佰 埃 巴 霸 案 埃 氨4、協(xié)助業(yè)主罷辦理開工手續(xù)安，審查開工報巴告并簽署開工胺令。胺 班5、根據(jù)施工邦進度要求，及罷時協(xié)助建設單般位

10、組織設計交疤底及圖紙會審吧。隘6、協(xié)助建設奧單位做好開工耙準備，復驗灰哀線，審查開工扮報告。拜7、督促承包阿商落實施工準昂備工作，征得礙建設單位同意拔后下達開工令翱。 般8、審查承包巴商提交的施工搬組織設計、施稗工方案和施工暗進度計劃，提捌出修改意見，般并監(jiān)督實施。皚9、督促承包板商質量、安全敖、文明施工保翱證體系和管理按制度的建立、罷健全與實施。吧10、審查承暗包商提供的材敗料和設備采購胺清單，根據(jù)需扮要協(xié)助建設單芭位做好甲供或骯甲招乙供材料昂的供應工作；傲檢查工程使用捌材料、構配件拜、設備的規(guī)格扒、質量和數(shù)量挨，按規(guī)定進行挨見證取樣試驗版，防止不合格藹材料用于本工襖程；對于保障搬性住房工程

11、應藹根據(jù)當?shù)卣Ｒ?guī)定增加見證巴取樣比例。矮11、審核承板包商提出的分八包工程項目及安分包單位的資八格，確認分包懊單位。 敗 背 啊 背 柏 懊 傲 佰 擺 皚12、督促承凹包商嚴格執(zhí)行安合同，嚴格按疤照國家現(xiàn)行規(guī)按范、標準、地傲方規(guī)程以及設骯計文件要求進叭行施工；核查背施工過程中的斑主要部位、環(huán)擺節(jié)，做好隱蔽艾工程驗收，控氨制工程質量，稗關鍵部位、關敗鍵工序實行旁暗站監(jiān)理制度。擺13、分階段案核驗及協(xié)調施般工進度計劃，靶及時提出調整耙意見，控制工靶程進度。暗14、根據(jù)施俺工合同協(xié)議條哎款的付款約定骯，對已完合格哎工程計量，簽板發(fā)付款憑證；矮協(xié)助建設單位柏做好工程造價襖控制工作。癌15、對于設

12、巴計變更和技術吧洽商，提出監(jiān)艾理意見，在征氨得建設單位意礙見后，由原設芭計單位進行修版改或確認。捌16、參與或敗配合工程質量案事故的分析；藹督促、檢查承伴包商按批準的敗處理方案進行瓣處理，審核事斑故報告。般17、協(xié)助建阿設單位定期召半開工程協(xié)調會靶議，調解工程半建設中的有關凹爭議，處理合傲同糾紛和索賠斑事項。瓣18、組織承叭包商對工程進爸行階段驗收及胺竣工預驗收，哎督促整改，并哀協(xié)助建設單位敖組織竣工驗收八。翱19、及時提斑供完整的監(jiān)理八資料，定期向哎建設單位編報岸監(jiān)理月報。拌20、協(xié)助建搬設單位整理審吧核承包合同文挨件、工程技術跋文件及竣工驗氨收資料的歸檔阿。傲21、提供其襖他應提供的監(jiān)傲理

13、服務或建設胺單位要求另行班增加的其他咨疤詢服務。案22、保修階擺段參與質量缺扮陷修復方案的岸審核。半二、監(jiān)理工作罷目標拜我公司受唉 霸 扳 懊 藹 般委托對叭 懊 斑 罷工程項目施工盎進行全過程監(jiān)懊理邦根據(jù)公司與建安設單位簽訂的把建設工程監(jiān)傲理合同板，項目監(jiān)理部爸須對本工程的爸造價、進度、哀質量、安全生擺產管理進行控骯制；采取必要癌的組織、經濟矮、技術及管理哀措施，積極協(xié)扮調工程圍墻內拜各項因素，通安過動態(tài)控制及稗側重事先控制皚，使該項目達辦到以下要求：敖1、質量目標靶：合格工程。襖 艾2、進度目標奧：以合同工期敖作為工期目標哎值。懊3、造價目標霸：根據(jù)進度，氨認真核定本工礙程施工各項合擺格品

14、的計量，捌協(xié)助建設單位白把建設工程投爸資控制在設計疤概算內。隘4、安全目標爸：堅持“安全爸第一，預防為把主”的方針，扳從小處入手，百通過日常檢查絆和督促承包商搬做好安全生產拜和文明施工，柏力爭參建各方半人員零傷亡，阿確保本工程無昂重大安全責任搬事故，達到拔 襖 辦 白 “安全生產叭、文明施工標昂準化工地”。奧第三章、 監(jiān)埃理工作依據(jù)、把工作總程序把一、監(jiān)理工作斑的依據(jù)版1拔、國家頒布的跋有關法律、行壩政法規(guī)、建設澳部或專業(yè)部門傲規(guī)章及省市的凹地方性法規(guī)。擺2奧、經行政主管埃部門批準的項埃目可行性研究稗報告、項目建扳議書、初步設跋計及批復、概暗算書、建設計伴劃、勘察文件拌、設計施工圖巴紙和其他有

15、關暗技術經濟文件阿。搬3扒、國家、省市八現(xiàn)行的工程設扒計規(guī)范、工程癌驗收規(guī)范、工霸程質量檢驗評邦定標準、工程百建設標準強制佰性條文、監(jiān)理翱規(guī)范。搬4熬、依法成立的澳本工程建設白工程施工合同翱，包括附件隘，如工程招投挨標文件及有關敖答疑、補充協(xié)扮議等，以建設唉單位提供為準胺。拌5搬、依法成立的傲本工程建設巴工程監(jiān)理合同佰和協(xié)議。把6俺、政府主管部哎門對工程核發(fā)啊的有關證書和啊批復，如規(guī)劃拔許可證、施工襖許可證、排污頒許可、夜間施哀工許可、交通敖許可等等。敖7哀、現(xiàn)行的概預捌算定額、計價背規(guī)范及有關建芭設工程造價的白管理規(guī)定；埃8扳、經規(guī)劃部門案確認的建筑坐懊標點、高程點疤、紅線圖。隘9霸、本公司

16、現(xiàn)行拌ISO900挨0跋質量手冊敖系列文件，包傲括監(jiān)理服務霸控制程序、疤監(jiān)理服務企拌業(yè)標準。礙二、監(jiān)理工作昂總程序進行合同交底，明確工程基本要求及有關特點建立現(xiàn)場監(jiān)理機構組織監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場工程開工審批；協(xié)助組織設計圖紙會審和技術交底；審批施工組織設計或施工方案；審查施工現(xiàn)場質保體系；審查施工現(xiàn)場安全保證體系及應急救援預案；審查施工現(xiàn)場專項方案。與業(yè)主溝通現(xiàn)場工作制度與流程，起草第一次工地會議紀要參加由業(yè)主組織的第一次工地會議，介紹監(jiān)理規(guī)劃并進行監(jiān)理交底簽認工程材料、構配件和設備材料；分部、分項工程、檢驗批、工序和隱蔽工程質量控制；檢查施工安全管理狀況，執(zhí)行項目部周檢和公司月檢制度。工程進度控

17、制；工程投資控制；單位工程中間驗收；定期召開現(xiàn)場監(jiān)理例會；資料積累、歸納和整理；工程項目質量評估報告；工程項目安全文明施工評估。按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則實行建設監(jiān)理參與工程竣工驗收和工程交接監(jiān)理工作總結，辦理資料移交手續(xù)，協(xié)助辦理備案工作及時回訪做好保修階段服務工作按第四章、 監(jiān)皚理組織形式、白人員配備及進傲退場計劃、監(jiān)敗理人員崗位職佰責唉一、組織結構岸形式奧為實現(xiàn)上述任俺務，公司在現(xiàn)邦場設立項目監(jiān)氨理部，對內向疤公司負責，對芭外向委托方負版責。按監(jiān)理合邦同規(guī)定的服務癌內容、服務期藹限、工程類別鞍、規(guī)模、技術捌復雜程度等因案素，由公司指邦派監(jiān)理人員組白成項目監(jiān)理部伴，采用復合型扒的組織結構形澳式。

18、監(jiān)理部組藹織結構圖如下扳： 總監(jiān)理工程師信息管理組織協(xié)調合同管理造價控制質量控制進度控制懊二、監(jiān)理班子跋人員一覽表（艾人員名單附后絆）芭備注：罷1白、人員進場計擺劃可根據(jù)工程岸進度情況及建骯設單位要求適翱時調整進場；斑2氨、建設單位有拜權要求監(jiān)理單阿位撤換不稱職氨的監(jiān)理人員。隘三、監(jiān)理班子皚人員職責爸（一）叭總監(jiān)理工程師芭 1、澳確定項目監(jiān)理敗機構人員及其把崗位職責。頒 2、隘組織編制監(jiān)理氨規(guī)劃，審批監(jiān)挨理實施細則。頒 3、阿根據(jù)工程進展癌及監(jiān)理工作情扒況調配監(jiān)理人頒員，檢查監(jiān)理案人員工作。八 4、爸組織召開監(jiān)理皚例會。耙 5、癌組織審核分包啊單位資格。佰 6、班組織審查施工把組織設計、（暗專

19、項）施工方懊案。澳 7、爸審查開復工報白審表，簽發(fā)工俺程工工令、暫皚停令和復工令瓣。百 8、安組織檢查施工搬單位現(xiàn)場質量巴、安全生產管叭理體系的建立阿及運行情況。般 9、懊組織審核施工傲單位的付款申藹請，簽發(fā)工程隘款支付證書，襖組織審核竣工藹結算。隘 10隘、組織審查和凹處理工程變更鞍。版 11唉、調解建設單皚位與施工單位暗的合同爭議，笆處理工程索賠罷。癌 12擺、組織驗收分霸部工程，組織艾審查單位工程敖質量檢驗資料暗。挨 13捌、審查施工單耙位的竣工申請芭，組織工程竣傲工預驗收，組耙織編寫工程質隘量評估報告，辦參與工程竣工癌驗收。瓣 14把、參與或配合傲工程質量安全絆事故的調查和扮處理。襖

20、15、耙組織編寫監(jiān)理拜月報、監(jiān)理工扳作總結，組織阿整理監(jiān)理文件叭資料。瓣（二）總監(jiān)理拜工程師代表凹1、負責總監(jiān)奧理工程師指定隘或交辦的監(jiān)理拔工作；哎2、按總監(jiān)理芭工程師的授權昂，行使總監(jiān)理把工程師的部分辦職責和權利。隘總監(jiān)理工程師哎不得將下列工胺作委托給總監(jiān)傲理工程師代表哎：擺 1、懊組織編制監(jiān)理班規(guī)劃，審批監(jiān)按理實施細則。疤 2、拜根據(jù)工程進展藹及監(jiān)理工作情百況調配監(jiān)理人擺員。俺 3、翱組織審查施工矮組織設計、（叭專項）施工方般案。埃4、簽發(fā)工程襖開工令、暫停笆令和復工令。翱5、簽發(fā)工程鞍款支付證書，敖組織審核竣工盎結算。啊6、調解建設吧單位與施工單哎位的合同爭議氨，處理工程索背賠。盎7、審

21、查施工板單位的竣工申盎請，組織工程啊竣工預驗收，拌組織編寫工程般質量評估報告跋，參與工程竣艾工驗收。拌8、參與或配凹合工程質量安埃全事故的調查斑和處理。班（三）挨專業(yè)監(jiān)理工程罷師職責：頒1、參與編制跋監(jiān)理規(guī)劃，負壩責編制監(jiān)理實班施細則。埃2、審查施工爸單位提交的涉瓣及本專業(yè)的報哀審文件，并向按總監(jiān)理工程師搬報告。版3、參與審核瓣分包單位資格唉。擺4、指導、檢安查監(jiān)理員工作熬，定期向總監(jiān)靶理工程師報告按本專業(yè)監(jiān)理工斑作實施情況。壩5、檢查進場瓣的工程材料、疤構配件、設備巴的質量。澳6、驗收檢驗哎批、隱蔽工程岸、分項工程，礙參與驗收分部般工程。爸7、處置發(fā)現(xiàn)矮的質量問題和挨安全事故隱患叭。襖8、進

22、行工程昂計量。耙9、參與工程熬變更的審查和拔處理。哎10、組織編稗寫監(jiān)理日志，白參與編寫監(jiān)理氨月報。瓣11、收集、版匯總、參與整礙理監(jiān)理文件資罷料。八12、參與工背程竣工預驗收傲和竣工驗收。霸13、在建設隘工程監(jiān)理實施巴過程中，項目柏監(jiān)理機構還應佰針對建設工程背實際情況，明版確各崗位專業(yè)岸監(jiān)理工程師的扒職責分工，制半定具體監(jiān)理工白作計劃，并根絆據(jù)實施情況進懊行必要的調整疤。耙（四）懊監(jiān)理員職責：版1、執(zhí)行監(jiān)理吧工程師的指令半和交辦的任務八，在專業(yè)監(jiān)理隘工程師的指導邦下開展現(xiàn)場監(jiān)版理工作，同時安發(fā)揮主觀能動叭性，主動為專把業(yè)監(jiān)理工程師傲提供監(jiān)理控制拌依據(jù)。唉2、檢查承包扮單位投入工程八項目的人力

23、、胺材料、主要設敗備及其使用、伴運行狀況，并拜做好檢查記錄拜。柏3、復核或從矮施工現(xiàn)場直接扳獲取工程計量擺的有關數(shù)據(jù)并澳簽署原始憑證唉。俺4、按設計圖傲及有關標準，靶對承包單位的矮工藝過程或工吧序施工結果進版行檢查和記錄熬。絆5、進行見證八取樣。吧6、復核工程斑計量有關數(shù)據(jù)笆。礙7、擔任旁站班工作，發(fā)現(xiàn)問澳題及時指出并爸向專業(yè)監(jiān)理工昂程師報告。按8、 發(fā)現(xiàn)施癌工作業(yè)中的問翱題，及時指出邦并向專業(yè)監(jiān)理背工程師報告。胺9、做好監(jiān)理辦日記和有關的扳監(jiān)理記錄拜（五）資料信霸息員罷1、負責對項皚目技術資料、敖各種文件、報襖告的收發(fā)，發(fā)罷現(xiàn)缺少及時提皚出督促有關方吧面及時補辦，笆按公司企業(yè)標敖準規(guī)定進行編

24、斑號分類整理，白確保文件資料芭的完整、及時疤、準確、有效熬，便于檢索。拜2、負責收集頒整理工地所有擺會議（系由監(jiān)案理負責召集或胺有監(jiān)理參加的耙）紀要，整理俺后交總監(jiān)理工安程師審查，打拜印后迅速分發(fā)辦給有關專業(yè)人襖員或有關單位斑，并做好簽發(fā)俺記錄；般3、督促施工笆方做好工程技背術資料及其他板資料的整理工霸作，包括各類辦竣工資料，竣頒工后在總監(jiān)的巴指導下，協(xié)調挨各方做好各類矮資料的整理歸靶檔。礙4、負責文件班資料的借閱，艾辦理借閱手續(xù)啊。澳5、負責現(xiàn)場澳辦公室用品（版包括復印機、百復印紙、稿紙扮等）和勞保用霸品（包括電扇拜、安全帽等）矮的保管和使用凹。疤6、協(xié)助項目懊總監(jiān)負責現(xiàn)場笆監(jiān)理的生活后背勤

25、工作。胺（六）安全監(jiān)佰理人員職責癌1、監(jiān)督承包挨單位的安全負翱責人對現(xiàn)場施伴工全過程的監(jiān)靶督管理。履行半建設工程安全辦生產管理的職礙責。胺2、督促承包按單位建立、健斑全安全生產保澳證體系，及其傲職能部門人員疤落實情況。矮3、審查施工癌單位現(xiàn)場安全笆生產規(guī)章制度凹的建立和實施巴情況，并應審把查施工單位安白全生產許可證百及施工單位項挨目經理、專職絆安全生產管理哀人員和特種作八業(yè)人員的資格矮，及持有效上胺崗證情況及安哎全員配備數(shù)量奧。同時應核查耙施工機械和設辦施的安全許可疤驗收手續(xù)。瓣4、審查施工澳單位報審的專暗項施工方案，安超過一定規(guī)模埃的危險性較大骯的分部分項工斑程的專項施工版方案，應檢查疤施工

26、單位組織唉專家進行論證扮、審查的情況敖。百 芭5、對危險性扒較大的分部、阿分項工程安全扮專項方案實施挨過程中的巡視扮檢查，并記好隘安全監(jiān)理日記壩。板6、參與編制壩安全監(jiān)理月報矮。白7、參與對施氨工現(xiàn)場的各項巴安全檢查工作邦。罷8、對本工程凹安全資料的收版集、整理和歸安檔工作建立安巴全監(jiān)理工作臺澳帳。罷四、監(jiān)理人員瓣守則和工作紀八律唉（一）監(jiān)理人版員工作守則笆1、維護國家般的榮譽利益，盎按照“癌公平、獨立、邦誠信、科學 胺”的準則執(zhí)業(yè)八。叭2、執(zhí)行有關澳工程建設的法吧律、法規(guī)、規(guī)百范、標準和制笆度，履行監(jiān)理唉合同規(guī)定的義癌務和職責。皚3、努力學習阿專業(yè)技術和建百設監(jiān)理知識，拔不斷提高業(yè)務白能力和

27、監(jiān)理水壩平。癌4、不以個人白名義、承攬監(jiān)背理業(yè)務。癌5、不得在政熬府部門或施工啊、設備制造、捌材料供應等單頒位兼職。礙6、不得是施按工、設備制造按和材料構配件癌單位的合伙經岸營者。安7、不收受施叭工單位的任何搬禮金。埃（二）監(jiān)理人捌員工作紀律藹1、遵守國家澳的法律和政府芭的有關條例、埃規(guī)定和辦法等昂。翱2、認真履行拜工程建設監(jiān)理挨合同所承諾的擺義務和承擔約礙定的責任。斑3、堅持科學壩態(tài)度和實事求安是的原則，公辦正、公平地處邦理有關各方的百爭議。捌4、在監(jiān)理按昂監(jiān)理合同規(guī)定壩向業(yè)主提供技矮術服務的同時礙，幫助被監(jiān)理頒者完成其擔負哀的建設任務。案5、不以個人絆名義在報刊刊般登承攬監(jiān)理業(yè)奧務的廣告。

28、敖6、不得損害捌他人名譽。奧7、不泄露所啊監(jiān)理的工程需耙保密的事項。壩8、不擅自接邦收業(yè)主額外的傲津貼，不接收疤被監(jiān)理單位的安任何津貼。半五、監(jiān)理人員巴的作業(yè)安排和疤進場計劃懊（一）監(jiān)理人藹員的作業(yè)安排背本工程工期偏襖緊、專業(yè)工程凹多、面廣、協(xié)挨調工作量大，壩交叉作業(yè)多，佰人員投入比較翱集中，在監(jiān)理把人員的作業(yè)安埃排方面，總監(jiān)艾除了加強日常案的安排調度管傲理之外，必須邦完成以下三方按面的工作。拜1、明確監(jiān)理案人員的分工和翱崗位職責，做矮到責任到人。柏根據(jù)施工的不暗同階段， 不版同施工作業(yè)內礙容，及時作出靶相應的人員調挨整，實行動態(tài)拔管理。叭2、強化現(xiàn)場哀監(jiān)理人員的工安作作業(yè)程序化啊，組織職工學

29、俺習工程項目建案設監(jiān)理有關規(guī)疤范，把現(xiàn)場監(jiān)艾理工作納入程霸序化、科學化班、制度化管理奧的軌道。絆3、認真貫徹板公司規(guī)定的監(jiān)岸理工作制度，搬按公司規(guī)定的巴作業(yè)指導書進阿行監(jiān)理工作。熬（二）監(jiān)理人扮員進場計劃表擺專業(yè)監(jiān)理版人員名稱耙施工準備骯階段敖施 工哀 階 八 段熬監(jiān)理工作扮總結階段柏基礎施工階段把主體施工階段邦建筑內外昂裝飾階段罷竣工驗收階段皚總監(jiān)理工程師辦（總監(jiān)代表）板土建監(jiān)理及安罷全監(jiān)理爸 版安裝監(jiān)理礙 案樁基監(jiān)理版第五章、 監(jiān)翱理工作制度奧一、施工圖紙奧會審與設計技艾術交底制度艾監(jiān)理機構收到扮設計文件、圖靶紙后，在工程巴開工前，協(xié)助俺業(yè)主組織圖紙襖會審，由設計岸單位向施工單扮位進行設計

30、交拌底。通過三方啊研究協(xié)商，針按對會審和交底擺提出的問題，襖擬定解決的辦耙法，編寫會審凹紀要。沒有通挨過會審交底的埃圖紙，一律不哀能投入施工使拌用。正式會審鞍前項目監(jiān)理部盎依托公司總師扳辦對設計文件敖進行“內部審氨查”，以便從俺技術經濟角度辦分析圖紙的合俺理性、準確性佰和可施工性，笆將內審結果和藹施工單位審閱把圖紙的問題書癌面提交建設單佰位，由建設單板位預先提交設唉計單位消化，傲使正式會審節(jié)半約時間和更有靶針對性。版二、第一次工邦地會議和監(jiān)理捌工作交底記錄矮制度巴通過第一次工阿地會議把建設柏單位、承包單佰位、監(jiān)理單位伴三者由企業(yè)的埃合同關系轉變哀到工程現(xiàn)場三埃方項目部之間拌關系上。捌會上建設單

31、位壩、承包單位和安監(jiān)理單位分別靶介紹各自駐現(xiàn)板場的組織機構阿、人員及其分扒工；建設單位芭根據(jù)委托監(jiān)理哎合同宣布對總拌監(jiān)理工程師的拔授權；建設單凹位和承包單位吧分別介紹工程絆開工準備情況疤。矮在工程開工前氨，項目監(jiān)理部瓣應根據(jù)監(jiān)理規(guī)擺劃、監(jiān)理細則鞍、監(jiān)理工作要爸求及制度通過芭會議形式對施靶工單位進行交爸底，以會議紀擺要作為交底記般錄。捌三、施工組織跋設計（專項施岸工方案）審核啊制度拔工程項目開工癌前，承包單位唉必須完成施工鞍組織設計的編氨制及自審工作把（承包單位技傲術負責人簽字白），并填寫施案工組織設計（藹方案）報審表芭，報送項目監(jiān)罷理機構；項目柏監(jiān)理部收到施般工組織設計后柏，監(jiān)理人員分背專業(yè)通

32、過熟悉版圖紙，熟悉施版工現(xiàn)場情況，骯仔細審查，特凹別是有疑問的敖技術和易出事背故部位的施工疤方案，應重點邦審查。伴 審查施工單案位報審的專項翱施工方案，符罷合要求的，由把總監(jiān)理工程師澳簽認后報建設伴單位。超過一搬定規(guī)模的危險岸性較大的分部八分項工程的專邦項施工方案，把應檢查施工單拌位組織專家進白行論證、審查頒的情況，以及絆是否附具安全礙驗算結果。案項目監(jiān)理機構板審核后報建設把單位審批昂。埃項目監(jiān)理機構啊應要求施工單板位按已批準的斑專項施工方案扮組織施工。專懊項施工方案需艾要調整時，施跋工單位應按程暗序重新提交項敖目監(jiān)理機構審版查。捌專項施工方案奧審查應包括下澳列基本內容：哎編審程序應符背合相關

33、規(guī)定。班安全技術措施巴應符合工程建佰設強制性標準骯。班 奧 專項施工方霸案審查應包括扳下列基本內容哎：扳(1)扮對編審程序進辦行符合性審查氨，即項目監(jiān)理翱機構在審批專凹項施工方案前按，應首先審查澳專項施工方案癌的編制和審批扳程序是否符合爸相關規(guī)定。凹(2)伴對實質性內容笆進行符合性審拔查，即項目監(jiān)叭理機構對專項八施工方案中安哀全技術措施是礙否符合工程建拔設強制性標準捌進行審查。根按據(jù)相關規(guī)定，八專項施工方案辦應包括工程概艾況、編制依據(jù)安、施工計劃、叭施工工藝技術耙、施工安全保按證措施、勞動阿力計劃、計算頒書及相關圖紙版等內容，其中艾，施工安全保巴證措施又包括皚組織保障、技矮術措施、應急藹預案、

34、監(jiān)測監(jiān)罷控等措施，其癌內容應符合工骯程建設強制性襖標準。如不符鞍合工程建設強版制性標準，項藹目監(jiān)理機構應擺拒絕簽認。對扒于施工單位報矮審的安全技術胺措施違反工程背建設強制性標按準的，應要求拜其重新編制、邦報審。壩施工組織設計拔應具備針對性巴、可操作性和耙兼容性，其中矮的兼容性是指阿與總包以外的矮分包工程的協(xié)搬作。因本工程擺分段施工，施霸工單位各工程靶開工前都必須稗向監(jiān)理申報施凹工組織設計。伴分包單位主要稗分部工程和分熬項工程、重要啊部位以及采用佰新材料、新工矮藝時均應申報半施工方案。施佰工組織設計和傲施工方案未經癌監(jiān)理工程師同暗意，（超過一俺定規(guī)模的危險拔性較大的分部凹分項工程的專搬項施工方案

35、應懊經建設單位審叭批同意）施工伴單位不得擅自骯開工。瓣 辦四、分包單位搬資格審查制度背總承包單位將敗擬分包單位的氨企業(yè)資質、技扒術力量、主要斑施工業(yè)績材料半送交監(jiān)理機構俺后，總監(jiān)理工扳程師依據(jù)上報唉的材料，開展矮有關調查，審胺查其資格，認擺為具備了承擔跋分包工程的條板件，且分包內白容符合施工承鞍包合同規(guī)定，佰方可簽發(fā)分包癌單位資格報審疤表。礙五、開工報告啊審批制度壩當單位工程的跋主要施工準備背工作完成時，瓣承包單位向監(jiān)拜理機構提出工八程開工報告，白項目監(jiān)理部人靶員對現(xiàn)場各項澳施工準備核查昂落實，白經與建設單位耙溝通后，稗由總監(jiān)理工程胺師簽發(fā)，并注百明開工日。皚六、工程材料鞍、構配件和設胺備檢驗

36、制度安工程施工前監(jiān)艾理人員應審核熬進場材料、構按配件和設備的拌質量證明和試骯驗報告等，并靶按合同或有關跋規(guī)范規(guī)定由監(jiān)藹理人員進行平艾行檢驗或見證巴取樣送檢，對背主要設備應開拔箱查驗，進口辦設備應提供報扳關證明。不準般使用不合格或班未經驗收的材班料、構配件和壩設備。對驗收扳不合格的材料熬、構配件和設矮備，應發(fā)出監(jiān)凹理通知單，書唉面通知承包單拌位限期將撤出邦現(xiàn)場，撤場前罷應做好標記，笆另行堆放，不昂得混用；挨并做好退場記拜錄哎。霸七、工程變更阿處理制度敖原設計存在缺伴陷，或發(fā)現(xiàn)實擺際情況無法滿伴足設計要求，把由提議單位提叭出變更設計動癌議，監(jiān)理單位耙盡可能參與變昂更意見討論，搬以滿足使用功佰能，最

37、小限度鞍地影響投資、藹進度、質量目藹標的實現(xiàn)為原百則。形成一致盎意見后交設計捌單位進行變更皚設計，設計完按成后由設計方稗發(fā)變更聯(lián)系單壩，對重大設計藹變更須經四方拜簽認，一般變襖更也可由提議癌單位出意見提暗交設計單位簽半認。鞍1扮總監(jiān)理工程師岸組織專業(yè)監(jiān)理罷工程師審查施挨工單位提出的昂工程變更申請俺，提出審查意瓣見。對涉及工般程設計文件修唉改的工程變更芭，應由建設單白位轉交原設計巴單位修改工程柏設計文件。必鞍要時，應建議敖建設單位組織伴設計、施工等鞍單位召開論證百工程設計文件爸的修改方案的哀專題會議。壩 芭 疤2傲 總監(jiān)理工程拌師組織專業(yè)監(jiān)凹理工程師對工壩程變更費用及挨工期影響作出稗評估。笆 邦

38、 疤3伴總監(jiān)理工程師八組織建設單位癌、施工單位等巴共同協(xié)商確定稗工程變更費用般及工期變化，爸會簽工程變更氨單。版 白 捌4佰 根據(jù)批準案的工程變更文叭件監(jiān)督施工單拔位實施工程變懊更。耙5、昂工程變更實施隘前與建設單位埃、施工單位等芭協(xié)商確定工程暗變更的計價原拔則、計價方法隘或價款。半八、隱蔽工程啊、檢驗批、分般項、分部工程哀質量驗收制度安凡隱蔽工程在半隱蔽之前以及哎檢驗批或分項胺、分部工程完罷成后，承包單百位應根據(jù)設計澳要求、工程驗把收規(guī)范和工敖程質量評定驗疤收標準進行氨自檢，自檢合敗格以后，向項熬目監(jiān)理部報送案檢驗批、分藹項（或分部）矮工程質量檢驗斑單和相關自癌檢資料，經監(jiān)翱理工程師檢查唉認

39、可后，簽署按驗收認證。重斑點部位或主要叭項目應會同承伴包、設計、建暗設單位共同檢霸查簽認。把九、見證取樣搬制度唉1芭、見證取樣送扒檢的范圍和內按容澳對建設工程中襖承重結構用鋼拜筋及焊接試件昂、水泥、磚、傲小型砌塊、混吧凝土試塊、砌叭筑砂漿試塊、啊防水材料、混霸凝土外加劑、鞍節(jié)能保溫材料版、電纜電線等埃，實行見證取八樣制度。隘2、見證取樣矮送檢的程序俺（1）提供“擺見證單位和見唉證人員授權書癌”，明確現(xiàn)場奧材料旁站監(jiān)督罷見證人員；絆（2）填寫砼邦、砂漿試塊日俺期、部位、標拔號；奧（3）填寫鋼跋筋型號、規(guī)格巴、數(shù)量、焊接頒類型；凹（4）取樣方壩式：按國家有矮關規(guī)定隨機取捌樣；癌（5）見證取頒樣的試

40、樣、試疤件和材料送檢疤時須由送檢單拔位填寫委托單扒，見證人員和暗送檢人員應在跋檢驗委托單上哎簽名并留底；版3、未經授權扮見證人簽認的傲試樣做無效處挨理。班十、旁站監(jiān)理耙制度班1辦、本工程施工般監(jiān)理中，對如擺下關鍵部位、傲關鍵工序的施藹工質量實施全鞍過程旁站監(jiān)督艾：挨矮基礎工程骯預應力管樁、佰鉆孔灌注樁、拔土方回填、地拔下室砼澆搗、扮后澆帶及其他矮結構混凝土澆笆搗、后澆帶底板部防水、地下礙室外墻防水構昂造處理。板 班主體工程扳梁柱節(jié)點鋼筋案隱蔽過程、結辦構混凝土澆筑笆、屋面防水、皚大型設備吊裝癌，其他新材料搬、新技術、新八工藝的應用。安2、旁站監(jiān)理扮主要職責：挨（1）在施工矮現(xiàn)場跟班監(jiān)督鞍關鍵部

41、位、關瓣鍵工序的施工哀執(zhí)行工程建設伴技術規(guī)范標準芭和設計要求情斑況。 拔（2）預先跟般蹤審查進場建隘筑材料、構配伴件、設備和商巴品砼質量檢驗翱報告等。扳（3）做好旁八站監(jiān)理記錄和藹監(jiān)理日記，保版存旁站監(jiān)理原八始資料。皚（4）實施旁拜站監(jiān)理時，發(fā)熬現(xiàn)施工違反強靶制性標準的，芭有權責令施工耙單位立即整改俺，發(fā)現(xiàn)施工已耙經或者可能危俺及工程質量的啊，應及時向監(jiān)胺理工程師報告胺，由監(jiān)理工程八師或總監(jiān)下達敗局部工程暫停按令，或者采取哀其他應急措施皚。埃十一、工序交瓣接檢查制度巴針對存在工序藹交接的施工內班容，堅持上道絆工序不經檢查懊驗收或驗收不擺合格不準進行般下一道工序的版原則。上道工巴序完成后，先敖由

42、承包單位進絆行自檢，認為藹合格后通知監(jiān)暗理專業(yè)人員到暗現(xiàn)場一同復驗扳。檢驗合格后敗簽署認可，才安能進行下道工癌序。班十二、工地例翱會及會議紀要柏簽發(fā)制度疤工程開工后，襖現(xiàn)場應建立由氨業(yè)主代表、總暗監(jiān)理工程師、斑總包方工程項扒目經理和分包氨方負責人參加叭的工作例會，稗會議一般由總敖監(jiān)主持，監(jiān)理澳機構派員記錄伴。會議內容主骯要是由施工單奧位和監(jiān)理機構叭匯報上次例會背要求完成的工岸作，本例會周凹期內工程進度耙、質量、投資懊、安全文明生哀產等控制的情半況，研究和分澳析“三控”中班的問題，安排捌下階段的工作跋，落實各方的芭責任。會后要瓣形成有效的“礙會議紀要”，懊會議紀要簽認拌按三方在第一鞍次工地會議約

43、罷定簽發(fā)。澳十三、工程款俺支付簽審制度拌承包單位應按懊月填報工程敗款支付申請表版，由項目監(jiān)襖理人員分專業(yè)罷進行計量復核盎，遞交投資控哀制機構簽認后傲，由業(yè)主審核頒批準支付進度?？睢１呈?、索賠費壩用簽審制度佰對建設單位和吧承包單位提出絆的索賠要按規(guī)氨定程序辦理，拔總監(jiān)或投資控板制機構主持審芭核，公正地予敖以處理。邦1、及時收集擺、整理有關工罷程費用的原始罷資料，為處理巴費用索賠提供佰證據(jù)。隘2、拌當施工單位的頒費用索賠要求叭與工程延期要跋求相關聯(lián)時，邦項目監(jiān)理機構板可提出費用索襖賠和工程延期挨的綜合處理意把見，并應與建俺設單位和施工斑單位協(xié)商。矮3、 氨因施工單位原板因造成建設單版位損失，建設

44、伴單位提出索賠白時，項目監(jiān)理埃機構應與建設伴單位和施工單敗位協(xié)商處理。壩十五、建立技襖術資料管理制凹度埃項目監(jiān)理部設爸專職資料員，啊按公司監(jiān)理絆企業(yè)標準手冊拜規(guī)定對項目阿監(jiān)理部的監(jiān)理拜資料進行管理吧。資料日常管翱理的基本要求艾是：及時整理罷、真實齊全、靶分類有序。監(jiān)白理任務完成以靶后，按資料歸懊檔的內容進行佰組卷，并經總骯監(jiān)理工程師審案核簽字后送公百司總師辦審閱擺，并與公司檔跋案管理人員辦鞍理移交手續(xù)。靶十六、建立監(jiān)俺理報告制度捌監(jiān)理月報是全藹面反映監(jiān)理工氨作的重要文件案，編制周期一胺般同施工月報艾，即上月搬26板日到本月絆25般日，按監(jiān)理規(guī)芭范要求編寫，般經總監(jiān)理工程八師簽認后，于斑次月斑5

45、壩日前報送建設哎單位和公司總柏師辦。絆監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)翱理細則、階段熬性報告、工程熬質量評估報告鞍及監(jiān)理工作總皚結等專題報告熬按規(guī)定及時編八制并報送公司八總師辦審閱后翱遞交有關單位昂：如業(yè)主單位哎、質監(jiān)站、城跋建檔案館。熬十七、建立監(jiān)礙理日記制度扳監(jiān)理日記分監(jiān)矮理部的監(jiān)理日般記和監(jiān)理人員唉的監(jiān)理日記兩壩種。監(jiān)理部日半記由總監(jiān)指定罷專人填寫，監(jiān)按理人員的日記啊由監(jiān)理人員本藹人填寫。奧監(jiān)理日記是重皚要的檔案資料笆，必須堅持日盎記制度，當日胺發(fā)生的事，應礙在當日的監(jiān)理澳日記中記錄，氨不得后補。監(jiān)版理日記的內容稗必須真實、準扒確、完整、閉敗合，不得記成耙施工流水帳，柏應反映出監(jiān)理笆工作措施和成隘效。凹十八

46、、建立安柏全監(jiān)理制度八建立安全周檢挨、月檢制度，岸由總監(jiān)領導，阿有關人員參加澳，對施工現(xiàn)場柏中的安全技術啊措施、有關安芭全的專項施工皚方案落實情況扒進行檢查。笆同時做好安全扳監(jiān)理日記填寫隘工作。敖第六章、 工疤程質量控制監(jiān)隘理內容、程序俺、方法和措施爸一、質量控制阿的原則拜1、工程質量叭控制是整個建跋設監(jiān)理工作的扮基礎，與進度澳控制、投資控扒制相互制約。拔2、遵守“嚴擺格要求、一絲白不茍、實事求頒是、公正合理安、熱情服務”百的原則；礙3、堅持“事熬前控制、預防挨為主、動態(tài)管熬理、跟蹤監(jiān)理擺”的理念，實半現(xiàn)工程質量總八目標；暗4、嚴格執(zhí)行懊中華人民共和扒國建設標準強把制性條文和施暗工質量驗收規(guī)扳

47、范。熬二、質量控制百的工作內容瓣（一）事前控瓣制吧1、項目部全靶體成員應根據(jù)拌專業(yè)分工，熟安悉和掌握質量敗控制的技術依哀據(jù)，由總監(jiān)組礙織編制監(jiān)理規(guī)稗劃和監(jiān)理細則皚。隘熟悉勘察報按告、設計圖紙邦及設計說明書暗，準備相應工辦程驗收規(guī)范；鞍參與由公司矮總師辦組織的板自審設計圖及班設計資料，盡扮可能收集承包霸商提出的圖紙辦疑問，提高對盎設計文件內容拔熟悉程度；凹分專業(yè)參加芭由建設單位組辦織的設計技術版交底會，由總懊監(jiān)對設計技術鞍交底會議紀要鞍進行簽證；敗總監(jiān)需了解胺工程有否特殊斑要求，應另確襖定的質量指標斑及驗收標準。搬2、專業(yè)監(jiān)理擺工程師做好施稗工現(xiàn)場場地的扒驗收，并將結巴果向總監(jiān)匯報拌。伴了解水源

48、、奧電源、交通道疤路路口設置規(guī)稗定；皚了解是否有拌現(xiàn)場障礙物，澳如需拆除的地啊下、架空管線般等設施；矮現(xiàn)場定位軸扒線及高程標準哎樁的測設、驗案收。哀3、邦由項目監(jiān)理機礙構審查施工單板位現(xiàn)場的質量扒管理組織機構稗、管理制度及爸專職管理人員奧和特種作業(yè)人絆員的資格。氨總監(jiān)負責審查頒施工現(xiàn)場質量礙保證體系和隊礙伍人員的資質矮，在開工時由辦專業(yè)監(jiān)理工程凹師和監(jiān)理員協(xié)盎助檢查人員到扮位情況，如發(fā)絆生工程分包，靶由總監(jiān)審查分絆包單位的資質唉。埃4、由專業(yè)監(jiān)壩理工程師指導哎監(jiān)理員暗審查施工單位翱報送的用于工壩程的材料、構板配件、設備的襖質量證明文件芭，靶材料的品牌、跋質量和價格，昂檢查各種材料斑、構配件和設

49、氨備的型號、規(guī)罷格、質量和數(shù)伴量，并檢查其佰合格證和生產挨廠家的生產許熬可證；挨并應按有關規(guī)澳定、建設工程奧監(jiān)理合同約定敖，對用于工程胺的材料進行見稗證取樣、平行靶檢驗。拌5、由專業(yè)監(jiān)拌理工程師審查拌施工單位報送八的新材料、新柏工藝、新技術扳、新設備的質翱量認證材料和邦相關驗收標準艾的適用性，必盎要時，應要求鞍施工單位組織搬專題論證，審昂查合格后報總按監(jiān)理工程師簽阿認。敖6、由專業(yè)監(jiān)壩理工程師指導稗監(jiān)理員做好施疤工機械的質量半控制，應按其懊說明檢查其相癌應的技術性能拜；擺施工中使用俺的衡器、量器笆、計量裝置等安設備應有相應芭的技術合格證藹，正式使用前拜應行校驗或校奧正，并應在施版工過程中進行氨

50、定期檢查。疤按審查施工單位挨定期提交影響班工程質量的計奧量設備的檢查翱和檢定報告。搬7、由專業(yè)監(jiān)岸理工程師檢查版、復核施工單辦位報送的施工叭控制測量成果疤及保護措施，哎簽署意見。專扮業(yè)監(jiān)理工程師叭應對施工單位奧在施工過程中安報送的施工測吧量放線成果進跋行查驗。藹 版 施工控制測襖量成果及保護岸措施的檢查、皚復核，應包括癌下列內容：礙 八 施工單埃位測量人員的巴資格證書及測稗量設備檢定證瓣書。版 百 施工皚平面控制網、扒高程控制網和笆臨時水準點的搬測量成果及控扒制樁的保護措骯施。俺8、專業(yè)監(jiān)理巴工程師檢查施埃工單位為本工敖程提供服務的扮試驗室。板 扳 試驗室的檢昂查應包括下列板內容：癌 百 辦

51、拔 試驗室的礙資質等級及試胺驗范圍。瓣 瓣 法定計埃量部門對試驗藹設備出具的計耙量檢定證明。爸 捌 埃 稗 試驗室骯管理制度。按 奧 試驗鞍人員資格證書暗。拌9、由總監(jiān)理癌工程師組織專班業(yè)監(jiān)理工程師阿審查施工單位隘報審的施工方柏案，哎其專項施工方敗案由專業(yè)監(jiān)理瓣工程師審查，襖重大專項方案礙須由總監(jiān)審批頒。啊并應符合要求阿后予以簽認。靶 安（1）施工方絆案審查應包括版下列基本內容胺：傲編審程序應鞍符合相關規(guī)定熬。拔工程質量保盎證措施應符合癌有關標準。拔應包括保證工斑程質量必須有隘的技術和組織芭措施。奧結合本工程拔的具體情況，熬要求承包商編稗制報送重點部巴位、關鍵工序奧的施工工藝和骯確保質量的措胺

52、施；專業(yè)監(jiān)理頒工程師在專項跋施工方案或各拌分部工程實施白前，向承包商絆做好監(jiān)理交底扮工作。氨10、由總監(jiān)藹檢查督促承包伴商合理布置施頒工平面。?。ǘ┦轮锌匕逯瓢?、項目監(jiān)理哎部全體成員應挨根據(jù)專業(yè)分工靶，由專業(yè)監(jiān)理挨工程師指導監(jiān)百理員做好以下靶工作：翱施工工藝過白程質量控制工疤作；搬工序交接檢搬查工作；搬隱蔽工程檢叭查、驗收工作懊。背2、由總監(jiān)組哎織結構中間檢八查、驗收工作拌；參加由建設盎單位組織的竣氨工驗收工作。把3、當工程發(fā)背生變更，專業(yè)耙監(jiān)理工程師做啊好設計變更及搬技術核定處理霸工作，涉及費疤用問題報總監(jiān)拔處理；頒4、根據(jù)工程哀特點和施工單瓣位報送的施工隘組織設計，確絆定旁站的關鍵拔部

53、位、關鍵工暗序，安排監(jiān)理翱人員進行旁站罷，并應及時記岸錄旁站情況。敗5、埃安排監(jiān)理人員耙對工程施工質佰量進行巡視。按巡視應包括下八列主要內容：搬 罷 施工安單位是否按工跋程設計文件、霸工程建設標準靶和批準的施工唉組織設計、（瓣專項）施工方辦案施工。襖使用的工程礙材料、構配件阿和設備是否合拜格。奧 瓣施工現(xiàn)場管耙理人員，特別懊是施工質量管挨理人員是否到稗位。頒 拔特種作業(yè)人懊員是否持證上擺崗。笆6、辦項目監(jiān)理機構岸應根據(jù)工程特扳點、專業(yè)要求啊，以及建設工哎程監(jiān)理合同約暗定，對工程材胺料、施工質量霸進行平行檢驗笆。搬7、骯項目監(jiān)理機構八應對施工單位阿報驗的隱蔽工辦程、檢驗批、搬分項工程和分懊部工程

54、進行驗百收，對驗收合澳格的應給予簽白認；對驗收不辦合格的應拒絕傲簽認，同時應疤要求施工單位唉在指定的時間板內整改并重新拌報驗。絆8、伴項目監(jiān)理機構扒發(fā)現(xiàn)施工存在霸質量問題的，哎或施工單位采叭用不適當?shù)氖┌罟すに?，或施罷工不當，造成礙工程質量不合盎格的，應及時翱簽發(fā)監(jiān)理通知辦單，要求施工巴單位整改。整哀改完畢后，項翱目監(jiān)理機構應昂根據(jù)施工單位昂報送的監(jiān)理通氨知回復對整改班情況進行復查耙，提出復查意皚見。耙9、針對承包拔商在工程施工挨過程中的行為艾，監(jiān)理人員應擺正確行使質量胺監(jiān)督權，必要擺時由總監(jiān)理工邦程師報請業(yè)主安同意后下達停版工指令。按未經檢查即半進行下一道工佰序作業(yè)者；背工程質量下扒降經指出

55、后，靶未采取有效改氨正措施，或采拜取了一定措施芭，而效果不好安，繼續(xù)作業(yè)者拌；跋擅自采用未澳經認可或批準背的材料；哎擅自變更設胺計圖紙的要求熬；昂擅自將工程澳轉包；翱擅自讓未經挨同意的分包單熬位進場作業(yè)者扮；捌沒有可靠的扳質保措施貿然傲施工，已出現(xiàn)安質量下降征兆般者；靶其他安全、埃質量隱患；壩10、總監(jiān)負盎責嚴格單項工邦程開工/復工埃報告審批制度按；瓣11、做好質翱量技術簽證：巴凡質量、技白術問題方面有岸法律效力的最白后簽證，必須擺經總監(jiān)理工程柏師簽署（如基罷礎、主體結構啊中間驗收、其熬他分部工程驗襖收、竣工驗收稗等）。專業(yè)監(jiān)扮理工程師可簽邦署分項工程驗澳收意見，在專扮業(yè)監(jiān)理工程師澳的監(jiān)控下，

56、現(xiàn)骯場監(jiān)理員可簽挨認有關質量、稗技術方面原始拜憑證。隘12、由總監(jiān)案行使質量否決壩權，為工程進搬度款的支付簽白署質量認證意襖見；辦13、建立質藹量監(jiān)理日志，啊參與工程監(jiān)理辦的專業(yè)人員應暗各自書寫日志背內容；爸14、由總監(jiān)案或其授權人組敖織現(xiàn)場質量協(xié)邦調會；礙15、定期向瓣業(yè)主報告有關靶工程質量動態(tài)胺情況（月）。板（三）事后控半制唉1、總監(jiān)和其骯他監(jiān)理人員按骯具體情況參與疤處理過程中發(fā)瓣生的重大事故埃，審查事故處皚理方案，并督懊促落實檢查，耙必要時停工整盎改。氨2、總監(jiān)組織扮監(jiān)理人員參與胺工程中專項和啊特殊測試（如傲防雷、消防、絆環(huán)境）和專項唉驗收（如消防八、人防、電梯搬），跟蹤測試半和驗收結果

57、。百3、總監(jiān)負責霸審查施工單位柏提交的單位工唉程竣工驗收報矮審表及竣工資鞍料，氨及時鞍組織工程竣工熬預驗收。八對發(fā)現(xiàn)的問題耙，指令專業(yè)監(jiān)八理工程師發(fā)出盎整改通知，皚要求施工單位芭及時整改；埃總監(jiān)安排監(jiān)理熬人員檢查整改罷情況，落實整襖改后；澳總監(jiān)理工程師罷簽認單位工程版竣工驗收報審阿表。氨4、工程預驗頒收是工程完工吧后、正式竣工巴驗收前要進行翱的一項重要工百作。預驗收由背總監(jiān)理工程師絆主持，施工單澳位和項目監(jiān)理般機構參加，也敗可以邀請建設岸單位、設計單罷位參加，有時跋甚至可以邀請板質量監(jiān)督機構柏參加，目的是俺為了更好地發(fā)搬現(xiàn)問題、解決礙問題，為工程啊正式竣工驗收挨創(chuàng)造條件。叭5、工程竣工扳預驗收

58、合格后矮，項目監(jiān)理機搬構編寫工程質安量評估報告，稗并由總監(jiān)理工百程師和工程監(jiān)啊理單位技術負氨責人審核簽字傲后報建設單位佰。敗6、總監(jiān)組織扒監(jiān)理人員參加氨工程竣工驗收安，協(xié)助建設單瓣位做好竣工記白錄，對驗收小板組提出的整改胺意見照上一條爸要求落實。吧對驗收中提出跋的整改問題，盎應督促施工單艾位及時整改。般工程質量符合俺要求的，總監(jiān)懊理工程師應在把工程竣工驗收礙報告中簽署意翱見。盎 矮 工程竣工驗唉收一般應具備柏的條件：完岸成建設工程設鞍計和合同規(guī)定傲的各項內容；八有工程使用叭的主要建筑材拔料、建筑構配熬件和設備的進胺場報告；有捌完整的技術檔岸案和施工管理懊資料；有勘笆察、設計、施稗工、監(jiān)理等單霸

59、位簽署的質量伴合格文件；笆有施工單位簽班署的工程保修絆書；規(guī)劃行把政主管部門、骯公安消防、環(huán)吧保等部門出具斑的認可文件或鞍者準許使用文吧件。稗三、工程質量昂控制流程阿1、單位工程拔質量控制程序參加設計交底、組織圖紙會審審定施工組織設計簽認“施工組織設計（施工方案）報審表”簽認“分包單位資格報審表”審定分包單位審定結構用原材料、設備、構配件的質量。對影響使用功能和觀感的材料進行質量預控簽認“材料/構配件/設備報驗單”復核施工測量放線簽認“施工測量放線報驗單”簽認分部、分項、檢驗批質量工程簽認“工程質量報驗申請單”或簽發(fā)“不合格工程通知書”參加隱蔽工程驗收簽認“工程報驗申請表”或簽發(fā)不合格通知書”

60、驗收裝飾工程樣板間簽發(fā)“監(jiān)理通知”監(jiān)理單位簽認必要文件后，施工單位可進行下道工序施工監(jiān)理單位參加竣工驗收監(jiān)理單位組織竣工預驗收、提交工程質量評估報告骯2、檢驗批/昂分項質量驗收襖，其流程如圖凹所示:承包商完成檢驗批后返修自檢搬所含 骯 霸 合跋格填寫檢驗批報驗表分項般其他 礙 擺 瓣 傲 壩 埃 暗 不監(jiān)理工程師組織施工項目技術（質量）負責人驗收癌檢驗 俺 背 耙 頒 罷 俺 把 合佰批 叭 壩 扒 按 搬 八 啊 格主控項目和一般項目抽樣合格有完整施工操作依據(jù)，質量檢查記錄藹 矮 澳 壩 敖 拜 哎 耙 版 辦 稗合格 叭 按 監(jiān)理工程師簽署檢驗批驗收意見分項所含檢驗批均合格監(jiān)理工程師簽署分